Planificación de Proyectos de Software: Cuestionarios y Ejercicios Prácticos

Question 1

¿Qué herramienta de planificación gráfica ilustra las dependencias entre tareas?

Accepted Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Hoja de cálculo

Answer

Mapa mental

Answer

Diagrama de flujo

Question 2

¿Cuál es el propósito principal de un plan de gestión de recursos?

Accepted Answer

Asignar y gestionar los recursos necesarios para el proyecto.

Answer

Identificar los riesgos potenciales del proyecto.

Answer

Definir el alcance del proyecto.

Question 3

¿Cuál es el objetivo de crear una declaración de alcance del proyecto?

Accepted Answer

Definir inequívocamente el alcance y los objetivos del proyecto.

Answer

Estimar el presupuesto del proyecto.

Answer

Identificar los recursos necesarios para el proyecto.

Question 4

¿Qué documento sintetiza los aspectos esenciales del plan del proyecto?

Accepted Answer

Acta constitutiva del proyecto

Answer

Cronograma del proyecto

Answer

Plan de gestión de la calidad

Answer

Plan de gestión de riesgos

Question 5

¿Qué tipo de diagrama representa las relaciones jerárquicas en una estructura de desglose del trabajo (EDT)?

Accepted Answer

Diagrama de árbol

Answer

Diagrama de flujo

Answer

Diagrama de red

Answer

Diagrama de Gantt

Question 6

¿Qué factor es crucial para estimar el cronograma del proyecto?

Accepted Answer

Disponibilidad de recursos

Answer

Fases lunares

Answer

Condiciones meteorológicas

Answer

Preferencias del cliente

Question 7

¿Cuál de las siguientes técnicas se utiliza para representar visualmente la descomposición del trabajo en un proyecto de software?

Accepted Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Diagrama de flujo de datos

Answer

Diagrama de casos de uso

Answer

Diagrama de clases UML

Question 8

El presupuesto de un proyecto de software debe incluir:

Accepted Answer

Todos los costos asociados con el ciclo de vida del proyecto, desde su inicio hasta su finalización.

Answer

Solo los costos de hardware

Answer

Solo los costos de personal

Question 9

El cronograma de un proyecto de software debe incluir:

Accepted Answer

Tareas, hitos y dependencias

Answer

Solo hitos

Answer

Solo dependencias

Answer

Solo tareas

Question 10

¿Cuál de las siguientes es una herramienta común utilizada para analizar y gestionar los riesgos en un proyecto de software?

Accepted Answer

Análisis FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)

Answer

Diagrama de Pareto

Answer

Diagrama de Ishikawa (Causa-Efecto)

Answer

Gráfico de Gantt

Question 11

El plan de comunicación de un proyecto de software define:

Accepted Answer

Cómo se comunicará la información del proyecto a los interesados, incluyendo quién, cuándo, qué y cómo

Answer

Cuándo se comunicará la información del proyecto

Answer

Quién será responsable de comunicarse con los interesados

Question 12

Al planificar el alcance de un proyecto de software, es esencial:

Accepted Answer

Involucrar a los interesados y definir claramente los entregables, excluyendo el trabajo fuera del alcance

Answer

Identificar los recursos necesarios

Answer

Establecer un presupuesto y un cronograma detallados

Question 13

El plan de calidad de un proyecto de software especifica:

Accepted Answer

Los estándares, procesos y actividades necesarios para garantizar la calidad del producto de software durante todo su ciclo de vida

Answer

Los roles y responsabilidades del equipo de aseguramiento de la calidad

Answer

Las herramientas y técnicas que se utilizarán para las pruebas

Question 14

¿Cuál de los siguientes es un beneficio de utilizar una plantilla para crear un plan de proyecto?

Accepted Answer

Ahorra tiempo, garantiza la consistencia y facilita la revisión y aprobación

Answer

Garantiza que el plan cumpla con los estándares de la industria

Answer

Proporciona información detallada sobre todos los aspectos del proyecto

Answer

Elimina la necesidad de consultar con los interesados

Question 15

Al revisar un plan de proyecto, es fundamental considerar:

Accepted Answer

Su realismo, claridad, alineación con los objetivos del proyecto y cumplimiento de los estándares

Answer

Su longitud y formato

Answer

El número de personas involucradas

Question 16

El documento que describe detalladamente el alcance del proyecto, sus entregables y restricciones se denomina:

Accepted Answer

Declaración del Alcance del Proyecto

Answer

Plan de Ejecución del Proyecto

Answer

Plan de Gestión del Proyecto

Answer

Acta de Constitución del Proyecto

Question 17

El factor o evento que puede afectar negativamente a un proyecto se conoce como:

Accepted Answer

Amenaza

Answer

Debilidad

Answer

Oportunidad

Answer

Fortaleza

Question 18

El documento que describe el enfoque para gestionar y controlar el proyecto se denomina:

Accepted Answer

Plan de Gestión del Proyecto

Answer

Acta de Constitución del Proyecto

Answer

Declaración del Alcance del Proyecto

Answer

Plan de Ejecución del Proyecto

Question 19

La técnica utilizada para identificar las tareas críticas en un proyecto, calculando el tiempo más corto posible para completarlo, se conoce como:

Accepted Answer

Método de Ruta Crítica

Answer

Método de Pert

Answer

Método de Gantt

Answer

Método de Diagrama de Flujo

Question 20

El método de estimación que utiliza datos históricos y fórmulas estadísticas para predecir tiempos y costes se denomina:

Accepted Answer

Estimación Paramétrica

Answer

Estimación Análoga

Answer

Estimación Delphi

Answer

Estimación de Tres Puntos

Question 21

La herramienta que define claramente los roles, responsabilidades y rendición de cuentas de los miembros del equipo del proyecto es:

Accepted Answer

Matriz de Responsabilidad RACI

Answer

Plan de Gestión de Comunicaciones

Answer

Organigrama del Proyecto

Answer

Acta de Constitución del Proyecto

Question 22

El proceso sistemático de identificar, analizar y responder a los riesgos potenciales y reales en un proyecto se conoce como:

Accepted Answer

Gestión de Riesgos

Answer

Control del Proyecto

Answer

Cierre del Proyecto

Answer

Planificación del Proyecto

Question 23

¿Cuál de las siguientes herramientas NO es esencial para planificar un proyecto de software?

Accepted Answer

Diagrama de flujo

Answer

Cronograma

Answer

Presupuesto

Question 24

El cronograma del proyecto define:

Accepted Answer

Las tareas, sus dependencias y plazos

Answer

El alcance del proyecto

Answer

El plan de gestión de recursos

Answer

El presupuesto del proyecto

Question 25

El plan de gestión de recursos especifica:

Accepted Answer

Los recursos necesarios y cómo adquirirlos

Answer

El cronograma del proyecto

Answer

El plan de gestión de riesgos

Answer

El presupuesto del proyecto

Question 26

El plan de gestión de riesgos:

Accepted Answer

Identifica y gestiona los posibles riesgos

Answer

Define el alcance del proyecto

Answer

Establece el cronograma del proyecto

Question 27

¿Qué método de planificación de proyectos se utiliza para dividir el proyecto en tareas más pequeñas?

Accepted Answer

Descomposición del trabajo

Answer

Secuenciación de tareas

Answer

Asignación de recursos

Answer

Estimación del tiempo

Question 28

¿Cuál es el objetivo principal de desarrollar un plan de proyecto?

Accepted Answer

Definir el alcance, el cronograma y el presupuesto del proyecto

Answer

Gestionar los riesgos del proyecto

Answer

Comunicarse con las partes interesadas del proyecto

Question 29

Indica cuál de los siguientes es el principal beneficio de crear un plan de proyecto.

Accepted Answer

Proporciona una guía clara y detallada al equipo del proyecto.

Answer

Reduce significativamente la comunicación necesaria dentro del equipo.

Answer

Elimina por completo la incertidumbre y los riesgos.

Question 30

¿Qué técnica de estimación tiene en cuenta la variabilidad y la incertidumbre en las estimaciones de tiempo?

Accepted Answer

PERT (Programación y Revisión de la Técnica de Evaluación)

Answer

Descomposición del trabajo

Answer

Estimación por analogía

Answer

Simulación

Question 31

¿Cuál es el objetivo principal de un diagrama de Gantt?

Accepted Answer

Visualizar el cronograma del proyecto y las dependencias entre tareas de forma gráfica.

Answer

Documentar exhaustivamente los requisitos del proyecto.

Answer

Asignar recursos específicos a las tareas.

Question 32

En el contexto de la planificación de la calidad, ¿qué término se refiere al proceso de garantizar que el software cumple con las necesidades y expectativas del cliente?

Accepted Answer

Aseguramiento de la Calidad

Answer

Mejora de la Calidad

Answer

Control de Calidad

Question 33

¿Cuál es el propósito de establecer una línea base del proyecto?

Accepted Answer

Establecer un punto de referencia para medir el progreso del proyecto y controlar los cambios.

Answer

Asignar recursos a las tareas del proyecto de forma óptima.

Answer

Documentar exhaustivamente los requisitos del proyecto.

Question 34

En la planificación de un proyecto ágil, ¿cuál es la principal ventaja de utilizar historias de usuario?

Accepted Answer

Permiten a los equipos centrarse en las necesidades y el valor para el usuario.

Answer

Proporcionan una especificación detallada y completa del software.

Answer

Simplifican drásticamente el proceso de gestión de requisitos.

Question 35

El cronograma del proyecto es una herramienta de gestión de proyectos que:

Accepted Answer

Representa las actividades del proyecto y sus dependencias en una línea de tiempo

Answer

Estima el coste de cada actividad del proyecto

Answer

Identifica los recursos necesarios para el proyecto

Question 36

Un tipo de gráfico de Gantt es:

Accepted Answer

Gráfico de dependencia

Answer

Diagrama de árbol

Answer

Diagrama de flujo

Question 37

El presupuesto del proyecto:

Accepted Answer

Estima los costes asociados al proyecto

Answer

Establece el cronograma del proyecto

Answer

Define el alcance del proyecto

Question 38

El plan de recursos de un proyecto:

Accepted Answer

Identifica los recursos humanos, materiales y financieros necesarios

Answer

Define las actividades del proyecto

Answer

Establece el presupuesto del proyecto

Question 39

Una ventaja del software de gestión de proyectos es que:

Accepted Answer

Permite la colaboración y el acceso centralizado a la información del proyecto

Answer

Elimina la necesidad de reuniones

Answer

Garantiza el éxito del proyecto

Question 40

El método de la ruta crítica en la gestión de proyectos:

Accepted Answer

Determina la secuencia de actividades más larga que influye en el plazo de finalización del proyecto

Answer

Asigna recursos a las actividades del proyecto

Answer

Estima el coste de cada actividad del proyecto

Question 41

Un riesgo del proyecto es:

Accepted Answer

Un evento incierto que puede tener un impacto negativo en el proyecto

Answer

Una actividad que debe completarse para finalizar el proyecto

Answer

Un recurso que está disponible para el proyecto

Question 42

El plan de calidad del proyecto define:

Accepted Answer

Los estándares y procedimientos para garantizar la calidad de los entregables del proyecto

Answer

El alcance del proyecto

Answer

El cronograma del proyecto

Question 43

¿Qué tarea NO se incluye en la fase de planificación de un proyecto?

Accepted Answer

Ejecución del proyecto

Answer

Definición del alcance

Answer

Estimación de costes

Answer

Creación del plan de trabajo

Question 44

El diagrama de Gantt es una herramienta utilizada para:

Accepted Answer

Visualizar el cronograma del proyecto

Answer

Asignar recursos al proyecto

Answer

Definir los objetivos del proyecto

Answer

Estimar el presupuesto del proyecto

Question 45

¿Qué técnica de estimación de tiempo implica descomponer el proyecto en tareas y estimar la duración de cada una?

Accepted Answer

Descomposición del trabajo (EDT)

Answer

Juicio de expertos

Answer

Analogía histórica

Question 46

El método del valor ganado (EVM) se utiliza principalmente para:

Accepted Answer

Controlar el progreso del proyecto

Answer

Gestionar los riesgos del proyecto

Answer

Definir el alcance del proyecto

Answer

Estimar el presupuesto del proyecto

Question 47

¿Cuál es una de las ventajas de utilizar un plan de gestión de proyectos?

Accepted Answer

Mejora la comunicación entre las partes interesadas

Answer

Aumenta la probabilidad de fracaso del proyecto

Answer

Aumenta los costes del proyecto

Answer

Reduce la flexibilidad

Question 48

En la planificación de proyectos, el término 'línea base' se refiere a:

Accepted Answer

Una versión aprobada del plan del proyecto

Answer

El presupuesto total del proyecto

Answer

La fecha de inicio del proyecto

Question 49

¿Cuál de las siguientes es una buena práctica para la planificación de recursos humanos en un proyecto?

Accepted Answer

Identificar las habilidades y experiencia necesarias

Answer

Ignorar la gestión de recursos humanos

Answer

Contratar a todo el personal al comienzo del proyecto

Question 50

El proceso de dividir un proyecto en tareas más pequeñas y manejables se conoce como:

Accepted Answer

Descomposición del trabajo

Answer

Estimación de costes

Answer

Asignación de recursos

Answer

Programación de tareas