Motivación y Liderazgo: Cuestionarios interactivos para Emprendimiento y Creación de Empresas

Question 1

¿Cuál de las siguientes teorías de motivación se centra en la necesidad de los individuos de sentirse competentes, autónomos y relacionados?

Accepted Answer

Teoría de la Autodeterminación

Answer

Teoría del Refuerzo

Answer

Teoría de la Jerarquía de Necesidades de Maslow

Answer

Teoría de la Expectativa

Question 2

¿Qué estilo de liderazgo enfatiza la toma de decisiones participativa y la delegación de tareas?

Accepted Answer

Participativo

Answer

Transaccional

Answer

Autocrático

Answer

Laissez-faire

Question 3

Según la teoría de la Expectativa, ¿qué factor influye principalmente en la motivación de un individuo para realizar una tarea?

Accepted Answer

Valor percibido de la recompensa

Answer

Cultura organizacional

Answer

Habilidades personales

Answer

Estilo de liderazgo

Question 4

¿Cuál de las siguientes es una estrategia eficaz para motivar a los empleados?

Accepted Answer

Establecer metas específicas y alcanzables

Answer

Evitar el reconocimiento

Answer

Castigar errores

Answer

Micromanaging

Question 5

De acuerdo con la teoría de la Jerarquía de Necesidades de Maslow, ¿cuál es la necesidad más fundamental que debe satisfacerse antes de que los individuos puedan centrarse en necesidades de orden superior?

Accepted Answer

Necesidades fisiológicas

Answer

Necesidades de estima

Answer

Necesidades de seguridad

Answer

Necesidades sociales

Question 6

¿Cuál de las siguientes es una característica clave de un líder efectivo?

Accepted Answer

Capacidad de delegar eficazmente

Answer

Indiferencia hacia las necesidades de los seguidores

Answer

Miedo al fracaso

Answer

Falta de visión estratégica

Question 7

La teoría del Refuerzo propone que los comportamientos recompensados tienden a repetirse.

Accepted Answer

Verdadero

Answer

No existe relación entre comportamiento y recompensa

Answer

Falso

Answer

Solo parcialmente verdadero

Question 8

¿Qué concepto se refiere a la creencia de un individuo en su capacidad para lograr un resultado deseado?

Accepted Answer

Autoeficacia

Answer

Expectativa

Answer

Valía de la tarea

Answer

Motivación intrínseca

Question 9

La motivación de logro implica el deseo de:

Accepted Answer

Superar desafíos y alcanzar la excelencia

Answer

Evitar el fracaso

Answer

Obtener reconocimiento social

Answer

Mantener el status quo

Question 10

El estilo de liderazgo que se caracteriza por un alto nivel de participación y colaboración es conocido como:

Accepted Answer

Democrático

Answer

Autocrático

Answer

Laissez-faire

Answer

Transformacional

Question 11

¿Cuál de los siguientes NO es un factor que influye en la motivación intrínseca?

Accepted Answer

Presiones externas

Answer

Autonomía

Answer

Propósito

Answer

Reto

Question 12

El tipo de liderazgo que inspira a los seguidores a trascender sus intereses personales por un bien mayor se denomina:

Accepted Answer

Transformacional

Answer

Servicial

Answer

Situacional

Answer

Carismático

Question 13

¿Cuál de los siguientes es un beneficio del estilo de liderazgo participativo?

Accepted Answer

Mejora la toma de decisiones

Answer

Refuerza el control

Answer

Reduce los conflictos

Answer

Aumenta la eficiencia

Question 14

¿Cómo puede un líder fomentar la motivación intrínseca en sus seguidores?

Accepted Answer

Proporcionando autonomía y oportunidades de crecimiento

Answer

Aplicando presión y amenazas

Answer

Ofreciendo recompensas y bonificaciones

Question 15

¿Qué elemento es crucial para un liderazgo efectivo?

Accepted Answer

Comunicación clara

Answer

Autoridad absoluta

Answer

Alta inteligencia

Answer

Carisma cautivador

Question 16

¿Cuál es una desventaja potencial del estilo de liderazgo autocrático?

Accepted Answer

Puede sofocar la creatividad y la innovación

Answer

Puede aumentar la productividad a corto plazo

Answer

Puede mejorar la moral del equipo

Answer

Puede acelerar el proceso de toma de decisiones

Question 17

La teoría de la motivación que se centra en la necesidad de los individuos de mantener el equilibrio psicológico es:

Accepted Answer

Teoría de la disonancia cognitiva

Answer

Teoría del refuerzo

Answer

Teoría de la equidad

Answer

Teoría de la expectativa

Question 18

¿Cómo puede un líder establecer un ambiente de trabajo motivador?

Accepted Answer

Creando una cultura de reconocimiento, apoyo y crecimiento

Answer

Evitando los conflictos y las diferencias de opinión

Answer

Ignorando las necesidades y preocupaciones de los empleados

Answer

Imponiendo reglas y regulaciones estrictas

Question 19

¿Cuál de las siguientes teorías de la motivación se centra en la jerarquía de necesidades que deben satisfacerse para lograr la motivación?

Accepted Answer

Teoría de las necesidades de Maslow

Answer

Teoría del reforzamiento

Answer

Teoría del establecimiento de objetivos

Answer

Teoría de la expectativa de Vroom

Question 20

¿Qué estilo de liderazgo implica la participación de los miembros del equipo en la toma de decisiones y fomenta la comunicación bidireccional?

Accepted Answer

Liderazgo democrático

Answer

Liderazgo liberal

Answer

Liderazgo carismático

Answer

Liderazgo autocrático

Question 21

¿Cuál de los siguientes factores es un motivador intrínseco que se origina dentro del individuo?

Accepted Answer

Sentimiento de logro personal

Answer

Reconocimiento externo

Answer

Beneficios salariales

Answer

Promoción jerárquica

Question 22

¿Qué técnica puede utilizar un líder para mejorar la motivación del equipo mediante el establecimiento de objetivos claros y desafiantes?

Accepted Answer

Establecimiento de objetivos SMART

Answer

Crear un ambiente competitivo

Answer

Centralizar toda la autoridad

Answer

Ignorar los errores individuales

Question 23

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre los líderes carismáticos es precisa?

Accepted Answer

Inspiran a los seguidores a través de una visión compartida y un fuerte sentido de propósito

Answer

Suprimen la disidencia y las opiniones contrarias

Answer

Muestran una falta de habilidades de comunicación

Question 24

¿Qué teoría de la motivación predice que la motivación está influenciada por la expectativa de que el esfuerzo conducirá a resultados deseados y recompensas?

Accepted Answer

Teoría de la expectativa de Vroom

Answer

Teoría del establecimiento de objetivos

Answer

Teoría de las necesidades de Maslow

Answer

Teoría del reforzamiento

Question 25

¿Qué estilo de liderazgo se caracteriza por un alto grado de control, toma de decisiones centralizada y comunicación unidireccional?

Accepted Answer

Liderazgo autocrático

Answer

Liderazgo liberal

Answer

Liderazgo democrático

Answer

Liderazgo transformacional

Question 26

¿Cuál de los siguientes es un beneficio clave de una motivación intrínseca?

Accepted Answer

Mayor satisfacción y compromiso en el trabajo

Answer

Falta de creatividad e innovación

Answer

Reducción de la productividad general

Answer

Aumento del ausentismo laboral

Question 27

¿Qué técnica de establecimiento de objetivos implica establecer metas específicas, medibles, alcanzables, relevantes y limitadas en el tiempo?

Accepted Answer

SMART

Answer

FÁCIL

Answer

DIFÍCIL

Answer

COMPLEJO

Question 28

El enfoque de liderazgo que enfatiza el logro de objetivos y la eficiencia, con menos énfasis en las necesidades relacionales de los seguidores, se conoce como:

Accepted Answer

Autocrático

Answer

Democrático

Answer

Laissez-faire

Answer

Transformacional

Question 29

Según la teoría de los dos factores de Herzberg, ¿qué factores están principalmente asociados con la satisfacción laboral?

Accepted Answer

Factores motivacionales

Answer

Factores ambientales

Answer

Factores de higiene

Question 30

¿Cuál de las siguientes NO es una característica de un líder transformacional?

Accepted Answer

Atención al detalle

Answer

Visión inspiradora

Answer

Consideración individual

Answer

Estímulo intelectual

Question 31

El concepto de empoderamiento implica otorgar a los empleados:

Accepted Answer

Mayor autonomía y responsabilidad

Answer

Capacitación constante

Answer

Menor supervisión

Question 32

¿Cuál de las siguientes opciones es una forma de motivación extrínseca?

Accepted Answer

Incentivos salariales

Answer

Propósito

Answer

Autonomía

Answer

Competencia

Question 33

Según la teoría X de McGregor, los gerentes asumen que los empleados:

Accepted Answer

Son inherentemente perezosos y deben ser controlados de cerca

Answer

Son creativos e innovadores

Answer

Están motivados por el crecimiento y el desarrollo

Answer

Sólo responden a la motivación económica

Question 34

¿Cuál de los siguientes NO es un factor situacional que influye en la motivación?

Accepted Answer

Inteligencia

Answer

Tarea

Answer

Expectativas

Answer

Cultura organizacional

Question 35

El proceso de establecer metas que son específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos determinados se conoce como:

Accepted Answer

SMART

Answer

GOAL

Answer

ABC

Answer

SMARTY

Question 36

Una ventaja del uso del refuerzo como estrategia motivacional es que:

Accepted Answer

Puede modificar el comportamiento al aumentar la probabilidad de que se repitan los comportamientos deseados

Answer

Elimina la necesidad de supervisión constante

Answer

Es intrínsecamente satisfactorio

Question 37

¿Qué teoría de la motivación se centra en la jerarquía de necesidades básicas de los individuos?

Accepted Answer

Teoría de Maslow

Answer

Teoría de las expectativas

Answer

Teoría del refuerzo

Answer

Teoría de la equidad

Question 38

¿Cuál de los siguientes NO es un factor que puede motivar a los empleados?

Accepted Answer

Falta de oportunidades de desarrollo

Answer

Ambiente de trabajo positivo

Answer

Reconocimiento

Answer

Salario competitivo

Question 39

Según la teoría de la disonancia cognitiva, los individuos se sienten motivados a:

Accepted Answer

Reducir la discrepancia entre sus creencias y acciones

Answer

Maximizar las recompensas

Answer

Minimizar el esfuerzo

Question 40

¿Cuál de las siguientes es una característica del liderazgo transformacional?

Accepted Answer

Inspira a los seguidores a superar sus intereses personales

Answer

Mantiene el status quo

Answer

Recompensa o castiga para motivar

Question 41

La teoría de los estilos de liderazgo de Blake y Mouton sugiere que los líderes efectivos se centran en:

Accepted Answer

Tanto tarea como personas

Answer

Solo tarea

Answer

Solo personas

Question 42

¿Cuál de los siguientes factores NO es una barrera para la motivación?

Accepted Answer

Claridad en los objetivos

Answer

Ambiente de trabajo negativo

Answer

Estrés excesivo

Answer

Falta de apoyo

Question 43

La teoría de la autodeterminación afirma que la motivación intrínseca surge de:

Accepted Answer

Intereses y necesidades personales

Answer

Presiones sociales

Answer

Recompensas externas

Answer

La necesidad de aprobación

Question 44

¿Cuál de las siguientes es una estrategia para mejorar la motivación de los empleados?

Accepted Answer

Delegar responsabilidades

Answer

Microgestión

Answer

Crear un ambiente de trabajo negativo

Answer

Ignorar las necesidades de los empleados

Question 45

El liderazgo carismático se caracteriza principalmente por:

Accepted Answer

Una visión convincente y la capacidad de inspirar

Answer

Alta inteligencia y habilidades analíticas

Answer

Fuerte ética y valores

Answer

Estilo de gestión práctico

Question 46

¿Cuál de las siguientes opciones NO es una teoría de la motivación?

Accepted Answer

Teoría cognitiva de la disonancia

Answer

Teoría del refuerzo

Answer

Teoría de la expectativa

Answer

Teoría de las necesidades

Question 47

¿Qué estilo de liderazgo se caracteriza por un control estricto y poca participación de los seguidores?

Accepted Answer

Autocrático

Answer

Transformacional

Answer

Democrático

Answer

Laissez-faire

Question 48

¿Cuál de las siguientes características define a un líder transformacional?

Accepted Answer

Inspira a los seguidores a superar sus propios intereses para alcanzar un objetivo común.

Answer

Se centra en la eficiencia y la productividad.

Answer

Toma decisiones sin consultar a los seguidores.

Answer

Ejerce un control estricto sobre los seguidores.

Question 49

¿Qué factor de motivación intrínseca se basa en el deseo de dominar una tarea o habilidad?

Accepted Answer

Necesidad de competencia

Answer

Necesidad de afiliación

Answer

Necesidad de reconocimiento

Answer

Necesidad de logro

Question 50

¿Qué estilo de liderazgo se enfoca en empoderar a los seguidores y promover su participación en la toma de decisiones?

Accepted Answer

Democrático

Answer

Autocrático

Answer

Transaccional

Answer

Carismático

Question 51

¿Cuál de las siguientes es una ventaja de la motivación extrínseca?

Accepted Answer

Puede aumentar la productividad a corto plazo.

Answer

Promueve el crecimiento y desarrollo personal.

Answer

Aumenta la satisfacción laboral a largo plazo.

Answer

Fomenta la creatividad y la innovación.

Question 52

¿Qué teoría de la motivación destaca el papel de las expectativas, la valencia y la instrumentalidad?

Accepted Answer

Teoría de la expectativa

Answer

Teoría del refuerzo

Answer

Teoría de la equidad

Answer

Teoría de las necesidades

Question 53

¿Cuál de las siguientes es una desventaja del estilo de liderazgo autocrático?

Accepted Answer

Puede sofocar la creatividad e iniciativa de los seguidores.

Answer

Es eficaz en situaciones de crisis.

Answer

Promueve el desarrollo de los seguidores.

Answer

Fomenta el trabajo en equipo y la colaboración.

Question 54

¿Qué factor de motivación extrínseca implica recibir recompensas tangibles por el desempeño?

Accepted Answer

Recompensas materiales

Answer

Oportunidades de crecimiento

Answer

Reconocimiento social

Answer

Sentido de logro

Question 55

¿Cuál de los siguientes es un beneficio del estilo de liderazgo transformacional?

Accepted Answer

Puede inspirar una visión compartida y motivar a los seguidores a superar sus limitaciones.

Answer

Promueve la conformidad y la complacencia.

Answer

Reduce la resistencia al cambio.

Answer

Es fácil de implementar y gestionar.