Tipos de Estrategias Empresariales: Guía para el Éxito Empresarial

Question 1

¿Qué tipo de estrategia empresarial busca mantener la posición actual de la empresa en el mercado, sin cambios significativos en sus operaciones o productos?

Accepted Answer

Estrategia de estabilidad

Answer

Estrategia de crecimiento

Answer

Estrategia de reducción

Question 2

¿Cuál de las siguientes NO es una estrategia corporativa?

Accepted Answer

Subcontratación

Answer

Integración vertical

Answer

Diversificación

Answer

Adquisición

Question 3

¿Qué tipo de estrategia empresarial se enfoca en mantener el crecimiento y la participación de mercado?

Accepted Answer

Estrategia de crecimiento

Answer

Estrategia de estabilidad

Answer

Estrategia de reducción

Answer

Estrategia de supervivencia

Question 4

La estrategia de 'océano azul' se caracteriza por:

Accepted Answer

Crear nuevos mercados sin competencia

Answer

Competir en mercados existentes

Answer

Reducir costes

Answer

Diversificar la oferta

Question 5

La estrategia de 'liderazgo en costes' se basa en:

Accepted Answer

Ofrecer los precios más bajos

Answer

Diferenciar el producto

Answer

Centrarse en nichos de mercado

Answer

Invertir en innovación

Question 6

¿Qué tipo de estrategia implica alianzas y acuerdos de colaboración?

Accepted Answer

Estrategia cooperativa

Answer

Estrategia competitiva

Answer

Estrategia neutral

Answer

Estrategia de evitación

Question 7

El proceso de crear un plan estratégico para una empresa se conoce como:

Accepted Answer

Planificación estratégica

Answer

Gestión estratégica

Answer

Toma de decisiones estratégicas

Answer

Ejecución estratégica

Question 8

En la jerarquía de las estrategias empresariales, ¿cuál de las siguientes se sitúa en el nivel más alto?

Accepted Answer

Estrategia corporativa

Answer

Estrategia de operaciones

Answer

Estrategia funcional

Answer

Estrategia de negocio

Question 9

Una estrategia de crecimiento implica acciones centradas en:

Accepted Answer

Aumentar la cuota de mercado o desarrollar nuevos productos

Answer

Reducir costos o mejorar la eficiencia

Answer

Mantener la posición actual en el mercado

Question 10

El objetivo de una estrategia de estabilidad es:

Accepted Answer

Mantener la posición actual en el mercado

Answer

Reducir costos y mejorar la eficiencia

Answer

Aumentar significativamente la cuota de mercado

Answer

Cerrar negocios o reducir operaciones

Question 11

Las estrategias funcionales se centran en optimizar:

Accepted Answer

Un área específica de operaciones, como marketing o producción

Answer

Un segmento específico del mercado

Answer

Toda la organización

Question 12

La estrategia de integración vertical implica:

Accepted Answer

Controlar más etapas en la cadena de valor

Answer

Crear alianzas o asociaciones

Answer

Adquirir empresas competidoras

Answer

Expandir hacia nuevos mercados geográficos

Question 13

El objetivo de una estrategia de diferenciación es:

Accepted Answer

Crear productos o servicios únicos y valiosos

Answer

Reducir costos y mejorar la eficiencia

Answer

Seguir a los competidores

Answer

Ofrecer los precios más bajos del mercado

Question 14

La estrategia de liderazgo en costos implica:

Accepted Answer

Producir productos o servicios al menor costo posible

Answer

Crear una marca fuerte y diferenciada

Answer

Invertir fuertemente en investigación y desarrollo

Question 15

Una estrategia de enfoque implica:

Accepted Answer

Centrarse en un segmento de mercado específico o una región geográfica

Answer

Ampliar la base de clientes

Answer

Ofrecer una amplia gama de productos o servicios

Question 16

¿Qué opción NO es un tipo de estrategia empresarial?

Accepted Answer

Estrategia personal

Answer

Estrategia funcional

Answer

Estrategia de negocio

Answer

Estrategia corporativa

Question 17

Una empresa que mantiene su posición en el mercado está implementando una estrategia de:

Accepted Answer

Estabilidad

Answer

Crecimiento

Answer

Reducción

Answer

Innovación

Question 18

Una estrategia que implica reasignar recursos a actividades rentables se conoce como:

Accepted Answer

Estrategia de reducción

Answer

Estrategia de estabilidad

Answer

Estrategia de diversificación

Answer

Estrategia de crecimiento

Question 19

Las estrategias funcionales se centran en las operaciones diarias de:

Accepted Answer

Marketing, finanzas y producción

Answer

Liderazgo, estrategia y cultura

Answer

Investigación y desarrollo

Answer

Gestión, recursos humanos y ventas

Question 20

¿Qué opción NO es una ventaja de utilizar MCQs en la evaluación?

Accepted Answer

Ofrecen información sobre el proceso de pensamiento del estudiante

Answer

Calificación objetiva y eficiente

Answer

Amplia cobertura del contenido

Question 21

Al crear una MCQ, es crucial:

Accepted Answer

Usar distractores convincentes y desafiantes

Answer

Proporcionar múltiples respuestas correctas

Answer

Dificultar la pregunta al máximo

Answer

Utilizar jerga técnica

Question 22

Una MCQ bien diseñada:

Accepted Answer

Aborda un punto de aprendizaje específico

Answer

Permite varias respuestas correctas

Answer

Requiere respuestas extensas y detalladas

Question 23

¿Cuál de las siguientes es una estrategia corporativa?

Accepted Answer

Expansión mediante adquisición

Answer

Innovación en nuevos productos

Answer

Mejora de la eficiencia operativa

Question 24

Una empresa que emplea una estrategia de diferenciación busca:

Accepted Answer

Crear ofertas únicas y valiosas

Answer

Reducir costos de producción

Answer

Obtener mayor participación de mercado

Answer

Aumentar la base de clientes

Question 25

¿Cuál de las siguientes **NO** es una estrategia corporativa?

Accepted Answer

Estrategia de negocio

Answer

Estrategia de crecimiento

Answer

Estrategia de reducción

Answer

Estrategia de estabilidad

Question 26

Una estrategia de negocio que se centra en crear una proposición de valor única y diferenciada se conoce como:

Accepted Answer

Estrategia de diferenciación

Answer

Estrategia de liderazgo en costos

Answer

Estrategia de enfoque

Answer

Estrategia de crecimiento

Question 27

Una estrategia de crecimiento que implica expandirse a nuevos mercados o líneas de productos se conoce como:

Accepted Answer

Diversificación

Answer

Penetración de mercado

Answer

Integración horizontal

Answer

Integración vertical

Question 28

Una estrategia que implica reducir las operaciones y los costos para mejorar la eficiencia y la rentabilidad se conoce como:

Accepted Answer

Estrategia de reducción

Answer

Estrategia de crecimiento

Answer

Estrategia de estabilidad

Question 29

Las estrategias que se centran en un área o segmento de mercado específicos se denominan:

Accepted Answer

Estrategias de enfoque

Answer

Estrategias de negocio

Answer

Estrategias corporativas

Answer

Estrategias funcionales

Question 30

Una estrategia que tiene como objetivo mantener la posición actual de la empresa en el mercado se conoce como:

Accepted Answer

Estrategia de estabilidad

Answer

Estrategia de crecimiento

Answer

Estrategia de reducción

Question 31

Una ventaja de utilizar una estrategia de enfoque es que:

Accepted Answer

Permite a la empresa centrar sus recursos y desarrollar un profundo conocimiento del mercado objetivo

Answer

Reduce el riesgo general del negocio

Answer

Aumenta las barreras de entrada para los competidores

Question 32

Una estrategia de crecimiento que implica expandirse a nuevos mercados o productos se conoce como:

Accepted Answer

Diversificación

Answer

Adquisición

Answer

Desinversión

Answer

Integración

Question 33

¿Cuál de los siguientes es un tipo de estrategia corporativa?

Accepted Answer

Estrategia de diversificación

Answer

Estrategia de producto

Answer

Estrategia de operaciones

Answer

Estrategia de marketing

Question 34

Una empresa que decide centrarse en sus operaciones principales y mejorar la eficiencia para aumentar los beneficios está siguiendo una estrategia de:

Accepted Answer

Estabilidad

Answer

Reducción

Answer

Crecimiento

Question 35

Cuando una empresa adquiere o se fusiona con empresas del mismo sector para aumentar su cuota de mercado, está implementando una estrategia de:

Accepted Answer

Integración horizontal

Answer

Integración vertical

Answer

Diversificación relacionada

Answer

Diversificación no relacionada

Question 36

Una estrategia que se centra en recortar gastos, vender activos no esenciales y optimizar las operaciones para mejorar la rentabilidad se conoce como:

Accepted Answer

Estrategia de reducción

Answer

Estrategia de crecimiento

Answer

Estrategia de innovación

Answer

Estrategia de estabilidad

Question 37

Una empresa que decide invertir en investigación y desarrollo para crear nuevos productos o mejorar los existentes está implementando una estrategia de:

Accepted Answer

Innovación

Answer

Liderazgo en costos

Answer

Diferenciación

Question 38

Cuando una empresa externaliza funciones no esenciales para centrarse en sus competencias principales, está utilizando una estrategia de:

Accepted Answer

Tercerización

Answer

Reestructuración

Answer

Integración vertical

Answer

Diversificación

Question 39

Una estrategia que implica expandir las operaciones a nuevos mercados para aumentar las ventas y los ingresos se conoce como:

Accepted Answer

Estrategia de crecimiento

Answer

Estrategia de estabilidad

Answer

Estrategia de diversificación

Answer

Estrategia de reducción

Question 40

¿Cuál de los siguientes factores NO es un impulsor de la selección de una estrategia empresarial?

Accepted Answer

Preferencias personales del director general

Answer

Recursos internos

Answer

Entorno competitivo

Answer

Avances tecnológicos

Question 41

¿Cuál de las siguientes NO es una estrategia corporativa?

Accepted Answer

Desarrollo de nuevos productos

Answer

Integración horizontal

Answer

Diversificación relacionada

Answer

Adquisición

Question 42

Una empresa que decide ampliar su gama de productos a un nuevo mercado está implementando una estrategia de:

Accepted Answer

Crecimiento

Answer

Focalización

Answer

Reducción

Answer

Estabilidad

Question 43

Una estrategia funcional que se centra en mejorar la eficiencia de las operaciones internas se conoce como estrategia:

Accepted Answer

Operativa

Answer

Financiera

Answer

De recursos humanos

Answer

Comercial

Question 44

¿Cuál de las siguientes es una ventaja de una estrategia de diferenciación?

Accepted Answer

Precios más altos

Answer

Mayor cuota de mercado

Answer

Menores costes de producción

Answer

Ciclo de vida del producto más corto

Question 45

Una empresa que decide cerrar una división no rentable está implementando una estrategia de:

Accepted Answer

Reducción

Answer

Expansión

Answer

Crecimiento

Answer

Estabilidad

Question 46

Una estrategia que implica concentrarse en un segmento de mercado específico se conoce como estrategia de:

Accepted Answer

Focalización

Answer

Liderazgo en costes

Answer

Diferenciación

Answer

Expansión

Question 47

¿Cuál de las siguientes es una desventaja de una estrategia de liderazgo en costes?

Accepted Answer

Innovación limitada

Answer

Alta cuota de mercado

Answer

Mayores márgenes de beneficio

Answer

Clientela fiel

Question 48

Una empresa que decide adquirir a un competidor para obtener acceso a sus clientes está implementando una estrategia de:

Accepted Answer

Integración horizontal

Answer

Expansión

Answer

Integración vertical

Answer

Diversificación

Question 49

¿Cuál de las siguientes es una ventaja de una estrategia de estabilidad?

Accepted Answer

Bajo riesgo

Answer

Innovación mejorada

Answer

Mayor potencial de crecimiento

Answer

Reducción de costes

Question 50

Una empresa que decide invertir en investigación y desarrollo para crear nuevos productos está implementando una estrategia de:

Accepted Answer

Innovación

Answer

Estabilidad

Answer

Expansión

Answer

Reducción