Compensación y Beneficios para la Gestión del Desempeño: Cuestionarios de Aprendizaje

Question 1

¿Qué opción NO se considera una forma monetaria de compensación?

Accepted Answer

Beneficios sociales

Answer

Salario

Answer

Bonificación

Answer

Comisión

Question 2

De acuerdo con la teoría de la equidad, ¿en qué situación se sienten motivados los empleados?

Accepted Answer

Cuando perciben que su remuneración es equitativa en comparación con sus pares

Answer

Cuando reciben el salario más alto posible

Answer

Cuando son reconocidos por sus logros

Answer

Cuando tienen garantía de empleo

Question 3

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo típico de beneficio no monetario?

Accepted Answer

Vacaciones pagadas

Answer

Seguro médico

Answer

Plan de jubilación

Answer

Aumento salarial

Question 4

El principal objetivo de alinear la compensación y los beneficios con la estrategia de recursos humanos es:

Accepted Answer

Atraer y retener empleados talentosos

Answer

Reducir los costos laborales

Answer

Mejorar la satisfacción laboral

Answer

Cumplir con las regulaciones legales

Question 5

¿Qué tipo de programa de incentivos está diseñado para recompensar el rendimiento grupal?

Accepted Answer

Bonificaciones grupales

Answer

Bonificaciones individuales

Answer

Planes de participación de utilidades

Answer

Planes de opciones sobre acciones

Question 6

La compensación variable es una forma de remuneración que está:

Accepted Answer

Directamente vinculada al rendimiento

Answer

Establecida y no depende del rendimiento

Answer

Otorgada a todos los empleados por igual

Answer

Determinada por la antigüedad

Question 7

¿Qué factor NO debe considerarse al diseñar un sistema de compensación?

Accepted Answer

La satisfacción personal de los empleados

Answer

El mercado laboral

Answer

La capacidad de pago de la organización

Answer

La estrategia de recursos humanos

Question 8

¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO es un beneficio de los planes de participación de utilidades?

Accepted Answer

Reducir los costos laborales

Answer

Alinear los intereses de los empleados con los de la organización

Answer

Mejorar la motivación de los empleados

Answer

Promover la toma de decisiones a largo plazo

Question 9

La compensación total se define como:

Accepted Answer

La suma de todos los pagos directos e indirectos a los empleados

Answer

El salario base más las bonificaciones

Answer

El costo para la organización de proporcionar beneficios a los empleados

Answer

El valor percibido de todas las recompensas por el empleo

Question 10

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor cómo se utilizan los beneficios en la gestión del desempeño?

Accepted Answer

Incentivan y retienen a los empleados de alto rendimiento al brindarles recompensas adicionales

Answer

Reducen los costes laborales al permitir salarios más bajos

Answer

Miden objetivamente el desempeño de los empleados

Question 11

¿Cuál de las siguientes estrategias de compensación NO está diseñada para alinear el desempeño con los objetivos de la organización?

Accepted Answer

Pago estándar de la industria

Answer

Incentivos vinculados a objetivos

Answer

Beneficios competitivos

Answer

Compensación basada en el mérito

Question 12

El propósito principal de un plan de bonificaciones es:

Accepted Answer

Motivar a los empleados para que superen los objetivos mediante recompensas monetarias

Answer

Proporcionar seguridad financiera a los empleados

Answer

Recompensar la antigüedad en la empresa

Answer

Cubrir los gastos de los empleados

Question 13

¿Cuál de las siguientes prácticas se considera una mejor práctica en el diseño de programas de incentivos?

Accepted Answer

Comunicar claramente los programas a los empleados

Answer

Establecer objetivos poco realistas

Answer

Vincular los incentivos a objetivos poco claros

Answer

Proporcionar retroalimentación ocasional

Question 14

Un programa de compensación variable que se basa en el desempeño individual de un empleado se denomina:

Accepted Answer

Incentivo individual

Answer

Compensación ejecutiva

Answer

Bonificación por equipo

Answer

Incentivo grupal

Question 15

¿Cuál de los siguientes factores NO se considera al determinar la estructura de beneficios de una organización?

Accepted Answer

Preferencias personales de los empleados

Answer

Tamaño de la organización

Answer

Industria y competencia

Answer

Objetivos estratégicos

Question 16

El uso de la compensación y los beneficios como herramientas para gestionar el desempeño se basa en el principio de:

Accepted Answer

Reconocimiento y recompensa

Answer

Empoderamiento y autonomía

Answer

Equidad y justicia

Answer

Castigo y control

Question 17

Un programa de beneficios que permite a los empleados personalizar su paquete de beneficios en función de sus necesidades individuales se conoce como:

Accepted Answer

Beneficios flexibles

Answer

Incentivo de gestión

Answer

Cuenta de gastos flexible

Question 18

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el papel de los programas de reconocimiento en la gestión del desempeño?

Accepted Answer

Fomentan comportamientos y resultados positivos a través del reconocimiento y la recompensa

Answer

Castigan a los empleados de bajo rendimiento

Answer

Miden objetivamente el desempeño de los empleados

Question 19

¿Cuál de las siguientes NO es una forma de compensación variable?

Accepted Answer

Sueldo fijo

Answer

Participación en beneficios

Answer

Bonificaciones

Answer

Comisiones

Question 20

El principal objetivo de los planes de incentivos es:

Accepted Answer

Motivar a los empleados para que alcancen objetivos específicos

Answer

Reducir los costos laborales

Answer

Satisfacer las necesidades de los clientes

Question 21

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo común de beneficio extrasalarial?

Accepted Answer

Seguro médico

Answer

Vacaciones pagadas

Answer

Salario por hora

Answer

Bonificación por desempeño

Question 22

Un programa de bonificaciones basado en el desempeño está diseñado para:

Accepted Answer

Recompensar a los empleados por logros específicos

Answer

Fomentar la colaboración entre equipos

Answer

Cubrir los gastos de los empleados

Answer

Mejorar la satisfacción laboral

Question 23

¿Cuál de los siguientes es un beneficio de los planes de participación en beneficios?

Accepted Answer

Incentivan a los empleados a ahorrar para el futuro

Answer

Mejoran el ambiente de trabajo

Answer

Reducen los costos laborales de la empresa

Question 24

¿Cuál de las siguientes es una tendencia actual en compensación y beneficios?

Accepted Answer

Flexibilidad y personalización

Answer

Centralización de la gestión de la compensación

Answer

Énfasis en los beneficios tradicionales

Answer

Reducción de la compensación fija