Herramientas y Técnicas de Gestión de Proyectos: Cuestionarios y Ejercicios

Question 1

Un diagrama de Gantt se utiliza principalmente para ilustrar:

Accepted Answer

La secuencia y duración de las tareas del proyecto.

Answer

La interdependencia de las tareas del proyecto.

Answer

El coste de los recursos del proyecto.

Question 2

La Técnica de Evaluación y Revisión de Programas (PERT) se caracteriza por utilizar:

Accepted Answer

Estimaciones de tiempo optimistas, pesimistas y más probables.

Answer

Solo estimaciones de tiempo pesimistas.

Answer

Solo estimaciones de tiempo optimistas.

Question 3

En la gestión de proyectos, un hito representa:

Accepted Answer

Un punto importante o logro en el proyecto.

Answer

Una limitación que puede afectar al proyecto.

Answer

Una tarea que se debe completar antes de que pueda comenzar otra tarea.

Answer

Un recurso que se requiere para completar una tarea.

Question 4

Al estimar los costos de un proyecto, es fundamental considerar:

Accepted Answer

Todos los costos directos e indirectos asociados con el proyecto.

Answer

Solo los costos indirectos asociados con el proyecto.

Answer

Solo los costos directos asociados con el proyecto.

Question 5

La gestión de las partes interesadas en un proyecto implica:

Accepted Answer

Identificar, analizar y gestionar las necesidades e intereses de las personas afectadas por el proyecto.

Answer

Controlar únicamente a las partes interesadas internas del proyecto.

Question 6

Un análisis de riesgos de proyecto consiste en:

Accepted Answer

Identificar y evaluar los riesgos potenciales, y desarrollar planes para mitigarlos.

Answer

Hacer una lista de todos los riesgos posibles, sin importar su probabilidad.

Answer

Ignorar los riesgos que tienen una baja probabilidad de ocurrencia.

Question 7

¿Cuál de las siguientes es una competencia clave para los gerentes de proyectos?

Accepted Answer

Comunicación efectiva

Answer

Ingeniería de software

Answer

Contabilidad financiera

Answer

Programación avanzada

Question 8

Un diagrama de Gantt se utiliza para representar:

Accepted Answer

Las tareas del proyecto, su duración y sus dependencias de forma gráfica.

Answer

La ruta crítica del proyecto

Answer

Las relaciones jerárquicas del equipo

Question 9

La técnica PERT (Program Evaluation and Review Technique) se emplea principalmente para:

Accepted Answer

Estimar el tiempo de finalización del proyecto y las posibles rutas críticas.

Answer

Asignar recursos del proyecto.

Answer

Controlar el progreso del proyecto.

Question 10

El método de la ruta crítica (CPM) ayuda a determinar:

Accepted Answer

La secuencia de tareas más extensa que debe completarse a tiempo para finalizar el proyecto.

Answer

El número total de recursos necesarios.

Answer

El presupuesto asignado al proyecto.

Question 11

Entre los beneficios del software de gestión de proyectos se incluye:

Accepted Answer

Automatización de tareas, mejora de la colaboración y almacenamiento centralizado de información.

Answer

Dificultad en el intercambio de información con los participantes.

Answer

Mayor coste y complejidad en su implementación.

Question 12

Al crear un diagrama PERT, se deben considerar:

Accepted Answer

Las dependencias entre tareas, las estimaciones de duración y la holgura disponible.

Answer

Solo las estimaciones de duración.

Answer

Solo las dependencias entre tareas.

Question 13

¿Qué técnica de estimación de tiempo se fundamenta en la experiencia y los juicios de expertos?

Accepted Answer

Estimación Delphi

Answer

Estimación analógica

Answer

Estimación paramétrica

Answer

Estimación de tres puntos

Question 14

La gestión de riesgos en los proyectos consiste en:

Accepted Answer

Identificar, analizar y planificar respuestas ante posibles amenazas y oportunidades.

Answer

Esperar a que se materialicen los riesgos para reaccionar.

Answer

Ignorar las amenazas potenciales y centrarse solo en las oportunidades.

Question 15

Una declaración del alcance del proyecto define:

Accepted Answer

El propósito, los objetivos y los límites del proyecto.

Answer

El cronograma del proyecto.

Answer

El presupuesto del proyecto.

Question 16

Selecciona la característica de un proyecto bien planificado:

Accepted Answer

Objetivos claros, cronograma realista y presupuesto definido.

Answer

Falta de comunicación, ausencia de seguimiento y control del progreso.

Answer

Objetivos ambiguos, plazos apresurados y presupuesto ilimitado.