Elaboración del plan de empresa: Guía para emprendedores en Electricidad y Electrónica

Question 1

Indica qué elemento NO es imprescindible en un plan de empresa:

Accepted Answer

Cronograma de producción

Answer

Plan financiero

Answer

Modelo de negocio

Answer

Análisis de mercado

Question 2

Para detectar oportunidades de negocio es fundamental:

Accepted Answer

Estudiar las tendencias del mercado y las necesidades no satisfechas

Answer

Confiarse únicamente de la intuición

Answer

Imitar modelos de negocio existentes

Question 3

¿Qué tipo de análisis determina el tamaño, composición y evolución del mercado objetivo?

Accepted Answer

Análisis de mercado

Answer

Análisis de la competencia

Answer

Análisis DAFO

Answer

Análisis financiero

Question 4

El modelo de negocio Canvas se emplea para:

Accepted Answer

Visualizar y describir el modelo de negocio de una empresa

Answer

Crear un plan financiero

Answer

Preparar un plan de marketing

Question 5

¿Cuál es una ventaja de elaborar un plan de empresa?

Accepted Answer

Facilita la obtención de financiación e inversores

Answer

Elimina la necesidad de investigar el mercado

Answer

Reemplaza la experiencia práctica

Answer

Garantiza el éxito del negocio

Question 6

Al analizar a la competencia es importante:

Accepted Answer

Identificar sus fortalezas, debilidades y estrategias

Answer

Centrarse únicamente en las empresas de mayor tamaño

Answer

Ignorar a las empresas que ofrecen productos o servicios diferentes

Question 7

¿Cuál es el objetivo de un elevator pitch?

Accepted Answer

Presentar un resumen atractivo y conciso de una idea de negocio

Answer

Ofrecer una descripción extensa de la trayectoria empresarial

Answer

Detallar todas las características de un producto o servicio

Question 8

El retorno de la inversión (ROI) mide:

Accepted Answer

La rentabilidad de una inversión

Answer

El riesgo asociado a una inversión

Answer

El valor de una empresa

Question 9

La elaboración de un plan de empresa es un proceso:

Accepted Answer

Iterativo y dinámico

Answer

Lineal y estático

Answer

Que debe realizarse en un único momento

Answer

Exclusivamente teórico

Question 10

¿Cuál de los siguientes NO es un elemento esencial de un plan de empresa viable?

Accepted Answer

Carta de presentación

Answer

Modelo de negocio

Answer

Análisis del mercado

Answer

Plan financiero

Question 11

En un plan financiero, ¿qué estado muestra los ingresos, gastos y beneficios de una empresa durante un periodo concreto?

Accepted Answer

Estado de resultados

Answer

Estado de flujos de efectivo

Answer

Estado de patrimonio neto

Answer

Balance de situación

Question 12

¿Qué sección del plan de empresa justifica la necesidad de financiación externa e identifica las fuentes de financiación?

Accepted Answer

Plan de financiación

Answer

Análisis del mercado

Answer

Plan de marketing

Answer

Plan de operaciones

Question 13

Al presentar un plan de empresa a los inversores, ¿qué elemento es esencial incluir para respaldar las proyecciones financieras?

Accepted Answer

Datos financieros respaldados por estados financieros

Answer

Historias anecdóticas

Answer

Recomendaciones personales

Question 14

En el desarrollo de un plan de empresa viable, ¿qué característica es fundamental?

Accepted Answer

Realismo y solidez

Answer

Presentación elaborada

Answer

Largo listado de inversores potenciales

Answer

Ambición desmedida

Question 15

Al analizar el plan de empresa de un competidor, ¿qué aspecto es importante considerar para comprender sus ventajas y desventajas?

Accepted Answer

Estrategias de diferenciación

Answer

Política de contratación

Answer

Información financiera privada

Answer

Estructura organizativa interna

Question 16

En la fase de planificación de un nuevo negocio, ¿qué herramienta es útil para resumir visualmente los componentes clave del plan de empresa?

Accepted Answer

Lienzo de modelo de negocio

Answer

Diagrama de flujo

Answer

Mapa conceptual

Answer

Tabla de contenido

Question 17

En el proceso de elaboración de un plan de empresa, la fase inicial consiste en:

Accepted Answer

Identificar oportunidades de negocio

Answer

Elaborar un plan financiero

Answer

Desarrollar un modelo de negocio

Answer

Analizar el mercado

Question 18

El modelo de negocio Canvas permite:

Accepted Answer

Visualizar y resumir los elementos fundamentales de un negocio

Answer

Detectar nichos de mercado

Answer

Realizar proyecciones financieras

Question 19

El tipo de financiación más apropiado para una empresa emergente (startup) con alto potencial de crecimiento es:

Accepted Answer

Capital riesgo

Answer

Crowdfunding

Answer

Préstamo personal

Answer

Préstamo bancario

Question 20

El plan de marketing en un plan de empresa se enfoca en:

Accepted Answer

Definir estrategias para atraer y fidelizar clientes

Answer

Establecer objetivos financieros a largo plazo

Answer

Describir la estructura organizativa de la empresa

Question 21

En el plan de operaciones se describen:

Accepted Answer

Los procesos y recursos necesarios para producir y entregar los productos o servicios

Answer

Los aspectos legales y normativos de la empresa

Answer

Las estrategias de marketing y ventas

Question 22

La elaboración de un plan de empresa es crucial principalmente para:

Accepted Answer

Empresas recién creadas (startups)

Answer

Empresas familiares de tamaño reducido

Answer

Empresas sin planes de expansión

Answer

Empresas consolidadas con trayectoria estable

Question 23

El concepto que define la singularidad y el valor añadido de un producto o servicio es:

Accepted Answer

Propuesta de valor

Answer

Plan financiero

Answer

Análisis FODA

Answer

Modelo de negocio

Question 24

El plan de empresa debe caracterizarse por ser:

Accepted Answer

Claro, conciso y realista

Answer

Extenso y altamente detallado

Answer

Innovador y poco convencional

Answer

Complejo y técnico

Question 25

¿Qué elemento NO es comúnmente incluido en la redacción de un plan de empresa?

Accepted Answer

Lista para hacer la compra semanal

Answer

Modelo de negocio

Answer

Análisis de mercado

Answer

Plan financiero

Question 26

Al identificar oportunidades de negocio es imprescindible:

Accepted Answer

Investigar las carencias existentes en el mercado y las nuevas tendencias emergentes

Answer

Copiar el éxito de empresas que ya están funcionando bien

Answer

Centrarse exclusivamente en las ideas personales y subjetivas

Question 27

La herramienta conocida con el nombre de DAFO se usa para:

Accepted Answer

Estudiar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de un negocio

Answer

Elaborar una estrategia de marketing

Answer

Estimar los gastos de producción

Question 28

Un modelo de negocio describe:

Accepted Answer

La forma en la que una empresa crea y suministra valor a sus clientes

Answer

El plan financiero de negocio

Answer

La organización interna y estructura de la empresa

Question 29

Al hacer una presentación de un plan de empresa a posibles financiadores es esencial ser:

Accepted Answer

Claro, conciso y convincente

Answer

Usar un lenguaje muy técnico y demasiada jerga

Answer

Evitar mencionar los riesgos e inconvenientes

Answer

Hacer demasiado hincapié en los detalles irrelevantes

Question 30

Un plan de contingencia en un plan de negocio:

Accepted Answer

Describe las medidas que se tomarán en caso de que ocurran eventos imprevistos

Answer

Es un plan alternativo al negocio principal

Answer

Es una lista de los posibles inversores

Question 31

Durante la elaboración de un plan de negocio es recomendable:

Accepted Answer

Buscar feedback y consejo de expertos

Answer

Confiar únicamente en la intuición

Answer

Evitar investigar las tendencias del mercado

Answer

Copiar un plan de negocio ya redactado

Question 32

La herramienta para analizar la viabilidad financiera de un proyecto empresarial es:

Accepted Answer

Plan financiero

Answer

Plan de marketing

Answer

Análisis DAFO

Answer

Estudio de mercado

Question 33

El método de segmentación que divide el mercado según su ubicación geográfica es:

Accepted Answer

Segmentación geográfica

Answer

Segmentación psicográfica

Answer

Segmentación por beneficios

Answer

Segmentación por comportamiento

Question 34

¿Qué principio define un objetivo SMART?

Accepted Answer

Específico, medible, alcanzable, relevante y limitado en el tiempo

Answer

General, medible, alcanzable, realista y oportuno

Answer

Específico, medible, inalcanzable, relevante y oportuno

Question 35

En el plan de empresa, la sección que describe el proceso de producción y la tecnología empleada es:

Accepted Answer

Plan de operaciones

Answer

Plan de marketing

Answer

Plan de recursos humanos

Answer

Plan financiero

Question 36

En un plan de empresa, la parte que justifica la necesidad del proyecto empresarial es:

Accepted Answer

Resumen ejecutivo

Answer

Plan de operaciones

Answer

Plan de marketing

Question 37

Para una empresa del sector de electricidad y electrónica, un factor clave de éxito es:

Accepted Answer

Innovación tecnológica

Answer

Tamaño de la plantilla

Answer

Fortaleza de la marca

Answer

Ubicación estratégica

Question 38

¿Qué herramienta de gestión de proyectos permite hacer un seguimiento del progreso y los plazos?

Accepted Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Plan de marketing

Answer

Plan financiero

Answer

Análisis DAFO

Question 39

El primer paso en la elaboración de un plan de empresa es:

Accepted Answer

Identificar oportunidades de negocio

Answer

Elaborar un plan financiero

Answer

Analizar la competencia

Answer

Desarrollar un modelo de negocio

Question 40

¿Qué objetivo persigue el análisis de mercado en un plan de empresa?

Accepted Answer

Determinar la demanda, la competencia y las tendencias del sector

Answer

Determinar la estructura organizativa de la empresa

Answer

Definir el flujo de ingresos

Question 41

Dentro del modelo de negocio, ¿qué apartado describe cómo la empresa generará ingresos?

Accepted Answer

Flujo de ingresos

Answer

Relación con el cliente

Answer

Estructura de costos

Answer

Propuesta de valor

Question 42

¿En qué sección del plan de empresa se incluyen los estados financieros proyectados?

Accepted Answer

Plan financiero

Answer

Plan de operaciones

Answer

Resumen ejecutivo

Answer

Análisis de mercado

Question 43

Selecciona el tipo de inversor que busca inversiones con alto riesgo y potencial de alta rentabilidad:

Accepted Answer

Capital riesgo

Answer

Inversor ángel

Answer

Prestamista bancario

Answer

Inversor particular

Question 44

¿Qué sección del plan de empresa describe los propósitos a largo plazo de la organización?

Accepted Answer

Visión y misión

Answer

Análisis FODA

Answer

Estrategias de crecimiento

Answer

Resumen ejecutivo

Question 45

En el contexto de un plan de empresa de electricidad y electrónica, ¿cuál es la función de un prototipo?

Accepted Answer

Demostrar la funcionalidad y las características del producto o servicio

Answer

Definir el modelo de negocio

Answer

Atraer inversores

Question 46

¿Cuál es el objetivo principal de realizar un análisis DAFO en el plan de empresa?

Accepted Answer

Identificar las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades del negocio.

Answer

Calcular el presupuesto inicial para poner en marcha la empresa.

Answer

Definir la estructura legal y jurídica de la empresa.

Question 47

Al elaborar un estudio de mercado para una empresa de Electricidad y Electrónica, ¿qué elementos son imprescindibles?

Accepted Answer

Análisis de la competencia, tendencias del mercado y necesidades del cliente.

Answer

Proyecciones financieras a cinco años vista y análisis de riesgos.

Answer

Un plan de marketing detallado con estrategias específicas de promoción.

Question 48

¿Qué describe el Modelo de Negocio Canvas?

Accepted Answer

La lógica de creación, entrega y captura de valor de una empresa de forma visual.

Answer

Un software para diseñar presentaciones atractivas para los inversores.

Answer

Las proyecciones financieras y el análisis de rentabilidad de un negocio.

Question 49

¿Qué elemento NO forma parte del plan financiero de una empresa?

Accepted Answer

Estrategia de marketing y comunicación.

Answer

Análisis del punto de equilibrio.

Answer

Balance de situación inicial.

Answer

Proyección de ingresos y gastos.

Question 50

Al buscar financiación para un proyecto empresarial en el sector de Electricidad y Electrónica, ¿qué factor es más importante para los inversores?

Accepted Answer

El potencial de crecimiento y rentabilidad del proyecto.

Answer

La ubicación geográfica de la empresa y su accesibilidad.

Answer

La experiencia laboral previa del emprendedor, incluso en otros sectores.

Question 51

¿Cuál es la función principal del resumen ejecutivo en un plan de empresa?

Accepted Answer

Captar la atención del lector y resumir los puntos clave del plan.

Answer

Presentar un análisis exhaustivo del mercado, la competencia y las tendencias.

Answer

Describir en detalle la estructura legal y el marco jurídico de la empresa.

Question 52

¿Cuál de las siguientes opciones representa una estrategia de diferenciación en el sector de Electricidad y Electrónica?

Accepted Answer

Ofrecer un servicio técnico especializado y personalizado al cliente.

Answer

Dirigirse a un público objetivo muy amplio sin segmentación específica.

Answer

Vender productos similares a la competencia a un precio inferior.

Question 53

¿Qué herramienta se utiliza para determinar el punto de equilibrio de un negocio?

Accepted Answer

Análisis de costes fijos y variables.

Answer

Estudio de mercado y análisis de la competencia en el sector.

Answer

Descripción del equipo directivo y organigrama de la empresa.

Answer

Plan de marketing y estrategia de comunicación con el público objetivo.

Question 54

¿Cuál es una ventaja de constituir una Sociedad Limitada (SL) en España?

Accepted Answer

Limita la responsabilidad de los socios al capital aportado a la empresa.

Answer

Permite operar sin necesidad de registrar la empresa legalmente.

Answer

Exime del pago de impuestos durante los primeros años de actividad.

Question 55

Al elaborar la propuesta de valor de un producto o servicio, ¿en qué debería centrarse la empresa?

Accepted Answer

En los beneficios que el cliente obtendrá al adquirir el producto o servicio.

Answer

En las características técnicas detalladas del producto o servicio ofrecido.

Answer

En el precio competitivo del producto o servicio en comparación con la competencia.