Evaluación de Proyectos: Cuestionarios y Ejercicios Prácticos

Question 1

Para evaluar el rendimiento de un proyecto, ¿cuál de los siguientes métodos suele emplearse?

Accepted Answer

Análisis del valor ganado

Answer

Análisis de varianza

Answer

Análisis de causas raíces

Answer

Árbol de decisiones

Question 2

En la evaluación de proyectos, ¿qué tipos de datos se utilizan generalmente?

Accepted Answer

Tanto cualitativos como cuantitativos

Answer

Cualitativos

Answer

Cuantitativos

Answer

Ninguno de los anteriores

Question 3

¿Qué herramienta se emplea para identificar y analizar los riesgos de un proyecto?

Accepted Answer

Matriz de riesgos

Answer

Diagrama de Ishikawa

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Análisis DAFO

Question 4

Al evaluar los resultados de un proyecto, ¿qué factores deben considerarse principalmente?

Accepted Answer

Alcance, plazos, presupuesto y calidad

Answer

Solo presupuesto y calidad

Answer

Solo alcance y plazos

Question 5

El análisis de lecciones aprendidas durante un proyecto tiene como objetivo principal:

Accepted Answer

Identificar áreas de mejora para proyectos futuros

Answer

Asignar culpas por errores

Answer

Justificar desviaciones presupuestarias

Answer

Evaluar el desempeño individual de los miembros del equipo

Question 6

El informe de evaluación de un proyecto típicamente incluye:

Accepted Answer

Hallazgos de la evaluación, lecciones aprendidas y recomendaciones

Answer

Solo hallazgos de la evaluación

Answer

Solo lecciones aprendidas

Question 7

El proceso de evaluación de un proyecto debe ser:

Accepted Answer

Objetivo, sistemático y basado en evidencia

Answer

Subjetivo y basado en opiniones

Answer

Solo cualitativo, no cuantitativo

Answer

Aleatorio y no estructurado

Question 8

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe una posible limitación de las evaluaciones de proyectos?

Accepted Answer

Pueden estar sujetas a sesgos

Answer

Son fáciles de realizar

Answer

Siempre brindan información precisa

Answer

Pueden identificar todas las áreas de mejora

Question 9

Para garantizar una evaluación integral del proyecto, ¿qué es esencial?

Accepted Answer

Involucrar a todas las partes interesadas relevantes

Answer

Involucrar únicamente al gerente del proyecto

Answer

Involucrar únicamente a los miembros del equipo

Question 10

¿Cuáles de los siguientes NO son factores clave en la evaluación de la eficacia de un proyecto?

Accepted Answer

La calidad de la presentación

Answer

La satisfacción de las partes interesadas

Answer

El cumplimiento del tiempo y el presupuesto

Answer

El logro de los resultados previstos

Question 11

¿Qué método es el más adecuado para recopilar datos cualitativos sobre la satisfacción del cliente con un proyecto?

Accepted Answer

Entrevistas y grupos focales

Answer

Análisis de datos

Answer

Encuestas

Answer

Observaciones

Question 12

En el contexto de la gestión de proyectos, ¿qué término define un evento o logro importante en el progreso del proyecto?

Accepted Answer

Hito

Answer

Problema

Answer

Retraso

Answer

Tarea

Question 13

¿Cuál es uno de los principales beneficios de evaluar un proyecto?

Accepted Answer

Identificar áreas de mejora para futuros proyectos

Answer

Recibir reconocimiento por el éxito

Answer

Demostrar cumplimiento con las normas

Answer

Evitar la responsabilidad por el fracaso

Question 14

¿Qué tipo de evaluación se centra en monitorear el progreso del proyecto y detectar problemas potenciales?

Accepted Answer

Evaluación del desempeño

Answer

Evaluación de impacto

Answer

Evaluación ex-ante

Answer

Evaluación ex-post

Question 15

¿Cuál de los siguientes es un indicador de rendimiento clave (KPI) para medir la efectividad del cronograma del proyecto?

Accepted Answer

Desviación de tiempo

Answer

Alcance completado

Answer

Índice de satisfacción del cliente

Answer

Retorno de la inversión

Question 16

¿Quién es el principal responsable de liderar el proceso de evaluación del proyecto?

Accepted Answer

Director del proyecto

Answer

Patrocinador del proyecto

Answer

Equipo del proyecto

Question 17

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre las técnicas de evaluación de proyectos es FALSA?

Accepted Answer

La observación informal es una técnica de evaluación de proyectos ampliamente utilizada.

Answer

El análisis de rentabilidad compara los beneficios del proyecto con sus costos.

Answer

La revisión de resultados implica analizar los resultados reales del proyecto.

Answer

La evaluación de impacto mide los efectos a largo plazo del proyecto.

Question 18

¿Cuál es uno de los objetivos principales de la evaluación de proyectos?

Accepted Answer

Mejorar la toma de decisiones en futuros proyectos.

Answer

Aumentar el presupuesto de los proyectos futuros.

Answer

Reducir el alcance de los proyectos futuros.

Answer

Extender la duración de los proyectos futuros.

Question 19

¿Qué tipo de evaluación se centra en los cambios a largo plazo causados por el proyecto?

Accepted Answer

Evaluación de impacto

Answer

Evaluación financiera

Answer

Evaluación de resultados

Answer

Evaluación de procesos

Question 20

¿Cuál es un beneficio de realizar revisiones regulares del progreso del proyecto?

Accepted Answer

Detectar posibles problemas en una etapa temprana.

Answer

Acelerar el cronograma general del proyecto.

Answer

Reducir el alcance original del proyecto.

Answer

Aumentar el presupuesto total del proyecto.

Question 21

¿Qué documento proporciona orientación y estructura para el proceso de evaluación de un proyecto?

Accepted Answer

Plan de evaluación

Answer

Propuesta de negocio

Answer

Informe final del proyecto

Answer

Carta del proyecto

Question 22

¿Cuál de las siguientes opciones NO se considera una característica fundamental de una evaluación de proyecto eficaz?

Accepted Answer

Se centra exclusivamente en los resultados cuantitativos del proyecto.

Answer

Se lleva a cabo de manera sistemática y objetiva.

Answer

Toma en consideración las lecciones aprendidas y las áreas de mejora.

Question 23

¿Cuál es el objetivo principal de analizar las desviaciones que ocurren durante un proyecto?

Accepted Answer

Determinar las causas de las diferencias entre la planificación inicial y la ejecución real.

Answer

Calcular el presupuesto final del proyecto.

Answer

Evaluar el nivel de satisfacción del cliente con el producto final.

Question 24

¿Con qué fin se utiliza la técnica de análisis de causa raíz (RCA) en la gestión de proyectos?

Accepted Answer

Identificar las causas subyacentes de los problemas o errores que surgen en un proyecto.

Answer

Determinar el impacto financiero de un proyecto.

Answer

Evaluar el grado de satisfacción del cliente con el producto final.

Question 25

Al llevar a cabo la evaluación de un proyecto, ¿qué aspectos es fundamental tener en cuenta?

Accepted Answer

Tanto los resultados tangibles como los intangibles del proyecto.

Answer

Exclusivamente los impactos a largo plazo del proyecto.

Answer

Únicamente los resultados tangibles y cuantificables del proyecto.

Question 26

¿Cuál de los siguientes métodos resulta más efectivo para recopilar información sobre la satisfacción del cliente en relación con un proyecto?

Accepted Answer

Encuestas de satisfacción.

Answer

Revisión exhaustiva de la documentación del proyecto.

Answer

Comparación con proyectos de características similares.

Answer

Análisis de las desviaciones del proyecto.

Question 27

¿Cuál es el principal objetivo de utilizar las lecciones aprendidas durante la evaluación de un proyecto?

Accepted Answer

Optimizar la gestión de proyectos futuros.

Answer

Determinar de manera concluyente si el proyecto ha sido un éxito o un fracaso.

Answer

Evaluar el desempeño individual de los miembros del equipo del proyecto.

Question 28

¿Cómo se denomina la evaluación de un proyecto que se realiza mientras este se encuentra en curso?

Accepted Answer

Evaluación intermedia.

Answer

Evaluación de impacto.

Answer

Evaluación final.

Answer

Evaluación retrospectiva.

Question 29

¿Qué herramienta resulta útil para visualizar de manera clara la relación causa-efecto de un problema detectado en un proyecto?

Accepted Answer

Diagrama de Ishikawa (también conocido como diagrama de espina de pescado).

Answer

Diagrama de Gantt.

Answer

Diagrama de flujo.

Answer

Matriz de riesgos.

Question 30

En el contexto de la gestión de proyectos, ¿cómo se debe abordar la evaluación de un proyecto?

Accepted Answer

Como un proceso continuo que se extiende a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.

Answer

Como un evento único que se lleva a cabo al finalizar el proyecto.

Answer

Como un proceso que se activa únicamente cuando se identifican problemas específicos.

Question 31

Durante la evaluación de un proyecto, si se detecta que este no está logrando los objetivos previamente establecidos, ¿cuál es la medida más apropiada a tomar?

Accepted Answer

Realizar un análisis exhaustivo de las causas que han provocado la desviación de los objetivos, y a partir de este análisis, desarrollar medidas correctivas.

Answer

Asumir que el proyecto es un fracaso y proceder a su cancelación inmediata.

Answer

Ignorar la falta de cumplimiento de los objetivos y continuar con la ejecución del proyecto sin realizar cambios.