Análisis DAFO: Identifica fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas

Question 1

¿Cuál de los siguientes NO es un factor externo en la matriz DAFO?

Accepted Answer

Cultura organizacional

Answer

Competencia

Answer

Tecnología

Answer

Amenazas

Question 2

Define correctamente una debilidad en la matriz DAFO.

Accepted Answer

Un factor interno que limita el rendimiento

Answer

Un factor externo que representa una amenaza

Answer

Un factor interno que proporciona una ventaja

Answer

Un factor externo que ofrece oportunidades

Question 3

¿Cuál es el propósito principal de la matriz DAFO?

Accepted Answer

Identificar y analizar factores que afectan al éxito de una empresa

Answer

Crear un plan estratégico detallado

Answer

Predecir el desempeño futuro de una empresa

Question 4

En la matriz DAFO, ¿cómo se utilizan las fortalezas y oportunidades?

Accepted Answer

Para crear estrategias de crecimiento y expansión

Answer

Para reducir amenazas y debilidades

Question 5

Selecciona el par de factores que conforman el análisis interno de la matriz DAFO.

Accepted Answer

Fortalezas y debilidades

Answer

Oportunidades y amenazas

Question 6

¿Qué tipo de factor externo representa una situación económica desfavorable en la matriz DAFO?

Accepted Answer

Amenaza

Answer

Oportunidad

Question 7

En la matriz DAFO, ¿cómo se utilizan las debilidades y amenazas?

Accepted Answer

Para desarrollar estrategias de minimización y prevención

Answer

Para crear estrategias de crecimiento y expansión

Question 8

¿Cuál de las siguientes NO es una característica de las fortalezas en el análisis DAFO?

Accepted Answer

Es un aspecto interno incontrolable de la empresa

Answer

Contribuye al logro de los objetivos de la empresa

Answer

Es un recurso valioso para la empresa

Question 9

¿Qué tipo de factores se incluyen en la sección de oportunidades en la matriz DAFO?

Accepted Answer

Factores externos que presentan posibilidades beneficiosas para la empresa

Answer

Factores externos que pueden debilitar la posición de la empresa

Answer

Factores internos que pueden limitar el desempeño de la empresa

Answer

Factores internos que pueden fortalecer la posición de la empresa

Question 10

¿Cuál de las siguientes NO es una ventaja de utilizar el análisis DAFO?

Accepted Answer

Proporciona información limitada sobre el entorno competitivo

Answer

Ayuda a identificar estrategias para mejorar el desempeño

Answer

Ofrece una visión integral del entorno interno y externo

Question 11

¿Qué concepto se refiere a los aspectos internos de la empresa que dificultan el logro de sus objetivos?

Accepted Answer

Debilidades

Answer

Fortalezas

Answer

Oportunidades

Answer

Amenazas

Question 12

¿Qué factor externo puede representar una amenaza para el éxito de una empresa?

Accepted Answer

Cambios en las regulaciones gubernamentales

Answer

Motivación de los empleados

Answer

Estructura del equipo

Answer

Cultura organizacional

Question 13

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el análisis DAFO es FALSA?

Accepted Answer

No es aplicable a empresas de todos los tamaños y sectores

Answer

Ayuda a las empresas a comprender su posición actual y futura

Answer

Se centra tanto en el entorno interno como externo

Question 14

¿Qué tipo de información puede recopilarse mediante la investigación de mercado para un análisis DAFO?

Accepted Answer

Tendencias del consumidor, análisis de la competencia y preferencias del cliente

Answer

Solo las opiniones de los empleados

Answer

Solo la experiencia del director ejecutivo

Answer

Solo los datos financieros internos

Question 15

¿Cuál de los siguientes NO es un paso en el proceso de análisis DAFO?

Accepted Answer

Desarrollar estrategias sin considerar su viabilidad

Answer

Identificar fortalezas y debilidades internas

Answer

Identificar oportunidades y amenazas externas

Question 16

¿Qué tipo de pensamiento promueve el uso del análisis DAFO?

Accepted Answer

Pensamiento estratégico y de resolución de problemas

Answer

Pensamiento intuitivo

Answer

Pensamiento creativo

Answer

Pensamiento lineal

Question 17

El objetivo principal del Análisis DAFO es:

Accepted Answer

Identificar los factores internos y externos que influyen en una organización

Answer

Determinar las necesidades de los clientes

Answer

Evaluar el rendimiento financiero

Question 18

La matriz DAFO se divide en cuatro cuadrantes. ¿Cuál representa las estrategias de 'Crecimiento'?

Accepted Answer

Fortalezas + Oportunidades

Answer

Fortalezas + Amenazas

Answer

Debilidades + Amenazas

Question 19

¿Qué tipo de organizaciones se benefician más del Análisis DAFO?

Accepted Answer

Organizaciones que operan en entornos competitivos y cambiantes

Answer

Organizaciones solo en fase de crecimiento

Answer

Organizaciones con un plan estratégico establecido

Question 20

El Análisis DAFO es:

Accepted Answer

Una herramienta de análisis estratégico

Answer

Un sistema de gestión

Answer

Una táctica de marketing

Answer

Un plan de negocios

Question 21

¿Cuál de las siguientes es una debilidad interna?

Accepted Answer

Falta de experiencia en la industria

Answer

Avances tecnológicos

Answer

Crecimiento de la competencia

Answer

Cambios en el mercado

Question 22

La matriz DAFO se utiliza principalmente para:

Accepted Answer

Tomar decisiones estratégicas

Answer

Evaluar el rendimiento operativo

Answer

Realizar estudios de mercado

Answer

Desarrollar planes de contingencia

Question 23

¿Qué cuadrante de la matriz DAFO representa estrategias 'Defensivas'?

Accepted Answer

Debilidades + Amenazas

Answer

Fortalezas + Amenazas

Answer

Fortalezas + Oportunidades

Answer

Debilidades + Oportunidades

Question 24

El Análisis DAFO es un proceso:

Accepted Answer

Dinámico y continuo

Answer

Aleatorio y subjetivo

Answer

Único y específico

Answer

Estático y periódico

Question 25

¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO describe una característica del Análisis DAFO?

Accepted Answer

Proporciona recomendaciones de acciones específicas

Answer

Facilita la planificación estratégica a largo plazo

Answer

Identifica tanto factores internos como externos que influyen en una organización

Answer

Ayuda a las organizaciones a tomar decisiones fundamentadas

Question 26

La fortaleza "Equipo altamente cualificado" se clasifica como un factor:

Accepted Answer

Interno

Answer

Mixto

Answer

No aplicable

Answer

Externo

Question 27

¿Qué tipo de oportunidad en el Análisis DAFO se refiere a un cambio positivo en el entorno?

Accepted Answer

Oportunidad externa

Answer

Amenaza externa

Answer

Fortaleza interna

Answer

Debilidad interna

Question 28

Una debilidad que puede dañar la rentabilidad de una empresa es:

Accepted Answer

Costes de producción elevados

Answer

Buena reputación

Answer

Fidelidad de los clientes

Answer

Innovación tecnológica

Question 29

Una estrategia que busca aprovechar las fortalezas y oportunidades mientras minimiza las amenazas se conoce como:

Accepted Answer

Estrategia SO

Answer

Estrategia DO

Answer

Estrategia FA

Answer

Estrategia DA

Question 30

El uso del Análisis DAFO es particularmente valioso para:

Accepted Answer

Tomar decisiones informadas

Answer

Aumentar las ventas a corto plazo

Answer

Mejorar la imagen corporativa

Answer

Reducir los gastos operativos

Question 31

Una amenaza que puede amenazar la supervivencia de una empresa es:

Accepted Answer

Nuevos competidores disruptivos

Answer

Aumento de los costes de los materiales

Answer

Litigios pendientes

Answer

Cambios en las preferencias de los clientes

Question 32

¿Cuál de los siguientes elementos NO es un componente de la Matriz DAFO?

Accepted Answer

Estrategias

Answer

Fortalezas

Answer

Amenazas

Answer

Debilidades

Question 33

¿Qué tipo de entorno analiza la Matriz DAFO?

Accepted Answer

Tanto interno como externo

Answer

Solo interno

Answer

Ninguno

Answer

Solo externo

Question 34

Una fortaleza de una empresa podría ser:

Accepted Answer

Una mano de obra altamente cualificada

Answer

Tecnología obsoleta

Answer

Proveedores poco fiables

Answer

Fuerte competencia

Question 35

Una debilidad de una empresa podría ser:

Accepted Answer

Falta de financiación

Answer

Líder en innovación del sector

Answer

Gran cuota de mercado

Answer

Base de clientes fiel

Question 36

Una oportunidad para una empresa podría ser:

Accepted Answer

La aparición de un nuevo mercado

Answer

Escasez de materias primas

Answer

Cambios en las regulaciones

Answer

Aumento de la competencia

Question 37

¿Qué tipo de decisiones pueden tomarse utilizando la Matriz DAFO?

Accepted Answer

Estrategias de crecimiento, alianzas y adquisiciones

Answer

Contratación de personal

Answer

Planes de marketing

Question 38

La Matriz DAFO es una herramienta:

Accepted Answer

Dinámica y continua

Answer

Cuantitativa y medible

Answer

Estática y fija

Answer

Cualitativa y subjetiva

Question 39

¿Cuál de las siguientes es una limitación de la Matriz DAFO?

Accepted Answer

Puede ser subjetiva

Answer

Es difícil de usar y entender

Answer

Siempre proporciona resultados precisos

Answer

Puede identificar todas las amenazas y oportunidades

Question 40

¿Qué elemento del análisis DAFO se centra en los aspectos internos de la empresa?

Accepted Answer

Fortalezas

Answer

Amenazas

Answer

Oportunidades

Answer

Intereses

Question 41

¿Qué término del análisis DAFO describe los factores externos que brindan ventajas a la empresa?

Accepted Answer

Oportunidades

Answer

Amenazas

Answer

Debilidades

Answer

Fortalezas

Question 42

Una empresa con maquinaria moderna y personal calificado tendría como fortaleza:

Accepted Answer

Recursos y capacidades

Answer

Cultura organizacional

Answer

Imagen de marca

Answer

Posición en el mercado

Question 43

Una empresa que opera en un sector muy competitivo enfrentaría como amenaza:

Accepted Answer

Alta competencia

Answer

Legislación desfavorable

Answer

Falta de materias primas

Answer

Cambios tecnológicos

Question 44

¿Cuál de las siguientes estrategias puede implementar una empresa para capitalizar una oportunidad de mercado?

Accepted Answer

Lanzamiento de nuevos productos

Answer

Reestructuración organizacional

Answer

Reducción de gastos

Answer

Mejora de la reputación

Question 45

Una debilidad interna común de una empresa podría ser:

Accepted Answer

Falta de financiamiento

Answer

Personal calificado

Answer

Ubicación adecuada

Question 46

¿Cuál es el propósito principal de realizar un análisis DAFO?

Accepted Answer

Obtener una visión integral del entorno empresarial

Answer

Crear un plan de marketing

Answer

Conseguir nuevos empleados

Answer

Aumentar las ventas

Question 47

Una empresa con una sólida cultura organizacional y un equipo motivado tendría como fortaleza:

Accepted Answer

Capital humano

Answer

Situación financiera estable

Answer

Tecnología de punta

Answer

Gran participación de mercado

Question 48

¿Qué amenaza externa podría impactar a una empresa de comercio electrónico?

Accepted Answer

Cambios en los hábitos de compra en línea

Answer

Aumento de los costos de fabricación

Answer

Escasa disponibilidad de materias primas

Question 49

¿Cuál de las siguientes NO es una categoría del análisis DAFO?

Accepted Answer

Estrategias

Answer

Debilidades

Answer

Amenazas

Answer

Fortalezas

Question 50

Una ventaja del análisis DAFO es que:

Accepted Answer

Permite identificar ventajas competitivas

Answer

Brinda información sobre las estrategias de la competencia

Answer

Es un proceso complejo y costoso

Answer

Solo analiza el entorno interno de la empresa

Question 51

El análisis de las oportunidades en el análisis DAFO implica:

Accepted Answer

Identificar factores externos que pueden beneficiar a la empresa

Answer

Evaluar los recursos internos de la empresa

Answer

Analizar las estrategias de los competidores

Question 52

Una amenaza en el análisis DAFO es:

Accepted Answer

Un factor externo que puede perjudicar a la empresa

Answer

Una debilidad interna de la empresa

Answer

Una fortaleza de la empresa

Question 53

El análisis DAFO es especialmente útil para:

Accepted Answer

Tomar decisiones estratégicas informadas

Answer

Gestionar las operaciones diarias

Answer

Predecir tendencias futuras

Answer

Medir el desempeño financiero

Question 54

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de una fortaleza?

Accepted Answer

Un equipo de empleados altamente cualificados

Answer

Una nueva tecnología

Answer

Una fuerte competencia

Answer

Una recesión económica

Question 55

Una debilidad es:

Accepted Answer

Un área donde la empresa necesita mejorar

Answer

Una ventaja competitiva

Answer

Una oportunidad de mercado

Answer

Una amenaza externa

Question 56

¿Cuál de las siguientes es una oportunidad?

Accepted Answer

Un nuevo mercado en expansión

Answer

Un aumento en los costos de producción

Answer

Una fuerte competencia

Answer

Una recesión económica

Question 57

El análisis DAFO puede ayudar a los empresarios a:

Accepted Answer

Desarrollar estrategias para aprovechar las fortalezas y oportunidades

Answer

Predecir con certeza el futuro

Answer

Ignorar las debilidades y amenazas

Question 58

Una limitación del análisis DAFO es que:

Accepted Answer

Puede ser subjetivo y depender de las percepciones de los analistas

Answer

Solo analiza factores internos

Answer

Es un proceso demasiado costoso y lleva mucho tiempo