Plan de Operaciones: Procesos de Producción, Gestión de Inventario y Logística

Question 1

¿Cuál es el objetivo primordial del Plan de Operaciones?

Accepted Answer

Optimizar los procesos de producción, gestión de inventario y logística para mejorar la eficiencia y rentabilidad

Answer

Establecer la estructura organizativa de la empresa

Answer

Definir los objetivos de marketing y publicidad

Question 2

¿Qué aspecto del Plan de Operaciones implica planificar y controlar la fabricación de bienes o la prestación de servicios?

Accepted Answer

Planificación de la producción

Answer

Planificación financiera

Answer

Planificación de la demanda

Answer

Planificación de la distribución

Question 3

Una empresa que fabrica productos exclusivos y personalizados utilizará principalmente:

Accepted Answer

Sistema de producción por proyecto

Answer

Sistema de producción por lotes

Answer

Sistema de producción en masa

Question 4

¿Qué métrica se utiliza para medir el tiempo necesario para completar una unidad de producción?

Accepted Answer

Tiempo de ciclo

Answer

Retorno de la inversión

Answer

Tasa de defectos

Answer

Margen de beneficio

Question 5

¿Qué enfoque de mejora continua se centra en eliminar procesos que no agregan valor?

Accepted Answer

Lean manufacturing

Answer

Gestión de calidad total

Answer

Reingeniería de procesos

Question 6

Una empresa con problemas de cuellos de botella recurrentes en su proceso de producción debería considerar:

Accepted Answer

Análisis de capacidad para identificar y eliminar restricciones

Answer

Mantenimiento preventivo

Answer

Planificación de la demanda

Answer

Gestión de inventarios

Question 7

¿Cuál es una función clave que NO está incluida en el Plan de Operaciones?

Accepted Answer

Gestionar las relaciones públicas

Answer

Gestionar el inventario

Answer

Planificar la logística

Answer

Optimizar los procesos de producción

Question 8

Dentro del Plan de Operaciones, ¿qué elemento detalla los pasos precisos para fabricar un producto?

Accepted Answer

Proceso de producción

Answer

Estrategia logística

Answer

Plan de recursos humanos

Answer

Plan de inventario

Question 9

Una empresa que implementa un sistema de inventario justo a tiempo (JIT) busca principalmente:

Accepted Answer

Minimizar el exceso de inventario

Answer

Mejorar la calidad del producto

Answer

Aumentar la capacidad de producción

Question 10

¿Cuál es una ventaja clave de adoptar una estrategia logística integrada?

Accepted Answer

Mayor eficiencia en el transporte y la distribución

Answer

Costes de almacenamiento más elevados

Answer

Falta de coordinación entre departamentos

Answer

Tiempos de entrega impredecibles

Question 11

El indicador que mide el tiempo medio que una unidad de inventario permanece almacenada se conoce como:

Accepted Answer

Rotación de inventario

Answer

Coste unitario

Answer

Punto de pedido

Answer

Margen de beneficio

Question 12

Un gráfico de Gantt es una herramienta comúnmente utilizada para:

Accepted Answer

Programar y monitorizar tareas de proyectos o procesos

Answer

Predecir las ventas

Answer

Planificar la logística

Answer

Gestionar el inventario

Question 13

Al seleccionar proveedores, un factor clave a considerar es:

Accepted Answer

Calidad y fiabilidad de los productos o servicios ofrecidos

Answer

Cercanía geográfica

Answer

Relaciones personales o sociales

Question 14

Una desventaja potencial de la fabricación ajustada es:

Accepted Answer

Aumento de los costes fijos

Answer

Reducción del desperdicio

Answer

Mejoras en la calidad

Answer

Mayor flexibilidad

Question 15

Una empresa que implementa un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) puede:

Accepted Answer

Automatizar y conectar procesos empresariales clave

Answer

Predecir con precisión las ventas futuras

Answer

Mejorar la seguridad de los datos

Answer

Reducir significativamente los gastos de personal

Question 16

¿Qué actividad NO es esencial en un Plan de Operaciones?

Accepted Answer

Análisis de la competencia

Answer

Planificación de procesos de producción

Answer

Planificación logística

Answer

Gestión del inventario

Question 17

El propósito principal de un Plan de Operaciones es:

Accepted Answer

Establecer los procesos para optimizar la eficiencia y rentabilidad de las operaciones.

Answer

Definir la estructura organizacional

Answer

Determinar las estrategias de marketing

Question 18

¿Qué factor no afecta al diseño de un proceso de producción?

Accepted Answer

Disponibilidad de capital

Answer

Tecnología disponible

Answer

Disponibilidad de materias primas

Answer

Volumen de producción

Question 19

El objetivo de la gestión de inventarios es:

Accepted Answer

Optimizar los niveles de inventario para equilibrar los costos y garantizar la disponibilidad del producto.

Answer

Almacenar productos en condiciones óptimas

Answer

Predecir la demanda futura

Question 20

¿Cuál de las siguientes es una técnica para planificar la logística de distribución?

Accepted Answer

Análisis de rutas de transporte

Answer

Previsión de ventas

Answer

Estudio de mercado

Answer

Análisis de preferencias del cliente

Question 21

Un Plan de Operaciones es un documento que:

Accepted Answer

Describe en detalle los procesos operativos de una empresa.

Answer

Solo aplica a grandes empresas

Answer

Es opcional para todas las empresas

Question 22

La optimización de procesos operativos implica:

Accepted Answer

Identificar y eliminar ineficiencias y redundancias.

Answer

Invertir en nuevas tecnologías

Answer

Contratar más personal

Question 23

¿Cuál de las siguientes métricas NO se utiliza para evaluar la eficiencia de los procesos operativos?

Accepted Answer

Satisfacción del cliente

Answer

Rotación de inventario

Answer

Tiempo de ciclo

Answer

Coste por unidad

Question 24

Un Plan de Operaciones es:

Accepted Answer

Flexible y adaptable

Answer

Exclusivo para empresas manufactureras

Answer

Estático e inmutable

Answer

Solo debe revisarse anualmente