El entorno empresarial: factores internos y externos que influyen en la actividad empresarial

Question 1

¿Cuál de los siguientes factores NO influye en la actividad empresarial?

Accepted Answer

Motivación de los empleados

Answer

Competencia

Answer

Cultura corporativa

Answer

Entorno económico

Question 2

¿Qué técnica de investigación de mercado implica encuestar a una muestra representativa de clientes?

Accepted Answer

Investigación cuantitativa

Answer

Investigación cualitativa

Answer

Experimentación

Answer

Observación

Question 3

¿Cuál de los siguientes es un objetivo común de un plan de marketing?

Accepted Answer

Aumentar las ventas

Answer

Reducir los costes

Answer

Mejorar la eficiencia

Answer

Reforzar la cultura empresarial

Question 4

¿Qué tipo de competencia se produce cuando varias empresas ofrecen productos sustitutivos?

Accepted Answer

Competencia indirecta

Answer

Competencia monopolística

Answer

Competencia directa

Question 5

¿Qué concepto se refiere a la capacidad de una empresa para innovar y adaptarse rápidamente a los cambios del mercado?

Accepted Answer

Agilidad

Answer

Eficiencia

Answer

Sostenibilidad

Answer

Resiliencia

Question 6

¿Cuál de las siguientes es una característica de las organizaciones con una cultura emprendedora?

Accepted Answer

Tolerancia al riesgo

Answer

Jerarquía muy definida

Answer

Procesos rígidos

Answer

Aversión al cambio

Question 7

¿Qué tipo de estrategia de crecimiento implica el desarrollo de nuevos productos o servicios?

Accepted Answer

Estrategia de crecimiento de producto

Answer

Estrategia de crecimiento de mercado

Answer

Estrategia de crecimiento de penetración de mercado

Answer

Estrategia de crecimiento de diversificación

Question 8

¿Qué herramienta se utiliza para analizar el entorno externo de una empresa?

Accepted Answer

Análisis PEST

Answer

Análisis de Porter

Answer

Análisis FODA

Answer

Análisis de la cadena de valor

Question 9

¿Cuál de los siguientes tipos de estructura organizativa se caracteriza por una estructura plana con poca jerarquía?

Accepted Answer

Estructura horizontal

Answer

Estructura matricial

Answer

Estructura divisional

Answer

Estructura funcional

Question 10

¿Cuál de los siguientes factores NO se considera un factor externo que influye en las empresas?

Accepted Answer

Cultura organizacional

Answer

Competencia

Answer

Marco legal

Answer

Entorno económico

Question 11

Un análisis DAFO es una herramienta que permite analizar:

Accepted Answer

Las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa

Answer

Sólo las oportunidades y amenazas de una empresa

Answer

Sólo las fortalezas y debilidades de una empresa

Question 12

¿Cuál de los siguientes tipos de mercados se caracteriza por tener un gran número de compradores y vendedores que negocian productos similares?

Accepted Answer

Mercado de competencia perfecta

Answer

Monopolio

Answer

Monopsonio

Answer

Oligopolio

Question 13

La cuota de mercado de una empresa representa:

Accepted Answer

El porcentaje de ventas totales del mercado que corresponde a la empresa

Answer

La cantidad de dinero que la empresa gana

Answer

El número total de clientes que tiene la empresa

Question 14

¿Cuál de los siguientes factores es clave para determinar la ventaja competitiva de una empresa?

Accepted Answer

Recursos y capacidades únicos

Answer

Tamaño de la empresa

Answer

Ubicación geográfica

Answer

Imagen de marca

Question 15

Un estudio de mercado tiene como objetivo:

Accepted Answer

Recopilar y analizar información sobre los clientes, competidores y tendencias del mercado

Answer

Diseñar un nuevo producto

Answer

Crear un plan de marketing

Question 16

¿Cuál de los siguientes es un objetivo de la responsabilidad social corporativa?

Accepted Answer

Mejorar el bienestar de la sociedad

Answer

Reducir los costes operativos

Answer

Maximizar los beneficios para los accionistas

Answer

Aumentar las cuotas de mercado

Question 17

El entorno interno de una empresa está formado por:

Accepted Answer

Recursos, capacidades y valores

Answer

Clientes, proveedores y competencia

Answer

Marco legal y regulaciones

Answer

Factores económicos, políticos y tecnológicos

Question 18

El análisis PEST se utiliza para analizar factores:

Accepted Answer

Políticos, económicos, sociales y tecnológicos

Answer

Culturales, ambientales, legales y competitivos

Answer

Internos, externos, micro y macro

Answer

Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas

Question 19

La competencia directa de una empresa incluye:

Accepted Answer

Empresas que ofrecen productos o servicios similares

Answer

Clientes y proveedores

Answer

Empresas de otras industrias

Question 20

El análisis DAFO se utiliza para identificar:

Accepted Answer

Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas

Answer

Recursos, capacidades y valores

Answer

Factores PEST y Porter

Answer

Segmentos de mercado y grupos de interés

Question 21

El modelo de las cinco fuerzas de Porter analiza:

Accepted Answer

Poder de negociación de compradores y proveedores, amenaza de nuevos entrantes, amenaza de sustitutos y rivalidad entre competidores

Answer

Factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos

Question 22

El segmento de mercado objetivo de una empresa es aquel al que:

Accepted Answer

Dirige sus esfuerzos de marketing y ventas

Answer

Tiene mayor participación de mercado

Answer

Obtiene mayores ingresos

Question 23

El posicionamiento de mercado se refiere a:

Accepted Answer

Cómo los clientes perciben la empresa y sus ofertas

Answer

La cuota de mercado que tiene la empresa

Answer

Los canales de distribución que utiliza la empresa

Question 24

Las estrategias de integración vertical consisten en:

Accepted Answer

Controlar diferentes etapas de la cadena de valor

Answer

Adquirir o fusionarse con otras empresas

Answer

Formar alianzas con otras empresas

Answer

Expandirse a nuevos mercados geográficos

Question 25

El objetivo de la gestión de la innovación es:

Accepted Answer

Crear y desarrollar nuevos productos, procesos o modelos de negocio

Answer

Mejorar la eficiencia y reducir costos

Answer

Aumentar la participación de mercado y las ventas

Question 26

Identifica el factor que NO se considera externo al entorno empresarial:

Accepted Answer

Estructura organizativa

Answer

Competencia

Answer

Cambios tecnológicos

Answer

Tendencias económicas

Question 27

El análisis de la competencia implica examinar:

Accepted Answer

Productos, estrategias y cuota de mercado

Answer

Solo productos

Answer

Solo cuota de mercado

Question 28

La misión de una empresa define:

Accepted Answer

Su propósito y razón de ser

Answer

Su estructura organizativa

Answer

Sus objetivos a corto plazo

Question 29

Selecciona la afirmación que NO es una ventaja del análisis DAFO:

Accepted Answer

Elimina el sesgo en la toma de decisiones

Answer

Facilita el desarrollo de estrategias

Answer

Identifica oportunidades y amenazas

Answer

Permite priorizar acciones

Question 30

El ciclo de vida de un producto consta de las siguientes etapas:

Accepted Answer

Introducción, crecimiento, madurez y declive

Answer

Introducción, crecimiento y declive

Answer

Crecimiento, madurez y declive

Answer

Introducción, crecimiento, madurez y renovación

Question 31

Los factores que influyen en la política de precios incluyen:

Accepted Answer

Costes, competencia y valor percibido

Answer

Solo valor percibido

Answer

Solo competencia

Answer

Solo costes

Question 32

Uno de los objetivos principales de la publicidad es:

Accepted Answer

Crear reconocimiento de marca

Answer

Proporcionar servicios

Answer

Fabricar productos

Answer

Establecer leyes

Question 33

Los canales de distribución son:

Accepted Answer

Las vías a través de las cuales los productos llegan a los clientes

Answer

Las empresas que fabrican los productos

Answer

Los departamentos de marketing de las empresas

Question 34

Una característica de la innovación incremental es:

Accepted Answer

Mejoras graduales en los productos o procesos existentes

Answer

Introducción de nuevas tecnologías sin cambios en los productos

Answer

Creación de nuevos productos o procesos revolucionarios

Question 35

El entorno empresarial se caracteriza por:

Accepted Answer

Dinamismo y complejidad

Answer

Estabilidad y previsibilidad

Answer

Simplicidad y claridad

Question 36

¿Cuál de los siguientes factores externos que influyen en una empresa se caracteriza por su especificidad y proximidad directa a la organización?

Accepted Answer

La competencia

Answer

La economía

Answer

El entorno político-legal

Question 37

El análisis DAFO se emplea para:

Accepted Answer

Identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa

Answer

Diseñar planes de producción

Answer

Establecer estrategias de marketing a corto plazo

Question 38

Una empresa que vende productos directamente a los consumidores finales se clasifica como:

Accepted Answer

Minorista

Answer

Fabricante

Answer

Mayorista

Answer

Distribuidor

Question 39

El entorno PESTEL es una herramienta analítica que examina:

Accepted Answer

Factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, medioambientales y legales

Answer

Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas

Answer

Competencia, clientes y proveedores

Question 40

Uno de los principales objetivos de la investigación de mercado es:

Accepted Answer

Identificar las necesidades, deseos y comportamientos de los clientes

Answer

Diseñar campañas publicitarias efectivas

Answer

Establecer precios óptimos

Question 41

El análisis de la competencia implica:

Accepted Answer

Recopilar y analizar información sobre las fortalezas, debilidades, estrategias y acciones de los competidores

Answer

Gestionar eficazmente los recursos humanos

Answer

Establecer objetivos de ventas ambiciosos

Question 42

El término que se refiere al proceso de iniciar y gestionar un nuevo negocio es:

Accepted Answer

Emprendimiento

Answer

Investigación y desarrollo

Answer

Gestión

Answer

Intraemprendimiento

Question 43

Un plan de negocio es un documento esencial que:

Accepted Answer

Describe los objetivos, estrategias, operaciones y proyecciones financieras de una empresa

Answer

Sirve únicamente para atraer inversores

Answer

Es obligatorio para obtener permisos legales