Quiz sobre SMED: Reducción del Tiempo de Cambio - Gestión de Operaciones Lean

Question 1

Una empresa fabrica dos tipos de productos, A y B. El cambio de producción de A a B requiere 60 minutos. Tras implementar SMED, el tiempo se reduce a 15 minutos. ¿Cuál es el porcentaje de reducción del tiempo de cambio?

Accepted Answer

75%

Answer

25%

Answer

50%

Answer

60%

Question 2

En el contexto de SMED, ¿cuál de las siguientes opciones NO es una fase clave del proceso de reducción del tiempo de cambio?

Accepted Answer

Identificar proveedores alternativos

Answer

Simplificar el proceso de cambio

Answer

Convertir operaciones internas en externas

Answer

Reducir el tiempo de preparación

Question 3

¿Qué se entiende por 'cambio interno' en el contexto de SMED?

Accepted Answer

Operaciones que se pueden realizar mientras la máquina está en funcionamiento.

Answer

Operaciones que requieren detener completamente la máquina.

Answer

Operaciones que se realizan fuera del área de producción.

Question 4

Un equipo de producción está aplicando SMED para reducir el tiempo de cambio de un proceso. ¿Cuál de los siguientes enfoques NO es un principio de SMED?

Accepted Answer

Automatizar todas las operaciones del proceso de cambio.

Answer

Convertir operaciones internas en externas siempre que sea posible.

Answer

Simplificar el proceso de cambio eliminando pasos innecesarios.

Question 5

¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO es una ventaja de la implementación de SMED?

Accepted Answer

Aumento de la complejidad del proceso de cambio.

Answer

Mayor flexibilidad en la producción.

Answer

Reducción de costos de producción.

Answer

Mejora en la calidad del producto.

Question 6

Una empresa utiliza una línea de producción para fabricar diferentes tipos de productos. ¿Cómo puede la aplicación de SMED mejorar la eficiencia de la producción?

Accepted Answer

Permitiendo la producción de lotes más pequeños de varios productos con menos tiempo de inactividad.

Answer

Aumentando la producción de un solo tipo de producto.

Answer

Reduciendo la necesidad de personal en la línea de producción.

Question 7

Un equipo de producción ha identificado un paso en el proceso de cambio que requiere 10 minutos y es un 'cambio externo'. ¿Qué enfoque de SMED podría utilizarse para reducir este tiempo?

Accepted Answer

Convertir la operación a un 'cambio interno' o externalizarla.

Answer

Añadir personal adicional para realizar el cambio.

Answer

Automatizar completamente la operación.

Question 8

Un equipo de producción ha implementado SMED en su proceso de cambio. ¿Cuál de los siguientes es un indicador clave para evaluar el éxito de la implementación?

Accepted Answer

Reducción del tiempo de cambio.

Answer

Reducción de la cantidad de productos defectuosos.

Answer

Aumento de la satisfacción del cliente.

Answer

Aumento de la producción total.

Question 9

Una empresa quiere implementar SMED en su línea de producción. ¿Cuál de los siguientes pasos debería tomarse primero?

Accepted Answer

Identificar el proceso de cambio con el mayor tiempo de inactividad.

Answer

Crear un equipo de trabajo dedicado a SMED.

Answer

Capacitar al personal sobre las herramientas de SMED.

Question 10

¿Qué tipo de mejora se espera lograr al implementar SMED en un proceso de cambio?

Accepted Answer

Mejora continua.

Answer

Mejora radical.

Answer

Mejora discreta.

Answer

Mejora incremental.

Question 11

Un equipo de producción tarda 30 minutos en cambiar una herramienta en una máquina. Después de implementar SMED, el tiempo de cambio se reduce a 5 minutos. ¿Cuál es el porcentaje de reducción del tiempo de cambio?

Accepted Answer

83,33%

Answer

66,67%

Answer

50%

Answer

75%

Question 12

¿Cuál de las siguientes opciones NO es una fase clave del proceso SMED?

Accepted Answer

Análisis de la cadena de valor

Answer

Estándarización de las operaciones

Answer

Reducción de los tiempos de preparación

Answer

Conversión de operaciones internas a externas

Question 13

Un fabricante de automóviles implementa SMED para reducir el tiempo de cambio en su línea de producción. ¿Qué estrategia es más eficaz para lograrlo?

Accepted Answer

Separar las operaciones internas de las externas

Answer

Aumentar la velocidad de las máquinas

Answer

Utilizar herramientas más sofisticadas

Answer

Reducir el tamaño del lote de producción

Question 14

En un proceso de producción, ¿qué tipo de operación se considera 'interna' en el contexto de SMED?

Accepted Answer

Operaciones realizadas mientras la máquina está parada

Answer

Operaciones realizadas mientras la máquina está en funcionamiento

Answer

Operaciones que requieren la participación de varios trabajadores

Question 15

¿Qué ejemplo ilustra mejor la aplicación de la técnica 'Conversión de operaciones internas a externas' en SMED?

Accepted Answer

Ajustar las herramientas en una estación de trabajo separada antes de iniciar la producción

Answer

Reducir el número de pasos en el proceso de cambio

Answer

Utilizar un sistema de control de calidad automatizado

Question 16

Un equipo de producción utiliza una lista de verificación para asegurar que todos los pasos del cambio de herramientas se realicen correctamente. ¿Con qué práctica se relaciona principalmente esta acción?

Accepted Answer

Estándarización de las operaciones

Answer

Reducción de los tiempos de preparación

Answer

Análisis de la cadena de valor

Answer

Conversión de operaciones internas a externas

Question 17

En la filosofía Lean, ¿qué relación existe entre SMED y la reducción de desperdicios?

Accepted Answer

SMED ayuda a reducir el desperdicio de tiempo de inactividad y preparación.

Answer

SMED aumenta la cantidad de inventario en proceso

Answer

SMED no tiene relación directa con la reducción de desperdicios

Question 18

Un equipo de producción aplica SMED para reducir el tiempo de cambio en un proceso de producción. ¿Cuál de los siguientes resultados NO se espera como consecuencia de esta implementación?

Accepted Answer

Aumento del número de defectos en los productos

Answer

Reducción de los costes de producción

Answer

Aumento de la flexibilidad de la línea de producción

Answer

Incremento en la eficiencia de la producción

Question 19

Un equipo de producción quiere utilizar la técnica 'Reducción de los tiempos de preparación' para mejorar la eficiencia de su proceso. ¿Cuál de las siguientes acciones NO es un ejemplo de esta técnica?

Accepted Answer

Utilizar un sistema de control de calidad automatizado

Answer

Simplificar el proceso de cambio de herramientas

Answer

Eliminar pasos innecesarios en el cambio

Question 20

La metodología SMED es un ejemplo de:

Accepted Answer

Una herramienta para mejorar la eficiencia en la producción

Answer

Un método de planificación de la producción

Answer

Un sistema de gestión de inventarios

Question 21

¿Cuál es el objetivo principal de la metodología SMED?

Accepted Answer

Reducir el tiempo de cambio en los procesos de producción

Answer

Aumentar el ritmo de producción

Answer

Mejorar la calidad de los productos

Question 22

¿Cuál de los siguientes NO es un paso clave en el proceso SMED?

Accepted Answer

Eliminar ajustes no internos

Answer

Separar los ajustes internos y externos

Answer

Convertir los ajustes externos en internos

Answer

Optimizar el proceso de cambio

Question 23

En el contexto de SMED, ¿qué se considera un 'ajuste externo'?

Accepted Answer

Un ajuste que se puede realizar mientras la máquina está en funcionamiento

Answer

Un ajuste que requiere detener la máquina

Answer

Un ajuste que afecta a la calidad del producto

Question 24

¿Cuál de las siguientes herramientas se utiliza para identificar y eliminar los desperdicios en el proceso SMED?

Accepted Answer

Diagrama de flujo

Answer

Gráfico de control

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Análisis FMEA

Question 25

¿Qué beneficio puede aportar la implementación de SMED a las organizaciones?

Accepted Answer

Mayor flexibilidad y capacidad de respuesta a los cambios en la demanda

Answer

Reducción de los costes laborales

Answer

Mejora de la moral de los empleados

Question 26

Uno de los principios básicos de SMED es:

Accepted Answer

Simplificar los ajustes convirtiéndolos en operaciones de un solo paso

Answer

Ampliar el tiempo de inactividad de la máquina

Answer

Automatizar todos los ajustes

Question 27

¿Qué concepto se refiere a la idea de que los ajustes deben realizarse solo cuando sea absolutamente necesario?

Accepted Answer

Mantenimiento preventivo

Answer

Mantenimiento proactivo

Answer

Mantenimiento reactivo

Answer

Mantenimiento autónomo

Question 28

En el contexto de SMED, ¿cuáles de los siguientes NO es un tipo de desperdicio?

Accepted Answer

Sobreproducción

Answer

Transporte

Answer

Esperas

Answer

Movimientos innecesarios

Question 29

Uno de los objetivos de SMED es:

Accepted Answer

Reducir el tamaño del lote

Answer

Estabilizar el proceso

Answer

Aumentar el tamaño del lote

Answer

Eliminar la acumulación

Question 30

¿Cuál de los siguientes es un beneficio de implementar SMED en una organización?

Accepted Answer

Mayor productividad

Answer

Reducción de la satisfacción del cliente

Answer

Menor demanda de producto

Answer

Aumento de las existencias