Plan de Aprovisionamiento: Gestión de Proveedores y Compras

Question 1

¿Cuál de las siguientes opciones NO es una ventaja de implementar un sistema MRP (Planificación de Requerimientos de Materiales) en la gestión de aprovisionamiento?

Accepted Answer

Mejora en la satisfacción del cliente.

Answer

Optimización de los niveles de inventario, reduciendo costes.

Answer

Mayor precisión en la programación de la producción conforme a la demanda.

Answer

Reducción de los tiempos de entrega.

Question 2

Indique el tipo de proveedor que ofrece una amplia variedad de productos y servicios:

Accepted Answer

Proveedor generalista

Answer

Proveedor especializado

Answer

Proveedor único

Answer

Proveedor local

Question 3

¿Qué criterio de selección de proveedores da prioridad a la calidad?

Accepted Answer

Calidad

Answer

Precio

Answer

Plazo de entrega

Answer

Ubicación

Question 4

Identifique la técnica de negociación que permite obtener concesiones sin ceder en las propias:

Accepted Answer

Negociación basada en principios

Answer

Negociación colaborativa

Answer

Negociación competitiva

Answer

Negociación posicional

Question 5

¿Qué documento formaliza legalmente el acuerdo entre el comprador y el proveedor?

Accepted Answer

Contrato de compraventa

Answer

Orden de compra

Answer

Factura

Answer

Albarán

Question 6

¿Qué herramienta se utiliza para evaluar y comparar diferentes opciones de proveedores?

Accepted Answer

Matriz de comparación de proveedores

Answer

Análisis DAFO

Answer

Matriz de impacto

Answer

Diagrama de espina de pescado

Question 7

¿Qué tipo de negociación es preferible cuando se trata con un número limitado de proveedores con productos o servicios altamente especializados?

Accepted Answer

Negociación colaborativa

Answer

Negociación por posiciones

Answer

Negociación competitiva

Question 8

¿Cuál de las siguientes es una función primordial del inventario de seguridad?

Accepted Answer

Prevenir desabastecimientos

Answer

Mejorar la calidad del producto

Answer

Aumentar la eficiencia del proceso de producción

Answer

Reducir costes de almacenamiento

Question 9

¿Qué estrategia de abastecimiento implica depender exclusivamente de un único proveedor?

Accepted Answer

Abastecimiento de origen único

Answer

Abastecimiento justo a tiempo

Answer

Abastecimiento de múltiples proveedores

Answer

Abastecimiento global

Question 10

¿Qué documento sirve para formalizar un acuerdo legal entre un comprador y un proveedor?

Accepted Answer

Contrato de compra

Answer

Factura

Answer

Albarán

Answer

Orden de compra

Question 11

¿Qué herramienta se utiliza para identificar y mitigar los riesgos potenciales en la cadena de suministro?

Accepted Answer

Análisis de riesgos

Answer

Negociación de contratos

Answer

Planificación estratégica

Answer

Gestión de inventario

Question 12

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la gestión de proveedores es FALSA?

Accepted Answer

Incrementa los costes de almacenamiento

Answer

Aumenta la competencia entre proveedores

Answer

Reduce los plazos de entrega

Answer

Mejora la calidad de los bienes y servicios

Question 13

¿Qué criterio es FUNDAMENTAL a la hora de seleccionar proveedores?

Accepted Answer

Calidad y fiabilidad

Answer

Ubicación

Answer

Precio

Answer

Plazos de entrega

Question 14

El inventario de seguridad sirve para:

Accepted Answer

Amortiguar las variaciones de la demanda y los plazos de entrega

Answer

Reducir los costes de pedido

Answer

Aumentar las ventas

Question 15

El análisis ABC clasifica los artículos de inventario en función de:

Accepted Answer

Su valor y consumo

Answer

Su antigüedad

Answer

Su demanda

Question 16

El sistema MRP sirve para:

Accepted Answer

Planificar las necesidades de materiales y componentes

Answer

Pronosticar la demanda

Answer

Gestionar el inventario

Question 17

El Plan de Aprovisionamiento debe estar alineado con:

Accepted Answer

El plan de producción y el plan financiero

Answer

El plan de investigación y desarrollo

Answer

El plan de recursos humanos

Answer

El plan de marketing

Question 18

¿Cuál de las siguientes NO es una fase del proceso de selección de proveedores?

Accepted Answer

Gestión de inventario

Answer

Identificación de necesidades

Answer

Negociación de contratos

Answer

Solicitud de propuestas

Question 19

¿Qué tipo de contrato de compra establece un precio fijo para los bienes o servicios?

Accepted Answer

Contrato de precio fijo

Answer

Contrato de costo más honorarios

Answer

Contrato de costo más porcentaje

Answer

Contrato abierto

Question 20

¿Cuál de las siguientes es una ventaja clave de la gestión de inventario just-in-time (JIT)?

Accepted Answer

Reducción de los costes de almacenamiento

Answer

Aumento del stock de seguridad

Answer

Mayor tiempo de entrega

Answer

Mayor riesgo de escasez

Question 21

¿Cuál de los siguientes es un objetivo principal del Plan de Aprovisionamiento?

Accepted Answer

Garantizar un suministro ininterrumpido de bienes y servicios

Answer

Maximizar las ganancias

Answer

Reducir la cuota de mercado

Question 22

¿Qué tipo de inventario se mantiene para hacer frente a las fluctuaciones imprevistas de la demanda?

Accepted Answer

Inventario de seguridad

Answer

Inventario en tránsito

Answer

Inventario de previsión

Answer

Inventario de ciclo

Question 23

¿Cuál de las siguientes es una ventaja clave de la externalización de la función de aprovisionamiento?

Accepted Answer

Acceso a experiencia especializada

Answer

Mayor control sobre el proceso de aprovisionamiento

Answer

Reducción de los costes laborales

Answer

Disminución de la flexibilidad

Question 24

¿Qué método de evaluación de proveedores se basa en criterios objetivos y cuantitativos?

Accepted Answer

Evaluación ponderada

Answer

Evaluación de experiencia

Answer

Evaluación basada en referencias

Answer

Evaluación de visitas al sitio