Herramientas y técnicas de gestión de proyectos: cuestionarios interactivos

Question 1

¿Cuál de las siguientes herramientas NO es esencial para la planificación eficaz de proyectos?

Accepted Answer

Hoja de cálculo

Answer

Matriz de descomposición del trabajo (WBS)

Answer

Diagrama de red

Answer

Gráfico de Gantt

Question 2

El diagrama que representa las dependencias entre las tareas de un proyecto se conoce como:

Accepted Answer

Diagrama de red

Answer

Diagrama de flujo

Answer

Gráfico de Gantt

Answer

Matriz de descomposición del trabajo (WBS)

Question 3

¿Qué técnica se emplea para segmentar un proyecto en subtareas más pequeñas y manejables?

Accepted Answer

Descomposición del trabajo

Answer

Análisis de riesgos

Answer

Estimación de tiempo

Answer

Control de calidad

Question 4

La técnica de control de proyectos que compara el progreso real con el previsto se conoce como:

Accepted Answer

Análisis de varianza

Answer

Diagrama de flujo

Answer

Matriz de descomposición del trabajo (WBS)

Answer

Gráfico de Gantt

Question 5

¿Cuál de los siguientes es un beneficio esencial del uso de software de gestión de proyectos?

Accepted Answer

Mejora de la comunicación

Answer

Aumento de los costes

Answer

Incremento del consumo de tiempo

Answer

Falta de adaptabilidad

Question 6

El proceso de reconocer y evaluar riesgos potenciales en un proyecto se denomina:

Accepted Answer

Análisis de riesgos

Answer

Planificación del proyecto

Answer

Ejecución del proyecto

Answer

Control del proyecto

Question 7

La herramienta que ayuda a los gestores de proyectos a estimar la duración de las actividades se denomina:

Accepted Answer

Técnica de estimación PERT

Answer

Gráfico de Gantt

Answer

Diagrama de red

Answer

Matriz de descomposición del trabajo (WBS)

Question 8

El proceso de seguir el progreso del proyecto y aplicar medidas correctivas cuando sea necesario se conoce como:

Accepted Answer

Control del proyecto

Answer

Ejecución del proyecto

Answer

Cierre del proyecto

Answer

Planificación del proyecto

Question 9

Indica cuál de las siguientes NO es una técnica de estimación de costes de un proyecto:

Accepted Answer

Análisis del punto muerto

Answer

Estimación por analogía

Answer

Estimación paramétrica

Answer

Estimación bottom-up

Question 10

¿Qué herramienta de gestión de proyectos permite controlar y gestionar el alcance, el tiempo y los costes de un proyecto?

Accepted Answer

Software de gestión de proyectos

Answer

Procesador de textos

Answer

Gestor de correo electrónico

Answer

Hoja de cálculo

Question 11

La técnica de gestión de riesgos que identifica y analiza eventos potenciales que pueden afectar a un proyecto se denomina:

Accepted Answer

Análisis de riesgos

Answer

Evaluación de riesgos

Answer

Control de riesgos

Answer

Mitigación de riesgos

Question 12

¿Cuál de las siguientes es una herramienta de gestión de cambios?

Accepted Answer

Solicitud de cambio

Answer

Matriz de seguimiento

Answer

Diagrama de flujo de proceso

Question 13

La técnica de gestión de proyectos que utiliza un enfoque de ciclo de vida para dividir un proyecto en fases es:

Accepted Answer

Cascada

Answer

Kanban

Answer

Scrum

Answer

Agile

Question 14

¿Cuál de las siguientes es una responsabilidad clave del director de proyecto?

Accepted Answer

Liderar y motivar al equipo del proyecto

Answer

Redactar los informes del proyecto

Answer

Gestionar las finanzas del proyecto

Answer

Desarrollar el software del proyecto

Question 15

¿Cuál de las siguientes **NO** es una fase en el ciclo de vida de un proyecto?

Accepted Answer

Mantenimiento

Answer

Planificación

Answer

Ejecución

Answer

Inicio

Question 16

El Diagrama de Gantt es una herramienta utilizada principalmente para:

Accepted Answer

Programar y controlar tareas del proyecto

Answer

Identificar riesgos del proyecto

Answer

Crear organigramas del proyecto

Answer

Estimar costes y recursos

Question 17

Indica una ventaja del uso de software de gestión de proyectos:

Accepted Answer

Automatización de tareas y mejora de la colaboración

Answer

Reducción de la precisión en el seguimiento del proyecto

Answer

Aumento de los costes del proyecto

Question 18

El Análisis DAFO es una técnica utilizada para:

Accepted Answer

Identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas

Answer

Estimar costes del proyecto

Answer

Priorizar tareas del proyecto

Question 19

Indica una técnica de resolución de problemas utilizada en la gestión de proyectos:

Accepted Answer

Tormenta de ideas

Answer

Lanzamiento de dados

Answer

Meditación trascendental

Answer

Lectura de la hoja de té

Question 20

El diagrama de Pareto es una herramienta utilizada para:

Accepted Answer

Analizar y priorizar problemas

Answer

Estimar recursos del proyecto

Answer

Comunicar el progreso del proyecto

Answer

Diseñar planes de proyecto

Question 21

Indica una habilidad blanda esencial para los directores de proyecto:

Accepted Answer

Comunicación

Answer

Superpoderes

Answer

Viaje en el tiempo

Answer

Resistencia sobrehumana

Question 22

El enfoque ágil en la gestión de proyectos se caracteriza por:

Accepted Answer

Iteraciones incrementales y colaboración

Answer

Seguimiento del progreso mediante diagramas de Gantt

Answer

Planificación detallada y control estricto

Answer

Énfasis en la documentación extensa

Question 23

La gestión del alcance del proyecto implica:

Accepted Answer

Definir y controlar los entregables, objetivos y restricciones

Answer

Programar y controlar tareas

Answer

Estimar costes y recursos