Estrategias de planificación de la cadena de suministro: cuestionarios y exámenes

Question 1

En el modelo de Respuesta Eficiente al Consumidor (ECR), ¿cuál es su propósito principal?

Accepted Answer

Reducir el inventario y mejorar la eficacia de la cadena de suministro

Answer

Reducir los costos de producción y distribución

Answer

Incrementar las ventas y la participación de mercado

Answer

Mejorar la calidad del producto y la satisfacción del cliente

Question 2

La Planificación de la Demanda (DP) emplea métodos como:

Accepted Answer

Proyecciones históricas, análisis de tendencias, estudios de mercado

Answer

Gestión de inventario justo a tiempo (JIT) y reposición continua

Answer

Análisis de Pareto y diagramas de espina de pescado

Answer

Programación lineal y teoría de juegos

Question 3

¿Cuál de las siguientes NO es una ventaja de implementar estrategias de Respuesta Rápida (QR)?

Accepted Answer

Costos de inventario más bajos

Answer

Mayor flexibilidad ante las variaciones de la demanda

Answer

Tiempos de entrega más breves

Answer

Mejor coordinación entre los miembros de la cadena de suministro

Question 4

El enfoque de Sincronización de la Cadena de Suministro se centra en:

Accepted Answer

Coordinar las actividades de la cadena de suministro para satisfacer la demanda del cliente

Answer

Incrementar la flexibilidad y la capacidad de respuesta

Answer

Reducir los costos de inventario y mejorar la eficiencia

Answer

Mejorar la calidad del producto y la satisfacción del cliente

Question 5

En el modelo de Inventario Administrado por el Proveedor (VMI), ¿quién es responsable de administrar el inventario?

Accepted Answer

El proveedor

Answer

El fabricante

Answer

El minorista

Answer

El distribuidor

Question 6

La gestión de la Logística Inversa implica:

Accepted Answer

Administrar el flujo de productos desde los clientes al fabricante

Answer

Administrar el flujo de productos desde el fabricante a los clientes

Answer

Administrar el flujo de información a lo largo de la cadena de suministro

Answer

Administrar el flujo de fondos a lo largo de la cadena de suministro

Question 7

En el contexto de la cadena de suministro, ¿qué significa "tiempo de entrega"?

Accepted Answer

El tiempo entre el pedido de un producto y su entrega

Answer

El tiempo desde la compra de materias primas hasta la producción del producto

Answer

El tiempo desde el diseño del producto hasta su producción

Answer

El tiempo desde la producción del producto hasta su venta

Question 8

¿Cuál de los siguientes factores NO es un impulsor de la gestión sostenible de la cadena de suministro?

Accepted Answer

Reducción de los costos de inventario

Answer

Escasez de recursos y cambio climático

Answer

Mayor conciencia ambiental

Answer

Presiones regulatorias y de los consumidores

Question 9

La tecnología blockchain puede utilizarse en la gestión de la cadena de suministro para:

Accepted Answer

Mejorar la transparencia, la trazabilidad y la seguridad

Answer

Automatizar procesos de inventario y pedidos

Answer

Predecir la demanda del cliente con mayor precisión

Answer

Reducir los costos de transporte y almacenamiento

Question 10

¿Cuál de las siguientes es una ventaja clave de implementar la estrategia Efficient Consumer Response (ECR)?

Accepted Answer

Reduce los costes de inventario al eliminar el exceso de stock y la obsolescencia.

Answer

Aumenta los plazos de entrega al retrasar los pedidos hasta que se acumule una cantidad suficiente.

Answer

Incrementa los niveles de stock de seguridad al mantener niveles excesivos de inventario para cubrir las incertidumbres.

Answer

Disminuye la visibilidad de la demanda al dificultar la obtención de información precisa sobre los patrones de compra de los clientes.

Question 11

¿Cuál es el objetivo principal de la estrategia de planificación de la demanda (DP)?

Accepted Answer

Predecir la demanda futura de los clientes para optimizar la planificación de la producción, los niveles de inventario y los recursos necesarios.

Answer

Optimizar las redes de transporte para distribuir los productos de forma eficiente y rentable.

Answer

Gestionar los niveles de inventario para garantizar la disponibilidad del producto y minimizar los costes de almacenamiento.

Answer

Planificar la asignación de recursos de producción para cumplir con los requisitos de demanda.

Question 12

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la estrategia DP es correcta?

Accepted Answer

Requiere la colaboración entre diferentes funciones de la empresa, como ventas, marketing y operaciones.

Answer

Es un proceso lineal que puede ser llevado a cabo únicamente por el departamento de ventas.

Answer

Se basa únicamente en datos históricos y no considera factores externos que puedan influir en la demanda.

Question 13

¿Qué ventaja ofrece la estrategia ECR al mejorar la colaboración entre proveedores y minoristas?

Accepted Answer

Reduce los niveles de inventario mediante la sincronización de la oferta y la demanda, evitando el exceso de stock y las roturas de stock.

Answer

Incrementa los costes de transporte al requerir envíos más frecuentes y en cantidades más pequeñas.

Answer

Aumenta la variabilidad de la demanda al introducir incertidumbre en los patrones de compra de los clientes.

Answer

Disminuye la precisión de las previsiones al dificultar la recopilación de datos fiables sobre la demanda.

Question 14

¿Cuál de las siguientes estrategias de planificación de la cadena de suministro implica la colaboración mejorada entre proveedores y minoristas, con el objetivo principal de eliminar el desperdicio?

Accepted Answer

ECR (Respuesta Eficiente del Consumidor)

Answer

JIT (Just-In-Time)

Answer

DP (Planificación Detallada)

Answer

QR (Respuesta Rápida)

Question 15

¿Cuál NO es una ventaja potencial de implementar la estrategia DP (Planificación Detallada) en la gestión de la cadena de suministro?

Accepted Answer

Mayor agilidad y flexibilidad

Answer

Mejoras en la previsión de la demanda

Answer

Reducción de los niveles de inventario

Answer

Control de costes optimizado

Question 16

Identifique la principal implicación de implementar una estrategia ECR en la cadena de suministro:

Accepted Answer

Un mayor nivel de colaboración y comunicación entre proveedores y minoristas

Answer

Una reducción significativa en la variedad de productos ofrecidos

Answer

Una disminución de los costes de almacenamiento

Question 17

¿Qué tipo de organización sería un candidato ideal para adoptar una estrategia QR (Respuesta Rápida)?

Accepted Answer

Una empresa de moda de moda con un ciclo de vida de producto rápido

Answer

Un fabricante de automóviles con ciclos de producción prolongados

Answer

Una empresa de servicios públicos con una demanda estable

Answer

Una empresa de construcción con proyectos a largo plazo

Question 18

¿Qué indicador de rendimiento NO es relevante para medir la efectividad de una estrategia de planificación de la cadena de suministro?

Accepted Answer

Número de empleados en la cadena de suministro

Answer

Niveles de servicio al cliente

Answer

Costes de transporte y logística

Answer

Rotación de inventarios

Question 19

Identifique un desafío potencial asociado con la implementación de una estrategia ECR en la gestión de la cadena de suministro:

Accepted Answer

La falta de confianza y colaboración entre los socios comerciales involucrados

Answer

Una inversión inicial elevada

Answer

Dificultad para obtener datos precisos y fiables

Question 20

Indique una tendencia actual en las estrategias de planificación de la cadena de suministro:

Accepted Answer

La creciente adopción de análisis de datos y tecnologías de big data

Answer

Un aumento en los niveles de inventario de seguridad

Answer

Una disminución de las prácticas de externalización

Answer

Una recentralización de la toma de decisiones

Question 21

¿Cómo puede una estrategia QR (Respuesta Rápida) ayudar a las organizaciones a abordar la incertidumbre y la volatilidad en la demanda de los clientes?

Accepted Answer

Permitiendo a las empresas responder ágilmente a las fluctuaciones de la demanda a través de procesos de producción flexibles y personalización de productos

Answer

Reduciendo los niveles de inventario general

Question 22

La estrategia ECR (Colaboración, Reposición y Reacción) en la gestión de la cadena de suministro se centra principalmente en:

Accepted Answer

Mejorar las relaciones con los proveedores y optimizar los niveles de inventario

Answer

Acelerar los procesos de producción y entrega

Answer

Utilizar algoritmos de optimización avanzados

Answer

Integrar los sistemas de planificación de ventas y operaciones

Question 23

¿Cuál de las siguientes opciones NO es una ventaja de la planificación de la cadena de suministro?

Accepted Answer

Aumento de la incertidumbre en el mercado

Answer

Mejora de la satisfacción del cliente

Answer

Reducción del riesgo de interrupciones

Answer

Optimización de los costes operativos

Question 24

La estrategia QR (Quick Response) se fundamenta en:

Accepted Answer

Un sistema de reposición de inventario basado en las ventas en el punto de venta

Answer

Un sistema de gestión de stocks con un enfoque en la reducción de costes

Answer

Un sistema de pronóstico de la demanda basado en el análisis histórico

Answer

Un sistema de planificación centralizado con una visión global de la cadena

Question 25

La planificación dinámica (DP) se caracteriza por:

Accepted Answer

Un proceso iterativo que se adapta continuamente a los cambios en el entorno de la cadena de suministro

Answer

Un plan estático y predefinido que se ejecuta de forma rígida

Answer

Un sistema de gestión del inventario basado en la demanda histórica

Answer

Un enfoque de optimización global de la cadena de suministro a largo plazo

Question 26

El objetivo principal de la estrategia ECR es:

Accepted Answer

Reducir el inventario y mejorar la capacidad de respuesta al cliente

Answer

Optimizar los procesos de producción y minimizar los costes

Answer

Aumentar la producción y reducir los tiempos de entrega

Answer

Maximizar la eficiencia de los procesos de transporte y distribución

Question 27

La estrategia DP es especialmente útil para industrias con:

Accepted Answer

Alta variabilidad en la demanda y un entorno competitivo

Answer

Baja producción y una demanda estable

Answer

Procesos de producción predecibles y poca competencia

Answer

Productos de larga duración y poca fluctuación en la demanda