Introducción a la gestión de proyectos internacionales: Cuestionarios interactivos

Question 1

¿Cuál de los siguientes no es un objetivo de la gestión de proyectos internacionales?

Accepted Answer

Reducir la comunicación

Answer

Controlar los costes y los riesgos

Answer

Mejorar la calidad

Answer

Gestionar el alcance y los plazos

Question 2

¿Cuál es la primera fase del ciclo de vida de un proyecto internacional?

Accepted Answer

Inicio

Answer

Ejecución

Answer

Cierre

Answer

Planificación

Question 3

¿Qué técnica se utiliza para gestionar el riesgo en los proyectos internacionales?

Accepted Answer

Análisis de escenarios

Answer

Gráfico PERT

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Diagrama de Ishikawa

Question 4

¿Qué papel desempeña el director de proyecto en un proyecto internacional?

Accepted Answer

Responsable de la planificación, ejecución y cierre del proyecto

Answer

Gestor de las relaciones con los socios

Answer

Representante de la empresa ante los clientes internacionales

Question 5

¿Qué herramienta se utiliza para controlar el progreso del proyecto y realizar ajustes?

Accepted Answer

Informes de seguimiento

Answer

Carta del proyecto

Answer

Declaración de alcance del proyecto

Answer

Plan de gestión del proyecto

Question 6

¿Cuál de los siguientes es un factor clave para el éxito de los proyectos internacionales?

Accepted Answer

Comunicación clara y eficaz

Answer

Tecnología avanzada

Answer

Equipo de proyecto grande

Answer

Financiación abundante

Question 7

¿Qué tipo de documento se utiliza para documentar el cierre del proyecto?

Accepted Answer

Informe de cierre del proyecto

Answer

Plan de gestión del proyecto

Answer

Informes de seguimiento

Answer

Declaración de alcance del proyecto

Question 8

Identifica la fase de la gestión de proyectos internacionales que se centra en finalizar el proyecto y evaluar los resultados

Accepted Answer

Cierre

Answer

Planificación estratégica

Answer

Seguimiento

Answer

Ejecución

Question 9

¿Cuál de los siguientes factores es perjudicial para el éxito de los proyectos internacionales?

Accepted Answer

Falta de comunicación bidireccional

Answer

Liderazgo sólido

Answer

Planificación detallada

Answer

Cultura y valores compartidos

Question 10

Selecciona el principal desafío al que se enfrentan los equipos en la gestión de proyectos internacionales

Accepted Answer

Diferencias culturales y de idioma

Answer

Limitaciones de recursos

Answer

Presupuestos limitados

Question 11

¿Qué herramienta tecnológica es esencial para una comunicación eficaz en los proyectos internacionales?

Accepted Answer

Software de gestión de proyectos que facilite la comunicación colaborativa

Answer

Correo electrónico

Answer

Videoconferencia

Answer

Mensajería instantánea

Question 12

¿Qué habilidad interpersonal es indispensable para que los gestores de proyectos internacionales tengan éxito?

Accepted Answer

Sensibilidad cultural y capacidad de adaptación

Answer

Antecedentes en gestión

Answer

Dominio de varios idiomas

Answer

Experiencia técnica

Question 13

¿Qué paso es crucial en el proceso de gestión de riesgos en proyectos internacionales?

Accepted Answer

Identificar y evaluar proactivamente los riesgos potenciales

Answer

Esperar a que ocurran los riesgos antes de actuar

Answer

Centrarse solo en los riesgos internos

Answer

Ignorar los riesgos de bajo impacto

Question 14

¿Qué tipo de reuniones periódicas son esenciales para mantener a los equipos globales informados y coordinados?

Accepted Answer

Reuniones de estado

Answer

Reuniones de planificación

Answer

Sesiones de resolución de problemas

Answer

Talleres de desarrollo de equipos

Question 15

¿Cuál de los siguientes beneficios se asocia con el uso de metodologías ágiles en la gestión de proyectos internacionales?

Accepted Answer

Mayor capacidad de respuesta a los cambios y evolución de las necesidades

Answer

Reducción garantizada de costes

Answer

Mayor control sobre el alcance del proyecto

Answer

Finalización del proyecto significativamente más rápida

Question 16

¿Cuál de los siguientes NO es un objetivo común de la gestión de proyectos internacionales?

Accepted Answer

Aumentar la incertidumbre

Answer

Mejorar la comunicación

Answer

Gestionar el riesgo

Answer

Aumentar los beneficios

Question 17

La fase de planificación de un proyecto internacional implica principalmente:

Accepted Answer

Definir el alcance, los objetivos y el plan de trabajo del proyecto

Answer

Ejecutar las tareas del proyecto

Answer

Monitorizar y controlar el progreso del proyecto

Answer

Cerrar el proyecto y evaluar los resultados

Question 18

Las diferencias culturales pueden afectar a la gestión de proyectos internacionales al:

Accepted Answer

Influir en las expectativas, la comunicación y las relaciones entre los miembros del equipo

Answer

Solo si los equipos son de países diferentes

Answer

Solo si los proyectos son a gran escala

Question 19

Un beneficio principal de utilizar software de gestión de proyectos en proyectos internacionales es:

Accepted Answer

Facilitar la colaboración y la comunicación entre equipos distribuidos

Answer

Automatizar completamente todas las tareas del proyecto

Answer

Eliminar la necesidad de reuniones presenciales

Answer

Reducir significativamente los costos del proyecto

Question 20

La gestión de las partes interesadas en proyectos internacionales implica:

Accepted Answer

Identificar, involucrar y gestionar a las personas y organizaciones que pueden verse afectadas o influir en el proyecto

Answer

Solo gestionar a los miembros del equipo del proyecto directamente involucrados

Answer

Solo negociar con las partes interesadas externas

Question 21

¿Cuál de las siguientes es una práctica recomendada para la comunicación en proyectos internacionales?

Accepted Answer

Utilizar múltiples métodos de comunicación para garantizar la accesibilidad y la comprensión

Answer

Evitar la comunicación escrita siempre que sea posible

Answer

No traducir los documentos importantes del proyecto

Answer

Utilizar únicamente el idioma del país de origen del director del proyecto

Question 22

La fase de cierre de un proyecto internacional implica:

Accepted Answer

Documentar los resultados del proyecto, evaluar el desempeño y cerrar los contratos y acuerdos

Answer

Solo enviar un informe final al cliente

Answer

Solo celebrar una reunión de cierre con el equipo del proyecto

Question 23

La gestión de la calidad en proyectos internacionales es crucial porque:

Accepted Answer

Asegura que los resultados del proyecto cumplan con los requisitos y expectativas acordados

Answer

Solo es necesaria si los equipos son multiculturales

Answer

Solo es esencial si los proyectos son financiados por organizaciones internacionales