Gestión empresarial: funciones, responsabilidades y toma de decisiones

Question 1

¿Qué indicador financiero mide la rentabilidad de una empresa?

Accepted Answer

Margen de beneficio neto

Answer

Endeudamiento

Answer

Liquidez

Answer

Rotación de inventario

Question 2

Al superar la resistencia al cambio, ¿cuál de las siguientes NO es una técnica recomendada?

Accepted Answer

Coerción o amenazas

Answer

Comunicación abierta y honesta

Answer

Participación activa de los empleados

Answer

Educación y formación

Question 3

¿Cuál de las siguientes NO es una función de los órganos de gobierno de una empresa?

Accepted Answer

Ejecutar las operaciones diarias

Answer

Nombrar y destituir al director general

Answer

Establecer objetivos y estrategias

Answer

Controlar la gestión de la empresa

Question 4

¿Qué tipo de estilo de liderazgo implica una alta directividad y un bajo apoyo?

Accepted Answer

Autocrático

Answer

Orientado a tareas

Answer

Democrático

Answer

Delegante

Question 5

¿Cuál de las siguientes es una desventaja de la externalización?

Accepted Answer

Pérdida de control sobre los procesos

Answer

Mejora de la flexibilidad

Answer

Reducción de costes

Answer

Acceso a conocimientos especializados

Question 6

¿Cuál de los siguientes órganos de gobierno es responsable de representar legalmente a la empresa y tomar las decisiones más importantes?

Accepted Answer

Consejo de administración

Answer

Comité de auditoría

Answer

Junta general de accionistas

Answer

Comité de dirección

Question 7

Según el proceso de gestión empresarial, ¿cuál de las siguientes fases implica establecer los objetivos y las estrategias para alcanzarlos?

Accepted Answer

Planificación

Answer

Control

Answer

Ejecución

Answer

Evaluación

Question 8

¿Qué instrumento de control de gestión proporciona una visión integral del desempeño de la empresa en diferentes áreas?

Accepted Answer

Cuadro de mando integral

Answer

Plan de negocio

Answer

Análisis DAFO

Answer

Estado de resultados

Question 9

¿Qué tipo de estructura organizativa se caracteriza por agrupar a los empleados según sus funciones o especialidades?

Accepted Answer

Estructura funcional

Answer

Estructura plana

Answer

Estructura divisional

Answer

Estructura matricial

Question 10

¿Cuál de los siguientes factores tiene un mayor impacto en la determinación de la cultura empresarial de una organización?

Accepted Answer

Valores y creencias compartidos

Answer

Ubicación geográfica

Answer

Tamaño de la empresa

Answer

Estructura legal

Question 11

¿Qué estilo de liderazgo enfatiza el desarrollo de los seguidores y la creación de una visión compartida?

Accepted Answer

Liderazgo transformacional

Answer

Liderazgo carismático

Answer

Liderazgo participativo

Answer

Liderazgo transaccional

Question 12

¿Qué tipo de financiación implica la venta de deuda, como bonos o préstamos, a inversores?

Accepted Answer

Financiación ajena

Answer

Financiación propia

Answer

Financiación pública

Answer

Financiación mixta

Question 13

¿Cuál de los siguientes indicadores financieros mide la proporción de los ingresos que se convierten en beneficio?

Accepted Answer

Margen de beneficio

Answer

Endeudamiento

Answer

Liquidez

Answer

Rentabilidad

Question 14

Una de las funciones principales del consejo de administración de una empresa es:

Accepted Answer

Establecer las estrategias generales de la empresa

Answer

Supervisar la gestión financiera de la empresa

Answer

Representar a la empresa ante clientes y proveedores

Answer

Gestionar las operaciones diarias de la empresa

Question 15

¿Qué tipo de decisión implica un cambio importante en la dirección de la empresa?

Accepted Answer

Decisión estratégica

Answer

Decisión rutinaria

Answer

Decisión operativa

Answer

Decisión táctica

Question 16

El control de gestión que compara los resultados reales con los objetivos fijados se conoce como:

Accepted Answer

Control por desviaciones

Answer

Control de retroalimentación

Answer

Control concurrente

Answer

Control preventivo

Question 17

Si el director general de una empresa tiene un poder absoluto, la estructura organizativa más probable es:

Accepted Answer

Estructura funcional

Answer

Estructura matricial

Answer

Estructura en red

Answer

Estructura divisional

Question 18

De las siguientes, ¿cuál NO es una función del departamento de Recursos Humanos?

Accepted Answer

Gestionar el proceso de producción

Answer

Evaluar el rendimiento del personal

Answer

Formar y desarrollar a los empleados

Answer

Seleccionar y contratar personal

Question 19

El indicador financiero que muestra la rentabilidad de una empresa en relación a sus ventas se llama:

Accepted Answer

Margen de beneficio neto

Answer

Ratio de rotación de inventario

Answer

Ratio de liquidez

Answer

Ratio de endeudamiento

Question 20

¿Qué es la cultura empresarial?

Accepted Answer

El conjunto de valores, creencias y normas que guían el comportamiento de los miembros de la empresa

Answer

Un manual de políticas y procedimientos de la empresa

Question 21

Una estrategia de crecimiento que implica expandirse a nuevos mercados internacionales se denomina:

Accepted Answer

Estrategia de internacionalización

Answer

Estrategia de concentración

Answer

Estrategia de integración vertical

Answer

Estrategia de diversificación

Question 22

De las siguientes afirmaciones sobre la junta general de accionistas, ¿cuál es INCORRECTA?

Accepted Answer

Su función es gestionar el día a día de la empresa.

Answer

Aprueba las cuentas anuales.

Answer

Nombra y cesa a los administradores.

Answer

Modifica los estatutos sociales.

Question 23

¿Cuáles son las fases del proceso de toma de decisiones en las empresas?

Accepted Answer

Identificación del problema, generación de alternativas, evaluación y selección.

Answer

Planificación, ejecución y control.

Answer

Diagnóstico, pronóstico y toma de decisiones.

Question 24

¿Cuál es el objetivo principal del control de gestión?

Accepted Answer

Medir y evaluar el rendimiento de la empresa.

Answer

Establecer los objetivos de la empresa.

Answer

Gestionar los recursos de la empresa.

Answer

Controlar el cumplimiento legal de la empresa.

Question 25

¿Cuáles son los principales indicadores financieros utilizados en el control de gestión?

Accepted Answer

Rentabilidad, liquidez y solvencia.

Answer

Eficiencia, productividad y calidad.

Answer

Innovación, investigación y desarrollo.

Answer

Satisfacción del cliente, participación de mercado y cuota de mercado.

Question 26

¿Qué permite realizar el análisis DAFO?

Accepted Answer

Identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa.

Answer

Diseñar el plan estratégico de la empresa.

Answer

Establecer los objetivos de la empresa.

Question 27

¿Cuáles son los principios básicos de la responsabilidad social corporativa?

Accepted Answer

Voluntariedad, transparencia y rendición de cuentas.

Answer

Coerción, opacidad y arbitrariedad.

Answer

Obligación, confidencialidad y secreto.

Question 28

Define el objetivo principal de un plan de marketing.

Accepted Answer

Definir estrategias para alcanzar los objetivos comerciales.

Answer

Analizar la competencia y las tendencias del mercado.

Answer

Describir el mercado y los clientes de la empresa.

Question 29

¿Qué decisiones principales se toman en la gestión de operaciones?

Accepted Answer

Diseño del producto, gestión de la producción y control de calidad.

Answer

Marketing, ventas y atención al cliente.

Answer

Finanzas, contabilidad y administración.

Question 30

¿Cuál es el objetivo principal de la gestión de recursos humanos?

Accepted Answer

Atraer, motivar y retener al talento humano.

Answer

Controlar el cumplimiento legal en materia laboral.

Answer

Gestionar la nómina y los beneficios sociales.

Answer

Diseñar y desarrollar programas de formación.

Question 31

Una empresa ha experimentado un aumento significativo en las devoluciones de sus productos. ¿Qué órgano de gobierno debería analizar la situación y tomar medidas correctivas?

Accepted Answer

Dirección

Answer

Consejo de Administración

Answer

Asamblea General

Answer

Departamento de Marketing

Question 32

Un taller mecánico decide invertir en un nuevo sistema de gestión de inventario. ¿Qué tipo de decisión se está tomando?

Accepted Answer

Decisiones tácticas

Answer

Decisiones operativas

Answer

Decisiones de dirección

Answer

Decisiones estratégicas

Question 33

Un empresario está analizando el rendimiento de su empresa en comparación con sus objetivos financieros. ¿Qué herramienta de control de gestión está utilizando?

Accepted Answer

Análisis de desviaciones

Answer

Presupuesto

Answer

Gestión del tiempo

Answer

Control de calidad

Question 34

Una empresa quiere expandirse a un nuevo mercado. ¿Qué tipo de análisis estratégico es crucial realizar antes de tomar la decisión?

Accepted Answer

Análisis DAFO

Answer

Análisis de la competencia

Answer

Análisis de costos

Answer

Análisis de mercado

Question 35

Un taller mecánico decide implementar un sistema de gestión de calidad. ¿Cuál es el principal beneficio de este sistema?

Accepted Answer

Mejorar la satisfacción del cliente

Answer

Aumentar la rentabilidad

Answer

Reducir los costos de producción

Answer

Aumentar la productividad

Question 36

Un empresario está elaborando un plan para el próximo año, incluyendo los objetivos financieros, de producción y marketing. ¿Qué tipo de herramienta está utilizando?

Accepted Answer

Planificación estratégica

Answer

Gestión de la calidad

Answer

Análisis DAFO

Answer

Control de gestión

Question 37

Un taller mecánico está realizando un estudio para determinar la satisfacción de sus clientes con el servicio ofrecido. ¿Qué tipo de información están recopilando?

Accepted Answer

Información de mercado

Answer

Información de gestión

Answer

Información financiera

Answer

Información de producción

Question 38

Una empresa está evaluando la posibilidad de contratar a un nuevo gerente de marketing. ¿Qué tipo de decisión se está tomando?

Accepted Answer

Decisiones de personal

Answer

Decisiones financieras

Answer

Decisiones estratégicas

Answer

Decisiones operativas

Question 39

Un empresario está analizando el flujo de efectivo de su negocio. ¿Qué tipo de análisis está realizando?

Accepted Answer

Análisis financiero

Answer

Análisis de mercado

Answer

Análisis de costos

Answer

Análisis de la competencia

Question 40

Una empresa está experimentando un aumento en sus costos de producción. ¿Qué departamento debería analizar la situación y buscar soluciones?

Accepted Answer

Departamento de Producción

Answer

Departamento de Marketing

Answer

Departamento de Finanzas

Answer

Departamento de Recursos Humanos