Dirección Estratégica: Concepto y Evolución - Cuestionarios de Aprendizaje

Question 1

¿Cuál de las siguientes NO es una característica esencial de la Dirección Estratégica?

Accepted Answer

Enfoque en la gestión a corto plazo.

Answer

Formulación de la estrategia a largo plazo.

Answer

Implementación y control de la estrategia.

Answer

Orientación hacia el logro de los objetivos de la organización.

Question 2

¿Cuál es la función principal de la Dirección Estratégica en la gestión empresarial?

Accepted Answer

Garantizar que los recursos y capacidades de la organización estén alineados con sus objetivos a largo plazo.

Answer

Mejorar la eficiencia de las operaciones diarias.

Answer

Reducir los costes de producción.

Answer

Maximizar las ganancias a corto plazo.

Question 3

El análisis FODA se utiliza en la Dirección Estratégica para:

Accepted Answer

Identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.

Answer

Evaluar la viabilidad de las estrategias alternativas.

Answer

Crear una declaración de misión y visión.

Answer

Formular un plan de acción.

Question 4

Según el enfoque basado en recursos, las organizaciones deben concentrarse en:

Accepted Answer

Aprovechar sus recursos y capacidades distintivas.

Answer

Neutralizar las amenazas externas.

Answer

Imitar a sus competidores más exitosos.

Answer

Expandirse a nuevos mercados.

Question 5

La "visión" de una organización se define como:

Accepted Answer

Un enunciado que describe el futuro deseado.

Answer

Un plan detallado de cómo lograr los objetivos.

Answer

Una lista de los valores y principios fundamentales.

Answer

Una declaración de las fortalezas y debilidades actuales.

Question 6

La evolución de la Dirección Estratégica se caracteriza por un cambio de enfoque hacia:

Accepted Answer

El entorno externo y la competencia

Answer

La gestión financiera

Answer

La estructura interna de la organización

Question 7

Identifica la afirmación que NO es un beneficio de la planificación estratégica:

Accepted Answer

Flexibilidad para responder a cambios inesperados

Answer

Mejor toma de decisiones

Answer

Mayor claridad de objetivos

Answer

Mejora de la comunicación

Question 8

El modelo de las 5 Fuerzas de Porter es una herramienta para:

Accepted Answer

Analizar el entorno competitivo de una empresa

Answer

Establecer objetivos financieros

Answer

Evaluar el desempeño de los empleados

Answer

Definir la misión y visión de la empresa

Question 9

Según el modelo de Ansoff, ¿cuál de las siguientes estrategias implica entrar en un nuevo mercado con un producto nuevo?

Accepted Answer

Desarrollo de producto/mercado

Answer

Penetración de mercado

Answer

Diversificación

Answer

Desarrollo de producto

Question 10

La misión de una empresa define:

Accepted Answer

Su propósito fundamental, su razón de ser

Answer

Sus valores y cultura

Answer

Sus objetivos específicos a corto plazo

Question 11

¿Cuál de los siguientes es un componente crucial del proceso de Dirección Estratégica?

Accepted Answer

Análisis, formulación, implementación y evaluación

Answer

Marketing, finanzas y operaciones

Answer

Investigación y desarrollo, producción y ventas

Answer

Planificación, control y gestión de riesgos

Question 12

El análisis FODA se utiliza para:

Accepted Answer

Identificar y analizar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas

Answer

Definir el plan de marketing

Answer

Evaluar el desempeño financiero

Question 13

Selecciona la definición que mejor describe la Dirección Estratégica:

Accepted Answer

La planificación y el proceso de toma de decisiones a largo plazo para lograr los objetivos organizacionales

Answer

La gestión de los recursos humanos de la organización

Question 14

¿Cuál es el objetivo principal de la Dirección Estratégica?

Accepted Answer

Crear una ventaja competitiva sostenible para la organización

Answer

Reducir los costos operativos al mínimo

Answer

Maximizar las ventas a corto plazo

Question 15

En cuanto a la evolución de la Dirección Estratégica, ¿cuál de los siguientes enfoques se adoptó inicialmente?

Accepted Answer

Enfoque basado en la formulación de planes

Answer

Enfoque basado en el aprendizaje

Answer

Enfoque basado en el emergente

Answer

Enfoque basado en la participación de las partes interesadas

Question 16

¿Cuál de los siguientes NO es un factor que ha contribuido a la evolución de la Dirección Estratégica?

Accepted Answer

Estabilidad económica y tecnológica

Answer

Globalización

Answer

Avances tecnológicos

Answer

Cambios en las expectativas de las partes interesadas

Question 17

¿Cuál es el papel del análisis FODA en la Dirección Estratégica?

Accepted Answer

Identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para desarrollar estrategias efectivas

Answer

Garantizar el éxito organizacional independientemente de los factores externos

Answer

Predecir el futuro y eliminar la incertidumbre

Question 18

¿Cuál de los siguientes es un beneficio clave de la implementación efectiva de la Dirección Estratégica?

Accepted Answer

Mejor toma de decisiones y mayor rendimiento organizacional

Answer

Eliminación de riesgos e incertidumbre

Answer

Reducción de costos operativos

Question 19

En el contexto de la Dirección Estratégica, ¿cuál es la definición de "ambiente externo"?

Accepted Answer

Factores ajenos a la organización que pueden afectar a sus operaciones y estrategias

Answer

Las metas y objetivos a largo plazo de la organización

Answer

Los recursos y capacidades internas de la organización

Question 20

¿Qué herramienta es especialmente útil para controlar y evaluar el avance de la implementación de la estrategia?

Accepted Answer

Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)

Answer

Análisis PEST

Answer

Análisis DAFO

Answer

Análisis de Brechas

Question 21

¿En qué etapa de la evolución de la Dirección Estratégica se hizo hincapié en la adaptación al entorno externo?

Accepted Answer

Escuela de Adaptación

Answer

Escuela de Aprendizaje Organizacional

Answer

Escuela de Posicionamiento

Answer

Escuela de Planificación

Question 22

De las características listadas, ¿cuál se asocia con la Escuela de Planificación de la Dirección Estratégica?

Accepted Answer

Énfasis en la predicción y el control

Answer

Enfoque en el aprendizaje continuo

Answer

Importancia de la flexibilidad y la adaptación

Answer

Atención a los factores internos

Question 23

¿Qué herramienta se utiliza en Dirección Estratégica para identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa?

Accepted Answer

Análisis DAFO

Answer

Análisis PEST

Answer

El Proceso de Decisión Estratégica

Answer

Matriz BCG

Question 24

¿Qué tipo de estrategia se centra en atender a un segmento de mercado específico?

Accepted Answer

Estrategia de Nicho

Answer

Estrategia de Diversificación

Answer

Estrategia de Crecimiento

Question 25

En la Dirección Estratégica, ¿cuál es el rol del Director General (CEO)?

Accepted Answer

Proporcionar visión estratégica y liderazgo

Answer

Analizar datos de mercado

Answer

Desarrollar planes estratégicos específicos

Answer

Implementar y controlar estrategias