Planificación de la plantilla: cuestionarios interactivos para Gestión de Recursos Humanos

Question 1

¿Cuál es el propósito principal del análisis de puestos de trabajo?

Accepted Answer

Determinar las tareas, responsabilidades y calificaciones necesarias para desempeñar un puesto específico de manera efectiva

Answer

Comparar diferentes puestos de trabajo dentro de una organización

Answer

Establecer un sistema de evaluación del rendimiento

Question 2

De los métodos enumerados, ¿cuál proporciona la información más completa y precisa sobre un puesto de trabajo?

Accepted Answer

Entrevista estructurada

Answer

Observación

Answer

Cuestionario

Question 3

¿Cuáles son los componentes esenciales que normalmente se incluyen en una descripción del puesto de trabajo?

Accepted Answer

Título del puesto, responsabilidades, requisitos de calificaciones y nivel de autoridad

Answer

Objetivos de desempeño específicos

Answer

Historial salarial y beneficios

Question 4

¿Cuál es el objetivo principal de la valoración del puesto de trabajo?

Accepted Answer

Determinar una compensación y beneficios justos y equitativos para cada puesto

Answer

Identificar oportunidades de capacitación y desarrollo

Answer

Comparar el desempeño de diferentes empleados

Question 5

El método de comparación de factores para la valoración del puesto de trabajo implica:

Accepted Answer

Comparar puestos de trabajo con puestos de referencia previamente valorados para determinar su valor relativo

Answer

Clasificar puestos de trabajo en grupos o categorías según sus funciones y responsabilidades

Answer

Asignar puntos a factores específicos del puesto de trabajo y sumar las puntuaciones para determinar su valor

Question 6

¿Qué implica el dimensionamiento de la plantilla?

Accepted Answer

Determinar el número y tipo de empleados necesarios para lograr los objetivos organizacionales de manera eficiente

Answer

Contratar y despedir empleados según sea necesario

Answer

Planificar las actividades de capacitación y desarrollo de los empleados

Question 7

¿Cuál es una ventaja potencial de la subcontratación?

Accepted Answer

Reducción de los costes laborales y mayor flexibilidad en las operaciones

Answer

Aumento de la moral y satisfacción de los empleados

Answer

Mejora garantizada en la calidad del producto o servicio

Question 8

Un plan de plantilla estratégica debe incluir:

Accepted Answer

Proyecciones de contratación, estrategias de retención y planes de desarrollo profesional

Answer

Una lista de todos los puestos de trabajo actualmente vacantes

Answer

Información detallada sobre salarios, beneficios y políticas

Question 9

¿Cuál es el papel principal del departamento de recursos humanos en la planificación de la plantilla?

Accepted Answer

Proporcionar información, asesoramiento y apoyo en la toma de decisiones relacionadas con la plantilla

Answer

Tomar todas las decisiones finales sobre la plantilla

Answer

Implementar y gestionar todos los aspectos de la planificación de la plantilla

Question 10

¿Qué método de recopilación de datos implica observar al empleado realizando su trabajo?

Accepted Answer

Observación

Answer

Entrevista

Answer

Cuestionario

Answer

Diario de trabajo

Question 11

¿Qué método de valoración de puestos de trabajo compara puestos similares en diferentes organizaciones?

Accepted Answer

Comparación de puestos de trabajo

Answer

Ranking

Answer

Clasificación

Answer

Puntuación por factores

Question 12

¿Qué técnica se utiliza para determinar el número de empleados necesarios?

Accepted Answer

Estudio de cargas de trabajo

Answer

Valoración de puestos de trabajo

Answer

Planificación estratégica

Answer

Análisis de puestos de trabajo

Question 13

¿Qué documento contiene información resumida sobre los puestos de trabajo de una organización?

Accepted Answer

Manual de descripción de puestos

Answer

Análisis de puestos de trabajo

Answer

Plan de valoración de puestos de trabajo

Answer

Presupuesto de personal

Question 14

¿Cuál es una responsabilidad clave del departamento de recursos humanos en la planificación de la plantilla?

Accepted Answer

Prever las necesidades de personal

Answer

Contratar y despedir empleados

Answer

Gestionar la nómina

Answer

Proporcionar formación a los empleados

Question 15

¿Cuáles de las siguientes NO es una etapa en el análisis de puestos de trabajo?

Accepted Answer

Evaluación del desempeño

Answer

Recopilación de datos

Answer

Análisis de tareas

Answer

Descripción del puesto

Question 16

El dimensionamiento de la plantilla se refiere a determinar:

Accepted Answer

El número óptimo de empleados necesarios para satisfacer las necesidades de la organización

Answer

El costo salarial de la plantilla

Answer

Las tareas y responsabilidades de cada puesto

Question 17

¿Qué información debe incluir una descripción de puesto?

Accepted Answer

Responsabilidades, requisitos y condiciones de trabajo

Answer

Solo las responsabilidades

Answer

Solo los requisitos

Question 18

¿Qué método de valoración de puestos asigna una puntuación a diferentes factores del puesto?

Accepted Answer

Método de puntos

Answer

Método de mercado

Answer

Método de comparación de factores

Answer

Método de clasificación

Question 19

El objetivo principal de la planificación de la plantilla es:

Accepted Answer

Asegurar que la organización tenga los recursos humanos necesarios para lograr sus objetivos

Answer

Reducir los costos de personal

Question 20

¿Qué documento describe las tareas, responsabilidades y calificaciones necesarias para un puesto específico?

Accepted Answer

Descripción del puesto

Answer

Análisis del puesto

Answer

Valoración del puesto

Question 21

El proceso de identificar y contratar nuevos empleados se conoce como:

Accepted Answer

Reclutamiento y selección

Answer

Análisis de puestos de trabajo

Answer

Planificación de la plantilla

Answer

Valoración de puestos

Question 22

El método de clasificación para la valoración de puestos:

Accepted Answer

Agrupa los puestos en diferentes categorías o grados

Answer

Compara los puestos con puestos similares en otras organizaciones

Answer

Asigna puntos a diferentes factores del puesto

Question 23

El proceso de determinar el valor relativo de diferentes puestos se denomina:

Accepted Answer

Valoración de puestos

Answer

Dimensionamiento de la plantilla

Answer

Planificación de la plantilla

Answer

Análisis de puestos de trabajo

Question 24

Una empresa con una alta rotación de personal debería priorizar en su planificación de plantilla:

Accepted Answer

Mejorar las condiciones laborales y la gestión del talento para retener empleados.

Answer

Recortar gastos de personal para compensar la alta rotación.

Answer

Aumentar el número de empleados para cubrir las vacantes rápidamente.

Question 25

El análisis de puestos de trabajo es fundamental para la planificación de plantilla porque:

Accepted Answer

Permite determinar las necesidades de personal y las competencias requeridas para cada puesto.

Answer

Es un requisito legal para todas las empresas.

Answer

Ayuda a establecer la estructura organizativa de la empresa.

Question 26

La descripción de un puesto de trabajo debe incluir:

Accepted Answer

Tareas, responsabilidades, requisitos y condiciones laborales.

Answer

Nombre del puesto, salario y jornada laboral.

Answer

Nombre del jefe directo y historial del puesto.

Question 27

La valoración de puestos sirve para:

Accepted Answer

Establecer un sistema de retribución justo y coherente con las responsabilidades y competencias de cada puesto.

Answer

Determinar el número de empleados necesarios para cada departamento.

Question 28

Al planificar la plantilla, es importante considerar:

Accepted Answer

Las necesidades de la empresa, las tendencias del mercado laboral y las previsiones de crecimiento.

Answer

Las preferencias personales del gerente de Recursos Humanos.

Answer

El presupuesto disponible para salarios y prestaciones.

Question 29

La planificación de la plantilla debe ser:

Accepted Answer

Flexible y adaptable a los cambios en el entorno empresarial.

Answer

Impulsada por la reducción de costes de personal.

Answer

Estática y basada en el plan inicial de la empresa.

Question 30

Una empresa que está en fase de expansión debería:

Accepted Answer

Planificar un aumento de la plantilla para cubrir las nuevas necesidades.

Answer

Mantener la plantilla actual sin cambios.

Answer

Reducir la plantilla para optimizar los costes.

Question 31

La planificación de la plantilla es un proceso:

Accepted Answer

Continuo y que requiere revisión periódica.

Answer

Impulsado por el departamento de producción.

Answer

Que solo afecta al departamento de Recursos Humanos.

Answer

Estático y que se realiza una vez al año.

Question 32

Un plan de sucesión es útil para:

Accepted Answer

Preparar a los empleados para asumir responsabilidades de mayor rango y asegurar la continuidad del negocio.

Answer

Reducir la rotación de personal en la empresa.

Question 33

¿Cuál es el primer paso en el proceso de planificación de la plantilla?

Accepted Answer

Análisis de puestos de trabajo

Answer

Definición de la estrategia empresarial

Answer

Reclutamiento y selección de personal

Answer

Evaluación del desempeño de los empleados

Question 34

¿Qué herramienta describe las tareas, responsabilidades y requisitos de un puesto?

Accepted Answer

Descripción del puesto de trabajo

Answer

Organigrama de la empresa

Answer

Análisis DAFO

Answer

Plan de sucesión

Question 35

¿Qué método compara responsabilidades y requisitos de distintos puestos para valorarlos?

Accepted Answer

Método de comparación de factores

Answer

Método de puntos

Answer

Método de encuestas salariales

Answer

Método de clasificación

Question 36

Una empresa con alta rotación en un puesto debería...

Accepted Answer

Revisar la descripción y valoración del puesto

Answer

Automatizar las tareas del puesto

Answer

Ofrecer salarios más altos para ese puesto

Answer

Contratar a más personas para ese puesto

Question 37

¿Qué factor NO se considera al dimensionar la plantilla?

Accepted Answer

La opinión de los empleados sobre el número adecuado de trabajadores

Answer

Las nuevas tecnologías o procesos de trabajo

Answer

La legislación laboral vigente

Answer

Las previsiones de ventas y producción

Question 38

Incorporar nuevas tecnologías en una empresa suele provocar...

Accepted Answer

Un cambio en las competencias necesarias de la plantilla

Answer

Una reducción de la productividad

Answer

Menor necesidad de planificación de la plantilla

Answer

Un aumento en la rotación de personal

Question 39

¿Cuál es la principal ventaja de la planificación estratégica de la plantilla?

Accepted Answer

Tener el talento adecuado en el momento adecuado.

Answer

Reducir los costos laborales a corto plazo.

Answer

Asegurar la satisfacción de todos los empleados.

Answer

Eliminar la necesidad de reclutamiento externo.

Question 40

¿Qué herramienta identifica empleados con potencial para puestos de mayor responsabilidad?

Accepted Answer

Plan de sucesión

Answer

Análisis PESTEL

Answer

Descripción del puesto de trabajo

Answer

Evaluación 360 grados

Question 41

¿Qué indicador mide la eficiencia del reclutamiento y selección?

Accepted Answer

Tiempo medio de contratación

Answer

Tasa de absentismo laboral

Answer

Satisfacción del cliente

Answer

Clima laboral

Question 42

Un buen plan de formación y desarrollo de los empleados debe estar...

Accepted Answer

Alineado con los objetivos estratégicos de la empresa.

Answer

Basado solo en las necesidades actuales de los empleados.

Answer

Ofrecido solo a los empleados con mayor rendimiento.

Answer

Diseñado sin considerar el presupuesto disponible.

Question 43

Una empresa necesita contratar a 50 personas para su departamento de ventas. ¿Qué herramienta de planificación de la plantilla les ayudará a determinar cuántos empleados realmente necesitan?

Accepted Answer

Análisis de la carga de trabajo

Answer

Evaluación del desempeño

Answer

Planificación de la sucesión

Answer

Análisis de puestos de trabajo

Question 44

Un análisis de puestos de trabajo indica que un puesto requiere habilidades de comunicación, organización y atención al detalle. ¿Qué método de valoración sería más apropiado para este puesto?

Accepted Answer

Método de puntos

Answer

Método de comparación de factores

Answer

Método de clasificación

Answer

Método de valoración por factores

Question 45

¿Qué significa 'fluctuación de la plantilla' en el contexto de la planificación de la plantilla?

Accepted Answer

El movimiento de empleados entrando y saliendo de la empresa

Answer

El número total de empleados en la empresa

Answer

La cantidad de empleados que trabajan a tiempo parcial

Question 46

Una empresa tiene una alta tasa de rotación de personal en un departamento específico. ¿Qué herramienta de planificación de la plantilla les podría ayudar a encontrar las causas de esta rotación?

Accepted Answer

Encuestas de salida

Answer

Evaluación del desempeño

Answer

Planificación de la sucesión

Answer

Análisis de la carga de trabajo

Question 47

En la descripción de un puesto de trabajo, ¿qué sección detalla las responsabilidades y tareas que el empleado debe realizar?

Accepted Answer

Funciones y responsabilidades

Answer

Requisitos del puesto

Answer

Condiciones de trabajo

Answer

Perfil del puesto

Question 48

Una empresa decide invertir en un programa de formación para mejorar las habilidades de sus empleados. ¿Cómo impacta esto en la planificación de la plantilla?

Accepted Answer

Reduce la necesidad de contratar nuevo personal al aumentar la productividad de los empleados existentes.

Answer

Aumenta los costos de personal al invertir en formación.

Question 49

¿Cuál de las siguientes opciones NO es un factor externo que puede influir en la planificación de la plantilla?

Accepted Answer

El sistema de recompensas de la empresa

Answer

La legislación laboral

Answer

El crecimiento económico

Answer

Las tendencias del mercado laboral

Question 50

Una empresa necesita encontrar nuevos talentos en el área de tecnología digital. ¿Qué estrategia de planificación de la plantilla les permitiría acceder a estos talentos?

Accepted Answer

Reclutamiento externo

Answer

Subcontratación

Answer

Desplazamiento de personal

Answer

Promoción interna

Question 51

¿Cuál es el principal objetivo de la planificación de la sucesión?

Accepted Answer

Asegurar la continuidad del negocio al preparar a los empleados para asumir roles de liderazgo

Answer

Reducir los costos de contratación

Answer

Promover la competencia interna entre los empleados

Question 52

Una empresa está planeando expandirse a un nuevo mercado. ¿Qué herramienta de planificación de la plantilla es crucial para determinar las necesidades de personal en el nuevo mercado?

Accepted Answer

Análisis de puestos de trabajo

Answer

Planificación de la sucesión

Answer

Evaluación del desempeño

Answer

Encuestas de satisfacción laboral