Métricas y mejora continua en Kanban: test de conocimientos

Question 1

¿Qué métrica de Kanban mide el tiempo medio que tarda una tarea en completarse desde que entra al sistema hasta que se entrega?

Accepted Answer

Tiempo de ciclo

Answer

Tiempo de espera

Answer

Tasa de defectos

Answer

Flujo acumulado

Question 2

El gráfico de control de flujo acumulado muestra:

Accepted Answer

El número acumulado de elementos en el sistema a lo largo del tiempo.

Answer

Los bloqueos y cuellos de botella.

Answer

El tiempo de ciclo individual de las tareas.

Question 3

El objetivo principal de una retrospectiva en Kanban es:

Accepted Answer

Identificar áreas de mejora y generar acciones para optimizar el proceso.

Answer

Planificar los próximos sprints.

Answer

Asignar tareas a los miembros del equipo.

Question 4

Un cuello de botella en un sistema Kanban ocurre cuando:

Accepted Answer

La capacidad de una etapa es menor que la etapa anterior.

Answer

El tiempo de ciclo de una etapa es demasiado largo.

Answer

El número de elementos en una etapa es demasiado alto.

Question 5

La limitación de trabajo en progreso (WIP) en Kanban:

Accepted Answer

Limita el número de elementos simultáneos en una etapa para mejorar el flujo.

Answer

Reduce el tiempo de ciclo.

Answer

Aumenta la capacidad del equipo.

Question 6

Una ventaja del tablero Kanban es que:

Accepted Answer

Proporciona una representación visual del flujo de trabajo y su progreso.

Answer

Elimina la necesidad de comunicación entre los miembros del equipo.

Answer

Automatiza todo el proceso de desarrollo de software.

Question 7

En un sistema Kanban, la clase de servicio (CoS) define:

Accepted Answer

Los diferentes tipos de elementos y sus prioridades.

Answer

El orden de los elementos en el tablero.

Answer

La capacidad de cada etapa.

Answer

Los roles y responsabilidades de los miembros del equipo.

Question 8

El análisis de causa raíz en Kanban ayuda a:

Accepted Answer

Identificar las causas profundas de los problemas para prevenir su recurrencia.

Answer

Establecer nuevas reglas y procedimientos.

Answer

Asignar culpas por los errores.

Question 9

¿Cuál de las siguientes métricas NO es comúnmente utilizada en Kanban?

Accepted Answer

Retorno de la Inversión (ROI)

Answer

Rendimiento

Answer

Tiempo de ciclo

Question 10

El tiempo de ciclo en Kanban mide el tiempo que tarda una tarea en:

Accepted Answer

Avanzar de un estado inicial a uno final

Answer

Esperar ser procesada

Answer

Entrar al sistema

Answer

Completarse

Question 11

El rendimiento en Kanban se calcula mediante la fórmula:

Accepted Answer

(Tareas completadas / Tiempo de ciclo)

Answer

(Flujo acumulado / Tiempo de ciclo)

Answer

(Tareas en progreso / Número de columnas)

Answer

(Tiempo de espera / Tiempo de ciclo)

Question 12

¿Qué técnica de mejora continua se centra en identificar y eliminar cuellos de botella en el flujo de trabajo?

Accepted Answer

Teoría de restricciones

Answer

Metodología Scrum

Answer

Programación extrema

Answer

Design Thinking

Question 13

Una ventaja de emplear Kanban para la mejora continua es:

Accepted Answer

Su enfoque gradual y adaptativo

Answer

Su dependencia de herramientas externas

Answer

Su complejidad inherente

Question 14

¿Qué principio de Kanban limita el número de tareas en progreso?

Accepted Answer

Trabajo en curso (WIP)

Answer

Mejora continua

Answer

Respeto por las personas

Answer

Visualización

Question 15

Las retrospectivas en Kanban son reuniones que se realizan:

Accepted Answer

Después de cada iteración para revisar y mejorar el proceso

Answer

Antes de cada iteración para planificar el trabajo

Answer

Diariamente para coordinar al equipo

Question 16

¿Cuál es un beneficio de utilizar métricas en Kanban?

Accepted Answer

Facilitan la toma de decisiones basada en datos

Answer

Pueden reemplazar la experiencia del equipo

Answer

Solo son útiles para equipos grandes

Answer

Aumentan la complejidad del sistema

Question 17

Para optimizar el flujo de trabajo en Kanban, es esencial:

Accepted Answer

Identificar y eliminar cuellos de botella

Answer

Cambiar las herramientas utilizadas

Answer

Incrementar el tamaño del equipo

Answer

Reducir el número de métricas

Question 18

El tiempo de ciclo en Kanban mide:

Accepted Answer

El tiempo que tarda una tarea en completarse desde el momento en que se inicia hasta que se entrega

Answer

El porcentaje de tareas completadas a tiempo

Answer

El número de tareas completadas en un periodo de tiempo determinado

Question 19

Las retrospectivas son una herramienta de mejora continua que ayuda a los equipos a:

Accepted Answer

Reflexionar sobre el trabajo realizado, identificar áreas de mejora e implementar acciones para abordarlas

Answer

Establecer objetivos y planificar iteraciones futuras

Answer

Seguimiento del progreso del proyecto y gestión de riesgos

Question 20

¿Cuál de las siguientes es una ventaja del uso de diagramas de flujo acumulativo en Kanban?

Accepted Answer

Proporcionan una visualización del flujo de trabajo y ayudan a identificar cuellos de botella y tendencias

Answer

Muestran la cantidad de trabajo completado en un periodo de tiempo determinado

Answer

Ayudan a los equipos a planificar y priorizar el trabajo

Question 21

¿Qué herramienta se utiliza en Kanban para visualizar el flujo de trabajo y gestionar las tareas?

Accepted Answer

Tablero Kanban

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Mapa mental

Answer

Lista de tareas pendientes

Question 22

El principio de mejora continua en Kanban enfatiza:

Accepted Answer

El ciclo iterativo de medición, análisis, mejora y ajuste

Answer

La prevención total de defectos y la eliminación de todas las fuentes de variación

Answer

El establecimiento de objetivos a largo plazo y el cumplimiento estricto de los planes

Question 23

Los WIP (trabajos en curso) limitados en Kanban ayudan a:

Accepted Answer

Reducir el tiempo de espera, mejorar el flujo de trabajo e identificar cuellos de botella

Answer

Aumentar la capacidad del sistema y permitir una mayor multitarea

Answer

Impedir que los equipos se sobrecarguen de trabajo y pierdan el enfoque

Question 24

¿Qué papel desempeñan las políticas en Kanban?

Accepted Answer

Definen las reglas y expectativas del sistema Kanban, garantizando la coherencia y la transparencia

Answer

Proporcionan orientación y soporte a los miembros del equipo

Answer

Ayudan a los equipos a resolver conflictos y tomar decisiones

Question 25

¿Cuál de las siguientes NO es una métrica comúnmente utilizada en Kanban?

Accepted Answer

Coste por tarea

Answer

Tiempo de ciclo

Answer

Rendimiento

Answer

Trabajo en curso

Question 26

En Kanban, el tiempo de ciclo mide:

Accepted Answer

El tiempo que tarda una tarea en completarse desde el inicio hasta la finalización

Answer

El número de tareas completadas en un periodo de tiempo determinado

Answer

La cantidad de tiempo que una tarea permanece en un estado determinado

Question 27

El rendimiento en Kanban se calcula dividiendo:

Accepted Answer

El número de tareas completadas entre el tiempo de ciclo

Answer

El número de tareas en curso entre el tiempo de ciclo

Answer

El tiempo de ciclo entre el número de tareas completadas

Question 28

¿Cuál de las siguientes técnicas de mejora continua NO se utiliza en Kanban?

Accepted Answer

Planificación de sprints

Answer

Análisis de la causa raíz

Answer

Retrospectivas

Question 29

El propósito de una retrospectiva en Kanban es:

Accepted Answer

Revisar y mejorar el proceso de trabajo del equipo

Answer

Estimar la velocidad del equipo

Answer

Asignar tareas a los miembros del equipo

Question 30

¿Cuál de los siguientes NO es un principio de mejora continua en Kanban?

Accepted Answer

Documentar cada cambio

Answer

Fomentar la colaboración del equipo

Answer

Iterar y mejorar gradualmente

Question 31

Un gráfico de flujo acumulativo (AFC) en Kanban muestra:

Accepted Answer

La cantidad de trabajo completado en el tiempo

Answer

La distribución de las tareas en diferentes estados del flujo de trabajo

Answer

El número de tareas bloqueadas

Question 32

¿Cuál de las siguientes herramientas es útil para visualizar el flujo de trabajo de Kanban?

Accepted Answer

Tablero Kanban

Answer

Hoja de cálculo

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Mapa mental

Question 33

El propósito de un WIP (trabajo en curso) máximo en Kanban es:

Accepted Answer

Limitar la cantidad de trabajo en progreso y mejorar el flujo

Answer

Reducir el tiempo de ciclo

Answer

Aumentar la velocidad del equipo

Question 34

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la mejora continua en Kanban es incorrecta?

Accepted Answer

Reemplaza los procesos tradicionales de gestión de proyectos

Answer

Fomenta la colaboración del equipo

Answer

Implica iterar y mejorar gradualmente

Question 35

¿Cuál es el propósito principal de utilizar métricas en Kanban?

Accepted Answer

Mejorar el flujo de trabajo y la entrega de valor

Answer

Evaluar el desempeño individual

Answer

Cumplir con regulaciones externas

Answer

Justificar la solicitud de más recursos

Question 36

¿Qué métrica de Kanban mide el tiempo transcurrido desde que un elemento de trabajo inicia hasta que se completa?

Accepted Answer

Tiempo de ciclo

Answer

Rendimiento

Answer

Trabajo en progreso promedio

Answer

Velocidad

Question 37

¿Cuál es una técnica de mejora continua utilizada en Kanban?

Accepted Answer

Retrospectiva

Answer

Estimación de puntos de historia

Answer

Planificación de sprints

Question 38

¿Qué aspecto mejoran las retrospectivas en Kanban?

Accepted Answer

Procesos y prácticas

Answer

Estimación del trabajo

Answer

Rendimiento individual

Question 39

¿Cuál es un beneficio de limitar el trabajo en progreso (WIP) en Kanban?

Accepted Answer

Mejora el flujo y reduce el desperdicio

Answer

Mejora la calidad del producto

Answer

Aumenta la velocidad de entrega

Answer

Permite un seguimiento más preciso

Question 40

¿Qué tipo de gráfico se utiliza en Kanban para visualizar la cantidad de trabajo completado?

Accepted Answer

Gráfico de quemado

Answer

Histograma

Answer

Gráfico de velocidad

Answer

Diagrama de dispersión

Question 41

¿Cuál es el propósito de la reunión diaria de pie en Kanban?

Accepted Answer

Sincronizar al equipo y eliminar bloqueos

Answer

Estimar el trabajo y asignar tareas

Answer

Demostrar el trabajo completado

Answer

Revisar el progreso y planificar el próximo sprint

Question 42

¿Qué valores promueve principalmente Kanban?

Accepted Answer

Respeto, mejora continua y colaboración

Answer

Precisión, documentación y conformidad

Answer

Velocidad, eficiencia y competencia

Question 43

¿Cuál es un desafío potencial al implementar Kanban en un entorno de desarrollo de software?

Accepted Answer

Resistencia al cambio y hábitos arraigados

Answer

Falta de herramientas adecuadas

Answer

Alta rotación de empleados

Answer

Requisitos de documentación complejos

Question 44

¿Cuál de las siguientes métricas NO se utiliza habitualmente en Kanban?

Accepted Answer

Coste por hora

Answer

Tiempo de ciclo

Answer

Rendimiento de la entrega

Answer

Promedio de tiempo de espera

Question 45

¿Qué herramienta se utiliza para analizar el tiempo de ciclo en Kanban?

Accepted Answer

Diagrama acumulativo de flujo

Answer

Diagrama de Pareto

Answer

Diagrama de dispersión

Answer

Tabla de tareas

Question 46

¿Qué práctica se emplea para identificar y eliminar cuellos de botella en Kanban?

Accepted Answer

Análisis de colas y diagramas de cuellos de botella

Answer

Reuniones diarias de pie

Answer

Retrospectivas

Question 47

¿Cuál es la importancia de las métricas de rendimiento en Kanban?

Accepted Answer

Ayudan a identificar áreas de mejora, medir el progreso y tomar decisiones basadas en datos

Answer

Son necesarias para cumplir con los requisitos de certificación

Answer

Muestran el número de tareas completadas

Question 48

¿Qué herramienta se utiliza para visualizar el flujo de trabajo en Kanban?

Accepted Answer

Tablero Kanban

Answer

Lista de tareas pendientes

Answer

Cuadro de mando

Answer

Diagrama de Gantt

Question 49

¿Cuál es el propósito de las retrospectivas en Kanban?

Accepted Answer

Revisar el progreso, identificar áreas de mejora, implementar cambios y fomentar el aprendizaje continuo

Answer

Celebrar el éxito

Answer

Planificar el próximo sprint

Question 50

¿Qué principio de Kanban promueve la entrega frecuente y gradual de valor?

Accepted Answer

Entrega just in time

Answer

Mejora continua

Answer

Reuniones diarias de pie

Answer

Trabajo en curso (WIP) limitado