Cronograma del Proyecto: Planificación y Gestión de Actividades

Question 1

¿Cuál es el objetivo principal de un cronograma de proyecto?

Accepted Answer

Documentar la secuencia temporal de las actividades del proyecto

Answer

Asignar recursos a las tareas del proyecto

Answer

Estimar el presupuesto del proyecto

Answer

Identificar los riesgos del proyecto

Question 2

¿Qué técnica se utiliza para representar gráficamente las dependencias entre actividades?

Accepted Answer

Diagrama de precedencias

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Ruta crítica

Answer

PERT

Question 3

En un diagrama de Gantt, ¿qué información muestra la longitud de una barra horizontal?

Accepted Answer

Duración estimada de la actividad

Answer

Coste estimado de la actividad

Answer

Recursos asignados a la actividad

Answer

Nivel de riesgo de la actividad

Question 4

¿Cuál de los siguientes NO es un factor que afecta a la duración estimada de una actividad?

Accepted Answer

Motivación del equipo

Answer

Disponibilidad de recursos

Answer

Complejidad de la tarea

Answer

Tiempo de espera entre actividades

Question 5

La ruta crítica de un proyecto representa:

Accepted Answer

La secuencia de actividades más larga que determina la duración total del proyecto

Answer

La secuencia de actividades con mayor riesgo

Answer

La secuencia de actividades con mayor coste

Answer

La secuencia de actividades con mayor nivel de incertidumbre

Question 6

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el cronograma del proyecto es FALSA?

Accepted Answer

Es un documento estático que no se modifica durante el proyecto

Answer

Sirve para planificar, ejecutar y controlar el proyecto

Answer

Debe ser realista y alcanzable

Answer

Es una herramienta clave para la gestión eficaz del proyecto

Question 7

¿Qué documento describe detalladamente la secuencia de actividades y dependencias en un proyecto?

Accepted Answer

Cronograma del proyecto

Answer

Plan de gestión del alcance

Answer

Plan de gestión de riesgos

Answer

Plan de comunicación

Question 8

Cuando las actividades de un proyecto son dependientes, ¿qué tipo de dependencia indica que una actividad debe finalizar antes de que otra pueda comenzar?

Accepted Answer

Dependencia Fin a Inicio

Answer

Dependencia Inicio a Inicio

Answer

Dependencia Fin a Fin

Answer

Dependencia Inicio a Fin

Question 9

Entre las herramientas de software de gestión de proyectos, ¿cuál es comúnmente utilizada para crear y administrar Cronogramas de Proyectos?

Accepted Answer

Microsoft Project

Answer

Trello

Answer

Jira

Answer

Asana

Question 10

Según el PMBOK, ¿cuál de las siguientes NO es una fase del proceso de creación de un Cronograma?

Accepted Answer

Estimar recursos

Answer

Definir actividades

Answer

Secuenciar actividades

Answer

Controlar el cronograma

Question 11

¿Qué técnica se utiliza para identificar y analizar el camino crítico en un proyecto?

Accepted Answer

Método de la Ruta Crítica

Answer

Método PERT

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Diagrama de flujo

Question 12

¿Cuál es el propósito principal de utilizar un Diagrama de Gantt en la gestión de proyectos?

Accepted Answer

Representar la duración y las dependencias de las actividades

Answer

Mostrar la secuencia de actividades

Answer

Identificar el camino crítico

Answer

Estimar el costo del proyecto

Question 13

¿Qué métrica de gestión de proyectos se utiliza para medir la desviación de un proyecto respecto al Cronograma planificado?

Accepted Answer

Desviación de la fecha de finalización

Answer

Valor ganado

Answer

Índice de ejecución

Answer

Índice de rendimiento de costos

Question 14

En un cronograma de proyecto, la holgura de una actividad representa:

Accepted Answer

La cantidad de tiempo adicional disponible para completar la actividad sin retrasar el proyecto

Answer

La cantidad de tiempo necesaria para completar la actividad sin retrasar el proyecto

Answer

La cantidad de tiempo estimada para completar la actividad

Answer

La cantidad máxima de tiempo permitida para completar la actividad

Question 15

La técnica de "nivelación de recursos" en la gestión de proyectos tiene como objetivo:

Accepted Answer

Asignar recursos de manera óptima para evitar sobrecargas de trabajo

Answer

Reducir la duración del proyecto

Answer

Aumentar la holgura en el cronograma

Answer

Mejorar la precisión del cronograma

Question 16

¿Cuál es el propósito principal de un cronograma de hitos?

Accepted Answer

Proporcionar una visión general de alto nivel del proyecto

Answer

Mostrar la secuencia detallada de actividades

Answer

Establecer fechas de inicio y finalización para actividades individuales

Answer

Identificar las dependencias entre actividades

Question 17

La "línea base del cronograma" se establece después de que el cronograma ha sido:

Accepted Answer

Desarrollado y aprobado

Answer

Iniciado

Answer

Completado

Answer

Actualizado por primera vez

Question 18

¿Qué ventaja principal ofrece el uso de un cronograma de proyecto?

Accepted Answer

Mejora la coordinación y comunicación del equipo

Answer

Aumenta la incertidumbre del proyecto

Answer

Reduce la eficiencia del equipo

Question 19

Para establecer una secuencia lógica de actividades, ¿qué técnica de diagramación se emplea generalmente?

Accepted Answer

Diagrama de precedencia

Answer

Mapa mental

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Diagrama de flujo

Question 20

El método de la ruta crítica se utiliza principalmente para calcular:

Accepted Answer

La duración más corta posible del proyecto

Answer

Los recursos necesarios para el proyecto

Answer

El coste total del proyecto

Answer

La duración más larga posible del proyecto

Question 21

Para gestionar las incertidumbres en un cronograma de proyecto, se puede utilizar la siguiente técnica:

Accepted Answer

Análisis de riesgos

Answer

Programación de recursos

Answer

Estimación de fechas

Answer

Estimación de costes

Question 22

¿Qué herramienta se utiliza habitualmente para representar gráficamente un cronograma de proyecto?

Accepted Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Tabla de fechas

Answer

Diagrama de flujo

Answer

Diagrama de PERT

Question 23

Para identificar y resolver conflictos de recursos en un cronograma de proyecto, se utiliza la técnica de:

Accepted Answer

Nivelación de recursos

Answer

Análisis de la ruta crítica

Answer

Compactación del cronograma

Answer

Aceleración del proyecto

Question 24

El objetivo principal de un cronograma de proyecto es:

Accepted Answer

Planificar, programar y controlar el proyecto

Answer

Identificar los riesgos del proyecto

Answer

Estimar los costes del proyecto

Answer

Definir el alcance del proyecto