Formación y Desarrollo de Equipos: Guía para el Éxito Empresarial

Question 1

¿Cuál de las siguientes características es más probable que se observe durante la etapa de normalización en el desarrollo de un equipo?

Accepted Answer

Aumento de la productividad y colaboración entre los miembros del equipo.

Answer

Presencia de conflictos y tensiones internas en el equipo.

Answer

Control total y toma de decisiones centralizadas por parte del líder del equipo.

Question 2

¿Cuáles son las etapas de la formación de equipos según Bruce Tuckman?

Accepted Answer

Formación, Conflicto, Normalización, Desempeño y Disolución

Answer

Reclutamiento, Selección, Formación y Desarrollo

Answer

Iniciación, Desarrollo, Transición y Finalización

Answer

Planificación, Organización, Implementación y Evaluación

Question 3

¿Quién es el responsable de establecer el propósito, los objetivos y la dirección del equipo?

Accepted Answer

El líder del equipo

Answer

Los gerentes de proyectos

Answer

Los miembros del equipo

Answer

Los stakeholders externos

Question 4

¿Qué tipo de equipo se caracteriza por una alta especialización y dependencia entre sus miembros?

Accepted Answer

Funcional

Answer

Virtual

Answer

Matricial

Answer

Multifuncional

Question 5

¿Cuál de los siguientes es un indicador de un equipo eficaz?

Accepted Answer

Confianza mutua y respeto

Answer

Cumplimiento de plazos

Answer

Alta productividad individual

Answer

Ausencia de conflictos

Question 6

¿Qué técnica de resolución de conflictos implica la asistencia de un tercero imparcial?

Accepted Answer

Mediación

Answer

Negociación

Answer

Facilitación

Answer

Arbitraje

Question 7

¿Qué etapa del desarrollo del equipo, según el modelo de Tuckman, se caracteriza por una mayor coordinación y rendimiento?

Accepted Answer

Desempeño

Answer

Conflicto

Answer

Formación

Answer

Normalización

Question 8

¿Qué tipo de equipo se caracteriza por una estructura jerárquica y una toma de decisiones centralizada?

Accepted Answer

Jerárquico

Answer

Autogestionado

Answer

Matricial

Answer

Virtual

Question 9

¿Qué concepto se refiere a la capacidad de los miembros del equipo para trabajar juntos y lograr resultados extraordinarios?

Accepted Answer

Sinergia

Answer

Colaboración

Answer

Cohesión

Question 10

En el modelo de desarrollo de equipos de Tuckman, ¿cuál es la fase inicial caracterizada por la incertidumbre y la orientación hacia el líder?

Accepted Answer

Forming

Answer

Storming

Answer

Performing

Answer

Norming

Question 11

Entre los siguientes roles en un equipo, ¿cuál no es habitual?

Accepted Answer

Auditor externo

Answer

Miembro del equipo

Answer

Facilitador

Answer

Líder

Question 12

Para mejorar la efectividad del equipo, es esencial cultivar:

Accepted Answer

Habilidades de comunicación y colaboración

Answer

Únicamente habilidades de resolución de problemas

Answer

Exclusivamente habilidades de liderazgo

Answer

Solo habilidades técnicas

Question 13

¿Qué estrategia es eficaz para fortalecer la cohesión del equipo?

Accepted Answer

Establecer objetivos claros y compartidos

Answer

Subrayar las diferencias individuales

Answer

Evitar a toda costa los desacuerdos

Answer

Minimizar la diversidad

Question 14

Durante la etapa de "Storming" en el desarrollo del equipo, es común experimentar:

Accepted Answer

Conflictos y desacuerdos

Answer

Armonía y acuerdo

Answer

Colaboración armoniosa

Answer

Consenso automático

Question 15

Una ventaja de la diversidad en los equipos es:

Accepted Answer

Mayor potencial para la creatividad e innovación

Answer

Comunicación más fluida

Answer

Toma de decisiones más rápida

Answer

Menor probabilidad de conflictos

Question 16

¿Cuál de los siguientes factores puede obstaculizar el desarrollo del equipo?

Accepted Answer

Falta de confianza y apoyo mutuo

Answer

Metas claras y compartidas

Answer

Diversidad de perspectivas

Answer

Habilidades de comunicación efectivas

Question 17

Para promover un ambiente de trabajo inclusivo y respetuoso, es fundamental:

Accepted Answer

Valorar y aprovechar las diferencias

Answer

Ignorar o restar importancia a las diferencias

Answer

Evitar la retroalimentación constructiva

Answer

Imponer reglas y normas estrictas

Question 18

Una práctica clave para construir equipos resilientes es:

Accepted Answer

Fomentar la comunicación abierta y honesta

Answer

Suprimir y evitar los conflictos

Answer

Centrarse exclusivamente en los resultados

Answer

Resistir cualquier cambio o adaptación

Question 19

¿Cuál es la primera etapa de formación de equipos según Tuckman?

Accepted Answer

Formación

Answer

Aplazamiento

Answer

Ejecución

Answer

Normativa

Question 20

¿Quién es responsable de establecer una visión y dirección para el equipo?

Accepted Answer

Líder del equipo

Answer

Cliente

Answer

Miembro del equipo

Answer

Patrocinador del proyecto

Question 21

¿Qué habilidad de trabajo en equipo implica comunicarse eficazmente y resolver conflictos constructivamente?

Accepted Answer

Trabajo en equipo

Answer

Toma de decisiones

Answer

Planificación estratégica

Answer

Gestión de proyectos

Question 22

¿Qué factor NO contribuye a la efectividad del equipo?

Accepted Answer

Tamaño del equipo demasiado grande

Answer

Objetivos claros

Answer

Confianza entre los miembros

Answer

Comunicación abierta

Question 23

¿Qué herramienta se utiliza para evaluar las fortalezas y áreas de mejora individuales de los miembros del equipo?

Accepted Answer

Evaluación 360 grados

Answer

Análisis FODA

Answer

Observación estructurada

Answer

Reuniones de equipo

Question 24

¿Qué tipo de miembro del equipo es muy competente y motivado?

Accepted Answer

Estrella

Answer

Trabajador

Answer

Individualista

Answer

Pensador

Question 25

¿Cuál es el objetivo de una sesión de lluvia de ideas?

Accepted Answer

Generar ideas creativas

Answer

Desarrollar estrategias

Answer

Tomar decisiones

Answer

Resolver problemas

Question 26

¿Qué característica es un indicador de un equipo de alto rendimiento?

Accepted Answer

Comunicación clara y abierta

Answer

Bajo nivel de conflicto

Answer

Satisfacción individual

Answer

Ausencia de errores

Question 27

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre los roles de equipo es INCORRECTA?

Accepted Answer

El líder del equipo es el único responsable de tomar las decisiones finales

Answer

Los roles del equipo pueden evolucionar con el tiempo

Answer

Cada miembro del equipo puede desempeñar varios roles

Question 28

¿Qué habilidad es esencial para mejorar la comunicación y la resolución de problemas en un equipo?

Accepted Answer

Escucha activa

Answer

Negociación

Answer

Gestión de conflictos

Answer

Gestión del tiempo

Question 29

En un equipo eficaz, los miembros:

Accepted Answer

Colaboran y se apoyan mutuamente

Answer

Ignoran las opiniones de los demás

Answer

Compiten entre sí por el reconocimiento

Answer

Elunden sus responsabilidades

Question 30

¿Qué factor es crucial para el éxito de los equipos virtuales?

Accepted Answer

Comunicación clara y regular

Answer

Diferencias culturales

Answer

Ubicación geográfica de los miembros

Answer

Acceso a la tecnología

Question 31

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la diversidad en los equipos es CORRECTA?

Accepted Answer

Puede fomentar la creatividad y la innovación

Answer

Es obligatoria para todos los equipos

Answer

Debe evitarse en la medida de lo posible

Answer

Siempre conduce a conflictos

Question 32

¿Qué rol de equipo es responsable de generar ideas y proponer soluciones creativas?

Accepted Answer

Innovador

Answer

Controlador

Answer

Espectador

Answer

Coordinador

Question 33

¿Qué es esencial para establecer equipos de alto rendimiento?

Accepted Answer

Objetivos claros, comunicación eficaz y responsabilidad individual

Answer

Tamaño grande del equipo

Answer

Miembros del equipo con habilidades idénticas

Question 34

¿Cuál de las siguientes es la primera etapa de formación de equipos, donde los miembros se conocen y comienzan a establecer relaciones?

Accepted Answer

Formación

Answer

Normación

Answer

Rendimiento

Answer

Tormenta

Question 35

¿Cuál es la función esencial del líder del equipo para orientar y motivar a los miembros hacia el éxito?

Accepted Answer

Proporcionar una visión y dirección claras

Answer

Ser el más popular del equipo

Answer

Realizar la mayor parte del trabajo

Answer

Controlar todos los detalles minuciosamente

Question 36

¿Qué habilidad esencial es crucial para el éxito del trabajo en equipo, facilitando la colaboración y el intercambio de ideas?

Accepted Answer

Comunicación efectiva

Answer

Fuerza física excepcional

Answer

Inteligencia individual sobresaliente

Question 37

¿Cuál de las siguientes técnicas fomenta la resolución creativa de problemas y la generación de ideas dentro del equipo?

Accepted Answer

Tormenta de ideas

Answer

Crítica destructiva

Answer

Monitoreo pasivo

Answer

Asignación individual de tareas

Question 38

¿Qué factor es fundamental para construir un equipo cohesivo y de alto rendimiento?

Accepted Answer

Confianza mutua entre los miembros

Answer

Tamaño reducido del equipo

Answer

Ubicación conveniente para las reuniones

Answer

Presupuesto abundante para recursos

Question 39

¿Qué característica define a un equipo de alto rendimiento, donde los miembros comparten objetivos y valores comunes?

Accepted Answer

Alineación de objetivos y valores

Answer

Conflictos constantes

Answer

Falta de diversidad

Answer

Responsabilidad individual mínima

Question 40

¿Qué tipo de capacitación es más efectiva para desarrollar habilidades de trabajo en equipo, proporcionando experiencias prácticas y oportunidades de aprendizaje?

Accepted Answer

Capacitación experiencial

Answer

Capacitación teórica pasiva

Answer

Autoaprendizaje aislado sin interacción

Answer

Capacitación en el puesto sin supervisión

Question 41

¿Cuál es el propósito principal del coaching de equipos, que ayuda a mejorar el desempeño y las relaciones interpersonales?

Accepted Answer

Mejorar el rendimiento y las dinámicas de equipo

Answer

Castigar a los miembros por errores

Answer

Resolver conflictos personales entre los miembros

Question 42

¿Qué indicador sugiere que un equipo ha entrado en la etapa de 'rendimiento', donde colabora eficazmente y logra objetivos?

Accepted Answer

Colaboración efectiva y logro de resultados

Answer

Ausencia de normas y roles claros

Answer

Conflictos frecuentes y desconfianza

Answer

Dependencia excesiva del líder

Question 43

¿Cuál de los siguientes es un desafío habitual en la formación y desarrollo de equipos, que requiere una gestión cuidadosa?

Accepted Answer

Gestionar diferentes personalidades y perspectivas

Answer

Establecer un horario de trabajo consistente

Answer

Encontrar un espacio de reunión adecuado

Question 44

De acuerdo con Tuckman, ¿cuál de las siguientes etapas NO se incluye en el proceso de formación de equipos?

Accepted Answer

Consolidación

Answer

Formación

Answer

Conflicto

Answer

Normalización

Question 45

En un equipo, ¿qué rol se caracteriza principalmente por centrarse en completar tareas y objetivos?

Accepted Answer

Orientado a tareas

Answer

Orientado a relaciones

Answer

Innovador

Question 46

Para el desarrollo eficaz de equipos, ¿cuál de las siguientes habilidades se considera esencial?

Accepted Answer

Comunicación efectiva

Answer

Gestión del tiempo

Answer

Dominio técnico

Answer

Pensamiento estratégico

Question 47

En un equipo, ¿qué técnica se utiliza principalmente para identificar y abordar los conflictos de manera constructiva?

Accepted Answer

Resolución de conflictos

Answer

Toma de decisiones

Answer

Establecimiento de objetivos

Answer

Gestión del rendimiento

Question 48

En un contexto de equipo, el concepto que describe la tendencia de los miembros a conformarse con las normas grupales, incluso cuando pueden no estar de acuerdo personalmente, se conoce como:

Accepted Answer

Pensamiento grupal

Answer

Efecto halo

Answer

Error de atribución

Answer

Sesgo de confirmación

Question 49

Para evaluar el rendimiento de un equipo, ¿qué herramienta se utiliza comúnmente para recopilar comentarios multidimensionales de varias fuentes?

Accepted Answer

Evaluación 360º

Answer

Encuesta de satisfacción del equipo

Answer

Lista de verificación de observación

Answer

Matriz de habilidades

Question 50

En el contexto del desarrollo del equipo, ¿qué técnica implica asignar a los equipos proyectos desafiantes con plazos ajustados para fomentar el crecimiento y el aprendizaje?

Accepted Answer

Desarrollo acelerado

Answer

Formación tradicional

Answer

Mentorización

Answer

Coaching

Question 51

Entre las ventajas de los equipos autogestionados, ¿cuál de las siguientes destaca?

Accepted Answer

Mayor autonomía

Answer

Menor responsabilidad

Answer

Mayor burocracia

Answer

Menor coste

Question 52

Identifica el factor subyacente que puede contribuir a la resistencia al cambio dentro de los equipos.

Accepted Answer

Miedo a lo desconocido

Answer

Falta de recursos

Answer

Exceso de carga de trabajo

Answer

Liderazgo ineficaz