Habilidades y competencias directivas: Test y cuestionarios interactivos

Question 1

En el contexto de las habilidades directivas, ¿cuál de las siguientes se considera una habilidad conceptual?

Accepted Answer

Capacidad de análisis estratégico

Answer

Habilidad de negociación

Answer

Liderazgo motivador

Answer

Gestión del tiempo

Question 2

La capacidad de utilizar recursos y procesos de manera eficiente para lograr resultados empresariales se conoce como:

Accepted Answer

Habilidad técnica

Answer

Habilidad humana

Answer

Habilidad conceptual

Answer

Habilidad analítica

Question 3

En el contexto de las competencias directivas, ¿cuál es crucial para una toma de decisiones efectiva y la resolución de problemas complejos?

Accepted Answer

Toma de decisiones

Answer

Comunicación

Answer

Gestión de equipos

Answer

Innovación

Question 4

La capacidad de comprender y atender las necesidades emocionales y motivacionales de los empleados es un elemento clave de:

Accepted Answer

Habilidad humana

Answer

Habilidad técnica

Answer

Habilidad conceptual

Answer

Habilidad interpersonal

Question 5

¿Cuál de las siguientes habilidades es esencial para comprender las implicaciones a largo plazo de las decisiones empresariales?

Accepted Answer

Habilidad de planificación estratégica

Answer

Habilidad de negociación

Answer

Habilidad de gestión de conflictos

Answer

Habilidad de gestión del tiempo

Question 6

La competencia directiva que implica influir e inspirar a otros hacia un objetivo común se conoce como:

Accepted Answer

Liderazgo

Answer

Motivación

Answer

Comunicación

Answer

Delegación

Question 7

La capacidad de identificar y desarrollar el potencial de los empleados es un aspecto de la competencia directiva denominada:

Accepted Answer

Mentoring

Answer

Liderazgo transformacional

Answer

Gestión del rendimiento

Answer

Comunicación interpersonal

Question 8

¿Cuál de los siguientes es un beneficio clave del desarrollo de habilidades conceptuales en los directivos?

Accepted Answer

Toma de decisiones mejor informada

Answer

Mejor comunicación con los empleados

Answer

Aumento de la productividad

Answer

Reducción de los costes operativos

Question 9

De las siguientes opciones, ¿cuál NO se considera una habilidad técnica en el ámbito de la dirección?

Accepted Answer

Comunicación

Answer

Planificación

Answer

Resolución de problemas

Answer

Toma de decisiones

Question 10

La capacidad de crear una visión y transmitirla de forma inspiradora es un ejemplo de:

Accepted Answer

Habilidad conceptual

Answer

Habilidad analítica

Answer

Habilidad humana

Answer

Habilidad técnica

Question 11

El proceso de identificar y desarrollar las habilidades y conocimientos necesarios para el éxito a largo plazo se conoce como:

Accepted Answer

Planificación del desarrollo profesional

Answer

Mentoría

Answer

Evaluación del desempeño

Answer

Coaching

Question 12

¿Cuál de los siguientes métodos de formación es más eficaz para desarrollar habilidades interpersonales?

Accepted Answer

Role-playing

Answer

Simulaciones

Answer

Lecturas teóricas

Question 13

La capacidad de comprender las diferentes perspectivas y culturas en un entorno empresarial global se conoce como:

Accepted Answer

Inteligencia cultural

Answer

Pensamiento crítico

Answer

Inteligencia emocional

Answer

Habilidades analíticas

Question 14

¿Qué tipo de habilidad es esencial para un directivo que necesita tomar decisiones rápidas y bajo presión?

Accepted Answer

Habilidades para la toma de decisiones

Answer

Habilidades de negociación

Answer

Habilidades analíticas

Answer

Habilidades de gestión del estrés

Question 15

La capacidad de relacionarse y construir relaciones efectivas con los demás se conoce como:

Accepted Answer

Habilidades interpersonales

Answer

Habilidades de liderazgo

Answer

Habilidades de comunicación

Answer

Habilidades de negociación

Question 16

¿Qué competencia es vital para un directivo que necesita motivar y dirigir a un equipo?

Accepted Answer

Liderazgo inspirador

Answer

Gestión de conflictos

Answer

Delegación

Answer

Planificación estratégica

Question 17

El proceso de establecer metas claras, desarrollar estrategias y asignar recursos para lograr objetivos organizacionales se conoce como:

Accepted Answer

Planificación estratégica

Answer

Gestión de proyectos

Answer

Evaluación del desempeño

Question 18

¿Cuál de las siguientes NO es una habilidad técnica de un directivo?

Accepted Answer

Liderazgo

Answer

Planificación estratégica

Answer

Dirección de proyectos

Answer

Gestión financiera

Question 19

¿Qué habilidad humana permite a un directivo comprender las perspectivas de los demás y establecer relaciones sólidas?

Accepted Answer

Empatía

Answer

Toma de decisiones

Answer

Orientación a resultados

Answer

Análisis

Question 20

¿Qué término describe la capacidad de un directivo para ver patrones y conexiones dentro de su organización?

Accepted Answer

Visión sistémica

Answer

Inteligencia emocional

Answer

Liderazgo transformacional

Answer

Pensamiento estratégico

Question 21

¿Cuál es el objetivo principal del desarrollo directivo?

Accepted Answer

Mejorar las habilidades y competencias para lograr los objetivos organizacionales

Answer

Evitar el despido

Answer

Lograr reconocimiento personal

Answer

Aumentar el salario

Question 22

¿Qué tipo de distractor en MCQs presenta una respuesta incorrecta que parece plausible?

Accepted Answer

Distractor de contenido similar

Answer

Distractor de contenido inverso

Answer

Distractor obvio

Answer

Distractor de contenido específico

Question 23

¿Cuál de los siguientes es un principio de diseño efectivo para MCQs?

Accepted Answer

Redactar preguntas claras y sin ambigüedades

Answer

Utilizar un lenguaje técnico y complejo

Answer

Proporcionar un número excesivo de opciones

Answer

Hacer que el tallo de la pregunta sea lo más largo posible

Question 24

¿Qué elemento de un MCQ indica el contenido o habilidad que se está evaluando?

Accepted Answer

Tallo de la pregunta

Answer

Distractor 2

Answer

Distractor 3

Answer

Distractor 1

Question 25

¿Cuál es una ventaja clave de utilizar MCQs en la evaluación?

Accepted Answer

Facilidad y eficiencia en la calificación

Answer

Bajo nivel de estrés para los estudiantes

Answer

Posibilidad de respuestas profundas y detalladas

Answer

Alta validez para medir conocimientos complejos

Question 26

¿Qué tipo de conocimiento se evalúa principalmente en las MCQs?

Accepted Answer

Conocimientos factuales y conceptuales

Answer

Conocimientos estratégicos y de toma de decisiones

Answer

Conocimientos procedimentales y de habilidades

Answer

Conocimientos condicionales y situacionales

Question 27

Según el modelo de habilidades de Katz, ¿cuál de las siguientes es una habilidad conceptual?

Accepted Answer

Pensamiento estratégico y a largo plazo

Answer

Motivación y liderazgo

Answer

Diseño y análisis de puestos

Answer

Gestión del tiempo y los recursos

Question 28

En el proceso de toma de decisiones, ¿qué habilidad humana permite al directivo comprender y abordar las emociones de los demás?

Accepted Answer

Inteligencia emocional

Answer

Pensamiento lógico y analítico

Answer

Habilidades de negociación y persuasión

Answer

Capacidad de resolución de problemas

Question 29

En el contexto de la delegación, ¿cuál es el propósito principal de proporcionar pautas claras a los subordinados?

Accepted Answer

Establecer expectativas y minimizar la ambigüedad

Answer

Motivar y empoderar a los subordinados

Answer

Fomentar la creatividad y la autonomía

Answer

Controlar el progreso y los resultados

Question 30

¿Cuál de los siguientes es un indicador de un estilo de liderazgo transformacional?

Accepted Answer

Inspirar, motivar y empoderar a los seguidores

Answer

Microgestionar y controlar a los seguidores

Answer

Evitar los conflictos y mantener el status quo

Answer

Centrarse en las tareas y seguir estrictamente las reglas

Question 31

En el contexto de la gestión de conflictos, ¿cuál es el propósito de la mediación?

Accepted Answer

Facilitar una resolución mutua aceptable para todas las partes involucradas

Answer

Resolver el conflicto imponiendo una solución

Answer

Evitar el conflicto a toda costa

Question 32

¿Cuál de las siguientes es una ventaja de utilizar el análisis DAFO en la toma de decisiones estratégicas?

Accepted Answer

Identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas

Answer

Garantizar el éxito de todas las decisiones estratégicas

Answer

Eliminar la incertidumbre del entorno externo

Question 33

En el contexto de la gestión del cambio, ¿cuál es el propósito de la comunicación efectiva?

Accepted Answer

Informar, persuadir y motivar a las partes interesadas para que apoyen el cambio

Answer

Ocultar información importante a las partes interesadas

Answer

Generar resistencia y oposición al cambio

Question 34

¿Cuál de las siguientes NO es una habilidad técnica de un directivo?

Accepted Answer

Liderazgo

Answer

Comunicación

Answer

Gestión de proyectos

Answer

Toma de decisiones

Question 35

La habilidad de motivar a los empleados y fomentar un entorno de trabajo positivo se clasifica como:

Accepted Answer

Habilidad humana

Answer

Habilidad conceptual

Answer

Competencia

Answer

Habilidad técnica

Question 36

Elige la definición correcta de habilidades conceptuales:

Accepted Answer

Capacidad de pensar estratégicamente y comprender la organización en su conjunto

Answer

Conocimientos técnicos y específicos de un área

Answer

Habilidad para gestionar equipos y relaciones

Question 37

¿Cuál de las siguientes acciones ejemplifica la competencia de gestión del tiempo?

Accepted Answer

Priorizar tareas, delegar y establecer plazos

Answer

Motivar al equipo

Answer

Crear un plan de marketing

Answer

Analizar informes financieros

Question 38

Señala la importancia de las habilidades directivas para una organización:

Accepted Answer

Mejoran el rendimiento, la satisfacción de los empleados y la toma de decisiones

Answer

No influyen en la rentabilidad de la empresa

Answer

Solo son necesarias para los altos directivos

Question 39

¿Cuál de los siguientes es un beneficio de poseer fuertes habilidades interpersonales como directivo?

Accepted Answer

Construir relaciones sólidas y resolver conflictos

Answer

Reducir costes

Answer

Aumentar las ventas

Answer

Mejorar la eficiencia operativa

Question 40

Selecciona la habilidad técnica más relevante para un director financiero:

Accepted Answer

Análisis financiero

Answer

Liderazgo

Answer

Gestión de proyectos

Answer

Comunicación

Question 41

La capacidad de comprender las tendencias del mercado y anticiparse a los cambios es un ejemplo de:

Accepted Answer

Habilidad conceptual

Answer

Habilidad técnica

Answer

Habilidad humana

Answer

Competencia

Question 42

¿Qué tipo de competencia permite a los directivos comprender y conectar los distintos aspectos de una organización?

Accepted Answer

Competencia conceptual

Answer

Competencia interpersonal

Answer

Competencia técnica

Answer

Competencia personal

Question 43

¿Cuál de las siguientes es una habilidad humana esencial para los directivos?

Accepted Answer

Motivación de equipos

Answer

Gestión de proyectos

Answer

Análisis de datos

Answer

Elaboración de presupuestos

Question 44

¿Qué nivel directivo generalmente se encarga de la planificación estratégica a largo plazo?

Accepted Answer

Alta dirección

Answer

Dirección operativa

Answer

Dirección intermedia

Answer

Supervisión de primera línea

Question 45

¿Cuál de las siguientes es una competencia específica necesaria para los gerentes de recursos humanos?

Accepted Answer

Gestión del talento

Answer

Contabilidad financiera

Answer

Desarrollo de software

Answer

Marketing digital

Question 46

¿Qué habilidad directiva implica la capacidad de adaptarse a situaciones cambiantes y tomar decisiones bajo presión?

Accepted Answer

Flexibilidad y adaptabilidad

Answer

Gestión de conflictos

Answer

Planificación estratégica

Answer

Análisis de datos

Question 47

¿Cuál de los siguientes es un principio clave en el diseño de MCQs eficaces?

Accepted Answer

Claridad y concisión

Answer

Amplia gama de temas

Answer

Opcionalidad de respuestas

Answer

Dificultad extrema

Question 48

¿Qué habilidad permite a los directivos gestionar eficazmente las relaciones dentro de una organización y con las partes interesadas externas?

Accepted Answer

Habilidades interpersonales

Answer

Habilidades de negociación

Answer

Habilidades de liderazgo

Answer

Habilidades analíticas

Question 49

Un equipo de proyecto está en constante desacuerdo. ¿Qué habilidad de liderazgo sería MÁS útil para resolver este conflicto?

Accepted Answer

Comunicación efectiva

Answer

Toma de decisiones

Answer

Delegación

Answer

Planificación estratégica

Question 50

Se implementa un nuevo sistema de gestión de inventario. ¿Qué tipo de habilidad directivo sería MÁS importante para el gerente de este proyecto?

Accepted Answer

Habilidades técnicas

Answer

Habilidades conceptuales

Answer

Habilidades de liderazgo

Answer

Habilidades de negociación

Question 51

Un equipo de ventas desarrolla una nueva estrategia de marketing. ¿Qué tipo de habilidad directivo sería MÁS importante para esta tarea?

Accepted Answer

Habilidades conceptuales

Answer

Habilidades de liderazgo

Answer

Habilidades técnicas

Answer

Habilidades de negociación

Question 52

¿Cuál de las siguientes es una COMPETENCIA clave para un gerente de nivel intermedio?

Accepted Answer

Motivación del equipo

Answer

Desarrollo de estrategias corporativas

Answer

Análisis de mercados internacionales

Answer

Gestión de riesgos financieros

Question 53

Para mejorar la comunicación dentro de un equipo, ¿cuál de las siguientes acciones sería MÁS efectiva?

Accepted Answer

Establecer reuniones regulares para discutir problemas y soluciones.

Answer

Enviar correos electrónicos en lugar de realizar llamadas telefónicas.

Answer

Asignar tareas individuales para evitar la interacción.

Question 54

Una empresa tiene un alto índice de rotación de empleados. ¿Qué habilidad directiva sería MÁS importante para abordar este problema?

Accepted Answer

Gestión de Recursos Humanos

Answer

Marketing digital

Answer

Análisis financiero

Question 55

La COMPETENCIA de "tomar decisiones estratégicas" para un director general significa:

Accepted Answer

Analizar y evaluar las opciones estratégicas para la empresa.

Answer

Supervisar las operaciones de las unidades de producción.

Answer

Implementar tareas administrativas del día a día.

Question 56

Un equipo desarrolla un nuevo producto. ¿Qué habilidad directivo sería MÁS importante para este proceso?

Accepted Answer

Innovación y creatividad

Answer

Análisis de datos

Answer

Control de calidad

Answer

Gestión de riesgos financieros

Question 57

Una empresa enfrenta una crisis financiera. ¿Qué habilidad directivo sería MÁS importante para el CEO en este momento?

Accepted Answer

Gestión de crisis

Answer

Marketing digital

Answer

Gestión de proyectos

Question 58

Se implementa un nuevo programa de formación para los empleados. ¿Qué habilidad directivo sería MÁS importante para el éxito de este programa?

Accepted Answer

Habilidades de comunicación y motivación

Answer

Gestión de la cadena de suministro

Answer

Análisis de riesgos financieros

Answer

Desarrollo de estrategias de marketing