Psicología del Trabajo: Test de Conocimientos para Estudiantes de Psicología

Question 1

¿Cuáles de los siguientes son factores psicosociales que NO influyen en el comportamiento en el trabajo?

Accepted Answer

Edad y género

Answer

Liderazgo

Answer

Relaciones interpersonales

Answer

Motivación

Question 2

¿Qué teoría de motivación enfatiza la importancia del crecimiento, el logro y la autorrealización?

Accepted Answer

Teoría de necesidades de Maslow

Answer

Teoría del refuerzo

Answer

Teoría de las expectativas

Answer

Teoría de la equidad

Question 3

¿Qué tipo de comunicación se considera más adecuada para transmitir información compleja y detallada?

Accepted Answer

Escrita

Answer

Verbal

Answer

Electrónica

Answer

No verbal

Question 4

¿Cuál de las siguientes NO es una fuente potencial de conflicto interpersonal en el trabajo?

Accepted Answer

Compatibilidad

Answer

Competencia por recursos

Answer

Diferencias de personalidad

Answer

Objetivos incompatibles

Question 5

En un cambio organizacional, ¿qué factor es fundamental para garantizar el éxito?

Accepted Answer

Compromiso explícito de la alta dirección

Answer

Planificación detallada y documentada

Answer

Recursos financieros y materiales suficientes

Question 6

¿Qué enfoque de la gestión del estrés se centra en modificar las situaciones estresantes externas?

Accepted Answer

Modificación del entorno

Answer

Gestión del tiempo

Answer

Gestión de las emociones

Question 7

¿Cuál de los siguientes es un desafío ético común en el lugar de trabajo?

Accepted Answer

Conflicto de intereses

Answer

Bajo rendimiento

Answer

Falta de motivación

Answer

Falta de comunicación

Question 8

¿Qué concepto se refiere a la forma en que los individuos y los grupos se influyen mutuamente en el lugar de trabajo?

Accepted Answer

Dinámica de grupo

Answer

Relaciones interpersonales

Answer

Liderazgo

Answer

Cultura organizacional

Question 9

¿Cuál de los siguientes elementos NO es un determinante psicosocial de la motivación en el trabajo?

Accepted Answer

Edad cronológica

Answer

Recompensas y reconocimiento

Answer

Expectativas y creencias

Answer

Necesidades y deseos

Question 10

En la teoría de los dos factores de Herzberg, ¿qué tipo de factores están asociados con una mayor satisfacción laboral?

Accepted Answer

Factores motivacionales (intrínsecos)

Answer

Necesidades fisiológicas

Answer

Necesidades de autorrealización

Answer

Factores higiénicos (extrínsecos)

Question 11

¿Cuál de los siguientes estilos de liderazgo se caracteriza por un enfoque en la orientación hacia las tareas y la eficiencia?

Accepted Answer

Estilo autocrático o directivo

Answer

Estilo laissez-faire

Answer

Estilo participativo o democrático

Answer

Estilo delegativo

Question 12

¿Qué tipo de comunicación implica la interacción simultánea entre el emisor y el receptor?

Accepted Answer

Comunicación sincrónica o directa

Answer

Comunicación asincrónica o indirecta

Answer

Comunicación verbal

Answer

Comunicación no verbal

Question 13

¿Qué tipo de conflicto implica diferencias fundamentales en valores y creencias?

Accepted Answer

Conflicto de valores

Answer

Conflicto de intereses

Answer

Conflicto de tareas

Question 14

¿Qué enfoque de la psicología social del trabajo enfatiza la interacción entre los individuos y su entorno físico y social?

Accepted Answer

Enfoque ecológico

Answer

Enfoque cognitivo

Answer

Enfoque conductista

Answer

Enfoque psicoanalítico

Question 15

¿Qué proceso implica la adopción de normas y valores de un grupo de trabajo por parte de sus miembros?

Accepted Answer

Socialización

Answer

Influencia mayoritaria

Answer

Obediencia

Answer

Conformismo

Question 16

¿Qué teoría de liderazgo enfatiza las cualidades carismáticas, la capacidad de inspirar y la visión excepcional?

Accepted Answer

Teoría transformacional

Answer

Teoría del liderazgo situacional

Answer

Teoría de los rasgos

Answer

Teoría del liderazgo transaccional

Question 17

¿Qué estilo de manejo de conflictos implica evitar enfrentamientos directos y priorizar la armonía?

Accepted Answer

Evasión

Answer

Colaboración

Answer

Competencia

Answer

Compromiso

Question 18

¿Qué teoría de motivación enfatiza la influencia de recompensas y castigos en el comportamiento?

Accepted Answer

Teoría del refuerzo

Answer

Teoría de la equidad

Answer

Teoría de la jerarquía de necesidades

Answer

Teoría de las expectativas

Question 19

¿Qué elemento constituye un componente central de la cultura organizacional?

Accepted Answer

Valores compartidos

Answer

Tecnología empleada

Answer

Estructura organizacional

Answer

Políticas formales

Question 20

¿Cuál de las siguientes acciones representa un ejemplo de interacción social en el lugar de trabajo?

Accepted Answer

Colaboración en un proyecto con un compañero

Answer

Lectura de documentos de trabajo

Answer

Realización de tareas administrativas individuales

Answer

Uso de herramientas tecnológicas

Question 21

¿Qué factor NO influye en la motivación de los empleados?

Accepted Answer

La experiencia laboral

Answer

El significado y el propósito del trabajo

Answer

El reconocimiento y las recompensas

Answer

La claridad de las expectativas

Question 22

¿Cuál de los siguientes estilos de liderazgo promueve la toma de decisiones colaborativa y la participación de los empleados?

Accepted Answer

Liderazgo democrático

Answer

Liderazgo transaccional

Answer

Liderazgo autocrático

Question 23

De acuerdo con la teoría de la incertidumbre de la comunicación en el lugar de trabajo, ¿qué factor puede disminuir la claridad y comprensión de los mensajes?

Accepted Answer

Falta de retroalimentación

Answer

Cultura de retroalimentación abierta

Answer

Claridad de objetivos

Answer

Comunicación efectiva

Question 24

¿Cuál de las siguientes características influye en las relaciones interpersonales en el ámbito laboral?

Accepted Answer

Valores y creencias personales

Answer

Ninguna de las anteriores

Answer

Solo la edad

Answer

Solo el género

Question 25

El síndrome de burnout se caracteriza principalmente por:

Accepted Answer

Agotamiento emocional y físico prolongado relacionado con el estrés laboral

Answer

Lesiones físicas

Answer

Falta de sueño

Answer

Problemas personales

Question 26

¿Cuál de las siguientes medidas es efectiva para prevenir el acoso en el lugar de trabajo?

Accepted Answer

Formación y sensibilización sobre el tema

Answer

Aumentar únicamente la seguridad física

Answer

Ninguna de las anteriores

Answer

Contratar exclusivamente a candidatos sin antecedentes penales

Question 27

Según la teoría de la justicia organizacional, los empleados que perciben una distribución justa de recompensas y recursos experimentan:

Accepted Answer

Satisfacción laboral

Answer

Reducción del compromiso organizacional

Answer

Ninguna de las anteriores

Answer

Disminución de la productividad

Question 28

¿Cuál de los siguientes es un beneficio potencial de la diversidad en el lugar de trabajo?

Accepted Answer

Mayor innovación y creatividad

Answer

Disminución de la productividad

Answer

Ninguno de los anteriores

Answer

Reducción de conflictos

Question 29

¿Qué caracteriza la comunicación asertiva en el lugar de trabajo?

Accepted Answer

Expresar las necesidades y opiniones de forma clara y respetuosa

Answer

Dominar la conversación

Answer

Evitar expresar desacuerdos

Question 30

¿Cuál es una causa común de conflictos interpersonales en un equipo de trabajo?

Accepted Answer

Diferencias en perspectivas, valores o estilos de trabajo

Answer

Buena comunicación

Answer

Ambiente de trabajo positivo

Question 31

Un empleado reconocido por sus logros probablemente se sienta:

Accepted Answer

Más comprometido y motivado en su trabajo

Answer

Menos productivo

Answer

Indiferente

Question 32

¿Cuál es un posible efecto a largo plazo del estrés laboral crónico?

Accepted Answer

Aumento del riesgo de enfermedades cardiovasculares y problemas de salud mental

Answer

Disminución del absentismo

Answer

Mejora de la productividad

Question 33

¿Qué es 'burnout'?

Accepted Answer

Un estado de agotamiento emocional, despersonalización y falta de realización profesional

Answer

Un tipo de trastorno de ansiedad

Answer

Un estado de alta motivación y productividad

Question 34

¿Qué beneficio proporciona un programa de desarrollo de carrera para los empleados?

Accepted Answer

Mejora el compromiso y la retención, y desarrolla su potencial

Answer

Reduce las oportunidades de aprendizaje y crecimiento

Answer

Aumenta la rotación de personal

Question 35

¿Cuál es una ventaja del trabajo en equipo?

Accepted Answer

Resolución de problemas complejos, mayor creatividad y aumento de la productividad

Answer

Competencia y rivalidad entre miembros

Answer

Comunicación reducida

Question 36

¿Cuál de las siguientes teorías propone una jerarquía de necesidades que motiva a las personas?

Accepted Answer

Teoría de las necesidades de Maslow

Answer

Teoría X e Y

Answer

Teoría de la equidad

Question 37

Un estilo de liderazgo que se caracteriza por un alto enfoque en las tareas y un bajo enfoque en las relaciones se denomina:

Accepted Answer

Autocrático

Answer

Participativo

Answer

Laissez-faire

Answer

Democrático

Question 38

En la comunicación organizacional, ¿qué tipo de comunicación se utiliza para transmitir información y expectativas?

Accepted Answer

Comunicación descendente

Answer

Comunicación lateral

Answer

Comunicación ascendente

Question 39

¿Qué término describe el intercambio de bienes y servicios entre individuos o grupos?

Accepted Answer

Transacción social

Answer

Interacción social

Answer

Competencia

Answer

Cooperación

Question 40

¿Cuál de los siguientes factores influye significativamente en la satisfacción laboral?

Accepted Answer

Percepción de ajuste entre el empleado y el puesto

Answer

Beneficios

Answer

Salario

Question 41

Una función clave de los grupos de trabajo es:

Accepted Answer

Facilitar la comunicación y la coordinación

Answer

Prevención de conflictos

Answer

Reducción de la carga de trabajo individual

Answer

Eliminación de la necesidad de supervisores