Concepto y evolución de la estrategia empresarial: cuestionarios interactivos

Question 1

Según la definición de Henry Mintzberg, ¿qué elemento NO es crucial en la estrategia empresarial?

Accepted Answer

Habilidades

Answer

Planes

Answer

Pautas

Answer

Posiciones

Question 2

El concepto de "ventaja competitiva sostenible" es atribuido a:

Accepted Answer

Michael Porter

Answer

Gary Hamel

Answer

Philip Kotler

Answer

Igor Ansoff

Question 3

¿Cuál de los siguientes factores NO influye en la formulación de estrategias?

Accepted Answer

Preferencias personales del director ejecutivo

Answer

Entorno externo

Answer

Recursos internos

Answer

Cultura organizacional

Question 4

La estrategia de "océanos azules" sostiene que es posible:

Accepted Answer

Crear nuevos mercados sin competencia

Answer

Competir en mercados consolidados

Answer

Adquirir empresas competidoras

Answer

Reducir gastos operativos

Question 5

Uno de los objetivos primordiales de la estrategia empresarial no es:

Accepted Answer

Maximizar los beneficios a corto plazo

Answer

Asignar recursos para generar valor

Answer

Alinear las operaciones con la misión y la visión

Answer

Lograr una ventaja competitiva que sea sostenible

Question 6

¿A quién se le considera como el precursor de la estrategia empresarial moderna?

Accepted Answer

Alfred Chandler

Answer

Michael Porter

Answer

Igor Ansoff

Answer

Henry Mintzberg

Question 7

El modelo de 'cadena de valor' se utiliza principalmente para:

Accepted Answer

Analizar actividades y procesos que crean valor para el cliente

Answer

Identificar oportunidades de diferenciación en el mercado

Question 8

El enfoque de estrategia 'emergente' enfatiza:

Accepted Answer

Adaptación continua y aprendizaje en un entorno empresarial dinámico

Answer

Planificación y control centralizados

Answer

Posicionamiento estático en el mercado

Answer

Análisis exhaustivo de la industria

Question 9

El proceso de implementación de una estrategia empresarial generalmente implica:

Accepted Answer

Comunicación, asignación de recursos y seguimiento

Answer

Solo planificación y toma de decisiones

Answer

Solo ejecución de acciones

Answer

Solo supervisión y control

Question 10

El concepto de 'estrategia como práctica' sugiere que la estrategia es:

Accepted Answer

Un proceso continuo y colaborativo que involucra a múltiples partes interesadas

Answer

Un plan fijo e irreversible desarrollado por la alta dirección

Answer

Una herramienta puramente analítica para predecir el futuro

Question 11

El enfoque de la estrategia empresarial basado en los recursos y capacidades enfatiza:

Accepted Answer

Las fortalezas y debilidades internas de la organización

Answer

La imitación de estrategias exitosas de la competencia

Answer

El entorno externo y sus oportunidades y amenazas

Question 12

El modelo de las cinco fuerzas de Michael Porter es un marco analítico para:

Accepted Answer

Comprender el entorno competitivo de la industria

Answer

Identificar tendencias sociales y tecnológicas relevantes

Answer

Evaluar las capacidades internas de la organización

Answer

Analizar los cambios en el marco regulatorio

Question 13

Una característica clave de la estrategia emergente es que:

Accepted Answer

Se adapta y evoluciona a medida que se implementa

Answer

Se desarrolla a través de un proceso de planificación formal y estructurado

Answer

Se basa únicamente en análisis cuantitativos y estudios de mercado

Question 14

La ventaja competitiva se refiere a:

Accepted Answer

Una posición sostenida que permite a una empresa superar a sus competidores

Answer

Una tendencia favorable en el entorno externo

Answer

Una fortaleza interna única de una organización

Question 15

El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) es una herramienta útil para:

Accepted Answer

Evaluar tanto los factores internos como externos que pueden afectar a una empresa

Answer

Identificar únicamente las oportunidades y amenazas externas

Answer

Desarrollar únicamente estrategias de marketing efectivas

Question 16

La implementación de la estrategia implica:

Accepted Answer

Convertir las directrices estratégicas en acciones específicas

Answer

Analizar el entorno empresarial externo

Answer

Desarrollar nuevas estrategias

Answer

Evaluar los resultados de la implementación

Question 17

El liderazgo estratégico implica:

Accepted Answer

Influir y motivar a otros para lograr objetivos estratégicos

Answer

Gestionar las operaciones diarias de la empresa

Answer

Establecer reglas y procedimientos operativos

Question 18

La cultura organizacional:

Accepted Answer

Influye en los valores, creencias y comportamientos de los empleados

Answer

Puede modificarse fácilmente en un corto período

Answer

Es irrelevante para las pequeñas y medianas empresas

Question 19

La evaluación de la estrategia es esencial para:

Accepted Answer

Determinar la efectividad de la implementación y el logro de los objetivos

Answer

Identificar nuevas oportunidades de mercado

Answer

Desarrollar nuevos productos o servicios

Question 20

¿Cuál de las siguientes afirmaciones define mejor la estrategia empresarial?

Accepted Answer

Conjunto de decisiones cohesivas y a largo plazo que guían la dirección de una organización, asignan sus recursos y la posicionan en el entorno competitivo.

Answer

Proceso de planificación a corto plazo para lograr objetivos específicos.

Question 21

¿Según Alfred Chandler, cuál de los siguientes es un elemento clave de la estrategia empresarial que influye en la estructura organizativa?

Accepted Answer

Estrategia

Answer

Cultura organizacional

Answer

Ambiente externo

Question 22

¿Cuál de los siguientes enfoques contemporáneos de la estrategia empresarial se centra en la adaptabilidad y la innovación continua?

Accepted Answer

Estrategia emergente

Answer

Estrategia de océano azul

Answer

Planificación estratégica tradicional

Answer

Estrategia deliberada

Question 23

¿Cuál de los siguientes es un factor que impulsa la evolución de la estrategia empresarial?

Accepted Answer

Cambios tecnológicos

Answer

Personalidad del CEO

Answer

Preferencias de los accionistas

Question 24

¿Cuál de las siguientes es una ventaja clave de la estrategia empresarial bien definida?

Accepted Answer

Mejora en la toma de decisiones y la asignación de recursos.

Answer

Garantía de éxito financiero

Answer

Reducción de la necesidad de planificación

Answer

Eliminación de la incertidumbre

Question 25

¿Cuál de los siguientes indicadores sugiere una estrategia empresarial efectiva?

Accepted Answer

Alineación con las capacidades y recursos de la organización.

Answer

Aprobación unánime de todas las partes interesadas.

Answer

Alta complejidad y nivel de detalle.

Answer

Enfoque exclusivo en objetivos a corto plazo.

Question 26

¿Cuál de los siguientes describe mejor el papel del gerente en la formulación e implementación de la estrategia empresarial?

Accepted Answer

Tomadores de decisiones estratégicas y líderes del cambio organizacional.

Answer

Observadores pasivos que no participan en el proceso.

Answer

Ejecutores técnicos que simplemente siguen instrucciones.

Answer

Seguidores de instrucciones que carecen de autonomía.