Gestión de Riesgos en Proyectos: Cuestionarios y Ejercicios Interactivos

Question 1

¿Qué objetivo NO está incluido en la gestión de riesgos de proyectos?

Accepted Answer

Incrementar los costes del proyecto

Answer

Identificar y mitigar riesgos

Answer

Mejorar la toma de decisiones basadas en evidencia

Answer

Optimizar el uso eficiente de recursos

Question 2

¿Qué tipo de riesgo implica la posibilidad de que un evento externo afecte negativamente al proyecto?

Accepted Answer

Riesgo externo

Answer

Riesgo interno

Answer

Riesgo de cumplimiento

Answer

Riesgo operacional

Question 3

¿Qué herramienta se emplea para priorizar los riesgos en función de su probabilidad e impacto potencial?

Accepted Answer

Matriz de riesgos

Answer

Análisis cualitativo de riesgos

Answer

Lista de comprobación de riesgos

Answer

Plan de gestión de riesgos

Question 4

¿Cuál de las siguientes estrategias de gestión de riesgos implica aceptar un riesgo sin tomar ninguna medida al respecto?

Accepted Answer

Tolerancia

Answer

Transferencia

Answer

Mitigación

Answer

Evasión

Question 5

¿Cuál de los siguientes es un claro beneficio de la gestión de riesgos en proyectos?

Accepted Answer

Mejora la toma de decisiones informadas

Answer

Elimina completamente la incertidumbre

Answer

Garantiza el éxito absoluto del proyecto

Answer

Reduce el coste total del proyecto

Question 6

¿Qué norma internacional proporciona directrices para la gestión de riesgos en el ámbito de los proyectos?

Accepted Answer

ISO 31000

Answer

PMI PMBOK

Answer

IEEE 829

Answer

AS 4801

Question 7

¿Qué herramienta se utiliza para supervisar y controlar los riesgos a lo largo del ciclo de vida del proyecto?

Accepted Answer

Informes de estado de riesgos

Answer

Procedimientos de gestión de riesgos

Answer

Matriz de riesgos

Answer

Análisis de tendencias de riesgos

Question 8

Identifica la herramienta clave utilizada en la gestión de riesgos de proyectos:

Accepted Answer

Análisis de Riesgos

Answer

Software de gestión de proyectos

Answer

Análisis FODA

Question 9

Indica cuál de las siguientes es una técnica de mitigación de riesgos:

Accepted Answer

Transferir el riesgo a una tercera parte

Answer

Escalar el riesgo

Answer

Aceptar el riesgo sin más

Answer

Ignorar el riesgo

Question 10

¿Cómo se denomina el proceso de identificar, analizar y evaluar eventos potenciales que pueden afectar negativamente a un proyecto?

Accepted Answer

Análisis de Riesgos

Answer

Gestión de la calidad

Answer

Control de cambios

Answer

Planificación del proyecto

Question 11

¿Cuál es el objetivo principal del Plan de Gestión de Riesgos?

Accepted Answer

Establecer estrategias y procedimientos para identificar, analizar y mitigar riesgos

Answer

Definir la estructura del equipo del proyecto

Answer

Establecer el presupuesto del proyecto

Question 12

¿Qué tipo de riesgo es externo al control del equipo del proyecto y surge de factores externos?

Accepted Answer

Riesgo externo

Answer

Riesgo técnico

Answer

Riesgo interno

Answer

Riesgo operativo

Question 13

En relación con el Análisis Cualitativo de Riesgos, ¿cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?

Accepted Answer

Se utiliza cuando no se dispone de datos cuantitativos.

Answer

Proporciona una evaluación numérica precisa de los riesgos.

Answer

Requiere el uso de fórmulas matemáticas complejas.

Question 14

El proceso continuo de supervisar y revisar los riesgos y tomar las medidas adecuadas se conoce como:

Accepted Answer

Control de Riesgos

Answer

Gestión de Riesgos

Answer

Análisis de Riesgos

Answer

Valoración de Riesgos

Question 15

Identifica uno de los beneficios de una gestión de riesgos eficaz en proyectos:

Accepted Answer

Mejora la toma de decisiones

Answer

Elimina todos los riesgos

Answer

Garantiza el éxito absoluto del proyecto

Answer

Reduce obligatoriamente los costes del proyecto

Question 16

**Identifique cuál de las siguientes afirmaciones resume mejor el objetivo principal de la gestión de riesgos en proyectos:**

Accepted Answer

Minimizar amenazas potenciales y aprovechar oportunidades que puedan afectar al proyecto

Answer

Establecer y lograr metas específicas del proyecto

Answer

Garantizar un presupuesto y un cronograma exactos del proyecto

Question 17

**¿Qué herramienta se utiliza para determinar la probabilidad y el impacto de los riesgos identificados:**

Accepted Answer

Matriz de riesgo

Answer

Lista de comprobación de riesgos

Answer

Informe de riesgos

Answer

Registro de riesgos

Question 18

**¿Cuál de las siguientes acciones describe mejor la mitigación de riesgos:**

Accepted Answer

Implementar medidas para reducir la probabilidad o el impacto de los riesgos

Answer

Transferir la responsabilidad de los riesgos a otra parte

Answer

Ignorar los riesgos por completo

Answer

Aceptar los riesgos sin tomar ninguna acción

Question 19

**¿Qué factor es crucial para el éxito de la gestión de riesgos en proyectos:**

Accepted Answer

El compromiso y la participación de la alta dirección

Answer

La disponibilidad de herramientas y software sofisticados

Answer

La experiencia de un equipo dedicado a la gestión de riesgos

Answer

La asignación de un presupuesto elevado

Question 20

**¿Qué proceso implica realizar un seguimiento continuo de los riesgos durante la ejecución del proyecto:**

Accepted Answer

Monitoreo de riesgos

Answer

Comunicación de riesgos

Answer

Análisis de riesgos

Answer

Planificación de riesgos

Question 21

**¿Qué estrategia de respuesta a los riesgos implica eliminar la fuente del riesgo:**

Accepted Answer

Evasión

Answer

Mitigación

Answer

Aceptación

Answer

Transferencia

Question 22

**¿Cuál de los siguientes es un beneficio clave de implementar la gestión de riesgos en proyectos:**

Accepted Answer

Mejora la toma de decisiones basadas en información

Answer

Elimina todos los riesgos potenciales

Answer

Reduce significativamente el presupuesto del proyecto

Answer

Garantiza el éxito absoluto del proyecto

Question 23

**¿Qué característica describe mejor la naturaleza de la gestión de riesgos en proyectos:**

Accepted Answer

Es un proceso iterativo y continuo

Answer

Es un proceso lineal que sigue una secuencia predecible

Answer

Es una tarea única que se completa al inicio del proyecto

Question 24

¿Cuál de los siguientes NO es un beneficio de aplicar la gestión de riesgos en la administración de proyectos?

Accepted Answer

Incrementar la incertidumbre

Answer

Mejorar la toma de decisiones

Answer

Minimizar pérdidas y daños

Answer

Detectar y reducir los riesgos de forma temprana

Question 25

El análisis cualitativo de riesgos se centra principalmente en evaluar:

Accepted Answer

Probabilidad e impacto de los riesgos

Answer

Respuestas y estrategias para abordar los riesgos

Answer

Cuantificación de la probabilidad y el impacto de los riesgos

Answer

Monitoreo y control de los riesgos

Question 26

Una matriz de probabilidad e impacto es una herramienta que ayuda principalmente a:

Accepted Answer

Priorizar los riesgos

Answer

Identificar los riesgos

Answer

Mitigar los riesgos

Question 27

El plan de gestión de riesgos debe ser:

Accepted Answer

Dinámico y actualizable

Answer

Revisado sólo cuando se materializan los riesgos

Answer

Estable e inalterable

Answer

Desarrollado únicamente en la fase de inicio del proyecto

Question 28

La gestión de riesgos en proyectos es esencial para:

Accepted Answer

Aumentar las posibilidades de éxito del proyecto

Answer

Evitar que se materialicen todos los riesgos

Answer

Eliminar totalmente la incertidumbre

Answer

Minimizar al máximo las pérdidas

Question 29

El proceso integral de gestión de riesgos en proyectos comprende:

Accepted Answer

Identificar, analizar, mitigar y monitorear riesgos

Answer

Sólo identificar y analizar riesgos

Answer

Únicamente mitigar y monitorear riesgos

Question 30

Una de las principales diferencias entre el análisis cuantitativo y cualitativo de riesgos radica en:

Accepted Answer

El uso de datos numéricos

Answer

El enfoque en distintos tipos de riesgos

Answer

El formato del informe de resultados

Answer

El equipo de expertos involucrado en el análisis

Question 31

En el proceso de gestión de riesgos, ¿cuál es el paso inicial?

Accepted Answer

Identificación de riesgos

Answer

Monitorización y control de riesgos

Answer

Evaluación de riesgos

Answer

Planificación de respuestas a riesgos

Question 32

El propósito de una matriz de probabilidad e impacto es:

Accepted Answer

Priorizar riesgos según su probabilidad y gravedad.

Answer

Identificar todas las posibles fuentes de riesgo.

Answer

Estimar el presupuesto de contingencia del proyecto.

Question 33

¿Cuál de las siguientes opciones NO es una estrategia válida para responder a los riesgos?

Accepted Answer

Ignorar el riesgo

Answer

Transferir el riesgo

Answer

Mitigar el riesgo

Answer

Aceptar el riesgo

Question 34

Un riesgo positivo se define como:

Accepted Answer

Una oportunidad que puede brindar beneficios al proyecto.

Answer

Un contratiempo que se puede resolver fácilmente con un plan de contingencia.

Answer

Un suceso que ya ha ocurrido y ha impactado en el proyecto.

Answer

Un suceso incierto que puede tener un impacto negativo en el proyecto.

Question 35

El objetivo de un registro de riesgos es:

Accepted Answer

Documentar información sobre los riesgos identificados.

Answer

Definir el alcance del proyecto.

Answer

Crear un presupuesto para el proyecto.

Question 36

¿Qué implica un análisis cuantitativo de riesgos?

Accepted Answer

Evaluación numérica del impacto potencial de los riesgos.

Answer

Análisis subjetivo de la probabilidad de que ocurran los riesgos.

Answer

Proceso para identificar las causas fundamentales de los riesgos.

Question 37

Indique la principal diferencia entre un riesgo y un problema.

Accepted Answer

Un riesgo es un suceso incierto que puede ocurrir en el futuro, mientras que un problema es un suceso que ya ha ocurrido.

Answer

Un riesgo siempre tiene un impacto negativo en el proyecto, mientras que un problema puede tener un impacto positivo.

Question 38

Una empresa está construyendo un nuevo edificio y ha identificado el riesgo de que las condiciones meteorológicas provoquen retrasos en la construcción. ¿Qué estrategia de mitigación sería adecuada para este riesgo?

Accepted Answer

Construir un refugio temporal para proteger el lugar de trabajo.

Answer

Aceptar el riesgo y no tomar medidas.

Answer

Transferir el riesgo a una compañía de seguros.

Question 39

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la gestión de riesgos es INCORRECTA?

Accepted Answer

La gestión de riesgos solo es necesaria para proyectos grandes y complejos.

Answer

La gestión de riesgos es un proceso continuo que debe llevarse a cabo durante todo el ciclo de vida del proyecto.

Answer

La gestión de riesgos contribuye a mejorar la probabilidad de éxito del proyecto.

Question 40

¿Qué se entiende por desencadenante de riesgo?

Accepted Answer

Un suceso o condición que indica que un riesgo está a punto de ocurrir.

Answer

Una persona responsable de gestionar un riesgo específico.

Answer

Una respuesta planificada a un riesgo.

Question 41

En el proceso de gestión de riesgos de un proyecto, ¿cuál es el paso inicial?

Accepted Answer

Identificación de riesgos

Answer

Planificación de respuestas a los riesgos

Answer

Monitoreo y control de riesgos

Answer

Análisis cualitativo de riesgos

Question 42

Durante una sesión de lluvia de ideas para identificar riesgos potenciales, ¿qué herramienta se emplea para registrar y estructurar las ideas?

Accepted Answer

Diagrama de Ishikawa

Answer

Matriz de riesgos

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Diagrama de flujo

Question 43

De las siguientes, ¿cuál NO es una estrategia de respuesta a un riesgo negativo?

Accepted Answer

Explotar

Answer

Mitigar

Answer

Evitar

Answer

Transferir

Question 44

Un riesgo que tiene una probabilidad alta y un impacto bajo implica que:

Accepted Answer

Es probable que ocurra, pero su impacto en el proyecto será mínimo.

Answer

Es probable que ocurra y su impacto en el proyecto será significativo.

Answer

Es poco probable que ocurra, pero su impacto en el proyecto será significativo.

Question 45

¿Cuál de las siguientes es un ejemplo de un riesgo interno en un proyecto?

Accepted Answer

Falta de experiencia del equipo en una tecnología específica

Answer

Terremotos

Answer

Cambios en las regulaciones gubernamentales

Question 46

Un plan de contingencia es:

Accepted Answer

Un plan preestablecido que se implementa en caso de que ocurra un riesgo identificado.

Answer

Una técnica para analizar la probabilidad e impacto de los riesgos.

Answer

Un documento que enumera todos los riesgos potenciales del proyecto.

Question 47

Entre las siguientes opciones, ¿cuál NO es una fuente común de información para identificar riesgos?

Accepted Answer

Adivinación

Answer

Experiencias previas en proyectos

Answer

Análisis de documentos del proyecto

Answer

Entrevistas con expertos

Question 48

En un proyecto, ¿quién es el principal responsable de gestionar los riesgos?

Accepted Answer

Gerente de proyecto

Answer

Miembros del equipo del proyecto

Answer

Clientes

Answer

Patrocinador del proyecto

Question 49

¿Qué herramienta gráfica ilustra las relaciones causa-efecto de un riesgo?

Accepted Answer

Diagrama de Ishikawa

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Matriz de riesgos

Answer

Diagrama de flujo

Question 50

La implementación efectiva de la gestión de riesgos en un proyecto contribuye a:

Accepted Answer

Todas las anteriores

Answer

Incrementar las probabilidades de éxito del proyecto

Answer

Proteger los recursos del proyecto

Answer

Facilitar la toma de decisiones informadas