Motivación y liderazgo en instituciones sociales: Técnicas y estrategias

Question 1

¿Qué teoría de la motivación se centra en satisfacer las necesidades básicas fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización?

Accepted Answer

Teoría de Maslow

Answer

Teoría de la equidad

Answer

Teoría del establecimiento de metas

Answer

Teoría de las expectativas

Question 2

¿Cuál de las siguientes técnicas de motivación intrínseca implica fomentar un sentimiento de competencia y dominio en los empleados?

Accepted Answer

Empoderamiento

Answer

Reconocimiento

Answer

Incentivos

Answer

Establecimiento de metas

Question 3

¿Qué concepto describe el proceso de influir en un grupo de personas para alcanzar metas compartidas?

Accepted Answer

Liderazgo

Answer

Motivación

Answer

Trabajo en equipo

Answer

Comunicación

Question 4

¿Cuál de las siguientes es una característica distintiva del liderazgo transformacional?

Accepted Answer

Inspira a los seguidores a trascender sus intereses individuales por el bien común.

Answer

Enfatiza el control y la obediencia.

Answer

Se enfoca en mantener el status quo.

Question 5

¿Qué tipo de motivación surge de factores internos como el disfrute o la satisfacción personal?

Accepted Answer

Intrínseca

Answer

Extrínseca

Answer

Social

Answer

Autónoma

Question 6

¿Cuál de las siguientes barreras a la motivación puede surgir cuando los empleados sienten que no tienen control sobre su trabajo o su entorno?

Accepted Answer

Falta de autonomía

Answer

Falta de reconocimiento

Answer

Falta de recursos

Question 7

¿Qué técnica de liderazgo implica otorgar autoridad a los empleados y capacitarlos para tomar decisiones?

Accepted Answer

Empoderamiento

Answer

Micromanagement

Answer

Mentoring

Answer

Coaching

Question 8

¿Cuál de los siguientes factores es esencial para establecer un entorno de trabajo motivador?

Accepted Answer

Cultura positiva basada en valores compartidos y respeto mutuo

Answer

Horario de trabajo flexible

Answer

Equipamiento de última generación

Answer

Salarios altos

Question 9

¿Cuál de las siguientes NO es una estrategia eficaz para motivar a los empleados?

Accepted Answer

Amenazar con castigos por errores

Answer

Reconocer los logros

Answer

Establecer objetivos desafiantes pero alcanzables

Answer

Delegar responsabilidades

Question 10

¿Qué estilo de liderazgo se caracteriza por la participación activa de los miembros del equipo en la toma de decisiones?

Accepted Answer

Liderazgo democrático

Answer

Liderazgo Laissez-faire

Answer

Liderazgo autocrático

Question 11

¿Cuál es el objetivo principal de la jerarquía de necesidades de Maslow?

Accepted Answer

Explicar la motivación humana categorizando necesidades según su importancia

Answer

Crear un plan para satisfacer las necesidades de los empleados

Answer

Describir los tipos de recompensas motivacionales

Answer

Predecir el comportamiento individual en el lugar de trabajo

Question 12

¿Qué rasgo es común entre los líderes efectivos?

Accepted Answer

Carisma e inteligencia emocional

Answer

Introversión

Answer

Falta de habilidades de comunicación

Answer

Baja autoestima

Question 13

¿Qué ventaja aporta establecer objetivos claros y alcanzables?

Accepted Answer

Proporciona dirección y enfoque para los empleados

Answer

Elimina la necesidad de supervisión

Answer

Promueve el conflicto y la competencia entre los empleados

Answer

Limita la creatividad e innovación

Question 14

¿Qué tipo de recompensa es más efectiva para promover la motivación a largo plazo?

Accepted Answer

Recompensa intrínseca

Answer

Recompensa extrínseca de reconocimiento

Answer

Recompensa extrínseca monetaria

Answer

Recompensa punitiva

Question 15

¿Qué implica la comunicación asertiva?

Accepted Answer

Expresar pensamientos y sentimientos de manera clara, directa y respetuosa

Answer

Hablar en voz alta y agresivamente

Answer

Ser pasivo y evitar expresar opiniones

Question 16

¿Cuál es el objetivo principal de la gestión del rendimiento?

Accepted Answer

Mejorar el desempeño de los empleados a través de retroalimentación y apoyo

Answer

Recompensar a los empleados independientemente de su desempeño

Answer

Crear un entorno de trabajo hostil y competitivo

Answer

Castigar a los empleados por bajo rendimiento

Question 17

¿Qué es la inteligencia emocional?

Accepted Answer

La capacidad de reconocer, comprender y gestionar las emociones propias y ajenas

Answer

La capacidad de resolver problemas complejos rápidamente

Answer

La capacidad de memorizar grandes cantidades de información

Question 18

¿Qué característica es esencial para crear un entorno de trabajo motivador?

Accepted Answer

Reconocimiento, apoyo y oportunidades de crecimiento

Answer

Conflicto constante, hostilidad y falta de respeto

Answer

Control estricto, microgestión y falta de autonomía

Question 19

Identifica la técnica de motivación intrínseca:

Accepted Answer

Propósito

Answer

Incentivos económicos

Answer

Horario de trabajo flexible

Answer

Bono por desempeño

Question 20

Selecciona el estilo de liderazgo que implica un alto grado de directividad y un bajo nivel de apoyo:

Accepted Answer

Autocrático

Answer

Laissez-faire

Answer

Democrático

Answer

Transformacional

Question 21

Según la jerarquía de necesidades de Maslow, ¿cuál es la necesidad más básica que debe satisfacerse primero?

Accepted Answer

Necesidades fisiológicas

Answer

Necesidades de seguridad

Answer

Necesidades de estima

Answer

Necesidades sociales

Question 22

En un contexto de trabajo en equipo, ¿cuál de las siguientes estrategias NO promueve la motivación?

Accepted Answer

Establecer objetivos individuales sin relación con las metas del equipo

Answer

Fomentar la colaboración y el apoyo mutuo

Answer

Reconocer y celebrar los logros del equipo

Answer

Proporcionar oportunidades de desarrollo profesional

Question 23

Indica el objetivo principal del liderazgo transformacional:

Accepted Answer

Inspirar y motivar a los seguidores para que trasciendan sus propios intereses

Answer

Delegar autoridad y responsabilidad en los seguidores

Answer

Controlar y dirigir estrictamente a los seguidores

Question 24

De acuerdo con la teoría de la expectativa de Vroom, ¿qué factores influyen en la motivación de una persona para realizar una tarea?

Accepted Answer

Expectativa, instrumentalidad y valencia

Answer

Necesidades fisiológicas, de seguridad y estima

Answer

Estilos de liderazgo autocrático, democrático y laissez-faire

Answer

Autoeficacia, locus de control y autonomía

Question 25

En el contexto de la motivación laboral, ¿qué término se refiere a la creencia de una persona en su capacidad para realizar una tarea de manera efectiva?

Accepted Answer

Autoeficacia

Answer

Motivación intrínseca

Answer

Autoestima

Answer

Locus de control

Question 26

Selecciona una característica del liderazgo carismático:

Accepted Answer

Capacidad excepcional para inspirar y motivar a los seguidores

Answer

Énfasis excesivo en el control y la disciplina

Answer

Falta de habilidades de comunicación efectivas

Answer

Delegación excesiva de autoridad y responsabilidad

Question 27

En el contexto de la gestión de recursos humanos, ¿qué estrategia se centra en atraer, desarrollar y retener empleados valiosos?

Accepted Answer

Gestión del talento

Answer

Evaluación del desempeño

Answer

Capacitación y desarrollo

Answer

Reclutamiento y selección

Question 28

Identifica un beneficio de la motivación intrínseca en las organizaciones:

Accepted Answer

Mayor satisfacción laboral

Answer

Menor creatividad

Answer

Menor productividad

Answer

Mayor rotación laboral