Estructura Organizativa: Elementos, Tipos y Diseño en Teorías de la Organización

Question 1

Según la teoría de la contingencia, ¿cuál de los siguientes factores NO influye en la elección de la estructura organizativa?

Accepted Answer

El tipo de sistema político

Answer

El tamaño de la organización

Answer

El entorno externo

Question 2

¿Qué tipo de estructura organizativa se caracteriza por una alta centralización y un tramo de control estrecho?

Accepted Answer

Estructura funcional

Answer

Estructura matricial

Answer

Estructura plana

Answer

Estructura divisional

Question 3

En el rediseño de una estructura organizativa, ¿cuál es el objetivo principal?

Accepted Answer

Alinear la estructura con la estrategia y los objetivos del negocio.

Answer

Reducir el número de niveles jerárquicos

Answer

Aumentar la especialización del trabajo

Question 4

¿Qué tipo de autoridad se otorga a alguien debido a su posición en la jerarquía organizativa?

Accepted Answer

Autoridad lineal

Answer

Autoridad de expertos

Answer

Autoridad de personal

Question 5

En una estructura organizativa plana, ¿cuál es la principal ventaja?

Accepted Answer

Comunicación y toma de decisiones más rápidas.

Answer

Mejor control sobre los empleados

Answer

Reducción de costos operativos

Answer

Mayor especialización del trabajo

Question 6

¿Cuál de los siguientes elementos NO forma parte de la estructura organizativa formal?

Accepted Answer

Relaciones informales

Answer

Puestos de trabajo

Answer

Departamentos

Answer

Cadena de mando

Question 7

Una estructura organizativa funcional se distingue por:

Accepted Answer

Agrupar actividades similares

Answer

Tramo de control estrecho

Answer

Énfasis en los resultados

Question 8

El término 'tramo de control' alude a:

Accepted Answer

Número de subordinados supervisados directamente por un gerente

Answer

Cantidad de trabajo asignado a un empleado

Answer

Nivel de autoridad de un gerente

Question 9

Una estructura organizativa matricial se caracteriza por:

Accepted Answer

Autoridad compartida

Answer

Énfasis en la especialización

Answer

Alta autonomía

Answer

Rigidez

Question 10

¿Cuál de los siguientes factores no influye en la elección de una estructura organizativa?

Accepted Answer

Tamaño del presupuesto

Answer

Valores culturales

Answer

Estrategia empresarial

Answer

Entorno competitivo

Question 11

La departamentalización por funciones es idónea cuando:

Accepted Answer

Las tareas son especializadas y repetitivas

Answer

Los clientes tienen necesidades diversas

Answer

El entorno es dinámico

Answer

La organización es muy grande

Question 12

¿Qué ventaja aporta una estructura organizativa plana?

Accepted Answer

Toma de decisiones más ágil

Answer

Mayor control por parte de la dirección

Answer

Mejor coordinación

Answer

Mayor especialización

Question 13

Según la Teoría de la Contingencia, la estructura organizativa más adecuada depende:

Accepted Answer

Del entorno y las características de la organización

Answer

De la industria en la que opera la organización, principalmente

Answer

Exclusivamente del tamaño de la organización

Question 14

¿Qué elemento no forma parte de la estructura organizativa?

Accepted Answer

Clima organizacional

Answer

Cadena de mando

Answer

Amplitud de control

Answer

Especialización del trabajo

Question 15

La estructura organizativa matricial se caracteriza por:

Accepted Answer

Poseer dos líneas de autoridad

Answer

Tener un único centro de toma de decisiones

Answer

Ser excesivamente burocrática

Answer

Ser completamente descentralizada

Question 16

La amplitud de control hace referencia a:

Accepted Answer

El número de subordinados que un superior puede supervisar eficazmente

Answer

El nivel de autoridad delegada

Answer

El rango jerárquico dentro de la organización

Question 17

¿Cuál es una ventaja de las estructuras organizativas orgánicas?

Accepted Answer

Mayor flexibilidad y capacidad de respuesta

Answer

Mayor estabilidad y previsibilidad

Answer

Mayor eficiencia y control

Answer

Mayor claridad de roles y responsabilidades

Question 18

La cadena de mando define:

Accepted Answer

La línea de autoridad y responsabilidad

Answer

Los diferentes niveles jerárquicos

Answer

El sistema de comunicación

Answer

Las políticas y procedimientos

Question 19

La especialización del trabajo, también conocida como división del trabajo, consiste en:

Accepted Answer

Asignar tareas específicas a diferentes individuos o grupos

Answer

Agrupar tareas similares en unidades funcionales

Answer

Establecer relaciones de autoridad y responsabilidad

Question 20

El diseño de una estructura organizativa debe estar alineado con:

Accepted Answer

La estrategia y los objetivos de la organización

Answer

Los recursos disponibles

Answer

Las preferencias de los empleados

Answer

El estilo de liderazgo del director ejecutivo

Question 21

Una empresa implementa una estructura organizativa matricial principalmente para:

Accepted Answer

Combinar las ventajas de las estructuras funcionales y divisionales, creando una organización más flexible y adaptable.

Answer

Centralizar la toma de decisiones en un solo punto.

Answer

Minimizar la comunicación entre departamentos.

Question 22

Al elegir una estructura organizativa para una empresa, el factor más determinante es:

Accepted Answer

El tamaño y la complejidad de la empresa, que influyen en la cantidad de departamentos, niveles jerárquicos y especialización del trabajo necesarios.

Answer

La disponibilidad de recursos financieros.

Answer

La ubicación geográfica de la empresa.

Answer

La antigüedad de la empresa.

Question 23

En el rediseño de la estructura organizativa, la especialización del trabajo implica:

Accepted Answer

Dividir las tareas en unidades de trabajo más pequeñas y especializadas, aumentando la eficiencia y la productividad.

Answer

Aumentar la autonomía de los empleados.

Answer

Reducir el número de niveles jerárquicos.

Question 24

Las empresas con estructuras organizativas divisionales suelen:

Accepted Answer

Tener mayor autonomía en cada división, lo que permite una toma de decisiones más rápida y una mejor adaptación a las necesidades específicas del mercado.

Answer

Reducir la especialización del trabajo.

Answer

Centralizar la toma de decisiones en el departamento de marketing.

Answer

Priorizar la eficiencia sobre la flexibilidad.

Question 25

Un elemento fundamental de la estructura organizativa es:

Accepted Answer

La jerarquía de autoridad, que establece las relaciones de poder y responsabilidad dentro de la organización, aclarando quién es responsable ante quién.

Answer

La estrategia de marketing.

Answer

La cultura organizacional.

Answer

La ubicación geográfica de la empresa.

Question 26

Las estructuras organizativas funcionales se caracterizan por:

Accepted Answer

Agrupar a los empleados en departamentos basados en sus áreas de especialización, promoviendo la eficiencia y la coordinación dentro de funciones específicas.

Answer

Priorizar la toma de decisiones rápida.

Answer

Tener una estructura descentralizada.

Question 27

El concepto de 'span of control' se refiere a:

Accepted Answer

El número de subordinados que un gerente puede supervisar eficazmente, lo que influye en la estructura organizativa y la capacidad de gestión.

Answer

El nivel de autonomía que tienen los empleados.

Answer

La cantidad de recursos disponibles para un departamento.

Question 28

En el rediseño de la estructura organizativa, la departamentalización implica:

Accepted Answer

Agrupar actividades relacionadas en unidades organizativas, como departamentos o divisiones, para mejorar la coordinación y la eficiencia.

Answer

Reducir la complejidad de la estructura organizativa.

Answer

Aumentar la autonomía de los empleados.

Question 29

En un mercado competitivo y cambiante, las empresas se benefician de una estructura organizativa:

Accepted Answer

Flexible y adaptable, que permita a la organización responder rápidamente a los cambios del entorno y aprovechar las oportunidades emergentes.

Answer

Centralizada y con un control estricto.

Answer

Compleja con múltiples niveles de gestión.

Answer

Estable y jerárquica.

Question 30

La centralización de la toma de decisiones se asocia con:

Accepted Answer

Una estructura organizativa con una jerarquía clara, donde las decisiones importantes se toman en los niveles superiores de la gestión, lo que puede resultar en una toma de decisiones más lenta pero potencialmente más consistente.

Answer

Una mayor autonomía en los niveles inferiores de la organización.

Answer

Una cultura organizacional basada en la colaboración.