Planificación Estratégica: Fases y Claves para el Éxito Empresarial

Question 1

¿Cuáles son las fases del proceso de planificación estratégica?

Accepted Answer

Análisis, Formulación, Implementación, Evaluación

Answer

Análisis, Formulación, Ejecución, Evaluación

Answer

Planificación, Formulación, Implementación, Control

Answer

Análisis, Formulación, Monitorización, Evaluación

Question 2

¿Cuál es el propósito de la etapa de implementación de la estrategia?

Accepted Answer

Poner en práctica las estrategias formuladas y asignar recursos

Answer

Evaluar el progreso del plan estratégico y realizar ajustes

Answer

Revisar y actualizar el plan estratégico según sea necesario

Answer

Comunicar el plan estratégico a las partes interesadas

Question 3

¿Qué es un objetivo SMART en el contexto de la planificación estratégica?

Accepted Answer

Específico, Medible, Alcanzable, Relevante y con Límite de tiempo

Answer

Específico, Mensurable, Alcanzable, Realista y con Límite de tiempo

Answer

Simple, Mensurable, Alcanzable, Relevante y Tangible

Answer

Específico, Motivador, Alcanzable, Relevante y Tangible

Question 4

En la etapa de análisis de la planificación estratégica, ¿qué factor NO es tomado en cuenta?

Accepted Answer

Aspiraciones personales de los empleados

Answer

Tendencias del mercado

Answer

Fortalezas y debilidades internas

Answer

Amenazas y oportunidades externas

Question 5

¿Cuál es el objetivo principal de la formulación de estrategias?

Accepted Answer

Desarrollar un plan de acción para alcanzar los objetivos

Answer

Investigar el mercado competitivo

Answer

Identificar las ventajas y desventajas internas

Answer

Medir la efectividad de las estrategias ejecutadas

Question 6

La implementación de estrategias implica:

Accepted Answer

Asignar recursos y definir responsabilidades

Answer

Definir objetivos y metas

Answer

Analizar el entorno externo

Answer

Seleccionar las mejores estrategias

Question 7

¿Cuál de los siguientes NO es un beneficio de la evaluación de estrategias?

Accepted Answer

Exonerar de responsabilidad a los directivos

Answer

Identificar áreas de mejora

Answer

Incrementar la motivación de los empleados

Answer

Mejorar la toma de decisiones

Question 8

El proceso de planificación estratégica es:

Accepted Answer

Iterativo y adaptable

Answer

Solo aplicable a grandes corporaciones

Answer

Rígido e inmutable

Answer

Lineal y estático

Question 9

La fase de implementación en la planificación estratégica se enfoca en:

Accepted Answer

Ejecutar las estrategias

Answer

Definir la visión y misión de la empresa

Answer

Evaluar los resultados

Answer

Identificar oportunidades y amenazas

Question 10

¿Cuál de los siguientes es un factor a considerar en el análisis del entorno externo?

Accepted Answer

Tendencias económicas

Answer

Cultura organizacional

Answer

Motivación del personal

Answer

Estructura organizacional

Question 11

La evaluación de estrategias debe realizarse:

Accepted Answer

Regularmente y de manera rigurosa

Answer

Únicamente cuando hay problemas

Answer

Solo cuando se implementan nuevas estrategias

Answer

Anualmente

Question 12

Una limitación del proceso de planificación estratégica es que:

Accepted Answer

Puede ser lento y costoso

Answer

Proporciona una visión clara del futuro

Answer

Mejora la comunicación dentro de la organización

Answer

Es aplicable a todo tipo de empresas

Question 13

La primera fase del proceso de planificación estratégica implica:

Accepted Answer

Analizar el entorno interno y externo

Answer

Establecer objetivos

Answer

Implementar estrategias

Answer

Evaluar el rendimiento

Question 14

Durante la fase de formulación del proceso de planificación estratégica, se:

Accepted Answer

Desarrollan estrategias para lograr los objetivos

Answer

Identifican fortalezas y debilidades

Answer

Asignan recursos

Answer

Monitorean el progreso

Question 15

¿En cuál fase del proceso de planificación estratégica se llevan a cabo las estrategias?

Accepted Answer

Implementación

Answer

Formulación

Answer

Análisis

Answer

Evaluación

Question 16

La fase final del proceso de planificación estratégica, donde se revisa y ajusta el plan, es:

Accepted Answer

Evaluación

Answer

Formulación

Answer

Análisis

Answer

Implementación

Question 17

En el análisis DAFO, las fortalezas y debilidades de una empresa se consideran:

Accepted Answer

Factores internos

Answer

Objetivos y estrategias

Answer

Recursos y capacidades

Answer

Factores externos

Question 18

El análisis PESTEL considera factores:

Accepted Answer

Políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales

Answer

Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas

Answer

Internos y externos

Question 19

La declaración de misión de una empresa define:

Accepted Answer

El propósito central y la razón de ser

Answer

Valores corporativos

Answer

Objetivos estratégicos

Answer

Ventaja competitiva

Question 20

Para ser eficaz, un objetivo debe ser:

Accepted Answer

Específico, medible, alcanzable, relevante y limitado en el tiempo

Answer

Cuantitativo, cualitativo, observable y verificable

Answer

Largo plazo, ambicioso, desafiante y sostenible

Question 21

El Balanced Scorecard mide el rendimiento desde:

Accepted Answer

Perspectivas financieras, de clientes, de procesos internos y de aprendizaje y crecimiento

Answer

Internos y externos

Answer

Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas

Question 22

La planificación de escenarios es una técnica que ayuda a las empresas a prepararse para:

Accepted Answer

Futuros inciertos

Answer

Amenazas previsibles

Answer

Cambios graduales

Answer

Retrocesos inesperados

Question 23

En la fase de análisis de la planificación estratégica, ¿qué aspectos deben ser analizados?

Accepted Answer

Tanto el entorno interno como el externo

Answer

Sólo el entorno externo

Answer

Sólo el entorno interno

Answer

Ninguno de los anteriores

Question 24

¿Cuál de los siguientes NO es un paso en el proceso de evaluación del plan estratégico?

Accepted Answer

Formulación de nuevas estrategias

Answer

Identificación de áreas de mejora

Answer

Recopilación de datos de desempeño

Answer

Comparación del desempeño real con los objetivos

Question 25

En la planificación estratégica, ¿qué término define la dirección general que persigue una organización?

Accepted Answer

Visión

Answer

Objetivos

Answer

Misión

Answer

Valores

Question 26

En la implementación estratégica, ¿cuál es la función del control?

Accepted Answer

Asegurar que la estrategia se esté ejecutando según lo planeado

Answer

Generar ideas innovadoras

Answer

Identificar nuevas oportunidades

Question 27

En la formulación de la estrategia, ¿qué herramienta ayuda a identificar las fortalezas y debilidades de una organización?

Accepted Answer

Análisis interno

Answer

Análisis de la competencia

Answer

Análisis del mercado

Answer

Análisis financiero

Question 28

¿Qué tipo de plan estratégico tiene un plazo más largo, generalmente mayor a cinco años?

Accepted Answer

Plan estratégico a largo plazo

Answer

Plan estratégico a corto plazo

Answer

Plan operativo

Answer

Plan estratégico a mediano plazo

Question 29

En la fase de evaluación estratégica, ¿qué elemento es esencial para fomentar el aprendizaje y la mejora continua?

Accepted Answer

Retroalimentación

Answer

Informes de progreso

Answer

Mediciones cuantitativas

Answer

Planes de acción correctiva

Question 30

¿Cuál es la primera fase del proceso de planificación estratégica?

Accepted Answer

Análisis del entorno

Answer

Evaluación de resultados

Answer

Formulación de estrategias

Answer

Implementación de acciones

Question 31

Durante la fase de formulación, se definen principalmente:

Accepted Answer

Objetivos, estrategias y acciones

Answer

Responsabilidades y plazos de ejecución

Answer

Recursos financieros y humanos

Answer

Indicadores de rendimiento y control

Question 32

¿Cuál de las siguientes herramientas se utiliza en el análisis estratégico?

Accepted Answer

Análisis DAFO

Answer

Cuadro de mando integral

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Mapa de empatía

Question 33

En el contexto de la planificación estratégica, el término 'stakeholder' hace referencia a:

Accepted Answer

Cualquier individuo o grupo que pueda verse afectado o influir en la implementación de las estrategias

Answer

Los accionistas y directivos de la empresa

Answer

Los clientes y proveedores de la empresa

Question 34

La planificación estratégica se caracteriza por ser un proceso:

Accepted Answer

Cíclico y adaptable

Answer

Lineal y predecible

Answer

Estático e inmutable

Answer

Puntual y ocasional

Question 35

Un plan estratégico efectivo debe ser:

Accepted Answer

Claro, conciso y flexible

Answer

Corto, sintético y rígido

Answer

Largo, detallado e inflexible

Answer

Abstracto, teórico y generalista

Question 36

La planificación estratégica es esencial para las organizaciones porque permite:

Accepted Answer

Establecer una dirección clara, tomar decisiones informadas y anticipar cambios

Answer

Garantizar el éxito y las ganancias a corto plazo

Answer

Eliminar todos los riesgos y amenazas del entorno

Question 37

El análisis del entorno externo en la planificación estratégica considera el estudio de:

Accepted Answer

Factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, legales y ambientales (PESTEL)

Answer

Factores relacionados únicamente con la competencia

Answer

Factores internos de la organización

Question 38

¿Cuál es la secuencia correcta de las fases del proceso de planificación estratégica?

Accepted Answer

Análisis, Formulación, Implementación, Evaluación

Answer

Análisis, Evaluación, Formulación, Implementación

Answer

Formulación, Implementación, Análisis, Evaluación

Answer

Implementación, Formulación, Análisis, Evaluación

Question 39

¿Qué herramienta de análisis estratégico se utiliza para identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa?

Accepted Answer

Análisis FODA

Answer

Análisis de mercado

Answer

Análisis PEST

Answer

Análisis financiero

Question 40

En la formulación estratégica, ¿cuál de los siguientes elementos define la razón de ser de la empresa?

Accepted Answer

Misión

Answer

Valores

Answer

Objetivos específicos

Answer

Visión

Question 41

¿Qué herramienta permite vincular las estrategias con los recursos y capacidades de la empresa?

Accepted Answer

Mapa estratégico

Answer

Análisis de brechas

Answer

Plan de acción

Answer

Matriz BCG

Question 42

En la fase de implementación estratégica, ¿cuál es el proceso de asignación de recursos financieros para apoyar las iniciativas estratégicas?

Accepted Answer

Presupuestación estratégica

Answer

Gestión de carteras

Answer

Análisis de costos

Answer

Asignación de activos

Question 43

¿Qué tipo de planificación estratégica implica revisar y ajustar periódicamente el plan en respuesta a cambios en el entorno?

Accepted Answer

Planificación estratégica adaptativa

Answer

Planificación estratégica emergente

Answer

Planificación estratégica tradicional

Answer

Planificación estratégica incremental

Question 44

¿Cuál de las siguientes NO es una ventaja de la planificación estratégica?

Accepted Answer

Elimina la incertidumbre del futuro

Answer

Proporciona una dirección clara

Answer

Fomenta la comunicación y la colaboración

Answer

Mejora la toma de decisiones

Question 45

¿Cuáles son las fases del proceso de planificación estratégica?

Accepted Answer

Análisis, formulación, implementación y evaluación

Answer

Definición, análisis, formulación, implementación

Answer

Análisis, formulación, implementación

Answer

Ejecución, análisis, formulación, evaluación

Question 46

El análisis del entorno externo busca identificar:

Accepted Answer

Oportunidades y amenazas

Answer

Recursos y capacidades

Answer

Fortalezas y debilidades

Answer

Objetivos y estrategias

Question 47

El principal objetivo de establecer objetivos estratégicos es:

Accepted Answer

Definir claramente las metas que la empresa quiere lograr

Answer

Identificar las debilidades de la empresa

Answer

Evaluar el progreso de la empresa

Question 48

La fase de implementación del plan estratégico consiste en:

Accepted Answer

Llevar a cabo las acciones necesarias para alcanzar los objetivos estratégicos

Answer

Establecer objetivos y desarrollar estrategias

Answer

Analizar el entorno externo e interno

Question 49

¿En qué se centra la evaluación de un plan estratégico?

Accepted Answer

El grado de consecución de los objetivos y la eficacia de las estrategias implementadas

Answer

Los recursos utilizados y los costes incurridos

Answer

La satisfacción de los empleados y la cultura empresarial

Question 50

El análisis DAFO permite a las empresas identificar:

Accepted Answer

Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas

Answer

Desarrollar estrategias de marketing

Answer

Establecer objetivos estratégicos

Question 51

¿Cuál es el propósito de la matriz BCG?

Accepted Answer

Clasificar los productos de una empresa según su participación de mercado y tasa de crecimiento

Answer

Evaluar la rentabilidad de los productos de una empresa

Answer

Identificar nuevas oportunidades de mercado