Diseño Organizacional: Conceptos, Herramientas y Aplicaciones

Question 1

¿Cuál de los siguientes aspectos NO debe considerarse al rediseñar una organización?

Accepted Answer

Las preferencias personales del equipo de dirección

Answer

Cultura organizacional

Answer

Ambiente externo

Answer

Objetivos estratégicos

Question 2

El enfoque de Henry Mintzberg para el diseño organizacional destaca la importancia de:

Accepted Answer

Configuraciones organizacionales

Answer

Factores ambientales

Answer

Procesos de negocio

Answer

Cultura organizacional

Question 3

Al implementar un rediseño organizacional, ¿cuál de los siguientes pasos se debe evitar?

Accepted Answer

Implementar cambios sin una planificación adecuada

Answer

Comunicar los cambios a los empleados

Answer

Diagnosticar la organización actual

Answer

Diseñar una nueva estructura

Question 4

¿Cuál de los siguientes es un beneficio de utilizar equipos en el diseño organizacional?

Accepted Answer

Mayor colaboración y comunicación

Answer

Menor coordinación y colaboración

Answer

Toma de decisiones más lenta

Answer

Definición clara de roles y responsabilidades

Question 5

La teoría organizacional que enfatiza la influencia de la cultura y los valores compartidos en el comportamiento organizacional es:

Accepted Answer

Teoría institucional

Answer

Teoría estructuralista

Answer

Teoría de la contingencia

Answer

Teoría de la ecología de las poblaciones

Question 6

¿Cuál de las siguientes es una ventaja reconocida del diseño organizacional funcional?

Accepted Answer

Fomenta la especialización y la acumulación de experiencia.

Answer

Mejora la comunicación y la coordinación.

Answer

Facilita la flexibilidad y la adaptación.

Answer

Promueve altos niveles de innovación.

Question 7

Según la teoría de la contingencia, el diseño organizacional más eficaz depende principalmente de:

Accepted Answer

La naturaleza del entorno externo y las características internas de la organización.

Answer

Exclusivamente de la industria en la que opera la organización.

Answer

Exclusivamente del tamaño de la organización.

Question 8

El proceso de rediseño organizacional generalmente comprende:

Accepted Answer

Análisis, diseño e implementación.

Answer

Exclusivamente implementación.

Answer

Únicamente diseño e implementación.

Answer

Únicamente análisis y diseño.

Question 9

¿Cuál de las siguientes herramientas se emplea para representar visualmente y examinar la estructura organizacional?

Accepted Answer

Organigrama.

Answer

Lista de tareas.

Answer

Hoja de balance.

Answer

Plan de marketing.

Question 10

La descentralización es un rasgo de un diseño organizacional que implica:

Accepted Answer

La delegación de autoridad y la toma de decisiones a niveles inferiores de la organización.

Answer

La concentración de autoridad y la toma de decisiones en la alta dirección.

Answer

La distribución uniforme del poder y la autoridad entre todos los niveles.

Question 11

¿Cuál de los siguientes es un beneficio potencial del rediseño organizacional?

Accepted Answer

El aumento de la eficiencia y la productividad.

Answer

La disminución de la satisfacción de los empleados.

Answer

El incremento de la resistencia al cambio.

Question 12

Un equipo multifuncional se caracteriza por estar:

Accepted Answer

Compuesto por miembros de distintos departamentos o funciones.

Answer

Responsable de una tarea específica.

Answer

Dirigido por un único gerente.

Question 13

El análisis FODA es una herramienta que se utiliza para:

Accepted Answer

Identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.

Answer

Evaluar el rendimiento financiero.

Answer

Desarrollar un plan de marketing.

Question 14

El diseño organizacional consiste en:

Accepted Answer

Configurar la estructura, los procesos y la cultura que definen el funcionamiento de una organización.

Answer

Asignar recursos financieros a diferentes funciones.

Answer

Definir las metas y objetivos de una organización.

Question 15

¿Cuál de las siguientes perspectivas sobre el diseño organizacional se centra en la adaptación al entorno externo?

Accepted Answer

Teoría de la contingencia.

Answer

Teoría institucional.

Answer

Teoría de la estructura simple.

Answer

Teoría burocrática.

Question 16

El rediseño organizacional implica:

Accepted Answer

Cambios significativos en la estructura, procesos, cultura o tecnología de una organización, destinados a mejorar su eficacia.

Answer

Ajustes menores en los puestos de trabajo o departamentos.

Answer

La implementación de nuevas tecnologías sin cambios estructurales.

Question 17

La teoría de la contingencia sugiere que:

Accepted Answer

El diseño organizacional más efectivo varía según las circunstancias específicas de la organización y su entorno.

Answer

Los modelos orgánicos son adecuados para todas las organizaciones.

Answer

Las estructuras burocráticas son siempre las más eficaces.

Question 18

El modelo de las cinco fuerzas de Porter se utiliza para:

Accepted Answer

Analizar las fuerzas competitivas que influyen en el rendimiento y la estrategia de una organización.

Answer

Diseñar la estructura organizacional interna.

Answer

Medir el desempeño financiero de una organización.

Question 19

El principio del tramo de control establece que:

Accepted Answer

Hay un límite en el número de subordinados que un gerente puede supervisar eficazmente.

Answer

Todos los gerentes son igualmente efectivos independientemente del número de subordinados.

Answer

El tramo de control debe ser lo más amplio posible para reducir los costos.

Question 20

Un objetivo común del rediseño organizacional es:

Accepted Answer

Mejorar la eficiencia, la eficacia o la adaptabilidad.

Answer

Disminuir la innovación.

Answer

Aumentar los costos operativos.

Answer

Reducir la satisfacción de los empleados.

Question 21

La cultura organizacional puede influir en:

Accepted Answer

Los comportamientos, normas y valores que los empleados adoptan y exhiben.

Answer

Exclusivamente los procesos de trabajo.

Answer

No influye en ninguno de los factores anteriores.

Answer

Solo la estructura organizacional.

Question 22

El diseño organizacional orgánico se caracteriza por:

Accepted Answer

Estructura flexible, comunicación abierta y toma de decisiones descentralizada.

Answer

Especialización del trabajo, estandarización y control burocrático.

Answer

Jerarquía estricta, reglas formales y toma de decisiones centralizada.

Question 23

¿Cuáles de los siguientes factores PUEDEN impulsar el cambio organizacional?

Accepted Answer

Factores internos y externos.

Answer

Solo factores externos.

Answer

Ningún factor.

Answer

Solo factores internos.