Motivación de Equipos: Teorías y Estrategias para Motivar Equipos

Question 1

Herzberg identificó dos tipos de factores de motivación. ¿Cuál de los siguientes es un factor de motivación higiénico?

Accepted Answer

Salario

Answer

Autonomía

Answer

Sentido de logro

Answer

Reconocimiento

Question 2

Una estrategia eficaz para motivar a los equipos es:

Accepted Answer

Reconocer los logros individuales

Answer

Ignorar las contribuciones de los miembros del equipo

Answer

Microgestionar al equipo

Answer

Establecer metas inalcanzables

Question 3

La autonomía es un factor motivador que permite a los individuos:

Accepted Answer

Tener control sobre su trabajo

Answer

Evitar responsabilidades

Answer

Recibir instrucciones detalladas

Answer

Trabajar en estrecha colaboración con otros

Question 4

Un desafío común en la motivación de equipos es:

Accepted Answer

Falta de comunicación

Answer

Demasiada motivación

Answer

Claridad excesiva en las expectativas

Answer

Recursos ilimitados

Question 5

Para mantener la motivación del equipo, es esencial:

Accepted Answer

Establecer metas desafiantes pero alcanzables

Answer

Ignorar las necesidades individuales

Answer

Castigar los errores

Answer

Crear un ambiente competitivo

Question 6

Una ventaja del reconocimiento como estrategia de motivación es que:

Accepted Answer

Mejora la autoestima

Answer

Aumenta el estrés

Answer

Reduce la productividad

Answer

Crea un ambiente negativo

Question 7

La motivación extrínseca se caracteriza por:

Accepted Answer

Recompensas externas

Answer

Factores internos

Answer

Sentido de propósito

Answer

Satisfacción personal

Question 8

La motivación intrínseca proviene de:

Accepted Answer

Interés y disfrute personal

Answer

Amenazas de castigo

Answer

Presiones sociales

Answer

Recompensas financieras

Question 9

¿Quién propuso la jerarquía de necesidades, que incluye las necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización?

Accepted Answer

Maslow

Answer

McClelland

Answer

Vroom

Answer

Herzberg

Question 10

Según la Teoría de los Dos Factores de Herzberg, ¿qué factores están principalmente asociados con la satisfacción laboral?

Accepted Answer

Factores Motivadores

Answer

Factores de Higiene

Answer

Necesidades Primarias

Answer

Necesidades Secundarias

Question 11

¿Qué teoría de la motivación propone que los individuos tienen tres necesidades principales: logro, poder y afiliación?

Accepted Answer

Teoría de las Necesidades de McClelland

Answer

Teoría del Refuerzo

Answer

Teoría del Establecimiento de Metas

Answer

Teoría de la Expectativa

Question 12

¿Cuál de las siguientes es una estrategia eficaz para motivar a los equipos?

Accepted Answer

Reconocimiento y recompensas

Answer

Ignorar los logros

Answer

Castigos y amenazas

Answer

Micromanagement

Question 13

La autonomía se refiere a:

Accepted Answer

La libertad de tomar decisiones y controlar el propio trabajo

Answer

La dependencia de los demás para completar las tareas

Answer

El cumplimiento de normas y regulaciones

Question 14

¿Qué tipo de motivación se caracteriza por el deseo intrínseco de realizar una tarea por sí misma?

Accepted Answer

Motivación intrínseca

Answer

Motivación de afiliación

Answer

Motivación extrínseca

Answer

Motivación de logro

Question 15

¿Cuál de los siguientes es un obstáculo común para la motivación?

Accepted Answer

Metas poco claras

Answer

Incentivos atractivos

Answer

Retroalimentación positiva

Answer

Autonomía del equipo

Question 16

La Teoría de la Expectativa de Vroom afirma que:

Accepted Answer

La motivación está determinada por las expectativas de éxito, la valencia y la instrumentalidad

Answer

Los factores de higiene son más importantes que los factores de motivación

Answer

Las necesidades humanas son la principal fuerza motivadora

Question 17

¿Cuál de las siguientes es una forma efectiva de dar retroalimentación motivadora?

Accepted Answer

Específica, oportuna y objetiva

Answer

Crítica, punitiva y basada en comparaciones

Answer

Vaga, irregular y emocional

Answer

General, retrasada y subjetiva

Question 18

La motivación de los equipos es importante porque:

Accepted Answer

Puede aumentar la productividad, la innovación y la satisfacción laboral

Answer

Reduce la necesidad de supervisión

Answer

Elimina los conflictos dentro del equipo

Question 19

¿Según la teoría de Maslow, cuál de las siguientes necesidades es fundamental para motivar a los individuos?

Accepted Answer

Necesidades fisiológicas

Answer

Necesidades de estima

Answer

Necesidades de pertenencia y amor

Answer

Necesidades de seguridad

Question 20

¿Cuál de los siguientes factores NO es un motivador intrínseco según la teoría de Herzberg?

Accepted Answer

Salario y beneficios

Answer

Reconocimiento

Answer

Responsabilidad

Answer

Crecimiento y desarrollo

Question 21

¿Qué estrategia de motivación implica proporcionar a los miembros del equipo autonomía y responsabilidad?

Accepted Answer

Empoderamiento

Answer

Reconocimiento público

Answer

Castigos

Answer

Incentivos financieros

Question 22

El reconocimiento como estrategia de motivación es más eficaz cuando es:

Accepted Answer

Específico, oportuno y sincero

Answer

Privado, mensual y superficial

Answer

Público, anual y crítico

Answer

General, tardío y condicional

Question 23

Un equipo motivado se caracteriza por:

Accepted Answer

Alto compromiso, productividad y satisfacción laboral

Answer

Cultura de culpa, miedo y competencia

Answer

Baja cohesión, absentismo y rotación

Question 24

El clima motivacional de un equipo puede verse afectado por factores como:

Accepted Answer

Liderazgo, cultura y valores

Answer

Edad y experiencia de los miembros

Answer

Ubicación geográfica y tamaño del equipo

Answer

Condiciones meteorológicas y fases lunares

Question 25

¿Cuál de los siguientes NO es un obstáculo para la motivación de los equipos?

Accepted Answer

Metas claras y alcanzables

Answer

Falta de reconocimiento

Answer

Comunicación deficiente

Answer

Recursos insuficientes

Question 26

El proceso de motivar a los equipos de manera efectiva implica:

Accepted Answer

Entender las necesidades individuales, establecer metas claras y proporcionar retroalimentación regular

Answer

Usar tácticas coercitivas, crear competencia y castigar los errores

Question 27

¿Cuál de las siguientes es una ventaja de utilizar un cuestionario de motivación para evaluar la motivación del equipo?

Accepted Answer

Proporciona datos cuantitativos, permite el anonimato y facilita las comparaciones

Answer

Es rápido y fácil de administrar, pero puede ser subjetivo y engañoso

Answer

Es preciso y confiable, pero requiere mucho tiempo y recursos