Control de Costes y Presupuestos en Construcción: Aprende Técnicas y Gestión

Question 1

El control de costes de un proyecto de edificación se fundamenta en el:

Accepted Answer

Presupuesto

Answer

Pedido de materiales

Answer

Facturación

Answer

Parte de obra

Question 2

¿Qué documento detalla la distribución de los costes en un proyecto de construcción?

Accepted Answer

Estructura analítica del proyecto (EAP)

Answer

Cuenta de resultados

Answer

Balance

Question 3

La técnica de estimación de costes basada en experiencias pasadas utiliza:

Accepted Answer

Datos de proyectos anteriores

Answer

Análisis de mercado

Answer

Simulación

Answer

Experiencia del equipo técnico

Question 4

El control de costes en la ejecución de un proyecto de edificación incluye:

Accepted Answer

Comparar costes reales con estimados y tomar acciones correctivas

Answer

Realizar el presupuesto final

Answer

Establecer el plan de calidad

Question 5

El presupuesto utilizado para controlar costes en un periodo específico se denomina:

Accepted Answer

Presupuesto operativo

Answer

Presupuesto base cero

Answer

Presupuesto variable

Answer

Presupuesto de capital

Question 6

En la gestión de presupuestos, NO se incluye:

Accepted Answer

Ejecución del proyecto

Answer

Planificación

Answer

Control

Answer

Evaluación

Question 7

Un sistema de control de costes debe ser:

Accepted Answer

Oportuno, fiable y flexible

Answer

Basado en estimaciones subjetivas

Answer

Complejo y detallado

Answer

Estático e inflexible

Question 8

¿Qué técnica de control de costes sirve para comparar los costes reales con los presupuestados y detectar posibles desviaciones?

Accepted Answer

Seguimiento de costes

Answer

Estudio de mercado

Answer

Análisis de la rentabilidad

Answer

Ingeniería de valor

Question 9

¿Cuál de los siguientes elementos del presupuesto recoge los gastos indirectos y los beneficios previstos?

Accepted Answer

Costes indirectos

Answer

Mano de obra

Answer

Maquinaria

Answer

Materiales

Question 10

¿Qué principio de gestión de presupuestos establece que el presupuesto debe permitir ajustes ante circunstancias imprevistas?

Accepted Answer

Flexibilidad

Answer

Inmutabilidad

Answer

Realismo

Answer

Exhaustividad

Question 11

¿Qué tipo de coste incluye los salarios y prestaciones sociales de los trabajadores?

Accepted Answer

Mano de obra

Answer

Maquinaria

Answer

Indirectos

Answer

Materiales

Question 12

¿Qué herramienta se utiliza para identificar y evaluar los posibles riesgos en un proyecto de construcción?

Accepted Answer

Análisis de riesgos

Answer

Seguimiento de costes

Answer

Control de cambios

Answer

Presupuesto base

Question 13

¿Qué principio de presupuestación establece que los gastos deben asignarse correctamente a las actividades o elementos del proyecto?

Accepted Answer

Especificidad

Answer

Realismo

Answer

Flexibilidad

Answer

Completitud

Question 14

¿Cuál es el objetivo principal del control de cambios en la gestión de proyectos?

Accepted Answer

Garantizar que los cambios en el proyecto se gestionen eficazmente para minimizar su impacto en el presupuesto y el cronograma.

Answer

Evitar cualquier cambio en el proyecto.

Answer

Aprobar todos los cambios en el proyecto sin revisión.

Answer

Documentar todos los cambios en el proyecto.

Question 15

¿Qué técnica presupuestaria se basa en los costes históricos y las tendencias para elaborar el presupuesto?

Accepted Answer

Presupuestación incremental

Answer

Presupuestación basada en actividades

Answer

Presupuestación de valor ganado

Answer

Presupuestación paramétrica

Question 16

¿Qué tipo de presupuesto asigna una cantidad fija para todo el proyecto?

Accepted Answer

Presupuesto de suma global

Answer

Presupuesto paramétrico

Answer

Presupuesto detallado

Answer

Presupuesto basado en actividades

Question 17

¿Qué documento define el alcance, el cronograma y el presupuesto de un proyecto de construcción?

Accepted Answer

Plan maestro de proyecto

Answer

Orden de cambio

Answer

Informe de seguimiento de costes

Answer

Hoja de costes

Question 18

¿Cuál de las siguientes es una técnica de control de costes utilizada específicamente en la construcción?

Accepted Answer

Control de costes de trabajo

Answer

Gestión de calidad

Answer

Planificación de recursos

Answer

Salud y seguridad

Question 19

¿Qué documento detalla exhaustivamente los costes estimados y previstos para completar un proyecto de construcción?

Accepted Answer

Presupuesto

Answer

Informe de viabilidad

Answer

Programa de obra

Answer

Análisis de costes

Question 20

¿Cuál es el objetivo principal de realizar un análisis de costes en un proyecto de construcción?

Accepted Answer

Identificar áreas específicas donde se pueden lograr ahorros de costes significativos

Answer

Establecer un calendario detallado de pagos

Answer

Controlar el progreso del proyecto en función de los costes

Answer

Comparar diferentes propuestas de diseño en términos de costes

Question 21

¿Cuál de los siguientes se clasifica como un coste indirecto en un proyecto de construcción?

Accepted Answer

Salarios del personal administrativo

Answer

Mano de obra directa

Answer

Materiales de construcción

Answer

Equipos de obra

Question 22

¿Qué técnica de gestión de presupuestos implica ajustar el presupuesto a lo largo del proyecto para tener en cuenta cambios imprevistos o nuevas oportunidades?

Accepted Answer

Gestión de variaciones

Answer

Estimación contingente

Answer

Control de cambios

Answer

Asignación de riesgos

Question 23

¿Cuál es el propósito principal de elaborar un informe de costes en un proyecto de construcción?

Accepted Answer

Proporcionar información precisa y resumida sobre el rendimiento del proyecto a las partes interesadas relevantes

Answer

Identificar oportunidades específicas de ahorro de costes para mejorar la eficiencia

Answer

Gestionar el flujo de caja del proyecto mediante el seguimiento de los ingresos y gastos

Question 24

¿Qué software especializado se utiliza comúnmente para la gestión del control de costes en proyectos de construcción?

Accepted Answer

Primavera

Answer

AutoCAD

Answer

Microsoft Excel

Answer

Revit

Question 25

¿Cuál de las siguientes es una ventaja clave de utilizar un enfoque de costes basados en la actividad en el control de costes de construcción?

Accepted Answer

Permite una estimación de costes más precisa y fiable

Answer

Reduce la necesidad de informes de costes periódicos

Answer

Simplifica el proceso de gestión de cambios

Question 26

¿Qué factor externo puede influir significativamente en los costes totales de un proyecto de construcción?

Accepted Answer

Fluctuaciones en los precios del mercado de materiales y mano de obra

Answer

Las condiciones meteorológicas durante la construcción

Answer

El diseño específico del proyecto

Answer

La experiencia y las cualificaciones del equipo del proyecto

Question 27

¿Cuál de los siguientes métodos es menos común para estimar los costes de un proyecto de construcción?

Accepted Answer

Análisis de regresión lineal

Answer

Estimación por analogía

Answer

Estimación paramétrica

Answer

Estimación por desglose de tareas

Question 28

Un presupuesto de construcción, en su definición más sencilla, es:

Accepted Answer

Un plan financiero que estima los costes de un proyecto

Answer

Un documento legal que describe las obligaciones del contratista

Answer

Un informe que resume el progreso de la construcción

Question 29

En un presupuesto de construcción, ¿qué componente representa el mayor porcentaje del coste total para la mayoría de los proyectos?

Accepted Answer

Mano de obra

Answer

Materiales

Answer

Equipo

Question 30

Una curva S en la gestión de proyectos de construcción muestra:

Accepted Answer

El progreso tanto en tiempo como en coste

Answer

La cantidad de mano de obra necesaria para completar el proyecto

Answer

El valor de los materiales utilizados en el proyecto

Question 31

El análisis de valor en la construcción tiene como objetivo:

Accepted Answer

Identificar oportunidades para reducir costes sin sacrificar la calidad

Answer

Determinar la rentabilidad del proyecto

Answer

Evaluar la calidad de los materiales utilizados

Question 32

Un contrato de construcción típico debe incluir:

Accepted Answer

Un presupuesto detallado, el alcance del trabajo y las condiciones de pago

Answer

Un informe de impacto ambiental del proyecto

Answer

Un plan de marketing para la promoción del proyecto

Question 33

¿Cuál es la función principal de un control de calidad en un proyecto de construcción?

Accepted Answer

Asegurar que el trabajo se realiza según las especificaciones

Answer

Supervisar el progreso del proyecto

Answer

Gestionar los costes del proyecto

Question 34

El índice de coste (IC) en la gestión de proyectos de construcción se calcula dividiendo:

Accepted Answer

Coste real entre Coste planificado

Answer

Coste planificado entre Coste real

Answer

Coste real menos Coste planificado

Answer

Coste planificado más Coste real

Question 35

Un análisis de rentabilidad del proyecto se realiza para:

Accepted Answer

Determinar si el proyecto es financieramente viable

Answer

Optimizar los recursos del proyecto

Answer

Definir el alcance del trabajo

Answer

Identificar los riesgos del proyecto

Question 36

Un contratista está construyendo un edificio de oficinas. El presupuesto inicial era de 10 millones de euros. Durante la construcción, se encontraron problemas imprevistos que obligaron a realizar cambios en el diseño, lo que aumentó el coste del proyecto en un 15%. ¿Cuál es el coste total del proyecto ahora?

Accepted Answer

11.5 millones de euros

Answer

10.15 millones de euros

Answer

12 millones de euros

Answer

15 millones de euros

Question 37

Un contratista ha completado el 60% del trabajo en un proyecto, pero ha gastado el 70% del presupuesto. ¿Qué indica este dato?

Accepted Answer

El proyecto está por encima del presupuesto.

Answer

No se puede determinar con la información proporcionada.

Answer

El proyecto está por debajo del presupuesto.

Answer

El proyecto está dentro del presupuesto.

Question 38

¿Cuál de los siguientes NO es un factor de riesgo que puede afectar el presupuesto de un proyecto de construcción?

Accepted Answer

Un clima favorable.

Answer

Cambios en los costes de los materiales.

Answer

Retrasos en la entrega de materiales.

Answer

Aumento inesperado de los costes de mano de obra.

Question 39

Un presupuesto detallado para un proyecto de construcción debe incluir:

Accepted Answer

Todos los costes previsibles, incluyendo materiales, mano de obra, permisos y seguros.

Answer

Solo los costes de materiales.

Answer

Solo los costes de materiales y mano de obra.

Answer

Solo los costes de mano de obra.

Question 40

El análisis del valor ganado (EVM) se utiliza para:

Accepted Answer

Monitorizar el progreso del proyecto y el rendimiento del presupuesto.

Answer

Determinar el plazo de finalización del proyecto.

Answer

Identificar las tareas críticas del proyecto.

Answer

Calcular el coste total del proyecto.

Question 41

¿Cuál de los siguientes NO es un beneficio del control de costes?

Accepted Answer

Aumento de la incertidumbre en el proyecto.

Answer

Optimización del uso de los recursos.

Answer

Mejora de la rentabilidad del proyecto.

Answer

Reducción de los riesgos financieros.

Question 42

Un contratista está utilizando un sistema de control de costes basado en la línea base. La línea base se utiliza para:

Accepted Answer

Comparar el progreso real del proyecto con el plan original.

Answer

Determinar el plazo de finalización del proyecto.

Answer

Calcular el coste total del proyecto.

Question 43

Un presupuesto de construcción debe ser:

Accepted Answer

Realista, preciso y actualizado.

Answer

Simple y general.

Answer

Estático y predecible.

Answer

Optimista y flexible.

Question 44

Se está elaborando el presupuesto para un proyecto de construcción. ¿Cuál de los siguientes métodos de presupuestación es más adecuado para proyectos con un alto grado de incertidumbre?

Accepted Answer

Presupuesto por analogía.

Answer

Presupuesto paramétrico.

Answer

Presupuesto analítico.

Question 45

En la construcción de un edificio, se ha producido un retraso en la entrega de materiales. ¿Qué herramienta de control de costes puede ayudar a determinar el impacto financiero de este retraso?

Accepted Answer

Análisis de valor ganado (EVM).

Answer

Diagrama de Gantt.

Answer

Método de la línea base.

Answer

Curva S.

Question 46

Un contratista ha establecido un presupuesto total de 1.000.000 € para un proyecto de construcción. Después de 6 meses de trabajo, se han gastado 600.000 €. ¿Cuál es el valor ganado (EV) hasta la fecha?

Accepted Answer

600.000 €

Answer

400.000 €

Answer

1.000.000 €

Answer

No se puede determinar con la información proporcionada

Question 47

¿Cuál de las siguientes NO es una función clave del control de costes en la construcción?

Accepted Answer

Valorar el inmueble en el mercado

Answer

Supervisar el gasto real

Answer

Establecer presupuestos detallados

Question 48

Un presupuesto de construcción se divide en diferentes capítulos o partidas, como estructura, instalaciones, acabados, etc. ¿Cuál es la principal ventaja de esta organización?

Accepted Answer

Permite un control de costes más preciso en cada fase del proyecto.

Answer

Reduce el riesgo de errores en la planificación

Answer

Acelera el proceso de construcción

Question 49

Un contratista está negociando con un proveedor de materiales. El proveedor ofrece un descuento del 10% si se realiza un pedido de 10.000 unidades. ¿Qué técnica de control de costes se puede utilizar para evaluar la rentabilidad de esta oferta?

Accepted Answer

Análisis de sensibilidad

Answer

Curva S

Answer

Análisis de valor ganado (EVM)

Answer

Diagrama de Pareto

Question 50

Un proyecto de construcción ha superado el presupuesto en un 15%. ¿Cuál de las siguientes medidas NO es una estrategia adecuada para gestionar esta desviación?

Accepted Answer

Ampliar el alcance del proyecto

Answer

Identificar y eliminar actividades no esenciales

Answer

Optimizar los procesos de trabajo

Answer

Renegociar con los proveedores para reducir costes

Question 51

¿Cuál de los siguientes factores NO influye en el coste de la construcción?

Accepted Answer

La situación política del país

Answer

El precio de los materiales

Answer

La disponibilidad de mano de obra

Answer

El tipo de terreno