El proceso de dirección: funciones, niveles y estilos de liderazgo

Question 1

¿Cuáles son las principales funciones implicadas en el proceso de dirección empresarial?

Accepted Answer

Planificación, organización, dirección y control

Answer

Producción, marketing y finanzas

Answer

Investigación y desarrollo, diseño y servicio al cliente

Answer

Ventas, logística y distribución

Question 2

¿Qué término define la división del trabajo y la asignación de responsabilidades en una organización?

Accepted Answer

Organización

Answer

Planificación

Answer

Dirección

Answer

Control

Question 3

¿Cuál es el objetivo principal de la etapa de planificación en la dirección empresarial?

Accepted Answer

Establecer objetivos, estrategias y recursos para lograrlos

Answer

Motivar e inspirar a los empleados

Answer

Coordinar y asignar tareas

Answer

Supervisar y evaluar el rendimiento

Question 4

¿Qué tipo de liderazgo se caracteriza por un alto nivel de participación y autonomía para los seguidores?

Accepted Answer

Participativo

Answer

Transformacional

Answer

Autocrático

Answer

Liberal

Question 5

¿Cuál es la herramienta utilizada principalmente para supervisar y controlar el rendimiento?

Accepted Answer

Tablero de mando integral

Answer

Estudio de mercado

Answer

Plan de negocio

Answer

Organigrama

Question 6

¿Qué característica clave distingue a un líder transformacional?

Accepted Answer

Capacidad de inspirar y motivar a los seguidores

Answer

Búsqueda de recompensas personales a costa de los objetivos de la organización

Answer

Énfasis en la microgestión y control estricto

Answer

Prioridad en el mantenimiento de la tradición y el statu quo

Question 7

¿Cuál afirmación describe con precisión la naturaleza de la dirección empresarial?

Accepted Answer

Es un proceso cíclico y continuo que implica el establecimiento de objetivos, toma de decisiones, implementación y evaluación

Answer

Es una función estática que solo se realiza al principio de la vida de una organización

Answer

Es un proceso lineal que no requiere retroalimentación ni ajustes

Answer

Se enfoca principalmente en la toma de decisiones a corto plazo

Question 8

¿Cuál es la importancia del control en la dirección empresarial?

Accepted Answer

Permite a los directivos supervisar el rendimiento, identificar desviaciones y tomar medidas correctivas

Answer

Ayuda a los empleados a evitar responsabilidades

Answer

Proporciona una sensación de seguridad y estabilidad dentro de la organización

Answer

Es un paso innecesario que retrasa el progreso

Question 9

¿Qué influencia tiene el entorno externo en la dirección empresarial?

Accepted Answer

Puede crear oportunidades y desafíos que requieren adaptación y ajustes

Answer

Siempre es perjudicial y debe evitarse

Answer

Solo afecta a las grandes corporaciones multinacionales

Answer

No tiene ningún impacto en las decisiones y estrategias de la organización

Question 10

¿Qué función NO forma parte del proceso de dirección en una empresa?

Accepted Answer

Gestión de recursos humanos

Answer

Control

Answer

Organización

Answer

Planificación

Question 11

¿Qué nivel de dirección es responsable de tomar decisiones estratégicas y establecer la visión general de la empresa?

Accepted Answer

Alta dirección

Answer

Dirección operativa

Answer

Dirección intermedia

Answer

Dirección ejecutiva

Question 12

Además de los estilos de liderazgo participativo, autocrático y laissez-faire, ¿qué otro estilo de liderazgo se caracteriza por inspirar y motivar a los seguidores a alcanzar altos niveles de rendimiento?

Accepted Answer

Transformacional

Answer

Carismático

Answer

Auténtico

Answer

Servicial

Question 13

El proceso de establecer metas y objetivos, y desarrollar estrategias para lograrlos, se conoce como:

Accepted Answer

Planificación

Answer

Dirección

Answer

Organización

Answer

Control

Question 14

¿Qué función de dirección implica guiar y motivar a los empleados para que alcancen los objetivos de la empresa?

Accepted Answer

Dirección

Answer

Planificación

Answer

Control

Answer

Organización

Question 15

El estilo de liderazgo que se caracteriza por una toma de decisiones colectiva y la participación de los empleados es:

Accepted Answer

Participativo

Answer

Autocrático

Answer

Transaccional

Answer

Carismático

Question 16

¿Qué función de dirección implica establecer la estructura y las relaciones de la organización?

Accepted Answer

Organización

Answer

Control

Answer

Planificación

Answer

Dirección

Question 17

¿Qué nivel de dirección es responsable de las operaciones diarias y la supervisión directa de los empleados?

Accepted Answer

Dirección operativa

Answer

Alta dirección

Answer

Dirección ejecutiva

Answer

Dirección intermedia

Question 18

¿Cuál de las siguientes es una ventaja del estilo de liderazgo autocrático?

Accepted Answer

Toma de decisiones rápida

Answer

Adaptabilidad a entornos cambiantes

Answer

Innovación fomentada

Answer

Mayor compromiso de los empleados

Question 19

El proceso de medir y evaluar el desempeño de una organización y tomar medidas correctivas se conoce como:

Accepted Answer

Control

Answer

Organización

Answer

Dirección

Answer

Planificación

Question 20

¿Cuál de las siguientes NO es una de las funciones principales del proceso de dirección empresarial?

Accepted Answer

Negociación

Answer

Organización

Answer

Planificación

Answer

Control

Question 21

Dentro de los niveles de dirección de una empresa, ¿cuál es el responsable de supervisar las operaciones diarias y tomar decisiones a corto plazo?

Accepted Answer

Dirección operativa

Answer

Dirección general

Answer

Dirección funcional

Answer

Dirección técnica

Question 22

El estilo de liderazgo que se caracteriza por un alto nivel de participación de los seguidores en la toma de decisiones y la resolución de problemas se conoce como:

Accepted Answer

Democrático

Answer

Laissez-faire

Answer

Autocrático

Question 23

El proceso de establecer objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos determinados se denomina:

Accepted Answer

Establecimiento de objetivos SMART

Answer

Desarrollo de políticas

Answer

Planificación estratégica

Answer

Análisis de viabilidad

Question 24

¿Qué función de dirección implica evaluar el desempeño, identificar desviaciones y tomar medidas correctivas para garantizar que los objetivos se cumplan?

Accepted Answer

Control

Answer

Organización

Answer

Coordinación

Answer

Planificación

Question 25

El estilo de liderazgo que se caracteriza por una alta orientación a las tareas y un bajo enfoque en las relaciones humanas se conoce como:

Accepted Answer

Autocrático

Answer

Laissez-faire

Answer

Democrático

Answer

Transformacional

Question 26

¿Cuál de las siguientes es una desventaja del estilo de liderazgo laissez-faire?

Accepted Answer

Falta de dirección y motivación

Answer

Alta dependencia de los líderes

Answer

Toma de decisiones lenta

Answer

Exceso de trabajo para los empleados

Question 27

El proceso de agrupar actividades, asignar responsabilidades y establecer relaciones de dependencia para lograr los objetivos organizacionales se denomina:

Accepted Answer

Organización

Answer

Dirección

Answer

Control

Answer

Planificación

Question 28

La planificación en el proceso de dirección consiste en:

Accepted Answer

Determinar los objetivos y las estrategias para alcanzarlos.

Answer

Dirigir y motivar a los empleados.

Answer

Asignar tareas y responsabilidades a los trabajadores.

Answer

Controlar y evaluar el rendimiento.

Question 29

El nivel de dirección responsable de establecer los objetivos generales y las estrategias de la organización es:

Accepted Answer

Alta dirección

Answer

Dirección funcional

Answer

Dirección operativa

Answer

Dirección intermedia

Question 30

El estilo de liderazgo basado en la consulta y la consideración de las opiniones de los empleados es:

Accepted Answer

Participativo

Answer

Visionario

Answer

Liberal

Answer

Autocrático

Question 31

La organización en el proceso de dirección implica:

Accepted Answer

Dividir el trabajo en tareas y asignarlas a los empleados.

Answer

Establecer los objetivos de la empresa.

Answer

Controlar y evaluar el rendimiento.

Question 32

El control en el proceso de dirección implica:

Accepted Answer

Comparar el rendimiento real con el esperado e identificar desviaciones.

Answer

Establecer los objetivos de la empresa.

Answer

Dirigir y motivar a los empleados.

Question 33

El nivel de dirección responsable de implementar los planes y supervisar el trabajo diario es:

Accepted Answer

Dirección operativa

Answer

Alta dirección

Answer

Dirección funcional

Answer

Dirección intermedia

Question 34

Un líder carismático suele:

Accepted Answer

Inspirar y motivar a los seguidores con su entusiasmo y visión excepcional.

Answer

Centrarse en la toma de decisiones consensuada.

Answer

Delegar responsabilidades y empoderar a los empleados.

Question 35

La delegación en el proceso de dirección consiste en:

Accepted Answer

Asignar tareas y responsabilidades a los empleados, junto con la autoridad necesaria para llevarlas a cabo.

Answer

Controlar y evaluar el rendimiento.

Answer

Establecer los objetivos de la empresa.

Question 36

La comunicación es esencial en el proceso de dirección porque:

Accepted Answer

Permite a los directivos transmitir objetivos, instrucciones y retroalimentación, y a los empleados compartir información y expresar sus preocupaciones.

Answer

Reduce la necesidad de supervisión.

Answer

Simplifica la toma de decisiones.

Question 37

¿Cuál de las siguientes NO es una función de la planificación en el proceso de dirección?

Accepted Answer

Supervisar los resultados

Answer

Establecer objetivos

Answer

Asignar recursos

Answer

Desarrollar estrategias

Question 38

¿Qué nivel de dirección supervisa las operaciones cotidianas de la empresa?

Accepted Answer

Dirección operacional

Answer

Dirección estratégica

Answer

Dirección táctica

Answer

Gerencia intermedia

Question 39

¿Cuál de los siguientes estilos de liderazgo fomenta una alta participación de los empleados?

Accepted Answer

Participativo

Answer

Liberal

Answer

Transaccional

Answer

Autocrático

Question 40

¿Qué fase del proceso de control implica comparar el desempeño real con los estándares establecidos?

Accepted Answer

Evaluación

Answer

Prevención de desviaciones

Answer

Corrección de desviaciones

Answer

Establecimiento de estándares

Question 41

¿Cuál de las siguientes es una ventaja de una organización bien estructurada?

Accepted Answer

Aumento de la eficiencia

Answer

Menor productividad

Answer

Mayor conflicto

Answer

Reducción de la motivación

Question 42

¿Qué recurso es esencial para que los directivos tomen decisiones informadas?

Accepted Answer

Información relevante

Answer

Autoridad formal

Answer

Habilidades técnicas

Answer

Influencia personal

Question 43

¿Cuál de las siguientes es una responsabilidad de la dirección estratégica?

Accepted Answer

Definir la visión, la misión y los valores de la organización

Answer

Motivar a los empleados

Answer

Supervisar las operaciones diarias

Answer

Controlar los presupuestos

Question 44

¿Qué factor es clave para el liderazgo efectivo?

Accepted Answer

Comunicación clara y efectiva

Answer

Experiencia técnica

Answer

Posición jerárquica

Answer

Carisma personal

Question 45

¿Cuál de los siguientes es un objetivo de la delegación de autoridad?

Accepted Answer

Empoderar a los subordinados

Answer

Disminuir la responsabilidad de la dirección

Answer

Aumentar el control sobre los empleados

Answer

Reducir la carga de trabajo de la dirección

Question 46

¿Qué elemento del proceso de dirección implica guiar e inspirar a los empleados?

Accepted Answer

Motivación

Answer

Control

Answer

Planificación

Answer

Organización