Alineación de Compensación y Beneficios con la Estrategia de RRHH: Cuestionarios y Ejercicios

Question 1

¿Cuál es el objetivo primordial de alinear la Compensación y Beneficios con la Estrategia de RRHH?

Accepted Answer

Atraer y retener talento calificado

Answer

Reducir gastos de personal

Answer

Cumplir con regulaciones legales

Answer

Mejorar la imagen corporativa

Question 2

¿En qué categoría se clasifica un plan de salud privado?

Accepted Answer

Beneficio complementario

Answer

Beneficio esencial

Answer

Beneficio obligatorio

Answer

Beneficio flexible

Question 3

De las siguientes opciones, ¿cuál NO es una técnica de compensación variable?

Accepted Answer

Salario fijo

Answer

Bonificaciones

Answer

Comisiones

Answer

Acciones

Question 4

El concepto que implica la vinculación de la compensación con los objetivos estratégicos de la organización se conoce como:

Accepted Answer

Alineamiento de la compensación

Answer

Desarrollo organizacional

Answer

Gestión del talento

Answer

Planificación de la sucesión

Question 5

¿Cuál de los siguientes NO es un beneficio de alinear la compensación con la estrategia de RRHH?

Accepted Answer

Desalineamiento con los valores de la empresa

Answer

Atracción de talento calificado

Answer

Retención de empleados valiosos

Answer

Mayor productividad

Question 6

El papel de la compensación en la motivación de los empleados es:

Accepted Answer

Recompensar el desempeño y fomentar un sentido de equidad

Answer

Únicamente satisfacer las necesidades financieras

Answer

No influir en la motivación

Question 7

Para alinear la compensación con la estrategia de RRHH, se puede utilizar el método de:

Accepted Answer

Análisis comparativo de mercado

Answer

Encuesta de clima laboral

Answer

Encuestas de satisfacción

Answer

Entrevistas de salida

Question 8

La etapa del ciclo de vida del empleado en la que la compensación es más crucial para la atracción es:

Accepted Answer

Reclutamiento

Answer

Desarrollo

Answer

Retención

Answer

Jubilación

Question 9

¿Cuál de los siguientes tipos de beneficios se considera un beneficio a largo plazo?

Accepted Answer

Planes de pensiones

Answer

Vacaciones

Answer

Días de enfermedad

Answer

Seguro médico

Question 10

Un elemento que NO forma parte de una estructura salarial competitiva es:

Accepted Answer

Bonos emocionales

Answer

Beneficios sociales

Answer

Bonificaciones

Answer

Salario base

Question 11

La ventaja de vincular la compensación al desempeño es:

Accepted Answer

Fomentar la motivación y el logro de objetivos

Answer

Simplificar los procesos de compensación

Answer

Mejorar la satisfacción laboral

Answer

Reducir los costos administrativos

Question 12

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es CORRECTA sobre el alineamiento de la compensación y los beneficios con la estrategia de RRHH?

Accepted Answer

El alineamiento mejora la motivación y el compromiso de los empleados

Answer

El alineamiento es esencial solo para las grandes organizaciones

Answer

El alineamiento debe basarse únicamente en los deseos de los empleados

Question 13

¿Qué concepto implica evaluar y comparar el valor de diferentes puestos dentro de una organización?

Accepted Answer

Valoración de puestos

Answer

Análisis de puestos

Answer

Gestión del desempeño

Answer

Planificación de la sucesión

Question 14

¿Cuál de los siguientes NO es un potencial inconveniente del desalineamiento de la compensación y los beneficios con la estrategia de RRHH?

Accepted Answer

Mayor satisfacción de los empleados

Answer

Dificultad para atraer y retener talento

Answer

Disminución de la motivación de los empleados

Answer

Costos crecientes de compensación y beneficios

Question 15

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la relación entre la compensación y la motivación de los empleados?

Accepted Answer

Tanto la compensación intrínseca como la extrínseca pueden influir en la motivación

Answer

La compensación no tiene impacto en la motivación

Answer

Solo la compensación extrínseca es efectiva para motivar a los empleados

Question 16

¿Qué tipo de beneficio respalda el bienestar físico y mental de los empleados?

Accepted Answer

Programas de bienestar

Answer

Bonos de fin de año

Answer

Tiempo libre pagado

Answer

Seguro dental

Question 17

¿Cuál de las siguientes es una medida cualitativa que se puede utilizar para evaluar el alineamiento de la compensación y los beneficios con la estrategia de RRHH?

Accepted Answer

Percepción de los empleados sobre la equidad de su compensación

Answer

Relación entre compensación y rendimiento

Answer

Costo total de los beneficios

Question 18

¿Qué tipo de compensación se basa en el desempeño de la organización?

Accepted Answer

Incentivos a largo plazo

Answer

Salario base

Answer

Bonificación anual

Question 19

¿Qué enfoque implica permitir que los empleados elijan entre una variedad de opciones de compensación y beneficios?

Accepted Answer

Cafetería de beneficios

Answer

Compensación variable

Answer

Compensación basada en habilidades

Answer

Compensación ejecutiva

Question 20

Una empresa con una estrategia de crecimiento rápido y expansión internacional decide implementar un plan de compensación que se alinea con su estrategia. ¿Qué elementos priorizará este plan?

Accepted Answer

Salarios competitivos con un fuerte componente variable y paquetes de beneficios atractivos en el extranjero.

Answer

Salarios base fijos y un sistema de beneficios estándar en todos los países.

Question 21

La empresa "Innovación S.A." busca atraer y retener talento altamente cualificado en el área de investigación y desarrollo. ¿Qué tipo de beneficios serían más efectivos para este objetivo?

Accepted Answer

Planes de participación en beneficios, programas de formación continua y oportunidades de desarrollo profesional.

Answer

Bonos por antigüedad, seguro de salud básico y descuentos en productos de la empresa.

Question 22

Una empresa con una cultura organizacional que fomenta el trabajo en equipo y la colaboración decide implementar un plan de compensación que incentive estos valores. ¿Qué elementos incluirá?

Accepted Answer

Planes de participación en beneficios, programas de reconocimiento y bonificaciones por trabajo en equipo.

Answer

Salarios individualizados únicamente basados en el rendimiento individual.

Question 23

Entre las siguientes opciones, ¿cuál NO es una ventaja de alinear la compensación y los beneficios con la estrategia de RRHH?

Accepted Answer

Reducción del gasto en beneficios sociales.

Answer

Mayor motivación y compromiso de los empleados.

Answer

Mejora de la atracción y retención de talento.

Question 24

Un sistema de compensación basado en el rendimiento es más adecuado para empresas que:

Accepted Answer

Tienen una cultura de alto rendimiento y objetivos claros.

Answer

Tienen una estructura organizativa descentralizada y empleados con alta autonomía.

Answer

Tienen una cultura tradicional y se centran en la antigüedad.

Question 25

La empresa "EcoTech" se enfoca en la sostenibilidad y el impacto social. ¿Qué tipos de beneficios pueden ser atractivos para los empleados que buscan este tipo de valores?

Accepted Answer

Programas de voluntariado, opciones de trabajo flexible y beneficios ecológicos.

Answer

Aumentos salariales anuales, bonos por productividad y seguro de salud privado.

Answer

Planes de pensiones, seguro de vida y un programa de jubilación anticipada.

Question 26

La empresa "Creativa S.L." busca incentivar la innovación y el desarrollo de nuevas ideas. ¿Qué tipo de programa de beneficios sería más efectivo?

Accepted Answer

Un programa de recompensas por ideas innovadoras y un presupuesto para proyectos personales.

Answer

Un plan de participación en beneficios basado en las ventas.

Answer

Un programa de capacitación en habilidades técnicas.

Question 27

Al diseñar un plan de compensación y beneficios, ¿cuál de los siguientes factores NO es necesario considerar?

Accepted Answer

El tipo de contrato laboral de los empleados.

Answer

El mercado laboral y la competencia.

Answer

La cultura organizacional y los valores de la empresa.

Question 28

La empresa "Digital Media" tiene un equipo de marketing que trabaja en proyectos de diversa duración. ¿Qué tipo de sistema de compensación sería más adecuado?

Accepted Answer

Un sistema de compensación por proyecto con un componente variable basado en el éxito del proyecto.

Answer

Un sistema de compensación fija con un aumento anual basado en la antigüedad.

Answer

Un plan de participación en beneficios basado en la rentabilidad de la empresa.

Question 29

La empresa "Moda Global" tiene una estrategia de expansión internacional y busca empleados con experiencia en mercados extranjeros. ¿Qué tipo de beneficio adicional sería más atractivo para este tipo de perfil?

Accepted Answer

Un programa de reubicación para los empleados que se trasladen a otros países.

Answer

Un plan de pensiones privado.

Answer

Un seguro de salud privado.