Plan de Empresa: Guía para el Éxito Empresarial

Question 1

¿Cuál de las siguientes NO es una sección esencial de un plan de empresa completo?

Accepted Answer

Plan de Producción

Answer

Análisis de Mercado

Answer

Plan Financiero

Answer

Plan de Marketing

Question 2

El análisis DAFO se utiliza principalmente para:

Accepted Answer

Identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA)

Answer

Definir los objetivos estratégicos

Answer

Estimar los costes de producción

Question 3

¿Qué método de investigación es más adecuado para recopilar información cualitativa sobre las preferencias de los clientes?

Accepted Answer

Entrevistas personales o grupales

Answer

Observación directa

Answer

Encuestas cuantitativas

Question 4

El plan de marketing define:

Accepted Answer

Estrategias para atraer, retener y fidelizar clientes

Answer

La estructura organizativa de la empresa

Answer

Los presupuestos financieros para el funcionamiento de la empresa

Answer

El proceso de producción del producto o servicio

Question 5

El estado de pérdidas y ganancias muestra:

Accepted Answer

Ingresos, gastos y beneficios durante un período determinado

Answer

El valor actual de los activos de la empresa

Answer

Los flujos de efectivo de la empresa

Question 6

El presupuesto de caja muestra:

Accepted Answer

Las entradas y salidas previstas de efectivo

Answer

Las necesidades de financiación a largo plazo

Answer

El rendimiento de la inversión en efectivo

Answer

El estado actual de las cuentas de efectivo

Question 7

¿Cuál de las siguientes es una ventaja de utilizar un software de planificación empresarial?

Accepted Answer

Automatización de cálculos, generación de informes y simulación de escenarios

Answer

Eliminación de la necesidad de contratar a un consultor

Answer

Garantía de éxito empresarial

Question 8

El plan de contingencias debe incluir:

Accepted Answer

Estrategias para hacer frente a riesgos, eventos imprevistos y cambios en el entorno

Answer

Los objetivos financieros a cinco años

Answer

Un detallado análisis de los competidores

Question 9

El plan de empresa es un documento que formaliza:

Accepted Answer

La información y estrategias necesarias para lanzar y hacer funcionar un nuevo negocio

Answer

Los resultados financieros y operativos de un negocio existente

Answer

El plan de marketing y ventas de un negocio en marcha

Question 10

El análisis de mercado en un plan de empresa implica:

Accepted Answer

El estudio de clientes, competidores y tendencias de la industria

Answer

El diseño del logotipo y la identidad de marca

Answer

El plan de producción y operaciones

Question 11

El plan estratégico en un plan de empresa esboza:

Accepted Answer

Los objetivos a largo plazo y las estrategias para lograrlos

Answer

El diseño del producto o servicio

Answer

Las responsabilidades y tareas de cada miembro del equipo

Question 12

El plan operacional en un plan de empresa describe:

Accepted Answer

Los procesos y procedimientos para las operaciones diarias

Answer

Los principios éticos y de responsabilidad social de la empresa

Answer

La estrategia de expansión y crecimiento

Question 13

El plan financiero en un plan de empresa incluye:

Accepted Answer

Los estados de resultados proyectados, balance y flujo de caja

Answer

El análisis de mercado

Answer

El plan de marketing y ventas

Question 14

El proceso de creación de un plan de empresa implica:

Accepted Answer

Investigación, análisis, planificación y proyección

Answer

Experiencia previa en la industria

Answer

Tener una idea de negocio y un equipo listo

Answer

Financiación garantizada y ubicación del negocio físico

Question 15

Un plan de empresa debe ser considerado como un documento:

Accepted Answer

Dinámico y adaptable, sujeto a revisiones y actualizaciones

Answer

Estático e inalterable una vez completado

Answer

Exclusivo para empresas de nueva creación

Question 16

La viabilidad de un plan de empresa depende en gran medida de:

Accepted Answer

La solidez del análisis de mercado, el plan estratégico y el plan financiero

Answer

La originalidad de la idea de negocio

Answer

La experiencia del equipo fundador

Question 17

El plan de empresa es una herramienta valiosa para:

Accepted Answer

Obtener financiación, atraer inversores y guiar el crecimiento del negocio

Answer

Eliminar riesgos y garantizar el éxito

Answer

Validar únicamente la viabilidad de la idea de negocio

Question 18

El estilo de redacción de un plan de empresa debe ser:

Accepted Answer

Claro, conciso y profesional

Answer

Técnico y altamente especializado

Answer

Informal y conversacional

Question 19

En el contexto de un plan de empresa, el análisis de mercado tiene como objetivo:

Accepted Answer

Comprender el mercado objetivo, la competencia y las tendencias del sector

Answer

Definir la estructura organizativa de la empresa

Answer

Establecer los objetivos financieros de la empresa

Question 20

El plan de operaciones de un plan de empresa describe:

Accepted Answer

Los procesos, equipos y recursos necesarios para la producción o prestación de servicios

Answer

Un análisis detallado de los estados financieros de la empresa

Question 21

El objetivo del plan financiero en un plan de empresa es:

Accepted Answer

Proporcionar proyecciones financieras, identificar oportunidades de financiación y establecer métricas financieras

Answer

Describir la misión y los valores de la empresa

Question 22

El resumen ejecutivo de un plan de empresa debe ser:

Accepted Answer

Una descripción general concisa y atractiva que resalte la empresa, el mercado y las estrategias clave

Answer

Un análisis extenso de las operaciones y proyecciones financieras de la empresa

Question 23

Un elemento esencial de un plan de marketing incluye:

Accepted Answer

Establecer objetivos de marketing, identificar el público objetivo y desarrollar estrategias de marketing

Answer

Definir los métodos de producción y las especificaciones del producto

Question 24

El plan de gestión de recursos humanos en un plan de empresa:

Accepted Answer

Describe la estructura organizativa, las políticas de recursos humanos y las estrategias de desarrollo de empleados

Answer

Establece las líneas de producción, los equipos y los procesos de fabricación

Question 25

Normalmente, ¿qué tipo de información se incluye en los anexos de un plan de empresa?

Accepted Answer

Documentos de respaldo como estudios de mercado, estados financieros e información biográfica

Answer

El resumen ejecutivo, el plan de marketing y el plan financiero

Answer

Los objetivos de la empresa, la misión y la visión

Question 26

Al presentar un plan de empresa, es esencial que sea:

Accepted Answer

Claro, conciso, profesional y adaptado al público objetivo

Answer

Descuidado e informal, ya que el contenido es lo más importante

Answer

Extenso e incluya tantos detalles como sea posible

Question 27

Al elaborar un plan de empresa, el análisis de mercado permite conocer:

Accepted Answer

Las necesidades y preferencias de los clientes potenciales.

Answer

La estructura organizativa interna de la empresa.

Answer

La viabilidad económica y técnica del proyecto.

Question 28

La sección del plan de empresa que describe las estrategias para alcanzar los objetivos es el:

Accepted Answer

Plan estratégico

Answer

Análisis DAFO

Answer

Estudio de viabilidad

Answer

Plan financiero

Question 29

El objetivo principal de un plan de producción es establecer:

Accepted Answer

El proceso de creación y entrega del producto o servicio.

Answer

La estructura organizativa de la empresa.

Answer

Las estrategias de marketing y ventas.

Question 30

En el plan financiero del plan de empresa, el estado de resultados muestra:

Accepted Answer

Los ingresos, gastos y ganancias de la empresa en un periodo determinado.

Answer

El flujo de efectivo y la rentabilidad de la empresa.

Answer

Los activos, pasivos y patrimonio neto de la empresa.

Question 31

El plan de contingencias en un plan de empresa sirve para:

Accepted Answer

Prevenir y gestionar riesgos potenciales.

Answer

Establecer las estrategias de marketing y ventas.

Answer

Controlar y evaluar el desempeño de la empresa.

Answer

Definir los objetivos y la misión de la empresa.

Question 32

El análisis DAFO es una herramienta que permite:

Accepted Answer

Identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa.

Answer

Controlar y evaluar el desempeño financiero.

Answer

Planificar las estrategias de recursos humanos.

Question 33

La misión de una empresa es:

Accepted Answer

El propósito y la razón de ser de la organización.

Answer

Las estrategias que se implementarán para lograr los objetivos.

Answer

Los objetivos específicos que se pretenden alcanzar.

Answer

Los valores y principios que guían las acciones de la empresa.

Question 34

El estudio de viabilidad de un plan de empresa analiza:

Accepted Answer

La factibilidad técnica, económica y comercial del proyecto.

Answer

La estructura organizativa de la empresa.

Answer

Las estrategias de marketing y ventas.

Question 35

El proceso de planificación estratégica en el plan de empresa implica:

Accepted Answer

Definir objetivos, desarrollar estrategias y establecer planes de acción.

Answer

Elaborar los estados financieros y el flujo de caja.

Answer

Controlar y evaluar el desempeño de la empresa.

Question 36

¿En qué sección del plan de empresa se detallan las tácticas de marketing y ventas?

Accepted Answer

Plan de marketing

Answer

Plan de operaciones

Answer

Plan financiero

Question 37

¿Cuál de las siguientes métricas financieras mide la rentabilidad de una empresa?

Accepted Answer

Margen de beneficio

Answer

Ratio de liquidez

Answer

Rotación de inventario

Answer

Ratio de endeudamiento

Question 38

¿Qué método de valoración calcula el valor de una empresa basándose en sus flujos de caja futuros?

Accepted Answer

Flujo de caja descontado

Answer

Valoración basada en activos

Answer

Valoración comparativa

Answer

Valoración de mercado

Question 39

¿Cuál de las siguientes NO es un beneficio de elaborar un plan de empresa?

Accepted Answer

Obtener financiación sin esfuerzo

Answer

Tomar mejores decisiones

Answer

Seguir el progreso

Answer

Establecer objetivos claros

Question 40

¿Qué sección del plan de empresa describe los objetivos, valores y visión de la organización?

Accepted Answer

Resumen ejecutivo

Answer

Plan financiero

Answer

Plan de operaciones

Answer

Plan de marketing

Question 41

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el plan financiero es INCORRECTA?

Accepted Answer

Debe ser vago y poco preciso

Answer

Se revisa periódicamente

Answer

Debe ser revisado por un asesor financiero

Answer

Es crucial para obtener financiación

Question 42

¿Qué elemento del plan de empresa describe el organigrama y la gestión de la organización?

Accepted Answer

Plan de recursos humanos

Answer

Plan de marketing

Answer

Plan financiero

Answer

Plan de operaciones

Question 43

¿Qué apartado del plan de empresa NO suele incluirse?

Accepted Answer

Análisis político

Answer

Análisis de mercado

Answer

Plan financiero

Answer

Plan de marketing

Question 44

El análisis DAFO es una herramienta que permite:

Accepted Answer

Identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas

Answer

Desarrolla estrategias de marketing

Answer

Evalúa el potencial de mercado

Question 45

En el plan de empresa, ¿qué sección describe los objetivos y estrategias comerciales?

Accepted Answer

Plan estratégico

Answer

Plan operativo

Answer

Plan financiero

Answer

Análisis de mercado

Question 46

La Tasa de Retorno Esperada (TRE) calcula:

Accepted Answer

El rendimiento potencial de una inversión

Answer

La rentabilidad de una empresa

Answer

El riesgo de una inversión

Answer

El coste de capital

Question 47

El resumen ejecutivo es:

Accepted Answer

Una breve sinopsis del plan de empresa

Answer

Un informe de las operaciones comerciales de la empresa

Answer

Un anexo con documentos de apoyo

Answer

Un análisis detallado de las finanzas de la empresa

Question 48

¿Cuál de las siguientes es una ventaja del software de planificación empresarial?

Accepted Answer

Automatiza cálculos y genera informes

Answer

Elimina la necesidad de investigación de mercado

Answer

Proporciona asesoramiento legal

Answer

Asegura la exactitud de los datos

Question 49

¿Qué factor NO se evalúa en un análisis DAFO como interno?

Accepted Answer

Tendencias del mercado

Answer

Debilidades

Answer

Fortalezas

Answer

Recursos humanos

Question 50

¿Cuál NO es un objetivo habitual de un plan de marketing?

Accepted Answer

Reducir los costes de producción

Answer

Lanzar nuevos productos o servicios

Answer

Aumentar la cuota de mercado

Answer

Mejorar la imagen de marca

Question 51

¿Cuál NO es un objetivo de un estudio de mercado?

Accepted Answer

Definir el precio de venta de los productos o servicios

Answer

Analizar la competencia

Answer

Identificar las necesidades y deseos de los clientes

Question 52

¿Qué elemento NO se incluye generalmente en un plan financiero?

Accepted Answer

Descripción detallada del equipo directivo

Answer

Plan de financiación

Answer

Previsiones de ingresos y gastos

Answer

Análisis de la rentabilidad

Question 53

¿Qué estrategia de precios sería más adecuada para el lanzamiento de un nuevo producto?

Accepted Answer

Precio de penetración

Answer

Precio de valor

Answer

Precio de competencia

Answer

Precio de costo más margen

Question 54

En un análisis de la competencia, ¿qué factor NO debe considerarse?

Accepted Answer

La ubicación geográfica de la empresa

Answer

Las estrategias de marketing de los competidores

Answer

Las ofertas de productos y servicios de los competidores

Answer

Las fortalezas y debilidades de los competidores

Question 55

¿Cuál es un ejemplo de barrera de entrada al mercado?

Accepted Answer

Elevados costes de inversión iniciales

Answer

Un mercado en crecimiento

Answer

Un bajo coste de mano de obra

Answer

Una alta demanda del producto

Question 56

¿Cuál de las siguientes opciones NO podría requerir una revisión del plan de empresa?

Accepted Answer

Un aumento de la satisfacción del cliente

Answer

Un cambio en la normativa legal

Answer

Un cambio en las preferencias del consumidor

Answer

Una crisis económica

Question 57

¿Cuál NO es un objetivo habitual de una estrategia de marketing?

Accepted Answer

Optimizar el proceso de producción

Answer

Construir una base de clientes leales

Answer

Generar reconocimiento de marca

Question 58

¿Qué característica NO debe tener un buen plan de empresa?

Accepted Answer

Completo y detallado, incluyendo información irrelevante

Answer

Conciso y directo

Answer

Bien organizado y fácil de leer