Estrategias de Crecimiento en Mercados Internacionales: Guía para Emprendedores

Question 1

¿Cuál de las siguientes estrategias de crecimiento NO implica la entrada a un mercado internacional?

Accepted Answer

Inversión en investigación y desarrollo

Answer

Adquisiciones

Answer

Expansión orgánica

Answer

Alianzas estratégicas

Question 2

¿Qué estrategia de crecimiento implica la compra de una empresa existente en un mercado extranjero?

Accepted Answer

Adquisiciones

Answer

Franquicia

Answer

Exportación

Answer

Joint venture

Question 3

¿Qué estrategia de crecimiento conlleva la creación de una nueva entidad en un mercado extranjero?

Accepted Answer

Expansión orgánica

Answer

Alianza estratégica

Answer

Adquisiciones

Answer

Joint venture

Question 4

¿Qué estrategia de entrada al mercado proporciona una presencia rápida y establecida en un mercado extranjero?

Accepted Answer

Adquisición

Answer

Exportación

Answer

Alianza estratégica

Answer

Expansión orgánica

Question 5

¿Cuál de las siguientes estrategias de crecimiento en mercados internacionales implica establecer una presencia física en otro país mediante la creación de una nueva entidad?

Accepted Answer

Expansión orgánica

Answer

Licencias

Answer

Alianzas estratégicas

Answer

Adquisiciones

Question 6

Una ventaja clave de las adquisiciones como estrategia de crecimiento internacional es que:

Accepted Answer

Permiten el acceso inmediato a un mercado establecido y una base de clientes.

Answer

Aumentan la flexibilidad operativa al permitir la entrada a nuevos mercados rápidamente.

Answer

Reducen los costos de producción debido a economías de escala.

Question 7

¿Qué tipo de alianza estratégica implica la colaboración entre empresas para compartir recursos y capacidades con el fin de lograr un objetivo común?

Accepted Answer

Alianza estratégica conjunta

Answer

Alianza estratégica de fabricación

Answer

Alianza estratégica de franquicia

Answer

Alianza estratégica de distribución

Question 8

¿Qué tipo de barrera a la entrada al mercado limita la capacidad de las empresas extranjeras para ingresar a un mercado debido a restricciones gubernamentales?

Accepted Answer

Barreras regulatorias

Answer

Barreras económicas

Answer

Barreras culturales

Answer

Barreras tecnológicas

Question 9

¿Cuál de las siguientes NO es una estrategia de crecimiento en mercados internacionales?

Accepted Answer

Ampliación de la distribución local

Answer

Adquisiciones

Answer

Expansión orgánica

Answer

Alianzas estratégicas

Question 10

La adquisición de una empresa local para ingresar a un nuevo mercado es un ejemplo de:

Accepted Answer

Crecimiento inorgánico

Answer

Expansión de mercado

Answer

Alianza estratégica

Answer

Crecimiento orgánico

Question 11

Las empresas que abren nuevas sucursales en un país vecino para ampliar su alcance geográfico están implementando una estrategia de:

Accepted Answer

Expansión orgánica

Answer

Adquisición

Answer

Alianza estratégica

Answer

Penetración de mercado

Question 12

¿Cuál de las siguientes ventajas NO se obtiene mediante una alianza estratégica para el crecimiento internacional?

Accepted Answer

Control total sobre las operaciones

Answer

Compartir de conocimientos y recursos

Answer

Acceso a nuevos mercados

Answer

Reducción de riesgos

Question 13

El análisis PESTEL se utiliza para:

Accepted Answer

Analizar el entorno externo de un mercado internacional

Answer

Identificar oportunidades de mercado

Answer

Desarrollar un plan de marketing

Question 14

La barrera cultural más común que afrontan las empresas en los mercados internacionales es:

Accepted Answer

Diferencias en las normas sociales

Answer

Diferencias idiomáticas

Answer

Diferencias en los niveles de infraestructura

Answer

Diferencias en las regulaciones gubernamentales

Question 15

En cuanto a la adaptación de productos para mercados internacionales, ¿cuál de las siguientes afirmaciones es FALSA?

Accepted Answer

Los productos siempre deben adaptarse para que coincidan exactamente con las preferencias culturales locales

Answer

La investigación de mercado es crucial para comprender las preferencias del consumidor local

Answer

La adaptación del producto puede incluir cambios en el diseño, el empaque y las características

Question 16

Una empresa que emplea una estrategia de entrada de mercado basada en activos está:

Accepted Answer

Estableciendo operaciones físicas en el mercado extranjero

Answer

Exportando sus productos al mercado extranjero

Answer

Formando una alianza estratégica con una empresa local

Question 17

La inversión extranjera directa (IED) implica:

Accepted Answer

Invertir directamente en empresas o activos en un país extranjero

Answer

Exportar bienes y servicios a un país extranjero

Answer

Formar una alianza estratégica con una empresa extranjera

Question 18

¿Cuál de las siguientes NO es una estrategia de crecimiento en mercados internacionales?

Accepted Answer

Reducción de precios

Answer

Alianzas estratégicas

Answer

Expansión orgánica

Answer

Adquisiciones

Question 19

¿Cuál de las siguientes es una ventaja de las adquisiciones en el crecimiento internacional?

Accepted Answer

Rápido acceso a nuevos mercados y recursos

Answer

Bajo costo de entrada

Answer

Control limitado sobre las operaciones

Question 20

El análisis PESTEL es una herramienta utilizada para evaluar:

Accepted Answer

Factores externos que pueden influir en el crecimiento internacional

Answer

Los recursos internos de una empresa

Answer

La competencia en el mercado objetivo

Question 21

La estrategia de entrada en el mercado que implica la creación de una entidad jurídica independiente en el país extranjero se denomina:

Accepted Answer

Subsidiaria

Answer

Empresa conjunta

Answer

Franquicia

Answer

Exportación indirecta

Question 22

La estrategia de crecimiento internacional que implica el uso de un canal de distribución existente en el mercado extranjero se conoce como:

Accepted Answer

Exportación indirecta

Answer

Alianza estratégica

Answer

Adquisición

Answer

Inversión extranjera directa

Question 23

El objetivo principal de una estrategia de internacionalización es:

Accepted Answer

Expandir el alcance del mercado y aumentar los ingresos

Answer

Reducir los costos de producción

Answer

Mejorar la calidad del producto

Question 24

¿Qué estrategia de crecimiento en mercados internacionales implica establecer una presencia física en un nuevo país invirtiendo en infraestructura y recursos?

Accepted Answer

Expansión orgánica

Answer

Adquisición

Answer

Alianza estratégica

Question 25

¿Qué tipo de alianza estratégica implica la creación de una nueva entidad legal, propiedad conjunta de dos o más empresas que comparten la propiedad, los riesgos y los beneficios?

Accepted Answer

Joint venture

Answer

Contrato de gestión

Answer

Franquicia

Answer

Licencia

Question 26

¿Cuál de los siguientes documentos legales es esencial para establecer una filial en un país extranjero?

Accepted Answer

Artículos de constitución

Answer

Contrato de joint venture

Answer

Contrato de franquicia

Answer

Contrato de licencia

Question 27

¿Qué tipo de empresa es más probable que adopte una estrategia de franquicia para su expansión internacional?

Accepted Answer

Empresa con un modelo de negocio probado y reconocible que puede estandarizarse fácilmente

Answer

Empresa con un equipo de gestión con experiencia internacional

Answer

Empresa con tecnología patentada

Question 28

Una empresa española de moda desea expandirse a América Latina. ¿Cuál de las siguientes estrategias de crecimiento sería la más adecuada para ingresar a un nuevo mercado como Perú, considerando su bajo nivel de riesgo y el deseo de controlar la operación local?

Accepted Answer

Expansión orgánica

Answer

Adquisición de una empresa peruana de moda de tamaño medio

Answer

Joint venture con una empresa peruana del sector textil ya establecida

Answer

Franquicia

Question 29

Una empresa tecnológica española está considerando adquirir una startup estadounidense especializada en inteligencia artificial. ¿Qué tipo de ventaja competitiva busca obtener la empresa española con esta adquisición?

Accepted Answer

Acceso a nuevas tecnologías y talento especializado en inteligencia artificial

Answer

Mejora de la imagen de marca

Answer

Diversificación de mercados

Answer

Reducción de costos de producción

Question 30

Una empresa española de alimentos quiere expandirse a China. ¿Cuál es la principal ventaja de establecer una joint venture con una empresa china local?

Accepted Answer

Acceso al mercado local, conocimiento cultural y relaciones establecidas con proveedores

Answer

Reducción del riesgo financiero

Answer

Control total sobre la operación

Question 31

Una empresa española de turismo quiere expandirse a mercados emergentes. ¿Qué tipo de riesgo debe considerar principalmente?

Accepted Answer

Riesgo político e inestabilidad económica

Answer

Riesgo de fluctuaciones en el tipo de cambio

Answer

Riesgo de competencia local

Answer

Riesgo de falta de mano de obra calificada

Question 32

Una empresa española de tecnología quiere expandirse a Estados Unidos. ¿Qué tipo de estrategia de entrada al mercado sería la más adecuada para probar el mercado y minimizar el riesgo?

Accepted Answer

Exportación

Answer

Joint venture

Answer

Franquicia

Answer

Inversión directa

Question 33

¿Cuál de los siguientes factores NO es un indicador clave de desempeño (KPI) relevante para evaluar el éxito de una estrategia de internacionalización?

Accepted Answer

Número de empleados contratados en la sede principal

Answer

Crecimiento de las ventas en el mercado objetivo

Answer

Nivel de satisfacción del cliente en el mercado internacional

Question 34

Una empresa española de calzado quiere expandirse a países de la Unión Europea. ¿Qué ventaja le ofrece el mercado único europeo?

Accepted Answer

Eliminación de barreras arancelarias y libre circulación de mercancías

Answer

Acceso a mano de obra barata

Answer

Mayor facilidad para obtener financiación

Question 35

Una empresa española de productos ecológicos busca expandirse a mercados internacionales. ¿Qué tipo de estrategia de marketing sería más efectiva para destacar su propuesta de valor?

Accepted Answer

Marketing verde, destacando el compromiso con la sostenibilidad y el impacto ambiental positivo

Answer

Marketing masivo, apelando a un público amplio

Answer

Marketing digital, utilizando plataformas como redes sociales

Question 36

Una empresa española de moda quiere expandirse a América Latina. ¿Cuál de las siguientes estrategias de crecimiento sería la más adecuada para entrar en un mercado nuevo como México, considerando un bajo riesgo y la posibilidad de aprender sobre el mercado local?

Accepted Answer

Alianza estratégica con una empresa mexicana de distribución de moda

Answer

Adquisición de una empresa mexicana de moda ya establecida

Answer

Expansión orgánica abriendo tiendas propias en las principales ciudades

Question 37

Una empresa de software quiere expandir su base de clientes a nivel global. ¿Cuál de las siguientes estrategias de crecimiento es la más adecuada para llegar a un público más amplio y diversificado?

Accepted Answer

Expansión orgánica a través de la creación de una filial en un nuevo país

Answer

Alianza estratégica con una empresa de marketing digital para la promoción global

Answer

Adquisición de una empresa de software con una base de clientes ya existente en el mercado objetivo

Question 38

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre las adquisiciones como estrategia de crecimiento internacional es correcta?

Accepted Answer

Las adquisiciones permiten acceder a nuevos mercados, tecnologías y clientes de forma rápida

Answer

Las adquisiciones no conllevan riesgos de integración cultural o operativa

Answer

Las adquisiciones son la opción más barata para entrar en un mercado internacional

Question 39

Una empresa española de producción de vino quiere expandirse al mercado chino. ¿Cuál de las siguientes estrategias de crecimiento le permitiría acceder a un mercado potencialmente lucrativo pero con una cultura muy diferente, minimizando el riesgo?

Accepted Answer

Alianza estratégica con una empresa china de distribución de vinos

Answer

Adquisición de una bodega china ya establecida

Answer

Expansión orgánica abriendo una bodega propia en China

Question 40

Las empresas que buscan crecer internacionalmente deben considerar las siguientes cuestiones, EXCEPTO:

Accepted Answer

El tamaño de su equipo de ventas actual

Answer

La competencia existente en el mercado objetivo

Answer

La cultura y los hábitos de consumo del mercado objetivo

Answer

Las barreras comerciales y legales del mercado objetivo

Question 41

¿Cuál de las siguientes opciones NO es un factor clave a considerar al elegir una estrategia de crecimiento internacional?

Accepted Answer

La disponibilidad de mano de obra barata en el mercado objetivo

Answer

Los objetivos de crecimiento de la empresa

Answer

Los recursos financieros disponibles para la empresa

Question 42

Una empresa de tecnología quiere expandirse a un nuevo mercado internacional. ¿Cuál de las siguientes estrategias de crecimiento le permitiría obtener acceso a una base de clientes ya existente y a la experiencia local?

Accepted Answer

Adquisición de una empresa de tecnología local

Answer

Alianza estratégica con una empresa de marketing digital local

Answer

Venta online a través de una plataforma de comercio electrónico global

Answer

Expansión orgánica a través de la apertura de una oficina en el nuevo mercado

Question 43

¿Cuál de las siguientes opciones NO es una ventaja de las alianzas estratégicas como estrategia de crecimiento internacional?

Accepted Answer

Control total sobre las operaciones en el mercado objetivo

Answer

Reducción del riesgo y la inversión inicial

Answer

Acceso a conocimientos y experiencia local

Question 44

Una empresa española de alimentos quiere expandirse al mercado japonés. ¿Cuál de las siguientes estrategias de crecimiento le permitiría introducir sus productos en un mercado con una cultura alimentaria muy diferente a la española?

Accepted Answer

Alianza estratégica con una empresa japonesa de distribución de alimentos

Answer

Adquisición de una empresa japonesa de alimentos ya establecida

Answer

Expansión orgánica abriendo una fábrica propia en Japón

Question 45

Una empresa española de software quiere expandirse al mercado estadounidense. ¿Cuál de las siguientes estrategias de crecimiento le permitiría acceder a un mercado competitivo y con una cultura empresarial diferente?

Accepted Answer

Adquisición de una empresa de software estadounidense ya establecida

Answer

Expansión orgánica abriendo una oficina en Estados Unidos

Answer

Alianza estratégica con una empresa de marketing digital estadounidense

Question 46

Una empresa española de moda decide abrir su propia tienda en Nueva York. ¿Qué estrategia de crecimiento internacional están utilizando?

Accepted Answer

Expansión orgánica

Answer

Joint Venture

Answer

Adquisición

Answer

Alianza estratégica

Question 47

Una empresa mexicana de alimentos se fusiona con una empresa española de distribución. ¿Qué estrategia de crecimiento internacional está utilizando la empresa española?

Accepted Answer

Adquisición

Answer

Expansión orgánica

Answer

Alianza estratégica

Answer

Franquicia

Question 48

Una empresa tecnológica española se asocia con una empresa japonesa para desarrollar un nuevo producto. ¿Qué tipo de estrategia de crecimiento internacional están utilizando?

Accepted Answer

Alianza estratégica

Answer

Expansión orgánica

Answer

Joint Venture

Answer

Adquisición

Question 49

Una empresa española de software decide licenciar su tecnología a una empresa brasileña para que la comercialice en su mercado. ¿Qué tipo de estrategia de crecimiento internacional está utilizando la empresa española?

Accepted Answer

Franquicia

Answer

Adquisición

Answer

Expansión orgánica

Answer

Joint Venture

Question 50

Una empresa española de muebles decide crear una nueva filial en China para producir y vender sus productos localmente. ¿Qué tipo de estrategia de crecimiento internacional está utilizando?

Accepted Answer

Expansión orgánica

Answer

Joint Venture

Answer

Adquisición

Answer

Alianza estratégica

Question 51

Una empresa de bebidas española decide adquirir una empresa de distribución en Argentina. ¿Qué ventaja principal busca la empresa española con esta estrategia?

Accepted Answer

Acceso al mercado argentino

Answer

Acceso a nuevas tecnologías

Answer

Reducción de costes de producción

Question 52

¿Cuál de las siguientes NO es una ventaja de las alianzas estratégicas en el mercado internacional?

Accepted Answer

Mayor control sobre la operación

Answer

Acceso a nuevos mercados

Answer

Compartir costes

Answer

Reducción de riesgos

Question 53

Una empresa española de servicios financieros está considerando expandirse a un nuevo mercado internacional. ¿Qué factor debe considerar con mayor atención antes de tomar una decisión?

Accepted Answer

El marco legal y regulatorio del país

Answer

La cultura del país

Answer

El clima del país

Answer

El coste de la mano de obra

Question 54

Una empresa española de tecnología está considerando la posibilidad de establecer una filial en Estados Unidos. ¿Qué tipo de estrategia de entrada al mercado sería la más adecuada?

Accepted Answer

Inversión directa

Answer

Licencia

Answer

Franquicia

Answer

Exportación

Question 55

Una empresa española de productos de belleza está considerando una estrategia de expansión internacional. ¿Cuál de las siguientes acciones NO está relacionada con el proceso de internacionalización?

Accepted Answer

Desarrollar nuevos productos para el mercado doméstico

Answer

Adaptar sus productos a las preferencias del mercado local

Answer

Investigar las oportunidades del mercado internacional