Control de la Producción: Cuestionarios y Ejercicios Interactivos

Question 1

¿Cuál de las siguientes técnicas NO es una técnica de control de la producción?

Accepted Answer

Diseño de producto

Answer

Gestión de inventarios

Answer

Programación de la producción

Answer

Control de calidad

Question 2

El objetivo principal del control de la producción es:

Accepted Answer

Optimizar la eficiencia y productividad

Answer

Aumentar la capacidad

Answer

Mejorar la calidad

Answer

Reducir costes

Question 3

El control estadístico de procesos (SPC) se utiliza para:

Accepted Answer

Detectar y corregir variaciones en los procesos de producción

Answer

Programar órdenes de producción

Answer

Establecer estándares de rendimiento

Question 4

¿Cuál de los siguientes es un beneficio del control de la producción?

Accepted Answer

Reducción de los plazos de entrega

Answer

Aumento de los costes

Answer

Aumento de los inventarios

Answer

Disminución de la calidad

Question 5

El sistema Kanban es un sistema de:

Accepted Answer

Control de inventario

Answer

Programación

Answer

Análisis

Answer

Seguimiento

Question 6

El análisis de los cuellos de botella se utiliza para identificar:

Accepted Answer

Los procesos que limitan la capacidad

Answer

Los procesos que no añaden valor

Answer

Los procesos que causan defectos

Answer

Los procesos que requieren más mano de obra

Question 7

El Control de la Producción es un sistema que permite:

Accepted Answer

Monitorizar y evaluar el rendimiento de los procesos de fabricación, garantizar su eficiencia y productividad.

Answer

Gestionar la cadena de suministro, coordinando proveedores, transporte y almacenamiento.

Answer

Diseñar nuevos productos, determinando sus características y funcionalidades.

Question 8

Entre las técnicas de Control de la Producción se encuentran:

Accepted Answer

Gantt, PERT y Kanban.

Answer

CAD, CAM y CAE, utilizadas en el diseño y desarrollo de productos.

Answer

BPM, ERP y CRM, enfocadas en la gestión de procesos de negocio, recursos empresariales y relaciones con clientes.

Answer

Lean Manufacturing, Six Sigma y TQM, centradas en la mejora continua y la eliminación de desperdicios.

Question 9

El diagrama de Gantt es una herramienta que sirve para:

Accepted Answer

Representar gráficamente la programación de tareas, mostrando su duración y dependencias.

Answer

Identificar las rutas críticas en un proyecto, determinando las tareas que impactan en el plazo de entrega.

Answer

Controlar el inventario de materias primas, mediante registros y sistemas de almacenamiento.

Question 10

El sistema Kanban tiene como objetivo:

Accepted Answer

Controlar el flujo de producción mediante tarjetas, limitando el trabajo en proceso y evitando sobreproducción.

Answer

Reducir el tiempo de preparación de las máquinas, mediante técnicas de mejora continua y optimización de procesos.

Answer

Optimizar el tamaño de los lotes de producción, equilibrando la eficiencia y los costes de producción.

Question 11

El análisis de cuellos de botella en un proceso de fabricación tiene como objetivo:

Accepted Answer

Identificar y eliminar las operaciones que limitan la producción, incrementando la capacidad y reduciendo los tiempos de fabricación.

Answer

Mejorar el control de calidad, mediante la implementación de técnicas de inspección y pruebas para garantizar la conformidad.

Answer

Optimizar la distribución de la planta, rediseñando el flujo de materiales y la disposición de los equipos para mejorar la eficiencia.

Question 12

La programación de la producción se basa en:

Accepted Answer

La demanda prevista, estimada mediante técnicas de pronóstico, la disponibilidad de recursos, como mano de obra, máquinas y materiales, y las restricciones del proceso, determinadas por las capacidades y limitaciones técnicas.

Answer

El coste de producción, que debe considerarse para optimizar los recursos y minimizar los gastos.

Answer

La calidad de las materias primas, que puede impactar en los rendimientos de producción y la eficiencia de los procesos.

Question 13

El sistema MRP (Planificación de Necesidades de Material) permite:

Accepted Answer

Calcular las necesidades de materiales y componentes en función de la demanda prevista y la estructura del producto, asegurando la disponibilidad de materiales para la producción.

Answer

Controlar el inventario de productos terminados, gestionando los niveles de stock y evitando excesos o escasez.

Answer

Programar la producción de forma óptima, generando órdenes de producción y asignando recursos según la demanda.

Question 14

El control de calidad en un proceso de fabricación tiene como objetivo:

Accepted Answer

Garantizar que los productos cumplen con las especificaciones establecidas, asegurando su conformidad y satisfacción del cliente.

Answer

Reducir los costes de producción, optimizando los procesos, eliminando desperdicios y negociando con proveedores.

Answer

Mejorar la productividad de los trabajadores, mediante capacitación, ergonomía y motivación para aumentar la eficiencia.

Question 15

El mantenimiento preventivo es un tipo de mantenimiento que:

Accepted Answer

Se realiza periódicamente, según un plan establecido, para prevenir averías y garantizar la fiabilidad de los equipos.

Answer

Se realiza solo cuando es necesario, sin un plan o programación específicos, respondiendo a fallos o problemas puntuales.

Answer

Se realiza cuando se detectan signos de desgaste, como vibraciones, ruidos o fugas, para evitar averías inminentes.

Answer

Se realiza cuando se produce una avería, reparando o reemplazando los componentes afectados para restaurar la funcionalidad.

Question 16

¿Qué técnica de control de la producción planifica y controla el flujo de materiales en un proceso de fabricación?

Accepted Answer

Kanban

Answer

Planificación de capacidad

Answer

Control de calidad

Answer

Gestión de inventario

Question 17

¿Qué tipo de sistema de control de producción utiliza señales para indicar la necesidad de producción?

Accepted Answer

Sistema pull

Answer

Planificación de demanda

Answer

Sistema híbrido

Answer

Sistema push

Question 18

En un sistema MRP, ¿cuál es su principal función?

Accepted Answer

Planificar los requerimientos de materiales y componentes en función de la demanda prevista

Answer

Gestionar el inventario

Answer

Controlar el flujo de producción

Question 19

¿Cuál de los siguientes es un indicador clave de rendimiento (KPI) comúnmente utilizado en el control de la producción?

Accepted Answer

Tasa de utilización de la capacidad

Answer

Ingresos por ventas

Answer

Satisfacción del cliente

Answer

Retorno de la inversión (ROI)

Question 20

En un sistema de gestión de colas, ¿el parámetro que determina la cantidad de elementos que pueden estar en cola antes de un bloqueo es?

Accepted Answer

Capacidad del búfer

Answer

Tasa de llegada

Answer

Tasa de servicio

Answer

Tiempo de procesamiento

Question 21

¿Cuál es una ventaja de implementar un sistema JIT (Just-In-Time)?

Accepted Answer

Reducción de los niveles de inventario

Answer

Aumento de los costes de producción

Answer

Aumento de los tiempos de entrega

Answer

Mayor complejidad de planificación

Question 22

En el control de la producción, ¿qué es un cuello de botella?

Accepted Answer

Una etapa del proceso de producción con menor capacidad que las etapas anteriores o posteriores

Answer

Una etapa del proceso de producción con mayor capacidad que las etapas anteriores o posteriores

Answer

Una etapa del proceso de producción con el mismo tiempo de procesamiento que las etapas anteriores o posteriores

Question 23

Un sistema de control de la producción que se basa en la demanda real y las previsiones se denomina:

Accepted Answer

Sistema de control de producción por demanda

Answer

Sistema de control de producción por retroalimentación

Answer

Sistema de control de producción por empuje

Answer

Sistema de control de producción por tracción

Question 24

El objetivo principal de la gestión de inventario en los sistemas de control de la producción es:

Accepted Answer

Minimizar el coste total del inventario

Answer

Eliminar el riesgo de desabastecimiento

Answer

Optimizar la rotación del inventario

Answer

Maximizar el nivel de inventario

Question 25

Un indicador clave de rendimiento (KPI) que mide la eficiencia de un proceso de producción es:

Accepted Answer

Tiempo de ciclo

Answer

Nivel de inventario

Answer

Tasa de defectos

Answer

Coste de producción

Question 26

De las siguientes, ¿cuál NO es una técnica de control de la producción?

Accepted Answer

Control de calidad

Answer

Control de inventarios

Answer

Análisis de cuellos de botella

Answer

Programación de la producción

Question 27

El sistema MRP (Planificación de Requerimientos de Materiales) se utiliza principalmente para:

Accepted Answer

Gestionar los niveles de inventario

Answer

Estimar los costes de producción

Answer

Optimizar el transporte

Answer

Programar la mano de obra

Question 28

La programación por colas se utiliza en sistemas de producción donde:

Accepted Answer

Las tareas tienen tiempos de procesamiento variables

Answer

La demanda es constante

Answer

Los recursos son infinitos

Answer

El flujo de trabajo es secuencial

Question 29

El control estadístico de procesos (SPC) se basa en el principio de:

Accepted Answer

Variación aleatoria

Answer

Variación incontrolable

Answer

Variación predecible

Answer

Variación sistemática

Question 30

El diagrama de Gantt es una herramienta de control de la producción que se utiliza para:

Accepted Answer

Visualizar la programación de tareas y plazos

Answer

Controlar los niveles de inventario

Answer

Estimar los costes de producción

Answer

Analizar los cuellos de botella

Question 31

De los siguientes factores, ¿cuál NO influye directamente en la selección del sistema de control de la producción?

Accepted Answer

Cultura empresarial

Answer

Disponibilidad de recursos

Answer

Tipo de proceso

Answer

Volumen de producción

Question 32

Los sistemas de control de la producción apoyados por ordenador (CMIS) suelen ofrecer ventajas como:

Accepted Answer

Mayor precisión y eficiencia

Answer

Menor flexibilidad

Answer

Menor coste inicial

Answer

Mayor dificultad de uso

Question 33

El objetivo principal de la gestión de la cadena de suministro es:

Accepted Answer

Coordinar el flujo de materiales e información

Answer

Mejorar el servicio al cliente

Answer

Reducir los costes

Answer

Aumentar la calidad

Question 34

La planificación de la producción nivelada (PPL) es una técnica que se utiliza para:

Accepted Answer

Reducir la variabilidad de la demanda

Answer

Aumentar los niveles de inventario

Answer

Reducir los costes de producción