Formación de Equipos: Etapas y Procesos para el Éxito

Question 1

Cuando un equipo experimenta conflictos y resistencia al cambio, ¿en qué etapa del modelo de formación de equipos de Tuckman es más probable que se encuentre?

Accepted Answer

Tormenta

Answer

Formación

Answer

Normalización

Answer

Desempeño

Question 2

La etapa final en el modelo de formación de equipos de Tuckman se caracteriza por:

Accepted Answer

Alta cohesión del equipo y bajo conflicto.

Answer

Cambios constantes y reestructuraciones dentro del equipo.

Answer

Falta de compromiso y bajo rendimiento de los miembros del equipo.

Answer

Inestabilidad y alta rotación de miembros del equipo.

Question 3

Durante la etapa de desempeño en la formación de equipos, es probable que un equipo experimente:

Accepted Answer

Alta productividad y eficiencia en el logro de objetivos.

Answer

Conflictos regulares y bajo compromiso entre los miembros del equipo.

Answer

Dependencia excesiva del líder para tomar decisiones y resolver problemas.

Answer

Falta de innovación y aversión a asumir riesgos.

Question 4

¿Cuál de las siguientes estrategias se recomienda para gestionar eficazmente la etapa de tormenta en la formación de equipos?

Accepted Answer

Fomentar el diálogo abierto y la escucha activa para abordar los desacuerdos.

Answer

Permitir que los conflictos se resuelvan por sí solos sin intervención.

Answer

Reemplazar a los miembros del equipo que provocan conflictos o resistencias.

Answer

Cambiar drásticamente la estructura o los objetivos del equipo para evitar conflictos.

Question 5

La disolución es la etapa final del modelo de formación de equipos de Tuckman. ¿Cuál de los siguientes es un indicador clave de que un equipo está experimentando disolución?

Accepted Answer

Pérdida de motivación, compromiso y cohesión entre los miembros del equipo.

Answer

Mayor cohesión, colaboración y rendimiento del equipo.

Answer

Aumento de la innovación, la creatividad y la toma de riesgos.

Answer

Establecimiento de nuevas normas, valores y objetivos para el equipo.

Question 6

¿Cuál de las siguientes etapas del modelo de formación de equipos de Tuckman se caracteriza por el conflicto y la resistencia?

Accepted Answer

Tormenta

Answer

Formación

Answer

Normalización

Answer

Desempeño

Question 7

En la etapa de formación de equipos, ¿qué acción es crucial para fortalecer la cohesión?

Accepted Answer

Establecer objetivos claros y compartidos

Answer

Desalentar la resolución de conflictos

Answer

Promover la rivalidad entre los miembros

Answer

Enfatizar las recompensas individuales

Question 8

¿Cuál de las siguientes NO es una característica de los equipos de alto rendimiento?

Accepted Answer

Falta de confianza entre los miembros

Answer

Diversidad de perspectivas

Answer

Comunicación abierta

Answer

Objetivos alineados

Question 9

¿Cuál de los siguientes es un beneficio de la diversidad en los equipos?

Accepted Answer

Aumenta la creatividad y la innovación

Answer

Acelera la toma de decisiones

Answer

Minimiza los desacuerdos

Answer

Disminuye la necesidad de capacitación

Question 10

¿Cuál es el papel del liderazgo en la formación de equipos?

Accepted Answer

Definir una visión clara y motivar a los miembros

Answer

Tomar todas las decisiones en nombre del equipo

Answer

Limitar la participación de los miembros en el proceso

Question 11

En la etapa de desempeño, ¿qué indica un equipo efectivo?

Accepted Answer

Entrega consistente de resultados

Answer

Alta tasa de rotación de miembros

Answer

Bajo nivel de satisfacción laboral

Answer

Ausencia de conflicto

Question 12

¿Qué técnica de formación de equipos promueve la construcción de relaciones de confianza?

Accepted Answer

Actividades para romper el hielo

Answer

Evaluaciones de desempeño individuales

Answer

Sesiones de resolución de problemas

Answer

Reuniones de planificación detalladas

Question 13

Cuando los equipos se estancan, ¿qué acción suele ser más efectiva?

Accepted Answer

Incorporar una nueva perspectiva

Answer

Disolver el equipo

Answer

Incrementar la presión sobre los miembros

Answer

Reasignar responsabilidades

Question 14

¿Qué tipo de norma de equipo no se establece explícitamente y guía el comportamiento de los miembros de forma implícita?

Accepted Answer

Norma emergente

Answer

Norma formal

Answer

Norma escrita

Question 15

En la etapa de disolución, ¿qué acción es esencial para una transición exitosa?

Accepted Answer

Reconocer las contribuciones y logros del equipo

Answer

Ignorar las reacciones emocionales de los miembros

Answer

Evitar cualquier cierre o celebración

Answer

Reasignar miembros a nuevos roles sin considerar sus preferencias

Question 16

¿Cuál es la primera fase en el proceso de formación de equipos, donde se establecen los objetivos y se definen las funciones?

Accepted Answer

Formación

Answer

Tormenta

Answer

Normativa

Answer

Ejecución

Question 17

¿Qué elemento es esencial para crear equipos de alto rendimiento, facilitando la colaboración y el intercambio de ideas?

Accepted Answer

Comunicación efectiva

Answer

Estructura jerárquica rígida

Answer

Individualismo exacerbado

Answer

Objetivos poco claros

Question 18

¿Cuál es el rol principal de un líder en la gestión de conflictos dentro del equipo?

Accepted Answer

Facilitar la resolución de conflictos de manera constructiva

Answer

Tomar decisiones unilaterales sin consultar al equipo

Answer

Ignorar los conflictos y esperar que se resuelvan por sí solos

Answer

Escalar los conflictos a niveles superiores sin intervención

Question 19

¿Qué ventaja ofrece la diversidad en los equipos, potenciando la innovación y la resolución de problemas?

Accepted Answer

Mejora en la toma de decisiones

Answer

Uniformidad de pensamiento

Answer

Reducción de la creatividad

Answer

Aumento de conflictos internos

Question 20

¿Qué técnica se utiliza para establecer reglas y expectativas claras dentro de un equipo, promoviendo la responsabilidad y la transparencia?

Accepted Answer

Establecimiento de acuerdos

Answer

Lluvia de ideas

Answer

Análisis FODA

Answer

Asignación de roles

Question 21

¿Cuál es una característica distintiva de un equipo disfuncional que obstaculiza su efectividad?

Accepted Answer

Falta de confianza entre los miembros

Answer

Propósito bien definido

Answer

Comunicación abierta y fluida

Answer

Alta cohesión

Question 22

¿Qué estrategia puede implementar un líder para fortalecer los vínculos entre los miembros del equipo, fomentando un sentido de pertenencia y unidad?

Accepted Answer

Actividades de formación de equipos

Answer

Microgestión constante

Answer

Competencia interna exacerbada

Answer

Castigos severos por errores

Question 23

¿Cuál es la etapa final en el proceso de disolución del equipo, donde se evalúa el desempeño, se aprende de las experiencias y se reconoce las contribuciones?

Accepted Answer

Procesamiento

Answer

Formación

Answer

Ejecución

Answer

Normativa

Question 24

¿Qué factor puede dificultar la comunicación efectiva dentro de un equipo, dando lugar a malentendidos y conflictos?

Accepted Answer

Diferencias culturales y lingüísticas

Answer

Retroalimentación regular y constructiva

Answer

Objetivos compartidos claramente definidos

Answer

Uso de canales de comunicación adecuados

Question 25

¿Cuál es uno de los roles clave que desempeñan los miembros del equipo, influyendo en las decisiones y motivando a otros?

Accepted Answer

Influenciadores

Answer

Clientes

Answer

Supervisores

Answer

Proveedores