Prueba de Análisis de la Industria: ¡Pon a prueba tus conocimientos!

Question 1

¿Cuál de las siguientes NO es una de las cinco fuerzas competitivas de Porter según su modelo?

Accepted Answer

Poder de negociación de los clientes

Answer

Poder de negociación de los proveedores

Answer

Rivalidad entre competidores existentes

Answer

Amenaza de nuevos entrantes

Question 2

¿Qué factor es fundamental para determinar el atractivo de una industria desde una perspectiva financiera?

Accepted Answer

Barreras de entrada y salida

Answer

Rentabilidad actual

Answer

Tasa de crecimiento del mercado

Answer

Tamaño del mercado

Question 3

¿Cuál de las siguientes es una ventaja clave de utilizar el análisis PESTEL?

Accepted Answer

Proporciona un marco para analizar el entorno externo y sus posibles impactos.

Answer

Identifica las oportunidades de negocio con precisión

Answer

Es un proceso sencillo y rápido de implementar

Answer

Puede predecir con exactitud el futuro de una industria

Question 4

¿Qué tipo de análisis utiliza principalmente información financiera para evaluar el desempeño de una empresa y su posición en la industria?

Accepted Answer

Análisis financiero

Answer

Análisis de escenarios

Answer

Análisis de mercado

Answer

Análisis de la competencia

Question 5

¿Cuál es el objetivo principal del análisis de la cadena de valor?

Accepted Answer

Identificar las actividades que generan valor y las que generan costos para determinar oportunidades de mejora de la rentabilidad.

Answer

Identificar las áreas de la empresa que son más rentables

Answer

Predecir el comportamiento de los clientes

Answer

Evaluar la eficiencia operativa de una empresa

Question 6

¿Qué herramienta se utiliza para representar visualmente la relación entre las cinco fuerzas competitivas de Porter?

Accepted Answer

Modelo de las cinco fuerzas de Porter

Answer

Mapa de actores

Answer

Análisis FODA

Answer

Diagrama de dispersión

Question 7

¿Cuál de los siguientes factores NO es un impulsor clave del cambio en una industria?

Accepted Answer

Cambios demográficos

Answer

Innovación tecnológica

Answer

Cambios en las preferencias de los consumidores

Answer

Cambios regulatorios

Question 8

¿Qué tipo de análisis implica la identificación de oportunidades y amenazas del entorno externo que pueden afectar a una empresa?

Accepted Answer

Análisis del entorno

Answer

Análisis de la competencia

Answer

Análisis financiero

Answer

Análisis estratégico

Question 9

¿Cuál de las siguientes es una característica común de una industria madura?

Accepted Answer

Bajo crecimiento y alta concentración de empresas

Answer

Alto crecimiento y baja concentración de empresas

Answer

Alto crecimiento y alta concentración de empresas

Answer

Bajo crecimiento y baja concentración de empresas

Question 10

¿Cómo puede el análisis de la industria ayudar a las empresas a tomar mejores decisiones estratégicas?

Accepted Answer

Proporcionando información sobre el atractivo de la industria, las fuerzas competitivas y las tendencias que impactan su desempeño.

Answer

Proporcionando un plan de acción detallado

Answer

Garantizando el éxito financiero

Answer

Eliminando la incertidumbre en el mercado

Question 11

¿Cuál de las siguientes NO es una fuerza competitiva de Porter?

Accepted Answer

Economías de escala

Answer

Amenaza de nuevos competidores

Answer

Poder de negociación de los clientes

Answer

Rivalidad entre competidores existentes

Question 12

¿Qué factor se utiliza para evaluar el atractivo general de una industria?

Accepted Answer

Modelo de las cinco fuerzas de Porter

Answer

Matriz BCG

Answer

Análisis PEST

Answer

Análisis de brechas

Question 13

El análisis de las tendencias de crecimiento de una industria es crucial porque:

Accepted Answer

Proporciona información sobre el potencial de rentabilidad y crecimiento.

Answer

Ayuda a las empresas a identificar nuevas oportunidades de mercado.

Answer

Reduce el riesgo de invertir en una industria en declive.

Question 14

¿Qué tipo de análisis se utiliza para comprender la estructura y dinámica de un mercado en particular?

Accepted Answer

Análisis de la industria

Answer

Análisis de mercado

Answer

Análisis de la competencia

Answer

Análisis financiero

Question 15

¿Cuál de los siguientes factores NO influye en el poder de negociación de los proveedores?

Accepted Answer

Disponibilidad de sustitutos

Answer

Volumen de compras

Answer

Costes de cambio

Answer

Concentración de proveedores

Question 16

El análisis de la competencia es un componente esencial del análisis de la industria porque proporciona información sobre:

Accepted Answer

Las estrategias, fortalezas y debilidades de los competidores.

Answer

El tamaño y la participación de mercado de la competencia.

Answer

Los costes y márgenes de beneficio de la competencia.

Question 17

¿Qué tipo de análisis identifica los factores externos que pueden afectar a una industria?

Accepted Answer

Análisis PEST

Answer

Análisis de Porter

Answer

Análisis SWOT

Answer

Análisis de brechas

Question 18

El análisis de la intensidad de la competencia es crucial porque:

Accepted Answer

Ayuda a las empresas a desarrollar estrategias para competir eficazmente.

Answer

Identifica oportunidades de colaboración entre competidores.

Answer

Proporciona información sobre las barreras de entrada al mercado.

Question 19

¿Cuál de los siguientes NO es un beneficio de realizar un análisis de la industria?

Accepted Answer

Elimina el riesgo de invertir en industrias en declive.

Answer

Ayuda a las empresas a identificar oportunidades y amenazas potenciales.

Answer

Proporciona una comprensión de las fuerzas que impulsan el desempeño de la industria.

Question 20

El análisis de las barreras de entrada y salida es esencial para:

Accepted Answer

Determinar la facilidad con la que las empresas pueden entrar o salir de una industria.

Answer

Identificar las fortalezas y debilidades de los competidores.

Answer

Evaluar el potencial de rentabilidad de una industria.

Question 21

Una empresa que opera en un mercado con un bajo poder de negociación de los compradores podría esperar:

Accepted Answer

Precios más altos y mayores márgenes de beneficio.

Answer

Menor rentabilidad debido a las altas inversiones en marketing y publicidad.

Answer

Mayor dificultad para introducir nuevos productos debido a la resistencia de los clientes.

Answer

Presión para reducir precios debido a la competencia feroz.

Question 22

La amenaza de nuevos competidores es mayor cuando:

Accepted Answer

Las barreras de entrada al mercado son bajas.

Answer

Los costos de cambio para los clientes son altos.

Answer

El mercado está saturado.

Answer

Los competidores existentes tienen una fuerte ventaja competitiva.

Question 23

La rivalidad entre competidores existentes es más intensa cuando:

Accepted Answer

Hay muchos competidores con tamaño similar y tasas de crecimiento bajas.

Answer

Las barreras de salida del mercado son altas.

Answer

Los productos son altamente diferenciados y los clientes son leales a la marca.

Question 24

El análisis de las cinco fuerzas de Porter permite a los inversores:

Accepted Answer

Evaluar el atractivo y la rentabilidad potencial de una industria.

Answer

Predecir el precio de las acciones de una empresa.

Answer

Identificar los mejores proveedores de la industria.

Question 25

Un análisis PESTEL es útil para:

Accepted Answer

Identificar factores externos que podrían afectar a la industria.

Answer

Evaluar la posición competitiva de una empresa.

Answer

Predecir los cambios en el precio de las materias primas.

Question 26

El análisis de la cadena de valor permite a los inversores comprender:

Accepted Answer

Cómo las empresas crean valor para sus clientes y cómo se distribuye ese valor.

Answer

El impacto ambiental de las operaciones de una empresa.

Answer

Los costos de producción de una empresa.

Question 27

Una industria con altas barreras de salida podría caracterizarse por:

Accepted Answer

Empresas existentes que son reacias a abandonar el mercado, incluso si las condiciones son desfavorables.

Answer

Mayor competencia y precios más bajos.

Question 28

El análisis de la industria es útil para los inversores porque les permite:

Accepted Answer

Tomar decisiones de inversión más informadas sobre empresas en diferentes industrias.

Answer

Predecir el comportamiento del mercado de valores.

Answer

Gestionar los riesgos financieros de manera eficiente.

Question 29

Un análisis de la industria que revela una alta rentabilidad potencial probablemente indicaría:

Accepted Answer

Una industria atractiva para invertir, con oportunidades para generar altos rendimientos.

Answer

Una industria con un alto riesgo de fracaso.

Answer

Una industria con alta competencia y escasas oportunidades de crecimiento.

Question 30

Un ejemplo de un factor político que podría afectar a una industria sería:

Accepted Answer

La introducción de nuevas regulaciones ambientales.

Answer

El desarrollo de nuevas tecnologías.

Answer

Un cambio en las preferencias de los consumidores.