Alcance del Proyecto: Definición, Objetivos y Entregables

Question 1

¿Cuál de las siguientes NO es una característica del alcance del proyecto?

Accepted Answer

Define el equipo del proyecto.

Answer

Define los límites del proyecto.

Answer

Establece los entregables del proyecto.

Answer

Describe los requisitos del proyecto.

Question 2

¿Qué documento formaliza el alcance del proyecto?

Accepted Answer

Plan de gestión del alcance

Answer

Acta de constitución del proyecto

Answer

Documento de requisitos

Answer

Acta de cierre del proyecto

Question 3

¿Qué proceso implica dividir el proyecto en tareas más pequeñas y manejables?

Accepted Answer

Descomposición del trabajo

Answer

Gestión del alcance

Answer

Programación de tareas

Answer

Estimación de costos

Question 4

¿Qué tipo de alcance se define cuando los requisitos del proyecto son generales y de alto nivel?

Accepted Answer

Alcance preliminar

Answer

Alcance final

Answer

Alcance del producto

Answer

Alcance del proyecto

Question 5

¿Cuál es el documento formal que se utiliza para registrar las modificaciones en el alcance del proyecto?

Accepted Answer

Orden de cambio

Answer

Solicitud de cambio

Answer

Informe de progreso

Answer

Acta de reunión

Question 6

¿Cuál de las siguientes opciones NO es una herramienta utilizada para supervisar el alcance del proyecto?

Accepted Answer

Diagrama de flujo

Answer

Reuniones de estado

Answer

Revisiones de diseño

Answer

Análisis de valor ganado

Question 7

¿Cuál es el propósito principal de utilizar un diagrama de Venn en la gestión del alcance del proyecto?

Accepted Answer

Identificar superposiciones y exclusiones

Answer

Priorizar requisitos

Answer

Estimar el presupuesto

Answer

Monitorear el cronograma

Question 8

¿Qué elemento no forma parte del alcance del proyecto?

Accepted Answer

Matriz de comunicación

Answer

Requisitos del proyecto

Answer

Objetivos del proyecto

Answer

Entregables del proyecto

Question 9

El objetivo principal de la planificación del alcance del proyecto es:

Accepted Answer

Definir y controlar los requisitos y entregables del proyecto

Answer

Establecer un cronograma del proyecto

Answer

Asignar recursos al proyecto

Question 10

La Declaración del Alcance del Proyecto (DAS) debe incluir:

Accepted Answer

Todos los requisitos y criterios de aceptación

Answer

El presupuesto del proyecto

Answer

Los hitos y plazos del proyecto

Answer

Los roles y responsabilidades del equipo

Question 11

¿Cuál de las siguientes es una herramienta para gestionar el alcance del proyecto?

Accepted Answer

Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)

Answer

Matriz de Responsabilidad

Answer

Registro de defectos

Answer

Diagrama de Gantt

Question 12

El cambio de alcance es:

Accepted Answer

Cualquier modificación autorizada en el alcance del proyecto

Answer

Un riesgo que no se puede gestionar

Answer

Un error en la planificación del proyecto

Question 13

El control del alcance del proyecto implica:

Accepted Answer

Monitorear y controlar los cambios de alcance

Answer

Evaluar el rendimiento del proyecto

Answer

Asignar recursos al proyecto

Answer

Comunicarse con las partes interesadas

Question 14

¿Cuál de las siguientes es una herramienta para controlar los cambios de alcance?

Accepted Answer

Registro de solicitudes de cambio

Answer

Gráfico de Gantt

Answer

Matriz de seguimiento de riesgos

Question 15

El alcance del proyecto define:

Accepted Answer

El trabajo requerido para lograr los objetivos del proyecto

Answer

El presupuesto asignado al proyecto

Answer

El plazo previsto para completar el proyecto

Question 16

Una gestión eficaz del alcance del proyecto ayuda a:

Accepted Answer

Mitigar el riesgo de cambios imprevistos y reelaboraciones

Answer

Aumentar el presupuesto del proyecto sin justificación

Answer

Mejorar la comunicación con las partes interesadas sin centrarse en el alcance

Question 17

El enunciado del alcance del proyecto debe incluir:

Accepted Answer

Objetivos, entregables y criterios de aceptación

Answer

Presupuesto y plazos

Answer

Miembros del equipo y sus responsabilidades

Answer

Riesgos y contingencias

Question 18

La técnica utilizada para descomponer el alcance en partes más pequeñas y manejables es:

Accepted Answer

Descomposición de la estructura de trabajo (WBS)

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Análisis del valor ganado (EVM)

Answer

Ruta crítica (CPM)

Question 19

El propósito de un registro de cambios del alcance es:

Accepted Answer

Documentar y rastrear los cambios aprobados en el alcance del proyecto

Answer

Estimar el impacto financiero de los cambios de alcance

Answer

Asignar responsabilidad por los cambios de alcance

Question 20

Una herramienta que ayuda a visualizar y gestionar el alcance del proyecto es:

Accepted Answer

Matriz de responsabilidad del alcance (RAM)

Answer

Gráfico de Gantt

Answer

Matriz de seguimiento de problemas

Answer

Diagrama de flujo

Question 21

Una consecuencia de una gestión deficiente del alcance del proyecto puede ser:

Accepted Answer

Retrasos, sobrecostes y entrega de un alcance deficiente

Answer

Mejor comunicación con las partes interesadas

Answer

Mayor satisfacción del cliente

Answer

Aumento de la motivación del equipo

Question 22

El control del alcance del proyecto implica:

Accepted Answer

Monitorizar, revisar y controlar el alcance del proyecto

Answer

Gestionar las comunicaciones del proyecto

Answer

Identificar y analizar los riesgos del proyecto