Evaluación y selección de ideas de negocio: Cuestionarios interactivos

Question 1

¿Cuáles son los criterios comúnmente utilizados para evaluar la viabilidad de una idea de negocio?

Accepted Answer

Potencial de mercado, viabilidad financiera, ventajas competitivas

Answer

Características técnicas

Answer

Gustos personales

Answer

Originalidad

Question 2

El proceso de selección de ideas de negocio generalmente implica:

Accepted Answer

Evaluar múltiples ideas y priorizar las más prometedoras en función de criterios preestablecidos.

Answer

Elegir la idea que sea más fácil de implementar.

Answer

Confiar en la intuición y elegir la idea que más atraiga.

Question 3

Al evaluar el potencial de mercado de una idea de negocio, es esencial considerar:

Accepted Answer

Tamaño del mercado, competencia, tendencias de la industria y necesidades de los clientes

Answer

Coste de producción

Answer

Posibilidades de financiación

Question 4

El análisis del modelo de negocio Canvas es una herramienta valiosa para:

Accepted Answer

Describir y evaluar visualmente los componentes clave de una idea de negocio, como la propuesta de valor, los canales y los ingresos.

Answer

Realizar una investigación de mercado

Answer

Pronosticar los ingresos y gastos

Question 5

¿Cuáles son consideraciones importantes al seleccionar un equipo para desarrollar una idea de negocio?

Accepted Answer

Habilidades complementarias, compromiso, pasión, diversidad y valores compartidos.

Answer

Alta cualificación académica

Answer

Experiencia en la misma industria

Answer

Amistades personales

Question 6

El análisis de la competencia es crucial porque permite:

Accepted Answer

Identificar oportunidades y amenazas, comprender las estrategias de los competidores y desarrollar ventajas competitivas.

Answer

Evitar copiar ideas de otros

Answer

Predecir el comportamiento futuro de los competidores

Question 7

¿Cuáles son errores comunes al evaluar ideas de negocio?

Accepted Answer

Confiar demasiado en las intuiciones personales, realizar un análisis superficial, considerar demasiados factores irrelevantes y no buscar comentarios externos.

Answer

No utilizar herramientas de evaluación

Answer

Realizar un análisis demasiado detallado

Answer

No considerar el impacto ambiental

Question 8

El objetivo principal de la evaluación y selección de ideas de negocio es:

Accepted Answer

Identificar y desarrollar las ideas más prometedoras con el mayor potencial de éxito mediante la evaluación sistemática y la priorización.

Answer

Encontrar la idea de negocio más original

Answer

Eliminar todas las ideas que no sean perfectas

Question 9

¿Qué criterio se utiliza para evaluar el potencial de mercado de una idea de negocio?

Accepted Answer

Tamaño y crecimiento del mercado objetivo

Answer

Disponibilidad de mano de obra cualificada

Answer

Experiencia del equipo emprendedor

Question 10

¿Qué técnica se utiliza para generar ideas de negocio mediante la búsqueda de soluciones creativas a problemas?

Accepted Answer

Pensamiento de diseño

Answer

Análisis DAFO

Answer

Mapa mental

Question 11

Para evaluar la viabilidad financiera de una idea de negocio, ¿qué información es esencial obtener?

Accepted Answer

Costos proyectados, ingresos previstos y flujo de caja

Answer

Número de clientes potenciales

Answer

Currículum del equipo emprendedor

Question 12

Al seleccionar una idea de negocio, ¿por qué es importante considerar las barreras de entrada?

Accepted Answer

Para identificar posibles desafíos y obstáculos para el éxito

Answer

Para determinar el número potencial de clientes

Answer

Para predecir con precisión la rentabilidad

Question 13

¿Qué ventaja ofrece la técnica de 'brainstorming' al generar ideas de negocio?

Accepted Answer

Fomenta la colaboración y la generación de ideas diversas

Answer

Garantiza la selección de la mejor idea

Answer

Permite centrarse en una sola idea

Question 14

¿Qué tipo de información debe incluirse en un plan de negocio para evaluar la viabilidad de una idea?

Accepted Answer

Análisis de mercado, análisis financiero y estrategia de marketing

Answer

Currículum del equipo emprendedor

Answer

Lista de posibles ideas de negocio

Question 15

Al evaluar la viabilidad técnica de una idea de negocio, ¿qué factor debe considerarse?

Accepted Answer

Disponibilidad de recursos y experiencia técnica

Answer

Tamaño del mercado objetivo

Answer

Competencia

Answer

Necesidades de inversión

Question 16

¿Qué criterio se utiliza para evaluar la originalidad de una idea de negocio?

Accepted Answer

Novedad y diferenciación en el mercado

Answer

Viabilidad financiera

Answer

Demanda del mercado

Answer

Disponibilidad de recursos

Question 17

¿Por qué es importante realizar un análisis de la competencia al evaluar una idea de negocio?

Accepted Answer

Para identificar fortalezas, debilidades y desarrollar estrategias para diferenciarse

Answer

Para predecir la demanda del mercado

Question 18

¿Cuál de los siguientes NO es un criterio para evaluar el potencial de éxito de una idea de negocio?

Accepted Answer

Las condiciones meteorológicas

Answer

La competencia

Answer

La necesidad del mercado

Question 19

¿Qué técnica se utiliza principalmente para identificar y priorizar las ideas de negocio más prometedoras?

Accepted Answer

Matriz de ponderación

Answer

Diagrama de Ishikawa

Answer

Mapa mental

Answer

Lluvia de ideas

Question 20

El análisis SWOT es una herramienta que se utiliza para:

Accepted Answer

Identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas

Answer

Evaluar el potencial de éxito

Answer

Generar ideas de negocio

Question 21

La técnica del lean canvas es útil para:

Accepted Answer

Validar las hipótesis sobre una idea de negocio

Answer

Generar nuevas ideas

Answer

Elaborar el plan de negocio

Answer

Seleccionar las mejores ideas

Question 22

¿Qué tipo de análisis se utiliza para determinar la reacción del mercado a una nueva idea de producto?

Accepted Answer

Análisis de mercado

Answer

Análisis competitivo

Answer

Análisis financiero

Answer

Análisis de viabilidad

Question 23

¿Qué aspecto de una idea de negocio debe ser evaluado para garantizar que tenga potencial de crecimiento?

Accepted Answer

Su escalabilidad

Answer

Su impacto social

Answer

Su protección de la propiedad intelectual

Answer

Su originalidad

Question 24

El análisis PEST es una herramienta que se utiliza para:

Accepted Answer

Identificar factores externos que pueden afectar a una idea de negocio

Answer

Generar nuevas ideas de negocio

Answer

Evaluar la demanda del mercado

Question 25

¿Cuál de los siguientes NO es un criterio clave para evaluar ideas de negocio?

Accepted Answer

Originalidad

Answer

Viabilidad

Answer

Potencial de mercado

Answer

Rentabilidad

Question 26

¿Qué técnica de generación de ideas implica la colaboración grupal para generar múltiples conceptos?

Accepted Answer

Lluvia de ideas

Answer

Modelo Canvas

Answer

Estudio de mercado

Answer

Análisis DAFO

Question 27

¿Qué aspecto de una idea de negocio determina su capacidad para resolver un problema o satisfacer una necesidad del mercado?

Accepted Answer

Valor para el cliente

Answer

Rentabilidad

Answer

Escalabilidad

Answer

Viabilidad técnica

Question 28

¿Qué herramienta se utiliza para representar visualmente y planificar los componentes clave de un modelo de negocio?

Accepted Answer

Modelo Canvas

Answer

Prototipo

Answer

Plan de negocio

Answer

Análisis de competencia

Question 29

¿Cuál de los siguientes pasos no forma parte del proceso de selección de ideas de negocio?

Accepted Answer

Lanzamiento al mercado

Answer

Priorización de ideas

Answer

Generación de ideas

Answer

Evaluación de ideas

Question 30

¿Qué método de priorización de ideas utiliza una cuadrícula para compararlas en función de su atractivo y viabilidad?

Accepted Answer

Análisis de cuadrícula

Answer

Análisis de Pareto

Answer

Votación ponderada

Answer

Método del puntaje ponderado

Question 31

¿Cuál de las siguientes limitaciones potenciales se asocia con el análisis de cuadrícula?

Accepted Answer

Subjetividad

Answer

Precisión

Answer

Versatilidad

Answer

Simplicidad

Question 32

¿Qué técnica se emplea para probar y validar conceptos de negocio rápidamente y con recursos limitados?

Accepted Answer

Prototipado rápido

Answer

Análisis financiero

Answer

Lanzamiento al mercado

Answer

Estudio de mercado

Question 33

El proceso de selección de ideas comprende:

Accepted Answer

Identificar y priorizar las ideas más prometedoras

Answer

Crear un plan de negocios

Answer

Conducir una investigación de mercado

Answer

Generar una gran cantidad de ideas

Question 34

¿Qué técnica se emplea para generar ideas de negocio?

Accepted Answer

Mapas mentales

Answer

Análisis SWOT

Answer

Estudio de mercado

Answer

Modelo de negocio Canvas

Question 35

¿Qué factores pueden afectar el éxito de una idea de negocio?

Accepted Answer

Todos los factores proporcionados

Answer

El potencial de mercado

Answer

El entorno económico

Answer

El equipo emprendedor

Question 36

El método de priorización de ideas permite a los emprendedores:

Accepted Answer

Clasificar las ideas según su potencial

Answer

Generar nuevas ideas

Answer

Evaluar la viabilidad de las ideas

Answer

Seleccionar la mejor idea

Question 37

¿Cuál de los siguientes NO es un paso en el proceso de evaluación de ideas de negocio?

Accepted Answer

Crear un prototipo

Answer

Priorizar ideas

Answer

Identificar criterios de evaluación

Answer

Analizar información

Question 38

Al seleccionar una idea de negocio, es importante considerar su:

Accepted Answer

Escalabilidad

Answer

Nombre

Answer

Fecha de lanzamiento

Answer

Ubicación

Question 39

¿Qué herramienta puede ayudar a los emprendedores a evaluar la viabilidad de una idea de negocio?

Accepted Answer

Lienzo de modelo de negocio

Answer

Hoja de cálculo de Excel

Answer

Motor de búsqueda de Internet

Answer

Software de presentación

Question 40

El proceso de selección de ideas de negocio involucra principalmente:

Accepted Answer

Todas las opciones proporcionadas

Answer

Priorizar ideas prometedoras

Answer

Evaluar ideas basándose en criterios establecidos

Answer

Establecer criterios de selección

Question 41

El proceso de selección de ideas generalmente implica:

Accepted Answer

Generar una lista de ideas, evaluar su viabilidad y seleccionar las más prometedoras

Answer

Desarrollar un plan de negocio detallado

Answer

Buscar fuentes de financiación

Question 42

Al evaluar la competencia técnica de un equipo para llevar a cabo una idea de negocio, es fundamental considerar principalmente:

Accepted Answer

Habilidades, conocimientos y experiencia relevantes

Answer

Disponibilidad de recursos financieros

Answer

Posible apoyo gubernamental

Question 43

El método de ponderación de factores en la selección de ideas de negocio implica principalmente:

Accepted Answer

Asignar pesos o puntuaciones a diferentes criterios y calcular una puntuación total para cada idea basada en esos pesos

Answer

Realizar una encuesta de mercado

Answer

Crear una lista de ventajas y desventajas

Question 44

Una ventaja clave del análisis de sensibilidad en la selección de ideas de negocio es que:

Accepted Answer

Permite evaluar diferentes escenarios y su impacto en las puntuaciones o clasificaciones de las ideas

Answer

Es un proceso rápido y sencillo de aplicar

Answer

Proporciona resultados altamente precisos

Question 45

El análisis de regresión se puede utilizar eficazmente para:

Accepted Answer

Predecir valores futuros, como las ventas, en función de variables independientes como el gasto en publicidad o el precio

Answer

Evaluar la calidad o satisfacción del cliente

Question 46

Una empresa que ofrece un servicio de entrega de comida a domicilio a través de una aplicación móvil está evaluando su idea de negocio. ¿Qué criterio de evaluación es el más relevante para analizar la factibilidad de esta idea?

Accepted Answer

Tamaño del mercado y demanda potencial

Answer

Disponibilidad de mano de obra calificada

Answer

Posibilidad de obtener financiación

Answer

Innovación tecnológica del servicio

Question 47

Un emprendedor está evaluando dos ideas de negocio: un servicio de limpieza de hogares y una tienda online de ropa. ¿Qué herramienta de análisis es la más adecuada para comparar la rentabilidad potencial de ambas ideas?

Accepted Answer

Análisis de punto de equilibrio

Answer

Plan de marketing

Answer

Estudio de mercado

Answer

Análisis DAFO

Question 48

Un equipo de emprendedores ha desarrollado un nuevo sistema de gestión de inventario para empresas. ¿Qué factor es crucial para determinar la viabilidad de este proyecto?

Accepted Answer

Existencia de un mercado potencial interesado en el sistema

Answer

Nivel de experiencia del equipo en desarrollo de software

Answer

Protección legal de la propiedad intelectual

Question 49

Un joven emprendedor ha identificado la necesidad de un servicio de cuidado de mascotas a domicilio. ¿Cuál de las siguientes opciones NO es una amenaza para su idea de negocio?

Accepted Answer

Aumento del interés por la tenencia de mascotas

Answer

Fluctuaciones en el precio de los productos para mascotas

Answer

Aparición de nuevos competidores

Answer

Cambios en las regulaciones sobre el cuidado animal

Question 50

Un grupo de estudiantes está evaluando la idea de abrir un restaurante temático en una ciudad con alta competencia en el sector gastronómico. ¿Cuál de los siguientes factores NO es un punto fuerte (fortaleza) para su proyecto?

Accepted Answer

Falta de experiencia previa en el sector

Answer

Equipo con habilidades complementarias

Answer

Concepto original y diferenciador del restaurante

Answer

Ubicación estratégica en una zona de alto tráfico

Question 51

Un emprendedor ha desarrollado un software para la gestión de eventos. Para evaluar su idea, decide realizar un estudio de mercado. ¿Cuál de los siguientes objetivos NO es relevante para este estudio?

Accepted Answer

Determinar el coste de desarrollo del software

Answer

Identificar el tamaño del mercado potencial

Answer

Comprender las necesidades de los clientes potenciales

Answer

Analizar la competencia existente

Question 52

Una empresa de tecnología está evaluando la idea de desarrollar una plataforma de aprendizaje online. ¿Qué aspecto de la idea es esencial para garantizar su éxito?

Accepted Answer

Valor añadido y diferenciación respecto a la competencia

Answer

Estrategia de marketing digital

Answer

Diseño atractivo de la plataforma

Question 53

Un grupo de emprendedores quiere evaluar la viabilidad de una idea de negocio basada en la producción de productos ecológicos. ¿Qué criterio de evaluación es prioritario para este tipo de proyecto?

Accepted Answer

Impacto ambiental y sostenibilidad del modelo de negocio

Answer

Tamaño del mercado potencial

Answer

Innovación tecnológica del producto

Question 54

Un emprendedor está desarrollando un producto innovador que requiere una inversión significativa en investigación y desarrollo. ¿Qué tipo de análisis es crucial para evaluar la rentabilidad a largo plazo de este proyecto?

Accepted Answer

Análisis de flujo de caja

Answer

Estudio de mercado

Answer

Plan de marketing

Answer

Análisis DAFO