Concepto y niveles de dirección: cuestionarios interactivos para Administración y Gestión de Empresas

Question 1

¿Qué se entiende por dirección en una organización?

Accepted Answer

El proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos para alcanzar los objetivos.

Answer

El conjunto de personas que controlan una organización.

Answer

El departamento encargado de tomar decisiones estratégicas.

Question 2

Identifica la función principal del director general:

Accepted Answer

Establecer objetivos generales y tomar decisiones estratégicas que afectan a toda la organización.

Answer

Gestionar las operaciones diarias de la empresa.

Answer

Supervisar el trabajo de los empleados de nivel operativo.

Question 3

¿Cuál de las siguientes actividades es responsabilidad del director de operaciones?

Accepted Answer

Gestionar la producción, el inventario y la distribución.

Answer

Establecer el presupuesto anual de la empresa.

Answer

Contratar y despedir empleados.

Question 4

¿Qué nivel de dirección se centra en tareas altamente especializadas y rutinarias?

Accepted Answer

Nivel operativo

Answer

Nivel táctico

Answer

Nivel estratégico

Answer

Nivel funcional

Question 5

¿Qué papel desempeña la ética en la dirección?

Accepted Answer

Guía las acciones de los directores, asegura la toma de decisiones responsable y promueve la confianza.

Answer

Es irrelevante para el éxito de una organización.

Answer

Solo debe considerarse en situaciones excepcionales.

Question 6

¿Cuál de los siguientes es un beneficio de una estructura de dirección bien definida?

Accepted Answer

Claridad de roles y responsabilidades.

Answer

Eliminación de la necesidad de supervisión.

Answer

Reducción de los costes operativos.

Answer

Aumento de la satisfacción del cliente.

Question 7

De acuerdo con Fayol, ¿cuál de las siguientes actividades NO es una función de la dirección?

Accepted Answer

Producción

Answer

Coordinación

Answer

Previsión

Answer

Organización

Question 8

¿Qué nivel jerárquico se encarga de establecer la dirección estratégica y tomar decisiones a largo plazo?

Accepted Answer

Alta dirección

Answer

Dirección operativa

Answer

Staff

Answer

Dirección intermedia

Question 9

La Dirección por Objetivos (DPO) implica:

Accepted Answer

Establecer metas específicas y medibles para todos los niveles de la organización.

Answer

Dar toda la autoridad a los subordinados.

Answer

Centrarse solo en los resultados financieros.

Question 10

¿Qué habilidad es crucial para un director eficaz?

Accepted Answer

Comunicación

Answer

Programación

Answer

Contabilidad

Answer

Marketing

Question 11

El liderazgo carismático se caracteriza por:

Accepted Answer

La capacidad de despertar entusiasmo y motivar a los seguidores a través de la convicción.

Answer

Un énfasis en el control y la autoridad.

Answer

El uso de recompensas y castigos para controlar el comportamiento.

Question 12

¿Cuál es una ventaja de la dirección participativa?

Accepted Answer

Fomenta la creatividad y la innovación.

Answer

Reduce la responsabilidad de la dirección.

Answer

Acelera la toma de decisiones.

Answer

Elimina los conflictos entre los miembros del equipo.

Question 13

La dirección estratégica implica:

Accepted Answer

Definir la dirección a largo plazo de la organización y asignar recursos para lograrla.

Answer

Supervisar el trabajo de los empleados a nivel operativo.

Answer

Manejar las operaciones diarias de la organización.

Question 14

¿Cuál es un objetivo clave de la dirección financiera?

Accepted Answer

Garantizar la solvencia y liquidez de la organización.

Answer

Motivar y retener a los empleados.

Answer

Desarrollar nuevos productos y servicios.

Question 15

La dirección de recursos humanos se ocupa de:

Accepted Answer

Gestionar el reclutamiento, capacitación y desarrollo de los empleados.

Answer

Desarrollar estrategias de marketing y ventas.

Answer

Controlar los gastos y presupuestos.

Question 16

¿Cuál es una función clave de la dirección de operaciones?

Accepted Answer

Planificar y gestionar los procesos de producción y distribución.

Answer

Desarrollar estrategias de marketing efectivas.

Answer

Establecer políticas de inversión y financiación.

Question 17

Según Henri Fayol, la dirección es la función que consiste en:

Accepted Answer

Prever, organizar, mandar, coordinar y controlar

Answer

Planificar, ejecutar y supervisar

Answer

Organizar, liderar y motivar

Answer

Evaluar, modificar y corregir

Question 18

¿Cuál de los siguientes niveles de dirección está en la alta dirección?

Accepted Answer

Directores generales

Answer

Jefes de departamento

Answer

Líderes de equipo

Answer

Supervisores de línea

Question 19

La dirección por objetivos (DPO) es un sistema que se caracteriza por:

Accepted Answer

Establecer objetivos claros y medibles para individuos y equipos

Answer

Centralizar la toma de decisiones en la alta dirección

Answer

Basarse en el control y la supervisión constantes

Question 20

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el liderazgo transformacional es incorrecta?

Accepted Answer

Se basa únicamente en la autoridad formal

Answer

Crea una visión compartida para el futuro

Answer

Fomenta una cultura de innovación y cambio

Answer

Inspira a los seguidores a alcanzar su máximo potencial

Question 21

La dirección participativa implica:

Accepted Answer

Buscar aportaciones y participación de los subordinados en la toma de decisiones

Answer

Basarse únicamente en la autoridad formal

Answer

Centralizar todo el poder en la alta dirección

Question 22

¿Cuál es la función principal de un director de operaciones (COO)?

Accepted Answer

Gestionar las operaciones diarias y la eficiencia de la organización

Answer

Gestionar las relaciones con los inversores

Answer

Establecer la visión y misión de la empresa

Question 23

El empowerment es una estrategia de dirección que se basa en:

Accepted Answer

Delegar autoridad, responsabilidad y toma de decisiones a los empleados

Answer

Centralizar el control en la alta dirección

Answer

Supervisar constantemente a los empleados

Question 24

¿Cuál de los siguientes NO es un beneficio de la dirección estratégica?

Accepted Answer

Aumentar la satisfacción del cliente

Answer

Proporcionar una dirección clara para la organización

Answer

Fomentar la innovación y el crecimiento

Answer

Identificar oportunidades y amenazas

Question 25

La gestión de la calidad total (TQM) es un enfoque de dirección que se centra en:

Accepted Answer

Mejorar continuamente la calidad de los procesos, productos y servicios

Answer

Maximizar las ganancias a corto plazo

Answer

Reducir los costes al mínimo