Estructura Organizativa: Diseño para la Implementación Estratégica

Question 1

Menciona un principio fundamental en el diseño de estructuras organizativas.

Accepted Answer

Alinear la estructura con la estrategia empresarial

Answer

Minimizar los niveles jerárquicos

Answer

Maximizar la centralización de la autoridad

Answer

Definir funciones laborales especializadas

Question 2

En una estructura organizativa matricial, ¿a quiénes reportan normalmente los empleados?

Accepted Answer

A múltiples gerentes

Answer

A ningún gerente

Answer

Solo a un gerente

Answer

Directamente al director general

Question 3

¿Cuál de los siguientes NO es un beneficio potencial de una estructura organizativa bien diseñada?

Accepted Answer

Reducción de la claridad de roles y responsabilidades

Answer

Mayor eficiencia y productividad

Answer

Mejora de la comunicación y coordinación

Question 4

El proceso de agrupar actividades y asignarlas a unidades distintas se conoce como:

Accepted Answer

Departamentalización

Answer

Descentralización

Answer

Centralización

Answer

Especialización del trabajo

Question 5

¿En qué tipo de departamentalización se agrupan las actividades según la similitud de los productos o servicios ofrecidos?

Accepted Answer

Departamentalización por producto

Answer

Departamentalización por función

Answer

Departamentalización por región geográfica

Answer

Departamentalización por cliente

Question 6

¿Cuál es la función principal de un organigrama?

Accepted Answer

Representar visualmente la estructura organizativa

Answer

Especificar las descripciones de los puestos

Answer

Describir la cultura organizacional

Answer

Definir los procesos de trabajo

Question 7

En la estructura organizativa, ¿qué nivel generalmente comprende a los ejecutivos encargados de tomar decisiones estratégicas?

Accepted Answer

Alta dirección

Answer

Empleados operativos

Answer

Mandos intermedios

Answer

Supervisores de primera línea

Question 8

El proceso de remodelar la estructura organizativa para adaptarla a los cambios en el entorno empresarial se denomina:

Accepted Answer

Rediseño organizacional

Answer

Mejora continua

Answer

Reestructuración

Answer

Reingeniería de procesos

Question 9

¿Cuál es el principio esencial de una estructura organizativa efectiva?

Accepted Answer

Alineación con los objetivos estratégicos.

Answer

Flexibilidad ilimitada para todas las funciones.

Answer

Centralización del poder de decisión.

Answer

Minimización de costes operativos.

Question 10

Las estructuras organizativas funcionales se caracterizan por:

Accepted Answer

Una agrupación de funciones similares.

Answer

Un enfoque en productos o proyectos específicos.

Answer

Numerosos niveles de gestión con tramos de control estrechos.

Answer

Informes duales para los empleados de diferentes departamentos.

Question 11

En una estructura organizativa matricial, los empleados tienen:

Accepted Answer

Varios superiores jerárquicos.

Answer

Ningún supervisor asignado.

Answer

Un solo supervisor directo.

Answer

Informes exclusivos al director del proyecto.

Question 12

Para adaptar una estructura organizativa a las necesidades cambiantes, se recomienda:

Accepted Answer

Revisarla y ajustarla periódicamente.

Answer

Descentralizar completamente todas las funciones.

Answer

Adoptar la estructura utilizada por un competidor exitoso.

Answer

Mantenerla sin cambios para asegurar la estabilidad.

Question 13

El tramo de control se refiere al:

Accepted Answer

Número de subordinados que dependen directamente de un gerente.

Answer

Número de capas jerárquicas en la organización.

Answer

Nivel de independencia otorgado a cada empleado.

Question 14

En una estructura organizativa multidivisional, las divisiones:

Accepted Answer

Tienen autonomía sobre sus propias operaciones.

Answer

Carecen de control presupuestario independiente.

Answer

Se comunican exclusivamente con la oficina central.

Answer

Compiten directamente entre sí por los recursos.

Question 15

El propósito principal de un organigrama es:

Accepted Answer

Representar visualmente la estructura organizativa de una empresa.

Answer

Establecer las políticas y procedimientos de la empresa.

Answer

Detallar las funciones y responsabilidades de los empleados.

Question 16

¿Cuál de los siguientes principios de diseño organizacional prioriza la especialización y crea niveles jerárquicos?

Accepted Answer

Especialización del trabajo

Answer

Descentralización

Answer

Departamentalización por funciones

Answer

Amplio margen de control

Question 17

En una estructura organizativa matricial, los empleados reportan a:

Accepted Answer

Múltiples superiores

Answer

Ninguno de los anteriores

Answer

Solo a su gerente directo

Answer

Solo a su gerente funcional

Question 18

Una ventaja de las estructuras organizativas orgánicas es:

Accepted Answer

Flexibilidad y capacidad de respuesta

Answer

Especialización del trabajo y departamentalización

Answer

Clara jerarquía y líneas de autoridad

Answer

Elevada formalidad y estandarización

Question 19

¿Cuál de los siguientes es un posible desafío en las estructuras organizativas descentralizadas?

Accepted Answer

Falta de coordinación y control

Answer

Margen de control limitado

Answer

Proceso de toma de decisiones lento

Answer

Ausencia de especialización del trabajo

Question 20

El tipo de estructura organizativa ideal para una empresa que opera en un entorno cambiante y dinámico es:

Accepted Answer

Orgánica

Answer

Mecanicista

Answer

Funcional

Answer

Matricial

Question 21

En una estructura organizativa horizontal, la autoridad y la responsabilidad se:

Accepted Answer

Distribuyen en diferentes niveles

Answer

Delegan únicamente a los empleados de primera línea

Answer

Restringen a la gerencia media

Answer

Centralizan en la alta dirección

Question 22

¿Qué término se refiere al número de subordinados que un gerente puede supervisar de forma efectiva?

Accepted Answer

Margen de control

Answer

Centralización

Answer

Departamentalización

Answer

Cadena de mando

Question 23

En una estructura organizativa funcional, los empleados se agrupan según:

Accepted Answer

Función o especialidad

Answer

Mercado objetivo

Answer

Ubicación geográfica

Answer

Producto o servicio

Question 24

¿Cuál de los siguientes NO es un principio de diseño de estructuras organizativas?

Accepted Answer

Reducir la incertidumbre

Answer

Flexibilidad y adaptabilidad

Answer

Claridad jerárquica

Answer

Alineación estratégica

Question 25

El proceso de rediseño de una estructura organizativa implica:

Accepted Answer

Analizar el estado actual, identificar áreas de mejora y desarrollar un nuevo diseño

Answer

Contratar nuevos empleados

Answer

Comprar nuevos equipos

Question 26

¿Qué factor debe considerarse al elegir una estructura organizativa?

Accepted Answer

Tamaño y complejidad de la organización

Answer

Edad de los empleados

Answer

Preferencias personales del director general

Answer

Ubicación geográfica

Question 27

Una estructura organizativa funcional:

Accepted Answer

Agrupa a los empleados según sus habilidades y experiencia

Answer

Promueve la colaboración interfuncional

Answer

Crea una jerarquía basada en el poder

Question 28

¿Cuál de los siguientes es un desafío común al implementar una nueva estructura organizativa?

Accepted Answer

Resistencia al cambio

Answer

Competencia del mercado

Answer

Falta de recursos financieros

Answer

Exceso de regulación

Question 29

Las estructuras organizativas orgánicas son adecuadas para:

Accepted Answer

Organizaciones innovadoras y dinámicas

Answer

Empresas grandes y burocráticas

Answer

Organizaciones con operaciones muy reguladas

Answer

Empresas que operan en entornos estables

Question 30

¿Qué herramienta se utiliza para representar gráficamente una estructura organizativa?

Accepted Answer

Organigrama

Answer

Hoja de cálculo

Answer

Matriz RACI

Answer

Diagrama de flujo

Question 31

La delegación de autoridad en una estructura organizativa:

Accepted Answer

Empodera a los empleados y mejora la toma de decisiones

Answer

Reduce la claridad de roles y responsabilidades

Answer

Aumenta la carga de trabajo de los gerentes

Question 32

¿Qué tipo de estructura organizativa se caracteriza por una cadena de mando lineal y una división vertical del trabajo?

Accepted Answer

Funcional

Answer

Divisional

Answer

Plana

Answer

Matricial

Question 33

¿Cuál es el principio fundamental que debe guiar el diseño de una estructura organizativa?

Accepted Answer

Alineación estratégica

Answer

Control jerárquico

Answer

Flexibilidad absoluta

Question 34

En una estructura organizativa matricial, ¿cuál es la función principal de los gerentes de proyecto?

Accepted Answer

Coordinar y supervisar actividades entre equipos funcionales.

Answer

Contratar y evaluar al personal

Answer

Establecer objetivos y estrategias generales

Question 35

¿Cuál es una ventaja clave de una estructura organizativa plana?

Accepted Answer

Comunicación ágil y toma de decisiones rápida

Answer

Claridad en la asignación de responsabilidades

Answer

Mayor control y supervisión

Answer

Especialización y pericia técnica mejoradas

Question 36

¿Qué concepto se refiere a la agrupación de actividades y recursos similares en unidades especializadas para mejorar la eficiencia y la eficacia?

Accepted Answer

Departamentalización

Answer

Jerarquía

Answer

Descentralización

Answer

Centralización

Question 37

El tipo de autoridad que permite a un gerente dirigir y controlar el trabajo de los subordinados se conoce como:

Accepted Answer

Autoridad de línea

Answer

Autoridad funcional

Answer

Autoridad de personal

Question 38

¿Cuál es el objetivo principal de un manual de organización?

Accepted Answer

Documentar formalmente la estructura, las funciones y las responsabilidades dentro de una organización.

Answer

Establecer políticas y procedimientos operativos

Answer

Evaluar y monitorear el desempeño de los empleados

Question 39

El proceso de modificar o rediseñar una estructura organizativa para adaptarla a los cambios en el entorno interno o externo se conoce como:

Accepted Answer

Reestructuración organizativa

Answer

Gestión del cambio

Answer

Planificación estratégica

Answer

Reingeniería de procesos

Question 40

¿Cuál de los siguientes **NO** es un beneficio de una estructura organizativa bien diseñada?

Accepted Answer

Conflictos internos

Answer

Comunicación mejorada

Answer

Mayor eficiencia

Answer

Claridad de roles y responsabilidades

Question 41

Una estructura organizativa **funcional** se caracteriza por:

Accepted Answer

Una cadena de mando centralizada y una división clara del trabajo

Answer

Equipos autogestionados y un enfoque en la colaboración

Answer

Agrupación de unidades basadas en líneas geográficas o de producto

Answer

Múltiples niveles de jerarquía y una distribución amplia del poder de decisión

Question 42

El principio de **unidad de mando** establece que:

Accepted Answer

Cada empleado debe reportar a un solo supervisor directo

Answer

Los supervisores pueden delegar toda su autoridad a sus subordinados

Answer

Los empleados pueden reportar a múltiples supervisores simultáneamente

Answer

Los gerentes deben tener un número ilimitado de subordinados

Question 43

Una estructura divisional organizada por **regiones geográficas** implica:

Accepted Answer

Agrupar unidades basadas en diferentes ubicaciones geográficas

Answer

Agrupar unidades que producen diferentes líneas de productos

Answer

Agrupar unidades que atienden a diferentes tipos de clientes

Answer

Agrupar unidades basadas en diferentes procesos de producción

Question 44

El proceso de asignar autoridad y responsabilidad dentro de una estructura organizativa se conoce como:

Accepted Answer

Delegación

Answer

Motivación

Answer

Desempeño

Answer

Evaluación

Question 45

Una estructura organizativa **plana** es adecuada para:

Accepted Answer

Empresas emergentes y organizaciones pequeñas

Answer

Organizaciones grandes con operaciones complejas

Answer

Organizaciones con una amplia gama de productos y servicios

Answer

Organizaciones que requieren una estructura de mando muy jerárquica

Question 46

El **tramo de control** se refiere a:

Accepted Answer

El número de subordinados que supervisa un gerente

Answer

El nivel de responsabilidad asignado a un puesto

Answer

La relación entre gerentes y empleados

Answer

La cantidad de autoridad otorgada a un puesto

Question 47

¿Cuál de los siguientes es **una ventaja** de una estructura matricial?

Accepted Answer

Mayor flexibilidad y capacidad de respuesta

Answer

Cadenas de mando claramente definidas

Answer

Reducción de la duplicación de esfuerzos

Answer

Eliminación de la necesidad de coordinación interdepartamental

Question 48

Una empresa que desarrolla software para diferentes sectores (banca, retail, salud) decide crear unidades autónomas para cada sector. ¿Qué tipo de estructura organizativa está aplicando?

Accepted Answer

Estructura divisional

Answer

Estructura en red

Answer

Estructura funcional

Answer

Estructura matricial

Question 49

Un equipo de marketing de una empresa de tecnología trabaja en varios proyectos simultáneamente con diferentes equipos de desarrollo. ¿Qué tipo de estructura organizativa es la más probable?

Accepted Answer

Estructura matricial

Answer

Estructura funcional

Answer

Estructura divisional

Answer

Estructura en red

Question 50

¿Cuál de las siguientes NO es una ventaja de una estructura organizativa funcional?

Accepted Answer

Mayor flexibilidad para adaptarse a cambios rápidos en el mercado.

Answer

Mayor eficiencia en la utilización de recursos.

Answer

Especialización en tareas y funciones.

Question 51

Un emprendedor está diseñando la estructura organizativa de su nueva empresa. ¿Qué factor debería priorizar al decidir sobre el tipo de estructura?

Accepted Answer

Los objetivos estratégicos de la empresa.

Answer

El tamaño de la empresa.

Answer

La cultura organizativa.

Answer

La experiencia del equipo.

Question 52

Una empresa decide adoptar una estructura organizativa descentralizada. ¿Qué impacto tendrá esto en la toma de decisiones?

Accepted Answer

Mayor autonomía en las unidades de negocio.

Answer

Disminución en la eficiencia operativa.

Answer

Menor flexibilidad para adaptarse a cambios.

Answer

Mayor control centralizado.

Question 53

Una empresa que se caracteriza por un entorno dinámico y competitivo necesita una estructura organizativa que:

Accepted Answer

Sea flexible y adaptable a los cambios.

Answer

Sea altamente burocrática y centralizada.

Answer

Priorice la especialización por funciones.

Answer

Tenga una cadena de mando rígida.

Question 54

En una empresa con una estructura organizativa plana, ¿qué tipo de relaciones jerárquicas se espera encontrar?

Accepted Answer

Relaciones horizontales y de colaboración.

Answer

Múltiples niveles de gestión.

Answer

Mayor control centralizado.

Answer

Una cadena de mando rígida y vertical.

Question 55

¿Cuál de las siguientes es una mejor práctica para optimizar la estructura organizativa de una empresa?

Accepted Answer

Alinear la estructura con la estrategia empresarial.

Answer

Priorizar la especialización por funciones sobre la colaboración.

Answer

Mantener una estructura tradicional y rígida.

Question 56

Una empresa decide realizar un proceso de reestructuración organizativa. ¿Qué beneficio principal se espera obtener de este proceso?

Accepted Answer

Mejorar la eficiencia y eficacia de la organización.

Answer

Aumentar el número de empleados.

Answer

Reducir los costos de operación.