Métodos de Evaluación y Selección de Ideas: Cuestionarios y Ejercicios

Question 1

El mapa de riesgo-recompensa es una representación gráfica que muestra:

Accepted Answer

La relación entre el riesgo y la recompensa potencial de las ideas

Answer

El coste de desarrollo de las ideas

Answer

La viabilidad técnica de las ideas

Question 2

Una empresa está evaluando una nueva idea de producto con un costo de desarrollo estimado de €500.000, un costo de producción por unidad de €10 y un precio de venta al público de €20. El mercado potencial se estima en 100.000 unidades. ¿Cuál de los siguientes métodos de evaluación sería el más apropiado para determinar la viabilidad financiera de la idea?

Accepted Answer

Análisis de punto de equilibrio

Answer

Análisis de riesgo

Answer

Análisis de benchmarking

Answer

Análisis SWOT

Question 3

Un equipo de innovación está utilizando un método de puntuación para evaluar una serie de ideas. Cada idea se califica en una escala de 1 a 5 para los siguientes cuatro criterios: viabilidad técnica, viabilidad comercial, atractivo para el cliente e impacto en la sostenibilidad. ¿Cuál es la principal ventaja de utilizar un método de puntuación para evaluar ideas?

Accepted Answer

Permite una evaluación cuantitativa y objetiva de las ideas.

Answer

Facilita la colaboración entre los miembros del equipo.

Answer

Identifica las oportunidades de mercado emergentes.

Question 4

Una empresa está considerando implementar un nuevo proceso de producción que implica el uso de una nueva tecnología. ¿Cuál de los siguientes factores sería el más crítico para evaluar el riesgo asociado con esta idea?

Accepted Answer

Madurez de la tecnología

Answer

Disponibilidad de mano de obra calificada

Answer

Impacto ambiental

Answer

Costo del desarrollo

Question 5

Un método de evaluación de ideas que busca identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (SWOT) de la idea se conoce como:

Accepted Answer

Análisis SWOT

Answer

Análisis de riesgo

Answer

Análisis de punto de equilibrio

Answer

Análisis de benchmarking

Question 6

Un equipo de innovación está utilizando una matriz de evaluación para priorizar ideas. La matriz tiene dos ejes: impacto en el mercado e inversión requerida. ¿Qué idea sería la más atractiva según este método?

Accepted Answer

La idea con alto impacto en el mercado y baja inversión requerida

Answer

La idea con alto impacto en el mercado y alta inversión requerida

Answer

La idea con bajo impacto en el mercado y baja inversión requerida

Question 7

Una empresa está utilizando un método de evaluación de ideas que involucra a un panel de expertos externos para brindar su opinión y análisis sobre la viabilidad de la idea. Este método se conoce como:

Accepted Answer

Evaluación por expertos

Answer

Análisis de benchmarking

Answer

Análisis de punto de equilibrio

Answer

Análisis SWOT

Question 8

Un equipo de innovación está utilizando un método de evaluación de ideas que considera el impacto de la idea en los clientes, los empleados, la sociedad y el medio ambiente. Este método se conoce como:

Accepted Answer

Análisis de impacto

Answer

Análisis de benchmarking

Answer

Análisis SWOT

Answer

Análisis de punto de equilibrio

Question 9

Una empresa está utilizando un método de evaluación de ideas que compara la idea con las mejores prácticas del mercado. Este método se conoce como:

Accepted Answer

Análisis de benchmarking

Answer

Análisis de riesgo

Answer

Análisis SWOT

Answer

Análisis de punto de equilibrio

Question 10

En el contexto de la evaluación de ideas, ¿cuál es la principal diferencia entre el análisis de riesgo y el análisis de viabilidad?

Accepted Answer

El análisis de riesgo se centra en identificar y evaluar las posibles amenazas, mientras que el análisis de viabilidad se centra en determinar la probabilidad de éxito de la idea.

Answer

El análisis de riesgo se realiza al final del proceso de evaluación, mientras que el análisis de viabilidad se realiza al principio.

Question 11

¿Cuál es el propósito del análisis de viabilidad?

Accepted Answer

Evaluar la factibilidad técnica y comercial de una idea.

Answer

Generar nuevas ideas de innovación

Answer

Priorizar ideas para su implementación

Question 12

El análisis de riesgo-oportunidad (ROA) consiste en:

Accepted Answer

Identificar y evaluar los riesgos y oportunidades asociados con las ideas, y desarrollar estrategias para mitigar los riesgos y aprovechar las oportunidades.

Answer

Priorizar las ideas en función de su potencial de mercado.

Answer

Cuantificar el retorno de la inversión (ROI) de las ideas.

Question 13

La matriz de atractivo-viabilidad se utiliza para:

Accepted Answer

Visualizar las ideas en un gráfico de dos ejes, uno para el atractivo de la idea y otro para su viabilidad, permitiendo la comparación y selección de ideas más atractivas y viables.

Answer

Generar nuevas combinaciones de ideas.

Answer

Calcular la probabilidad de éxito de las ideas.

Question 14

El "screening" es un proceso de:

Accepted Answer

Filtrado inicial de ideas, descartando aquellas que no cumplen con criterios básicos de viabilidad o atractivo, para enfocarse en las más prometedoras.

Answer

Generación de nuevas ideas para la innovación.

Answer

Selección final de ideas para su implementación.

Question 15

La técnica de "los seis sombreros para pensar" se aplica para:

Accepted Answer

Fomentar una evaluación de ideas más completa y objetiva, considerando diferentes perspectivas y puntos de vista, como el factual, emocional, optimista, pesimista, creativo y práctico.

Answer

Priorizar ideas en función de su potencial de mercado.

Answer

Generar nuevas ideas para la innovación.

Question 16

El papel de las pruebas de concepto en la selección de ideas es:

Accepted Answer

Validar la viabilidad técnica y comercial de una idea antes de invertir en su desarrollo completo, reduciendo el riesgo de inversión en ideas inviables.

Answer

Seleccionar las mejores ideas para su implementación.

Answer

Predecir el éxito comercial de las ideas.

Question 17

La gestión de la cartera de ideas implica:

Accepted Answer

Un proceso continuo de seguimiento, revisión y priorización de ideas, desde su generación hasta su implementación, asegurando que se aprovechen las mejores oportunidades y se gestionen los riesgos de manera efectiva.

Answer

Generación de nuevas ideas para la innovación.

Answer

Selección de ideas para su desarrollo inmediato.

Question 18

¿Cuál de los siguientes es un criterio comúnmente utilizado para evaluar ideas innovadoras?

Accepted Answer

Viabilidad técnica

Answer

Impacto en el medio ambiente

Answer

Coste de implementación

Answer

Popularidad entre los empleados

Question 19

Una técnica de puntuación utilizada para evaluar ideas que asigna pesos a diferentes criterios se conoce como:

Accepted Answer

Análisis de puntuación ponderada

Answer

Tormenta de ideas

Answer

Matriz de decisión

Answer

Análisis de viabilidad

Question 20

El análisis que evalúa la probabilidad de éxito de una idea innovadora se denomina:

Accepted Answer

Análisis de viabilidad

Answer

Análisis de riesgo

Answer

Evaluación de impacto

Answer

Análisis de mercado

Question 21

Una herramienta que utiliza un gráfico para visualizar el riesgo y la recompensa de diferentes ideas innovadoras es:

Accepted Answer

Matriz de riesgo y recompensa

Answer

Mapa conceptual

Answer

Diagrama de flujo

Answer

Diagrama de Gantt

Question 22

Un método de evaluación que utiliza una lista de criterios predefinidos para calificar y comparar ideas se conoce como:

Accepted Answer

Lista de verificación

Answer

Puntuación ponderada

Answer

Análisis de viabilidad

Answer

Matriz de decisión

Question 23

¿Cuál de las siguientes NO es una ventaja de utilizar técnicas de evaluación y selección de ideas?

Accepted Answer

Elimina por completo la necesidad de juicio humano

Answer

Mejora la toma de decisiones

Answer

Aumenta la objetividad

Question 24

El análisis de sensibilidad es una técnica que se utiliza para evaluar el impacto de:

Accepted Answer

Cambios en las variables de entrada

Answer

Cambios en el entorno externo

Answer

Cambios en la tecnología

Answer

Cambios en la estrategia de la empresa

Question 25

¿Cuál de los siguientes es un desafío común en la evaluación y selección de ideas innovadoras?

Accepted Answer

Sesgo cognitivo

Answer

Disponibilidad limitada de datos

Answer

Complejidad de las ideas

Answer

Falta de recursos

Question 26

La técnica de puntuación que asigna valores numéricos a cada criterio se denomina:

Accepted Answer

Puntuación numérica

Answer

Lista de verificación

Answer

Matriz de decisión

Answer

Puntuación ponderada

Question 27

Al seleccionar un método de evaluación y selección de ideas, ¿cuál de los siguientes es un factor crucial a considerar?

Accepted Answer

Naturaleza y complejidad de las ideas

Answer

Tamaño del equipo de evaluación

Answer

Preferencias personales del evaluador

Answer

Presupuesto disponible