Planificación Estratégica: Conceptos y Fases Clave

Question 1

: Identifique la fase inicial del proceso de planificación estratégica:

Accepted Answer

Análisis del entorno

Answer

Definición de objetivos

Answer

Formulación de estrategias

Answer

Evaluación

Question 2

Al realizar el análisis del entorno externo, ¿cuál de los siguientes factores NO debe considerarse?

Accepted Answer

Factores internos

Answer

Factores políticos

Answer

Factores tecnológicos

Answer

Factores sociales

Question 3

El análisis del entorno externo implica identificar:

Accepted Answer

Oportunidades y amenazas

Answer

Estrategias y planes

Answer

Metas y objetivos

Answer

Fortalezas y debilidades

Question 4

La misión de una organización define su:

Accepted Answer

Propósito fundamental y razón de ser

Answer

Estrategias y tácticas

Answer

Metas y objetivos

Answer

Valores y creencias

Question 5

La evaluación estratégica mide el rendimiento de un plan estratégico en relación con sus:

Accepted Answer

Objetivos y metas

Answer

Entorno competitivo

Answer

Recursos y capacidades

Answer

Partes interesadas

Question 6

¿Cuál es una herramienta común en el análisis FODA?

Accepted Answer

Matriz de evaluación de factores externos (EFE)

Answer

Matriz de Porter

Answer

Matriz de BCG

Answer

Matriz de Ansoff

Question 7

Una ventaja clave de la planificación estratégica es:

Accepted Answer

Proporciona una dirección clara

Answer

Reduce la necesidad de toma de decisiones

Answer

Garantiza el éxito absoluto

Answer

Elimina por completo la incertidumbre

Question 8

El proceso de planificación estratégica es:

Accepted Answer

Iterativo y adaptable

Answer

Estático e inmutable

Answer

Único y no repetible

Answer

Lineal y unidireccional

Question 9

¿Quién es el principal responsable del desarrollo y la implementación del plan estratégico?

Accepted Answer

Equipo de alta dirección

Answer

Empleados de nivel inferior

Answer

Accionistas

Question 10

En el proceso de planificación estratégica, ¿cuál de las siguientes etapas NO se incluye?

Accepted Answer

Ejecución

Answer

Análisis del entorno

Answer

Evaluación

Answer

Formulación de estrategias

Question 11

La misión de una organización es:

Accepted Answer

Una declaración que define el propósito y la razón de ser de la misma

Answer

Un plan detallado que establece cómo alcanzar los objetivos

Answer

Una lista de los productos y servicios que ofrece

Question 12

Cuando una empresa decide centrarse en un segmento de mercado específico, ¿qué tipo de estrategia está adoptando?

Accepted Answer

Estrategia de enfoque

Answer

Estrategia de crecimiento

Answer

Estrategia de diferenciación

Answer

Estrategia de liderazgo en costos

Question 13

El Cuadro de Mando Integral (CMI) es una herramienta que sirve para:

Accepted Answer

Evaluar el desempeño de una organización desde múltiples perspectivas

Answer

Diseñar planes estratégicos

Answer

Analizar el entorno competitivo

Question 14

¿Cuál de las siguientes NO es una ventaja de la planificación estratégica?

Accepted Answer

Elimina por completo los riesgos

Answer

Facilita la adaptación al cambio

Answer

Promueve la alineación organizacional

Answer

Mejora la toma de decisiones

Question 15

En el contexto de la planificación estratégica, ¿a qué se refiere el concepto de 'estrategia emergente'?

Accepted Answer

Una estrategia que evoluciona gradualmente en respuesta a los cambios del entorno

Answer

Una estrategia que se desarrolla formalmente mediante planes detallados

Answer

Una estrategia que se imita de otras organizaciones

Question 16

El análisis PESTEL se utiliza para analizar:

Accepted Answer

Factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales

Answer

Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas

Answer

Clientes, competidores, proveedores, sustitutos y nuevos participantes

Question 17

¿Qué características definen un objetivo SMART?

Accepted Answer

Específico, medible, alcanzable, relevante y con límite de tiempo

Answer

Simple, motivador, alcanzable, realista y oportuno

Answer

Significativo, medible, alcanzable, realista y temporal

Question 18

La implementación de un plan estratégico puede verse afectada por:

Accepted Answer

Recursos, cultura organizacional y resistencia al cambio

Answer

Sólo la cultura organizacional

Answer

Sólo la disponibilidad de recursos

Question 19

En el proceso de planificación estratégica, ¿qué fase inicial implica el examen del contexto externo e interno de la organización?

Accepted Answer

Análisis del entorno

Answer

Formulación de estrategias

Answer

Evaluación

Answer

Implementación

Question 20

En la fase de definición de objetivos, ¿cuál es el propósito principal de emplear criterios SMART?

Accepted Answer

Establecer metas específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos

Answer

Identificar las amenazas y oportunidades del entorno

Answer

Desarrollar planes de acción detallados

Answer

Priorizar objetivos según su importancia

Question 21

En la fase de evaluación, ¿qué aspecto es esencial para medir la eficacia de la implementación estratégica?

Accepted Answer

Medición del progreso hacia los objetivos establecidos

Answer

Revisión de los planes de acción individuales

Answer

Evaluación de la satisfacción de las partes interesadas

Answer

Análisis de las condiciones externas

Question 22

En el proceso de planificación estratégica, ¿cuál es el papel de un análisis FODA?

Accepted Answer

Identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para informar la toma de decisiones estratégicas

Answer

Desarrollar planes de implementación detallados

Answer

Establecer objetivos cuantitativos específicos

Question 23

En la fase de formulación de estrategias, ¿qué enfoque implica centrarse en un segmento específico del mercado?

Accepted Answer

Estrategia de enfoque

Answer

Estrategia de diversificación

Answer

Estrategia de liderazgo en costos

Answer

Estrategia de diferenciación

Question 24

¿Cuál es el objetivo principal de establecer una misión organizacional?

Accepted Answer

Definir el propósito fundamental y la razón de ser de la organización

Answer

Establecer metas financieras específicas

Answer

Identificar las necesidades de los clientes

Answer

Desarrollar planes operativos detallados

Question 25

En el proceso de planificación estratégica, ¿qué técnica implica la recopilación de información de las partes interesadas externas?

Accepted Answer

Investigación de mercado

Answer

Modelado financiero

Answer

Sesiones de lluvia de ideas

Answer

Análisis de datos internos

Question 26

En la fase de análisis del entorno, ¿cuál de los siguientes NO es un factor externo relevante?

Accepted Answer

Estructura organizativa interna

Answer

Tendencias tecnológicas

Answer

Competencia

Answer

Condiciones económicas