Compensación y Beneficios: Estrategias, Sistemas y Beneficios Sociales

Question 1

¿Qué estrategia de compensación NO es considerada variable?

Accepted Answer

Salario base mensual

Answer

Comisiones por ventas

Answer

Bonificaciones anuales

Answer

Opciones sobre acciones

Question 2

En un sistema de retribución por competencias, ¿cuál es la base para determinar la compensación?

Accepted Answer

Las habilidades y conocimientos del empleado

Answer

El desempeño individual en el puesto

Answer

La antigüedad en la empresa

Answer

La evaluación del rendimiento del equipo

Question 3

¿Qué factor NO debe considerarse al establecer una política de compensación?

Accepted Answer

Las preferencias personales del director general

Answer

La demanda de mano de obra en el mercado laboral

Answer

La situación financiera de la empresa

Answer

El tamaño de la organización

Question 4

Una ventaja de los sistemas de pago por desempeño es:

Accepted Answer

Incrementar la motivación de los empleados

Answer

Simplificar la gestión de nóminas

Answer

Disminuir la rotación de personal

Answer

Eliminar la necesidad de evaluaciones de rendimiento

Question 5

¿Hacia dónde se dirige la tendencia actual en materia de compensación y beneficios?

Accepted Answer

Hacia una mayor individualización

Answer

Hacia una mayor estandarización

Answer

Hacia una menor importancia

Answer

Hacia una mayor regulación

Question 6

Según la teoría de Maslow, ¿cuál de las siguientes opciones representa una necesidad de orden superior?

Accepted Answer

Autorrealización

Answer

Estima

Answer

Seguridad

Answer

Fisiológicas

Question 7

Entre los factores que influyen en la determinación del salario, ¿cuál de las siguientes opciones NO es relevante?

Accepted Answer

Edad del empleado

Answer

Experiencia

Answer

Rendimiento

Answer

Puesto de trabajo

Question 8

¿Qué técnica de evaluación del rendimiento implica comparar a los empleados entre sí?

Accepted Answer

Clasificación comparativa

Answer

Gestión por objetivos

Answer

Evaluación 360º

Answer

Escala de evaluación conductual

Question 9

Entre los objetivos de la compensación, ¿cuál de las siguientes opciones NO es válida?

Accepted Answer

Castigar a los empleados

Answer

Motivar a los empleados

Answer

Atraer y retener a los empleados

Question 10

Dentro de las ventajas de los sistemas de retribución variable, ¿cuál de las siguientes es relevante?

Accepted Answer

Alineación de intereses entre empleados y empresa

Answer

Garantía de salarios justos

Answer

Fácil gestión

Question 11

En el ámbito de los beneficios sociales, ¿cuál de las siguientes opciones ofrece apoyo para cubrir necesidades familiares?

Accepted Answer

Guardería

Answer

Horario flexible

Answer

Plan de jubilación

Answer

Seguro médico

Question 12

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre los sistemas de retribución variable es correcta?

Accepted Answer

Están diseñados para establecer una vinculación directa entre la remuneración de los empleados y el rendimiento de la organización.

Answer

Siempre están basados en objetivos de rendimiento estrictamente individuales.

Question 13

¿Qué tipo de prestación social ofrece cobertura financiera en caso de gastos de atención sanitaria inesperados?

Accepted Answer

Seguro médico complementario

Answer

Vacaciones pagadas

Answer

Plan de pensiones

Answer

Seguro dental

Question 14

El objetivo principal de una estrategia de compensación completa es:

Accepted Answer

Atraer, motivar y retener a los trabajadores cualificados y competentes.

Answer

Reducir los costes laborales globales.

Answer

Cumplir con los requisitos legales mínimos.

Answer

Mejorar la imagen corporativa.

Question 15

Un programa de incentivos a largo plazo que vincula la compensación de los empleados con el valor de las acciones de la empresa se conoce como:

Accepted Answer

Plan de opciones sobre acciones

Answer

Plan de bonificación anual

Answer

Plan de participación en los beneficios

Question 16

El concepto de "salario justo" se refiere a:

Accepted Answer

Una compensación que se considera equitativa y justa tanto para el empleado como para la organización.

Answer

La compensación que es igual a la media del sector.

Answer

La compensación mínima permitida por la ley.

Question 17

¿Cuál de las siguientes es una medida de rendimiento habitualmente utilizada en los programas de retribución variable?

Accepted Answer

Ingresos por ventas

Answer

Absentismo laboral

Answer

Rotación de personal

Answer

Satisfacción del cliente

Question 18

En los planes de pensiones definidos por el empleador, como los planes de pensiones tradicionales:

Accepted Answer

El empleador asume el riesgo de inversión y es responsable de garantizar que los empleados reciban los beneficios prometidos.

Answer

Los empleados pueden retirar sus fondos en cualquier momento sin penalización.

Answer

Los planes están garantizados por el gobierno y los empleados no asumen ningún riesgo.

Answer

Los empleados asumen todo el riesgo de inversión y no tienen garantía de recibir ningún beneficio.

Question 19

¿Cuál de los siguientes NO es un objetivo de una política de compensación?

Accepted Answer

Eliminar la representación sindical.

Answer

Garantizar la equidad interna y externa.

Answer

Motivar a los empleados para que alcancen un alto rendimiento.

Answer

Atraer y retener a empleados de alto rendimiento.

Question 20

¿Cuál de las siguientes NO es un objetivo de la compensación?

Accepted Answer

Disminuir la motivación de los empleados

Answer

Atraer y retener empleados

Answer

Mantener la equidad interna

Answer

Evaluar el desempeño

Question 21

Un sistema de retribución variable se caracteriza por:

Accepted Answer

Variar en función del rendimiento individual o de la empresa

Answer

Tener un valor fijo e invariable

Answer

Ser aplicable únicamente a los altos directivos

Question 22

El beneficio social que proporciona cobertura médica y asistencial a los empleados y sus familias se conoce como:

Accepted Answer

Seguro médico

Answer

Vacaciones adicionales

Answer

Plan de pensiones

Answer

Vehículo de empresa

Question 23

¿Qué concepto se refiere al conjunto de todas las retribuciones que recibe un empleado, incluyendo el salario, las bonificaciones y los beneficios?

Accepted Answer

Compensación total

Answer

Incentivos

Answer

Salario base

Answer

Remuneración bruta

Question 24

El propósito de una política de compensación es:

Accepted Answer

Establecer pautas claras y justas para la remuneración de los empleados

Answer

Evitar conflictos entre los trabajadores

Answer

Promover el secretismo salarial

Question 25

¿Cuál de los siguientes factores NO es relevante a la hora de determinar la compensación?

Accepted Answer

La edad del empleado

Answer

La demanda del mercado

Answer

El nivel de cualificación

Answer

El rendimiento

Question 26

Un plan de bonificación de participación en beneficios vincula los pagos de bonificación a:

Accepted Answer

Los beneficios obtenidos por la empresa

Answer

La antigüedad en la empresa

Answer

El número de horas trabajadas

Answer

La satisfacción del cliente

Question 27

¿Qué tipo de beneficio social ofrece apoyo financiero a los empleados después de su jubilación?

Accepted Answer

Plan de pensiones

Answer

Vacaciones adicionales

Answer

Vehículo de empresa

Answer

Seguro médico

Question 28

El uso de encuestas salariales permite a las empresas:

Accepted Answer

Comparar su compensación con la de otras empresas similares

Answer

Establecer salarios fijos para todos los empleados

Answer

Determinar el coste de vida de los empleados

Question 29

¿Qué concepto se refiere a la percepción del empleado sobre la equidad de su compensación?

Accepted Answer

Justicia percibida

Answer

Satisfacción salarial

Answer

Equidad interna

Answer

Equidad externa