Estructura Organizativa: Tipos, Diseño y Departamentalización

Question 1

El tipo de estructura organizativa que se caracteriza por agrupar las funciones según la tarea realizada se denomina:

Accepted Answer

Estructura funcional

Answer

Estructura divisional

Answer

Estructura por procesos

Answer

Estructura matricial

Question 2

En una estructura organizativa por procesos, las actividades se agrupan en torno a:

Accepted Answer

Flujos de trabajo y procesos

Answer

Productos o servicios

Answer

Funciones

Answer

Regiones geográficas

Question 3

La departamentalización que agrupa las unidades organizativas según el ámbito geográfico que atienden se conoce como:

Accepted Answer

Departamentalización geográfica

Answer

Departamentalización por productos

Answer

Departamentalización por procesos

Answer

Departamentalización funcional

Question 4

El nivel de jerarquía en el que se toman las decisiones que afectan a toda la organización y establecen su dirección estratégica se denomina:

Accepted Answer

Alta dirección

Answer

Dirección intermedia

Answer

Supervisión

Answer

Operaciones

Question 5

El organigrama es una representación gráfica que muestra:

Accepted Answer

La estructura organizativa y las relaciones de dependencia entre unidades

Answer

La misión y visión de la empresa

Answer

Los procesos de trabajo

Question 6

La estructura organizativa que combina características de las estructuras funcional y divisional se conoce como:

Accepted Answer

Estructura matricial

Answer

Estructura por procesos

Answer

Estructura lineal

Answer

Estructura plana

Question 7

La departamentalización que agrupa las unidades organizativas según los productos o servicios que ofrecen se conoce como:

Accepted Answer

Departamentalización por productos

Answer

Departamentalización geográfica

Answer

Departamentalización por procesos

Answer

Departamentalización funcional

Question 8

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre los niveles de gestión es FALSA?

Accepted Answer

Las operaciones son un nivel de gestión

Answer

La dirección intermedia conecta la alta dirección con la supervisión

Answer

La alta dirección es el nivel más alto de gestión

Answer

La supervisión es el nivel más bajo de gestión

Question 9

Una empresa con una estructura organizativa jerárquica se caracteriza por:

Accepted Answer

Líneas claras de autoridad y responsabilidad

Answer

Alto grado de autonomía para los empleados

Answer

Traspaso de autoridad

Answer

Equipos de trabajo autogestionados

Question 10

La departamentalización por funciones implica agrupar actividades:

Accepted Answer

Similares o relacionadas

Answer

Según los productos o servicios ofrecidos

Answer

Por ubicación geográfica

Answer

Por clientes o mercados atendidos

Question 11

Un tramo de control amplio se refiere a:

Accepted Answer

Un gerente que supervisa a un gran número de subordinados

Answer

Un gerente que supervisa a un pequeño número de subordinados

Answer

Un gerente que delega mucha autoridad a sus subordinados

Question 12

Una estructura organizativa matricial:

Accepted Answer

Combina las líneas de autoridad funcional y por proyectos

Answer

Elimina por completo las líneas de autoridad tradicionales

Answer

Se basa únicamente en la departamentalización geográfica

Question 13

Una empresa con una cultura organizacional fuerte:

Accepted Answer

Tiene valores, normas y comportamientos compartidos por sus miembros

Answer

Fomenta una alta rotación de personal

Answer

Se basa únicamente en la autoridad formal

Question 14

La departamentalización por procesos:

Accepted Answer

Agrupa actividades relacionadas con la creación de un producto o servicio

Answer

Se utiliza principalmente en las organizaciones de servicios

Answer

Se centra únicamente en las funciones especializadas

Question 15

Una estructura organizativa plana:

Accepted Answer

Tiene pocos niveles de gestión y tramos de control amplios

Answer

Fomenta una toma de decisiones centralizada

Answer

Requiere poca comunicación entre departamentos

Question 16

¿Cuál de las siguientes NO es una ventaja de la departamentalización geográfica?

Accepted Answer

Mejora la coordinación entre departamentos

Answer

Simplifica la gestión de las operaciones

Answer

Atiende mejor a las necesidades de los clientes locales

Answer

Reduce los costes de comunicación

Question 17

Una estructura organizativa divisional:

Accepted Answer

Agrupa departamentos en función de diferentes productos, servicios o mercados

Answer

Fomenta la toma de decisiones centralizada

Answer

Se utiliza principalmente en las organizaciones pequeñas

Question 18

Define cuál de los siguientes conceptos se refiere a un sistema de valores, creencias y comportamientos compartidos dentro de una organización:

Accepted Answer

Cultura organizacional

Answer

Departamentalización

Answer

Organigrama

Answer

Estructura organizativa

Question 19

¿Cuál de los siguientes tipos de estructuras organizativas se caracteriza por agrupar funciones similares en un solo departamento?

Accepted Answer

Estructura funcional

Answer

Estructura divisional

Answer

Estructura matricial

Answer

Estructura por procesos

Question 20

Identifica el tipo de departamentalización que divide una organización en departamentos según su ubicación geográfica:

Accepted Answer

Departamentalización geográfica

Answer

Departamentalización divisional

Answer

Departamentalización por procesos

Answer

Departamentalización funcional

Question 21

¿Cuál de estas ventajas está asociada a una estructura organizativa descentralizada?

Accepted Answer

Mayor agilidad en la toma de decisiones

Answer

Menores costes operativos

Answer

Mejor comunicación entre departamentos

Answer

Mayor control centralizado

Question 22

En una estructura organizativa plana, ¿qué característica se destaca?

Accepted Answer

Un número reducido de niveles jerárquicos

Answer

Un enfoque en la especialización del trabajo

Answer

Una jerarquía muy definida

Answer

Una amplia delegación de autoridad

Question 23

En una estructura organizativa funcional, ¿quién es el responsable final del rendimiento general de la organización?

Accepted Answer

El director general

Answer

Los empleados de primera línea

Answer

El consejo de administración

Answer

Los gerentes departamentales

Question 24

¿Cuál de los siguientes aspectos NO es una desventaja de una estructura organizativa centralizada?

Accepted Answer

Mayor capacidad de innovación

Answer

Toma de decisiones más lenta

Answer

Mayores costes administrativos

Answer

Menor flexibilidad

Question 25

En una estructura organizativa divisional, ¿qué criterio se utiliza para crear divisiones?

Accepted Answer

Productos o servicios ofrecidos

Answer

Ubicación geográfica

Answer

Funciones desempeñadas

Answer

Tamaño de la división