Planificación Estratégica de la Logística: Cuestionarios y Ejercicios

Question 1

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor un objetivo de la planificación estratégica de logística?

Accepted Answer

Optimizar la satisfacción del cliente y la eficiencia de las operaciones.

Answer

Centralizar las operaciones logísticas en un solo sitio sin tener en cuenta las demandas cambiantes.

Answer

Minimizar los costos sin considerar el impacto en el servicio al cliente.

Answer

Priorizar la velocidad de entrega por encima de la calidad.

Question 2

Al analizar la demanda logística, ¿qué factor es esencial considerar para predecir con precisión las necesidades futuras?

Accepted Answer

Patrones históricos de ventas y tendencias del mercado.

Answer

Preferencias personales de clientes individuales.

Answer

Capacidades de producción disponibles internamente.

Question 3

¿Qué estrategia logística tiene como objetivo reducir los tiempos de entrega y mejorar la respuesta a las demandas cambiantes del cliente?

Accepted Answer

Logística Just-in-Time (JIT).

Answer

Logística de terceros (3PL).

Answer

Logística inversa.

Answer

Logística verde.

Question 4

¿Qué tipo de inventario actúa como un amortiguador contra las fluctuaciones inesperadas en la demanda?

Accepted Answer

Inventario de seguridad.

Answer

Inventario de ciclo.

Answer

Inventario de materias primas.

Answer

Inventario de productos terminados.

Question 5

¿Cuál es una ventaja clave de utilizar un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) en la planificación logística?

Accepted Answer

Integración de datos en tiempo real para una toma de decisiones más informada.

Answer

Personalización limitada que puede obstaculizar la adaptación a necesidades específicas.

Answer

Eliminación de la necesidad de capacitación de los empleados.

Answer

Reducción significativa de los costos de implementación.

Question 6

¿Qué enfoque de planificación estratégica de logística implica la participación activa de todas las partes interesadas relevantes?

Accepted Answer

Planificación colaborativa.

Answer

Planificación de abajo hacia arriba.

Answer

Planificación de arriba hacia abajo.

Answer

Planificación a corto plazo.

Question 7

¿Qué factor externo puede tener un impacto significativo en la planificación estratégica de la logística?

Accepted Answer

El panorama competitivo del mercado.

Answer

Los objetivos de ventas establecidos.

Answer

El presupuesto interno de la empresa.

Answer

Los recursos tecnológicos disponibles.

Question 8

¿Cuál es el proceso que evalúa el desempeño logístico y realiza los ajustes necesarios en las estrategias y operaciones?

Accepted Answer

Monitoreo y control.

Answer

Implementación.

Answer

Análisis de brechas.

Answer

Planificación estratégica.

Question 9

¿Cuál de las siguientes NO es un objetivo de la planificación estratégica de la logística?

Accepted Answer

Reducir los costes de fabricación

Answer

Mejorar el servicio al cliente

Answer

Mejorar la eficiencia

Answer

Optimizar los flujos de materiales

Question 10

El análisis de la demanda implica pronosticar:

Accepted Answer

Las necesidades futuras de los clientes

Answer

La disponibilidad de materias primas

Answer

Los niveles de inventario

Answer

Los costes de transporte

Question 11

El análisis de la oferta se emplea para determinar:

Accepted Answer

Las capacidades y competitividad de los proveedores

Answer

Los costes de almacenamiento

Answer

Las necesidades de los clientes

Answer

La eficiencia de los procesos logísticos

Question 12

¿Cuál de los siguientes es un factor esencial en la planificación estratégica de la logística?

Accepted Answer

Flexibilidad y adaptabilidad

Answer

Inercia

Answer

Resistencia al cambio

Answer

Falta de innovación

Question 13

El objetivo principal de la estrategia de transporte es:

Accepted Answer

Minimizar los costes de transporte manteniendo un nivel de servicio aceptable

Answer

Reducir el impacto medioambiental, independientemente de los costes

Answer

Aumentar la velocidad de entrega sin tener en cuenta otros factores

Answer

Mejorar la calidad del servicio sin considerar los costes

Question 14

El inventario es crucial en logística porque:

Accepted Answer

Actúa como un amortiguador contra las fluctuaciones imprevistas de la demanda

Answer

Elimina la necesidad de previsión de la demanda

Answer

Reduce los costes de transporte, independientemente de las necesidades del cliente

Question 15

La distribución es el proceso de:

Accepted Answer

Hacer llegar los bienes desde el productor al consumidor final

Answer

Negociar contratos con proveedores

Answer

Almacenar y gestionar el inventario

Answer

Predecir la demanda futura de los clientes

Question 16

¿Cuál de los siguientes es un beneficio potencial de subcontratar servicios logísticos?

Accepted Answer

Reducción de costes operativos

Answer

Menor flexibilidad para responder a los cambios del mercado

Answer

Mayor control directo sobre las operaciones

Answer

Disminución de la calidad del servicio al cliente

Question 17

El principal objetivo de la planificación estratégica de la logística consiste en:

Accepted Answer

Alinear la logística con los objetivos empresariales

Answer

Mejorar la productividad del almacén

Answer

Minimizar los costos de transporte

Question 18

El análisis de la demanda implica:

Accepted Answer

Predecir la cantidad y tipo de productos necesarios en el futuro

Answer

Calcular la capacidad de producción necesaria

Answer

Seleccionar la mejor ruta de transporte

Question 19

La gestión de riesgos en la planificación estratégica de la logística implica:

Accepted Answer

Identificar y mitigar posibles amenazas a la cadena de suministro

Answer

Diseñar el sistema de distribución

Answer

Seleccionar los mejores proveedores

Question 20

El plan estratégico de logística debe ser:

Accepted Answer

Flexible y adaptable a los cambios

Answer

Estático e inmodificable

Answer

Detallado y rígido

Answer

Únicamente a corto plazo

Question 21

Una empresa que busca minimizar el tiempo de entrega de sus productos a clientes en España debería priorizar:

Accepted Answer

Optimizar la red de distribución y seleccionar proveedores con tiempos de entrega rápidos.

Answer

Negociar precios más bajos con los proveedores, incluso si esto implica tiempos de entrega más lentos.

Answer

Aumentar el inventario para evitar retrasos en la entrega.

Question 22

Una empresa que opera en un mercado con alta fluctuación en la demanda debería:

Accepted Answer

Implementar un sistema de planificación de la demanda flexible y adaptable a los cambios.

Answer

Fijar precios más altos para mitigar los riesgos asociados con las fluctuaciones de la demanda.

Answer

Mantener un inventario elevado para cubrir cualquier fluctuación en la demanda.

Question 23

Un análisis de la oferta logística debe contemplar:

Accepted Answer

Disponibilidad de proveedores, capacidad de producción y costos de transporte.

Answer

Exclusivamente la calidad de los productos.

Answer

Únicamente los precios de los productos.

Question 24

Un objetivo de la planificación estratégica de la logística es:

Accepted Answer

Alinear la cadena de suministro con los requerimientos y expectativas de los clientes.

Answer

Maximizar la eficiencia de la producción.

Answer

Reducir al mínimo los costos de producción.

Question 25

La estrategia logística de 'Just in Time' (JIT) se caracteriza por:

Accepted Answer

Minimizar el inventario y recibir los materiales justo a tiempo para su utilización.

Answer

Mantener un inventario elevado para evitar interrupciones en la producción.

Answer

Centrarse en la disminución de los costos de transporte.

Question 26

El análisis competitivo en logística debe considerar:

Accepted Answer

Estrategias de distribución, tiempos de entrega y niveles de servicio al cliente.

Answer

Únicamente los precios de los productos.

Answer

Exclusivamente la calidad de los productos.

Question 27

El uso de la tecnología en la planificación logística permite:

Accepted Answer

Optimizar el monitoreo de inventarios, la gestión de rutas y la comunicación con los proveedores.

Answer

Eliminar la necesidad de personal en el departamento de logística.

Answer

Reducir los costos de transporte sin afectar la eficiencia.

Question 28

Un factor externo que puede incidir en la planificación estratégica de la logística es:

Accepted Answer

La inestabilidad política en un país de origen o destino.

Answer

La cantidad de personal en el departamento de logística.

Answer

Las dimensiones del almacén de la empresa.

Question 29

Una empresa que contempla expandir sus operaciones a un nuevo mercado debe considerar:

Accepted Answer

El análisis de la infraestructura logística del nuevo mercado, incluyendo transporte y distribución.

Answer

Únicamente los costos de producción en el nuevo mercado.

Question 30

Un indicador clave de desempeño (KPI) para medir la eficiencia logística es:

Accepted Answer

El tiempo promedio de entrega.

Answer

El volumen de ventas de la empresa.

Answer

El costo total de producción.

Answer

El número de empleados en el departamento de logística.