Estrategias de Crecimiento Empresarial: Diferenciación, Costes y Enfoque

Question 1

¿Cuál de las siguientes describe mejor la estrategia de diferenciación?

Accepted Answer

Crear un producto o servicio único que ofrezca un valor superior a los clientes.

Answer

Ampliar la participación de mercado a través de precios agresivos.

Answer

Adquirir empresas competidoras para eliminar la competencia.

Answer

Reducir los costes de producción para obtener mayores márgenes de beneficio.

Question 2

¿En qué consiste la estrategia de enfoque?

Accepted Answer

Centrarse en un segmento de mercado específico y satisfacer sus necesidades únicas.

Answer

Ampliar la gama de productos o servicios para atender a una base de clientes más amplia.

Answer

Adquirir todas las empresas competidoras para dominar el mercado.

Question 3

Indica una ventaja de la estrategia de diferenciación:

Accepted Answer

Permitir cobrar precios más altos debido al valor percibido del producto o servicio.

Answer

Simplificar las operaciones de la cadena de suministro.

Answer

Atraer a una clientela más amplia.

Answer

Reducir significativamente los costes de producción.

Question 4

¿Qué ventaja competitiva busca lograr la estrategia de liderazgo en costes?

Accepted Answer

Tener costes operativos más bajos que los competidores.

Answer

Desarrollar productos o servicios más innovadores.

Answer

Obtener una mayor cuota de mercado.

Answer

Proporcionar un servicio al cliente excepcional.

Question 5

El principal beneficio de la estrategia de enfoque es:

Accepted Answer

Permite a la empresa especializarse y convertirse en líder del mercado en un nicho específico.

Answer

Mejora la eficiencia de las operaciones.

Answer

Reduce el riesgo de competencia.

Question 6

Identifica un factor esencial para el éxito de la estrategia de diferenciación:

Accepted Answer

Crear un producto o servicio que ofrezca un valor único e inigualable.

Answer

Contratar a un equipo de ventas altamente cualificado.

Answer

Mantener bajos los costes de producción.

Answer

Establecer una fuerte presencia en las redes sociales.

Question 7

Una empresa que se centra en minimizar los costes de producción y vender productos o servicios a un precio más bajo que sus competidores está implementando una estrategia de:

Accepted Answer

Liderazgo en costes

Answer

Diferenciación

Answer

Enfoque

Question 8

Una empresa que se dirige a un nicho de mercado específico y se especializa en satisfacer sus necesidades particulares está adoptando una estrategia de:

Accepted Answer

Enfoque

Answer

Integración horizontal

Answer

Diversificación

Answer

Diferenciación

Question 9

La integración vertical consiste en:

Accepted Answer

Tener control sobre varias etapas de la cadena de producción o distribución

Answer

Especializarse en un nicho de mercado específico

Answer

Ofrecer productos o servicios únicos

Question 10

La integración horizontal se refiere a:

Accepted Answer

Adquirir o fusionarse con empresas que operan en el mismo sector o industria

Answer

Segmentar un mercado específico

Answer

Controlar varias etapas de la cadena de valor

Question 11

¿Cuál de las siguientes NO es una ventaja asociada con las estrategias de crecimiento orgánico?

Accepted Answer

Riesgo elevado

Answer

Control sobre el proceso de crecimiento

Answer

Mayor rentabilidad

Question 12

La diversificación implica:

Accepted Answer

Expandirse a nuevos mercados o productos que no están relacionados con el negocio principal

Answer

Tener control sobre diferentes etapas de la cadena de producción

Answer

Segmentar un nicho de mercado específico

Question 13

La adquisición es una estrategia de crecimiento que se caracteriza por:

Accepted Answer

Comprar otra empresa para obtener sus activos, clientes o capacidades

Answer

Formar alianzas o empresas conjuntas

Answer

Desarrollar nuevos productos o servicios internamente

Question 14

¿Cuál de las siguientes es una desventaja potencial asociada con las estrategias de crecimiento basadas en adquisiciones?

Accepted Answer

Problemas de integración

Answer

Aumento de la rentabilidad

Answer

Riesgo reducido

Answer

Mayor flexibilidad

Question 15

¿Cuál de las siguientes NO es una estrategia genérica de crecimiento empresarial?

Accepted Answer

Integración vertical

Answer

Diferenciación

Answer

Liderazgo en costes

Answer

Enfoque

Question 16

La estrategia de crecimiento centrada en ofrecer productos o servicios únicos y diferenciados se conoce como:

Accepted Answer

Diferenciación

Answer

Liderazgo en costes

Answer

Integración vertical

Answer

Integración horizontal

Question 17

Una empresa que adopta una estrategia de liderazgo en costes busca:

Accepted Answer

Minimizar los costes unitarios mediante la optimización de procesos y operaciones.

Answer

Ampliar su cuota de mercado mediante adquisiciones.

Answer

Atender a un segmento de mercado específico.

Answer

Crear productos o servicios innovadores.

Question 18

La estrategia de enfoque se caracteriza por:

Accepted Answer

Atender a un segmento de mercado específico con necesidades y preferencias únicas.

Answer

Ofrecer una amplia gama de productos o servicios para satisfacer diversas necesidades.

Answer

Lograr economías de escala a través de la producción en masa.

Question 19

Una empresa que utiliza la integración horizontal como estrategia de crecimiento busca:

Accepted Answer

Adquirir o fusionarse con empresas que operan en el mismo sector y etapa de la cadena de valor.

Answer

Reducir la dependencia de proveedores y clientes.

Answer

Diversificar su cartera de productos o servicios entrando en nuevos mercados.

Question 20

La estrategia de enfoque puede ser adecuada para empresas que operan en:

Accepted Answer

Nichos de mercado bien definidos con necesidades especializadas y alta competencia.

Answer

Mercados masivos con una gran demanda de productos o servicios estandarizados.

Answer

Mercados globales con una amplia base de clientes y competencia multinacional.

Answer

Mercados emergentes con alto potencial de crecimiento pero también alta incertidumbre.

Question 21

La integración vertical es una estrategia de crecimiento que implica:

Accepted Answer

Adquirir o desarrollar activos y capacidades para controlar y optimizar diferentes etapas de la cadena de valor.

Answer

Centrarse en un segmento de mercado específico con necesidades y preferencias únicas.

Answer

Adquirir o fusionarse con empresas de otros sectores para diversificar el negocio.

Question 22

Una empresa que se enfoca en ofrecer un producto o servicio único en el mercado, con características especiales y valor agregado, está implementando una estrategia de crecimiento basada en:

Accepted Answer

Diferenciación

Answer

Integración vertical

Answer

Enfoque

Answer

Liderazgo en costes

Question 23

Una empresa que busca aumentar su cuota de mercado ofreciendo precios más bajos que sus competidores, manteniendo un margen de ganancia aceptable, está aplicando una estrategia de:

Accepted Answer

Liderazgo en costes

Answer

Diferenciación

Answer

Diversificación

Answer

Enfoque

Question 24

Una empresa que se especializa en la producción y venta de un tipo específico de producto para un nicho de mercado concreto, está utilizando una estrategia de:

Accepted Answer

Enfoque

Answer

Diferenciación

Answer

Liderazgo en costes

Answer

Integración horizontal

Question 25

Una empresa que expande sus operaciones a nuevos mercados geográficos, buscando aprovechar oportunidades de crecimiento, está implementando una estrategia de:

Accepted Answer

Expansión geográfica

Answer

Desarrollo de productos

Answer

Diversificación

Answer

Integración vertical

Question 26

Una empresa que se centra en desarrollar nuevas líneas de productos o servicios para ampliar su oferta, está implementando una estrategia de:

Accepted Answer

Desarrollo de productos

Answer

Integración vertical

Answer

Expansión geográfica

Answer

Diversificación

Question 27

Una empresa que adquiere a sus proveedores para controlar el proceso de producción, está aplicando una estrategia de:

Accepted Answer

Integración vertical hacia atrás

Answer

Integración vertical hacia adelante

Answer

Diversificación

Answer

Integración horizontal

Question 28

Una empresa que adquiere a sus competidores para aumentar su cuota de mercado y consolidar su posición en la industria, está aplicando una estrategia de:

Accepted Answer

Integración horizontal

Answer

Diversificación

Answer

Integración vertical hacia adelante

Answer

Integración vertical hacia atrás

Question 29

Una empresa que expande sus operaciones a sectores o industrias diferentes a su actividad principal, buscando diversificar sus riesgos y aumentar sus oportunidades de crecimiento, está aplicando una estrategia de:

Accepted Answer

Diversificación

Answer

Desarrollo de productos

Answer

Integración horizontal

Answer

Integración vertical

Question 30

Un análisis DAFO es una herramienta fundamental para la planificación estratégica, porque permite:

Accepted Answer

Identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que afectan a la empresa.

Answer

Definir el plan de marketing de la empresa.

Answer

Determinar el precio de venta de los productos.

Question 31

Un análisis PESTEL es una herramienta útil para:

Accepted Answer

Identificar las tendencias y factores externos que afectan a la empresa.

Answer

Determinar la estructura organizativa de la empresa.

Answer

Evaluar el rendimiento financiero de la empresa.