Motivación y satisfacción laboral: cuestionarios interactivos para Psicología Industrial y de las Organizaciones

Question 1

¿Cuál de las siguientes teorías de la motivación enfatiza las necesidades básicas como fisiológicas y de seguridad?

Accepted Answer

Teoría de la jerarquía de necesidades

Answer

Teoría de las expectativas

Answer

Teoría de la equidad

Answer

Teoría de la autodeterminación

Question 2

¿Cuál de los siguientes NO es un factor intrínseco de motivación?

Accepted Answer

Recibir reconocimiento

Answer

Lograr objetivos desafiantes

Answer

Sentirse competente en el trabajo

Answer

Desarrollar nuevas habilidades

Question 3

La teoría de la equidad afirma que los empleados están motivados cuando perciben que:

Accepted Answer

Sus contribuciones se valoran justamente en comparación con las de los demás

Answer

Reciben un trato justo por parte de sus supervisores

Answer

Tienen oportunidades de crecimiento y desarrollo

Answer

Son compensados adecuadamente

Question 4

La motivación higiénica se relaciona con factores que:

Accepted Answer

Previenen la insatisfacción al satisfacer las necesidades básicas

Answer

Motivan a los empleados a un desempeño excepcional

Answer

Están intrínsecamente relacionados con el contenido del trabajo

Answer

Directamente impactan la satisfacción laboral general

Question 5

¿Según la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow, cuál es la necesidad más básica?

Accepted Answer

Necesidades fisiológicas

Answer

Necesidades de autorrealización

Answer

Necesidades de estima

Answer

Necesidades sociales

Question 6

La teoría de la equidad establece que los empleados se sienten motivados cuando perciben que su relación entre aportes y recompensas es justa en comparación con la de otros.

Accepted Answer

Verdadero

Answer

Falso

Question 7

La teoría del refuerzo indica que:

Accepted Answer

Ambas anteriores.

Answer

Los comportamientos recompensados se repiten con mayor frecuencia.

Answer

Los comportamientos castigados se repiten con menos frecuencia.

Answer

Ninguna de las anteriores.

Question 8

La gestión participativa implica a los empleados en el proceso de toma de decisiones.

Accepted Answer

Verdadero

Answer

Falso

Question 9

La investigación empírica ha demostrado que existe una correlación positiva entre motivación y rendimiento.

Accepted Answer

Verdadero

Answer

Falso

Question 10

El movimiento de las relaciones humanas hizo hincapié en la importancia de:

Accepted Answer

Factores sociales y psicológicos en el lugar de trabajo

Answer

El estudio científico del comportamiento organizacional

Answer

La maximización de la eficiencia

Answer

La selección científica de los trabajadores

Question 11

¿Cuáles son los principios esenciales de la teoría de la autodeterminación para diseñar intervenciones motivacionales efectivas en el entorno laboral?

Accepted Answer

Otorgar autonomía y control sobre las tareas.

Accepted Answer

Promover la competencia y el sentimiento de logro entre los empleados.

Answer

Enfatizar únicamente las recompensas externas, como salarios o ascensos.

Answer

Realizar evaluaciones externas de desempeño con frecuencia para aumentar la presión y la rendición de cuentas.

Question 12

¿Cómo impactan las normas culturales en la percepción de la motivación y la satisfacción laboral?

Accepted Answer

Definen expectativas y conductas laborales aceptables

Answer

No afectan la percepción de la motivación

Answer

Son siempre consistentes dentro de una cultura

Answer

Aseguran la armonía y el éxito organizacional

Question 13

¿Cuál de los siguientes factores NO influye en la motivación extrínseca?

Accepted Answer

Valores personales

Answer

Recompensas monetarias

Answer

Reconocimiento

Answer

Beneficios no monetarios

Question 14

La teoría de la equidad propone que los empleados están motivados cuando perciben que:

Accepted Answer

Están siendo tratados de manera justa en comparación con los demás

Answer

Sus esfuerzos son reconocidos y recompensados

Answer

Tienen oportunidades de crecimiento y desarrollo

Answer

Su entorno de trabajo es cómodo y agradable

Question 15

La rotación de personal es un indicador de:

Accepted Answer

Insatisfacción laboral

Answer

Satisfacción laboral

Answer

Alta motivación

Answer

Bajo compromiso

Question 16

¿Cuál de los siguientes NO es un factor que influye en la motivación intrínseca?

Accepted Answer

Recompensas externas

Answer

Desafío y crecimiento

Answer

Curiosidad y exploración

Answer

Autonomía y control

Question 17

Según la teoría de la equidad, los empleados están motivados cuando perciben que:

Accepted Answer

Sus entradas (esfuerzo, habilidades) son iguales a sus salidas (recompensas)

Answer

Sus recompensas son mayores que sus entradas

Answer

Sus entradas son menores que sus recompensas

Answer

Su trabajo es valioso y significativo

Question 18

El trabajo enriquecido es una estrategia que busca:

Accepted Answer

Incrementar la variedad de tareas, la autonomía y la responsabilidad en el puesto

Answer

Simplificar las tareas y reducir la carga de trabajo

Answer

Automatizar procesos y eliminar tareas repetitivas

Answer

Supervisar más estrechamente a los empleados

Question 19

El liderazgo transformacional se caracteriza por:

Accepted Answer

Inspirar a los seguidores, motivarlos a alcanzar objetivos más altos y desafiar el status quo

Answer

Ser directivo y controlar de cerca a los seguidores

Answer

Centrarse en las tareas y objetivos a corto plazo

Answer

Evitar los conflictos y mantener la armonía

Question 20

La motivación intrínseca se refiere a:

Accepted Answer

Realizar una tarea porque proporciona disfrute o satisfacción personal

Answer

Realizar una tarea para obtener una recompensa externa

Answer

Realizar una tarea para evitar un castigo

Answer

Realizar una tarea porque es obligatoria

Question 21

La psicología industrial y de las organizaciones utiliza:

Accepted Answer

Principios psicológicos para comprender y mejorar el comportamiento en el lugar de trabajo

Answer

Principios sociológicos para analizar la estructura y la cultura de las organizaciones

Answer

Principios económicos para optimizar los recursos humanos

Answer

Principios biológicos para estudiar la salud y el bienestar de los empleados

Question 22

Identifica la teoría de motivación que enfatiza la importancia de las necesidades fisiológicas y de seguridad básicas.

Accepted Answer

Teoría de Maslow

Answer

Teoría de Herzberg

Answer

Teoría X-Y

Answer

Teoría de McClelland

Question 23

La teoría de las expectativas establece que la motivación se ve influenciada principalmente por:

Accepted Answer

Recompensas esperadas

Answer

Valores personales

Answer

Necesidades del empleado

Answer

Ambiente de trabajo

Question 24

El enfoque de gestión que asume que los empleados son inherentemente perezosos y necesitan supervisión constante se conoce como:

Accepted Answer

Teoría X

Answer

Teoría Y

Answer

Enfoque humanista

Answer

Enfoque de relaciones humanas

Question 25

Define satisfacción laboral como:

Accepted Answer

El nivel de satisfacción de los empleados con su trabajo

Answer

La cantidad de dinero que ganan los empleados

Answer

La actitud de los empleados hacia la empresa

Answer

El grado de motivación de los empleados

Question 26

Explica cómo los líderes influyen en la motivación de los empleados. Proporciona dos ejemplos específicos de tácticas de liderazgo que fomentan la motivación.

Accepted Answer

Los líderes pueden fomentar un ambiente de trabajo positivo y de apoyo reconociendo los logros, brindando retroalimentación y ofreciendo oportunidades de crecimiento.

Accepted Answer

Establecer metas desafiantes pero alcanzables motiva a los empleados al darles un objetivo claro y una sensación de progreso.

Answer

Ignorar los logros de los empleados disminuye la motivación porque los empleados se sienten poco valorados y menos propensos a esforzarse.

Answer

Crear un entorno competitivo entre los empleados puede dañar la satisfacción laboral al generar estrés, ansiedad y conflictos.

Question 27

¿Qué teoría motivacional se centra en las necesidades de crecimiento, autorrealización y autoestima?

Accepted Answer

Teoría de las necesidades de Maslow

Answer

Teoría de la equidad

Answer

Teoría de la autodeterminación

Answer

Teoría de dos factores

Question 28

¿Cuál de los siguientes es un factor extrínseco de motivación que recompensa a los empleados por su desempeño?

Accepted Answer

Salario

Answer

Oportunidades de crecimiento

Answer

Reconocimiento

Answer

Autonomía

Question 29

Según la teoría de la equidad, ¿cómo responden los empleados que perciben que están siendo subrecompensados en comparación con otros por un trabajo similar?

Accepted Answer

Experimentan insatisfacción laboral

Answer

Mejoran su rendimiento

Answer

Aumentan su productividad

Answer

Abandonan la organización

Question 30

¿Qué componente de la satisfacción laboral se refiere a la medida en que los empleados encuentran su trabajo significativo y valioso?

Accepted Answer

Significado del trabajo

Answer

Compensación

Answer

Relaciones con los compañeros

Answer

Condiciones de trabajo

Question 31

¿Cuál de las siguientes es una estrategia eficaz para mejorar la satisfacción laboral?

Accepted Answer

Proporcionar oportunidades de desarrollo profesional y crecimiento

Answer

Aumentar la supervisión

Answer

Reducir la carga de trabajo

Question 32

¿Cuál de los siguientes es un factor que puede influir en la motivación intrínseca?

Accepted Answer

Reto y sensación de logro

Answer

Reconocimiento

Answer

Presión social

Answer

Recompensas

Question 33

¿Qué teoría motivacional defiende que los empleados necesitan establecer metas desafiantes para mantenerse motivados?

Accepted Answer

Teoría del establecimiento de objetivos

Answer

Teoría de dos factores

Answer

Teoría de la autodeterminación

Answer

Teoría de las necesidades de Maslow

Question 34

¿Qué enfoque de gestión enfatiza la creación de un ambiente de trabajo que permita a los empleados satisfacer sus necesidades psicológicas y sociales?

Accepted Answer

Gestión humanista

Answer

Gestión científica

Answer

Gestión de sistemas

Answer

Gestión burocrática

Question 35

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la diferencia entre motivación y satisfacción laboral?

Accepted Answer

La motivación se caracteriza por un estado psicológico positivo y orientado a objetivos, mientras que la satisfacción laboral es un estado emocional positivo que resulta de las percepciones de los empleados sobre su trabajo

Answer

La motivación es temporal, mientras que la satisfacción laboral es permanente

Answer

La motivación se centra en recompensas futuras, mientras que la satisfacción laboral se centra en eventos pasados

Question 36

La satisfacción laboral hace referencia a:

Accepted Answer

Las emociones, tanto positivas como negativas, que experimenta una persona en relación con su trabajo.

Answer

La cantidad de esfuerzo que una persona invierte en su trabajo.

Answer

La cantidad de recompensas que una persona obtiene de su trabajo.

Question 37

¿Cuál de los siguientes factores es más probable que aumente la satisfacción laboral?

Accepted Answer

Tener un trabajo significativo y con sentido.

Answer

Obtener un salario elevado.

Answer

Recibir generosos beneficios sociales.

Answer

Disponer de horarios de trabajo flexibles.

Question 38

Según la Teoría de la Equidad, los empleados:

Accepted Answer

Comparan sus recompensas con las de sus compañeros de trabajo y ajustan su comportamiento en consecuencia.

Answer

Trabajan más si reciben un salario más alto.

Question 39

¿Cuál de las siguientes opciones es una consecuencia de una baja satisfacción laboral?

Accepted Answer

Aumento del absentismo laboral.

Answer

Mejora en la calidad del trabajo.

Answer

Incremento de la productividad.

Answer

Mayor compromiso con la organización.

Question 40

La motivación intrínseca es aquella que:

Accepted Answer

Surge desde el interior del individuo.

Answer

Está relacionada con recompensas externas.

Answer

Proviene de fuentes externas al individuo.

Answer

Está relacionada con el castigo.

Question 41

En la Teoría de los Dos Factores de Herzberg, los factores de trabajo se clasifican en:

Accepted Answer

Factores de higiene y factores motivadores.

Answer

Factores internos y factores externos.

Answer

Factores primarios y factores secundarios.

Answer

Factores de contenido y factores de proceso.

Question 42

Según la Teoría de las Expectativas de Vroom, los empleados estarán motivados para comportarse de una determinada manera si:

Accepted Answer

Creen que su comportamiento les conducirá a un resultado deseado.

Answer

Son recompensados por su comportamiento.

Answer

Son castigados por su comportamiento.

Question 43

¿Cuál de las siguientes estrategias pueden utilizar los directivos para mejorar la satisfacción laboral?

Accepted Answer

Enriquecer los puestos de trabajo.

Answer

Crear un entorno de trabajo desagradable.

Answer

Reducir los salarios de los empleados.

Answer

Aumentar la supervisión de los empleados.

Question 44

¿Cuál de las siguientes definiciones de motivación es la más precisa?

Accepted Answer

El proceso mediante el cual los individuos orientan sus elecciones, esfuerzos y conductas hacia metas u objetivos específicos

Answer

El conjunto de instintos y necesidades biológicas que impulsan el comportamiento

Answer

El estado emocional positivo experimentado en situaciones agradables

Question 45

¿Qué teoría de la motivación enfatiza la importancia de satisfacer necesidades como alimento, seguridad y pertenencia?

Accepted Answer

Teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow

Answer

Teoría de la fijación de metas

Answer

Teoría de la equidad

Question 46

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe con mayor precisión el modelo de expectativas de Vroom?

Accepted Answer

La motivación está determinada por la expectativa de que el esfuerzo conducirá al desempeño, la expectativa de que el desempeño conducirá a recompensas y la valía percibida de esas recompensas

Answer

La motivación es impulsada únicamente por factores extrínsecos, como recompensas y castigos

Answer

La motivación disminuye a medida que los individuos se acercan a sus metas

Question 47

¿Qué factor de motivación intrínseca implica el disfrute y la satisfacción derivados de realizar la tarea en sí?

Accepted Answer

Interés por la tarea

Answer

Seguridad laboral

Answer

Reconocimiento

Answer

Salario competitivo

Question 48

¿Cuál de las siguientes estrategias tiene más probabilidades de mejorar la satisfacción laboral?

Accepted Answer

Establecer metas claras y alcanzables

Answer

Aumentar la carga de trabajo significativamente

Answer

Ignorar los comentarios y sugerencias de los empleados

Answer

Redistribuir las responsabilidades sin consultar al equipo

Question 49

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la satisfacción laboral es incorrecta?

Accepted Answer

Está determinada únicamente por factores internos, como la personalidad y las actitudes

Answer

Puede influir en conductas como el absentismo y la rotación de personal

Answer

Suele estar asociada con un mayor rendimiento laboral

Question 50

¿Cuál de las siguientes limitaciones se asocia con las medidas de satisfacción laboral?

Accepted Answer

Pueden estar sujetas a sesgos de respuesta

Answer

Siempre son precisas y fiables

Answer

Son fáciles de administrar e interpretar

Answer

Proporcionan información valiosa sobre el bienestar de los empleados

Question 51

¿Qué estilo de liderazgo es más probable que contribuya a la satisfacción laboral?

Accepted Answer

Participativo

Answer

Transaccional

Answer

Laissez-faire

Answer

Autocrático

Question 52

¿Cuál de las siguientes consecuencias es menos probable que esté relacionada con una baja satisfacción laboral?

Accepted Answer

Aumento de la creatividad

Answer

Bajo rendimiento laboral

Answer

Alta rotación de personal

Answer

Absentismo

Question 53

¿Cómo se relacionan la motivación y la satisfacción laboral?

Accepted Answer

Son conceptos interdependientes que se influyen mutuamente

Answer

La satisfacción laboral siempre conduce a una mayor motivación

Answer

La motivación no tiene ningún impacto en la satisfacción laboral