Estrategias de entrada en mercados internacionales: Guía para emprendedores

Question 1

¿Cuál de las siguientes estrategias de entrada en mercados internacionales implica un enfoque estandarizado en todos los países?

Accepted Answer

Estrategia global

Answer

Estrategia multidoméstica

Answer

Estrategia transnacional

Question 2

¿Qué estrategia de entrada en mercados internacionales se centra en adaptar los productos y servicios a las necesidades específicas de cada mercado local?

Accepted Answer

Estrategia multidoméstica

Answer

Estrategia global

Answer

Estrategia transnacional

Question 3

¿Qué tipo de alianza estratégica implica colaborar con empresas locales para distribuir y vender productos en un mercado extranjero?

Accepted Answer

Joint venture

Answer

Franquicia

Answer

Licencia

Question 4

¿Qué estrategia de fijación de precios consiste en establecer un precio uniforme para un producto en todos los mercados internacionales?

Accepted Answer

Estrategia de precios uniforme

Answer

Estrategia de precios diferenciada

Answer

Estrategia de precios de penetración

Question 5

¿Cuál de los siguientes documentos es crucial para formalizar una joint venture?

Accepted Answer

Memorando de entendimiento

Answer

Contrato de distribución

Answer

Acuerdo de licencia

Question 6

¿Cuál de las siguientes estrategias de entrada en mercados internacionales implica estandarizar productos y procesos en todo el mundo?

Accepted Answer

Estrategia global

Answer

Estrategia transnacional

Answer

Estrategia mixta

Answer

Estrategia multidoméstica

Question 7

Una empresa que adapta sus productos y marketing a cada mercado local está implementando una:

Accepted Answer

Estrategia multidoméstica

Answer

Estrategia global

Answer

Estrategia transnacional

Answer

Estrategia de exportación

Question 8

La estrategia de entrada en mercados internacionales que equilibra la estandarización global y la adaptación local es:

Accepted Answer

Estrategia transnacional

Answer

Estrategia de franquicia

Answer

Estrategia de licencia

Answer

Estrategia de joint venture

Question 9

Una empresa que prioriza el control y la minimización de riesgos en un nuevo mercado internacional debe considerar:

Accepted Answer

Exportación directa

Answer

Joint venture

Answer

Fusión

Answer

Franquicia

Question 10

¿Cuál de las siguientes es un beneficio clave de una estrategia de joint venture?

Accepted Answer

Compartir riesgos y recursos

Answer

Minimización de costes de producción

Answer

Posibilidad de transferir tecnología

Answer

Control total sobre las operaciones

Question 11

Una empresa que busca aprovechar el conocimiento y los contactos locales en un nuevo mercado internacional puede considerar una:

Accepted Answer

Alianza estratégica

Answer

Exportación indirecta

Answer

Inversión extranjera directa

Answer

Fusión

Question 12

La segmentación del mercado es crucial en las estrategias de entrada en mercados internacionales para:

Accepted Answer

Identificar grupos de clientes específicos

Answer

Mejorar la eficiencia de la distribución

Answer

Simplificar el desarrollo de productos

Answer

Reducir los costes de marketing

Question 13

Una barrera de entrada en mercados internacionales que surge de valores y prácticas culturales dispares se conoce como:

Accepted Answer

Barrera cultural

Answer

Barrera legal

Answer

Barrera tecnológica

Answer

Barrera económica

Question 14

Una estrategia para superar las barreras de entrada en mercados internacionales que implica colaborar con empresas locales es:

Accepted Answer

Alianza estratégica

Answer

Inversión extranjera directa

Answer

Exportación indirecta

Answer

Exportación directa

Question 15

En una estrategia de entrada en el mercado internacional multidoméstica, la empresa:

Accepted Answer

Adapta sus productos y estrategias de marketing a cada mercado local

Answer

Utiliza intermediarios para vender sus productos en el país de destino

Answer

Estandariza sus productos y estrategias de marketing en todos los mercados

Answer

Combina elementos de las estrategias global y multidoméstica

Question 16

Una estrategia transnacional:

Accepted Answer

Combina elementos de las estrategias global y multidoméstica

Answer

Solo es adecuada para empresas que operan en industrias con necesidades de clientes muy diversas

Answer

Implica utilizar intermediarios para vender productos en el país de destino

Answer

Requiere que las empresas estandaricen sus productos en todos los mercados

Question 17

El método de entrada en el mercado internacional que implica utilizar un intermediario para vender productos o servicios en el país de destino se denomina:

Accepted Answer

Exportación indirecta

Answer

Joint venture

Answer

Franquicia

Answer

Inversión extranjera directa

Question 18

Cuando una empresa establece una subsidiaria o adquiere una empresa existente en el país de destino, se conoce como:

Accepted Answer

Inversión extranjera directa

Answer

Franquicia

Answer

Exportación directa

Answer

Licencia

Question 19

¿Cuál de los siguientes factores influye más en la elección de una estrategia de entrada en el mercado internacional?

Accepted Answer

El entorno del mercado de destino

Answer

La cultura de la empresa

Answer

Los recursos de la empresa

Answer

Las preferencias personales de la alta dirección

Question 20

Una ventaja de utilizar una estrategia global es:

Accepted Answer

Mayores eficiencias de costos

Answer

Mejor diferenciación

Answer

Menor riesgo

Answer

Mayor flexibilidad

Question 21

La estrategia transnacional es particularmente adecuada para empresas que operan en industrias que:

Accepted Answer

Tienen necesidades de clientes muy diversas y una alta competencia global

Answer

Tienen necesidades de clientes uniformes y una baja competencia global

Answer

Tienen necesidades de clientes uniformes y una alta competencia global

Answer

Tienen necesidades de clientes muy diversas y una baja competencia global

Question 22

El riesgo principal asociado con la inversión extranjera directa es:

Accepted Answer

Expropiación o nacionalización

Answer

Restricciones de divisas

Answer

Fluctuaciones de la moneda

Answer

Competencia local

Question 23

¿Qué estrategia de entrada en mercados internacionales implica personalizar el producto o servicio a las características específicas de cada mercado local?

Accepted Answer

Multidoméstica

Answer

Exportación

Answer

Global

Answer

Transnacional

Question 24

La estrategia de entrada global se caracteriza principalmente por:

Accepted Answer

Estandarización del producto o servicio en todos los mercados.

Answer

Combinación de estandarización y adaptación.

Answer

Enfoque en la adaptación al mercado local.

Answer

Énfasis en la investigación de mercado extensa.

Question 25

El objetivo principal de la estrategia transnacional es:

Accepted Answer

Aprovechar las ventajas competitivas tanto a nivel global como local.

Answer

Estandarizar el producto o servicio en todos los mercados.

Answer

Adaptar completamente el producto o servicio al mercado local.

Answer

Minimizar los costos de entrada al mercado.

Question 26

¿Cuál de las siguientes es una ventaja clave de la estrategia multidoméstica?

Accepted Answer

Capacidad de respuesta rápida a las necesidades específicas del mercado local.

Answer

Imagen de marca global unificada.

Answer

Costos de producción más bajos.

Answer

Mayor cuota de mercado en todos los mercados.

Question 27

El análisis PESTEL es una herramienta valiosa para:

Accepted Answer

Evaluar los factores externos que pueden influir en el éxito en un mercado internacional.

Answer

Diseñar un plan de marketing integral.

Answer

Determinar el tamaño potencial y la rentabilidad del mercado.

Question 28

El Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter se utiliza para:

Accepted Answer

Analizar la intensidad de la competencia en un mercado.

Answer

Identificar oportunidades de crecimiento en un mercado.

Answer

Seleccionar el canal de distribución más efectivo.

Question 29

La investigación de mercado es crucial para:

Accepted Answer

Comprender las necesidades y preferencias de los clientes en un mercado internacional.

Answer

Seleccionar la agencia de publicidad más adecuada.

Answer

Establecer un presupuesto de marketing adecuado.

Question 30

¿Cuál es una ventaja de la estrategia global de entrada en mercados internacionales?

Accepted Answer

Estandarización de productos y servicios, lo que reduce costes y mejora la eficiencia.

Answer

Reducción de costes de producción, que no siempre es posible debido a las diferencias en los costes laborales y de materias primas.

Answer

Fortaleza de la marca global, que no siempre es transferible a los mercados locales.

Answer

Flexibilidad para adaptarse a las necesidades locales, lo que puede aumentar los costes.

Question 31

¿Qué estrategia de entrada en mercados internacionales implica personalizar productos y servicios para adaptarse a las preferencias y necesidades locales?

Accepted Answer

Estrategia multidoméstica

Answer

Estrategia global, que se centra en la estandarización.

Answer

Estrategia transnacional, que equilibra la estandarización y la adaptación.

Question 32

¿Cuál es una característica de la estrategia transnacional de entrada en mercados internacionales?

Accepted Answer

Equilibrio entre la estandarización de productos y procesos centrales y la adaptación a las necesidades locales.

Answer

Amplia autonomía de las filiales locales, lo que puede dificultar la coordinación y el control.

Answer

Enfoque exclusivo en la estandarización, lo que puede resultar en productos y servicios que no satisfacen las necesidades locales.

Answer

Inversión limitada en mercados internacionales, lo que limita el potencial de crecimiento.

Question 33

¿Cuál es una estrategia de entrada en mercados internacionales de bajo riesgo?

Accepted Answer

Exportación indirecta, que implica utilizar un intermediario para acceder a mercados extranjeros.

Answer

Franquicia, que implica compartir propiedad intelectual y puede conllevar riesgos legales.

Answer

Inversión directa, que requiere una mayor inversión de capital y asume un mayor riesgo.

Question 34

¿Qué método de entrada en mercados internacionales implica otorgar a una empresa local los derechos para utilizar la marca, los productos y los procesos de la empresa matriz?

Accepted Answer

Franquicia

Answer

Licencia, que implica otorgar derechos limitados sobre propiedad intelectual específica.

Answer

Exportación directa, que implica vender productos directamente a clientes extranjeros.

Answer

Empresa conjunta, que implica compartir propiedad y control con una empresa local.

Question 35

Inversión directa en el extranjero (IDE) se refiere a:

Accepted Answer

Invertir en activos físicos o financieros en un país extranjero, como construir una fábrica o adquirir una empresa.

Answer

Otorgar licencias a una empresa local, que implica otorgar derechos limitados sobre propiedad intelectual.

Answer

Formar una empresa conjunta con una empresa local, que implica compartir propiedad y control.

Answer

Exportar productos a un país extranjero, que no implica inversión directa.

Question 36

La empresa conjunta es una estrategia de entrada en mercados internacionales que implica:

Accepted Answer

Asociarse con una empresa local para compartir propiedad, control y riesgos.

Answer

Establecer una subsidiaria de propiedad total, lo que implica un control total.

Answer

Conceder derechos a una empresa local para utilizar la propiedad intelectual.

Question 37

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre las estrategias de entrada en mercados internacionales es FALSA?

Accepted Answer

Elegir la estrategia correcta garantiza el éxito en el mercado internacional.

Answer

Tanto los factores internos como externos deben considerarse al elegir una estrategia.

Answer

La estrategia debe adaptarse y revisarse según sea necesario para responder a cambios en el mercado.

Question 38

¿Cuál de las siguientes estrategias de entrada en mercados internacionales ofrece el menor riesgo pero también el menor control sobre las operaciones?

Accepted Answer

Exportación indirecta

Answer

Licencia

Answer

Exportación directa

Answer

Franquicia

Question 39

Una empresa que busca un alto nivel de control sobre sus operaciones internacionales y está dispuesta a asumir un riesgo significativo, ¿qué estrategia de entrada sería la más adecuada?

Accepted Answer

Crear una filial de propiedad total (Greenfield)

Answer

Exportación directa

Answer

Joint venture

Answer

Alianza estratégica

Question 40

Entre las ventajas de la estrategia de exportación, ¿cuál de las siguientes NO se incluye?

Accepted Answer

Control total sobre el marketing y la distribución del producto

Answer

Acceso a nuevos mercados

Answer

Bajo riesgo financiero

Question 41

¿Qué estrategia de entrada implica un acuerdo contractual en el que una empresa (franquiciador) otorga a otra (franquiciado) el derecho a utilizar su marca, nombre y modelo de negocio a cambio de una tarifa?

Accepted Answer

Franquicia

Answer

Licencia

Answer

Joint venture

Answer

Exportación indirecta

Question 42

Una empresa que adapta sus productos a las necesidades específicas de cada mercado local probablemente adoptaría una estrategia de entrada:

Accepted Answer

Multidoméstica

Answer

De exportación

Answer

Global

Answer

Transnacional

Question 43

La estrategia transnacional se caracteriza por:

Accepted Answer

Combinar la adaptación local con la coordinación global

Answer

Enfocarse en la eficiencia a escala global

Answer

Centralizar la toma de decisiones en la sede central

Answer

Maximizar el beneficio a corto plazo

Question 44

Entre las ventajas de una Joint Venture, ¿cuál de las siguientes NO es correcta?

Accepted Answer

Tener control total sobre todas las operaciones

Answer

Reducir el riesgo financiero

Answer

Acceder a conocimientos locales

Answer

Superar las barreras comerciales

Question 45

Una empresa que busca aprovechar las economías de escala y ofrecer un producto estandarizado a nivel global probablemente seguiría una estrategia:

Accepted Answer

Global

Answer

Multidoméstica

Answer

De nicho

Answer

De diferenciación

Question 46

Al elegir una estrategia de entrada en mercados internacionales, ¿cuál de los siguientes factores NO es relevante?

Accepted Answer

El clima político del país de origen

Answer

La competencia en el mercado objetivo

Answer

Los recursos y capacidades de la empresa

Answer

La cultura y los hábitos de consumo del mercado objetivo

Question 47

¿Cuál es la principal diferencia entre la estrategia de licencia y la franquicia?

Accepted Answer

La franquicia implica un mayor control del franquiciador sobre el franquiciado que la licencia sobre el licenciatario.

Answer

La licencia requiere una inversión inicial más alta que la franquicia.

Answer

La licencia solo se utiliza para productos, mientras que la franquicia se utiliza para servicios.

Question 48

De las siguientes opciones, ¿cuál NO es una estrategia de entrada en mercados internacionales?

Accepted Answer

Alianza estratégica

Answer

Estrategia transnacional

Answer

Estrategia multidoméstica

Answer

Estrategia global

Question 49

La estrategia global se caracteriza por:

Accepted Answer

Ofrecer un producto o servicio estandarizado en todos los mercados.

Answer

Crear una estructura organizativa descentralizada.

Answer

Adaptar el producto a las necesidades locales de cada mercado.

Question 50

¿Cuál de las siguientes ventajas se asocia con la estrategia multidoméstica?

Accepted Answer

Mayor capacidad de respuesta a las necesidades locales de cada mercado.

Answer

Estandarización de productos y procesos para lograr economías de escala.

Answer

Menores costos de investigación y desarrollo.

Question 51

La estrategia transnacional busca:

Accepted Answer

Combinar las ventajas de la estandarización global con la adaptación a las necesidades locales.

Answer

Minimizar los riesgos de entrada en nuevos mercados mediante una estrategia conservadora.

Answer

Maximizar las economías de escala a través de la estandarización global.

Question 52

De los siguientes factores, ¿cuál NO influye directamente en la elección de una estrategia de entrada en mercados internacionales?

Accepted Answer

Disponibilidad de recursos financieros.

Answer

Tamaño y potencial del mercado.

Answer

Características del producto o servicio.

Answer

Cultura y entorno político del mercado objetivo.

Question 53

Una empresa que lanza un producto innovador en un mercado globalizado y homogéneo, debería considerar prioritariamente:

Accepted Answer

Estrategia global.

Answer

Estrategia transnacional.

Answer

Estrategia multidoméstica.

Answer

Alianza estratégica.

Question 54

La estrategia de "joint venture" se caracteriza por:

Accepted Answer

La colaboración entre dos o más empresas para compartir riesgos y recursos en un nuevo mercado.

Answer

La adquisición de una empresa local para acceder al mercado.

Answer

La creación de una subsidiaria propia con total control sobre las operaciones.

Question 55

¿Cuál de los siguientes es un desafío común al ingresar a mercados internacionales?

Accepted Answer

Barreras culturales que pueden dificultar la comunicación y adaptación del producto.

Answer

Costos de transporte que pueden aumentar los precios del producto.

Answer

Disponibilidad de mano de obra cualificada que puede ser limitada en algunos mercados.

Answer

Competencia local que puede dificultar la penetración del mercado.

Question 56

El análisis PESTEL se utiliza para evaluar:

Accepted Answer

El entorno externo de un mercado, incluyendo factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales.

Answer

Las fortalezas y debilidades internas de la empresa.

Answer

Las oportunidades y amenazas del mercado objetivo.

Answer

La viabilidad financiera de un proyecto de internacionalización.

Question 57

La estrategia de "piggybacking" implica:

Accepted Answer

Aprovechar los canales de distribución de otra empresa para acceder al mercado.

Answer

Adquirir una empresa local para acceder a su base de clientes y operaciones.

Answer

Establecer una subsidiaria propia con total control sobre las operaciones.